Interessenvertretung in der Industrie 4.0: das gewerkschaftliche Projekt Arbeit 2020
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| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2019
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
11
TABELLENVERZEICHNIS
13
1
EINLEITUNG
15
2
GEWERKSCHAFTEN
UND
BETRIEBSRAETE:
MACHTRESSOURCEN
UND
HANDLUNGSREPERTOIRES
IM
DUALEN
SYSTEM
DER
ARBEITSBEZIEHUNGEN
25
2.1
MACHTRESSOURCEN,
FAEHIGKEITEN
UND
REVITALISIERUNG
DER
GEWERKSCHAFTEN
25
2.2
DIE
KRISE
DES
DUALEN
SYSTEMS
UND
DAS
NEUE
HANDLUNGSREPERTOIRE
DER
DEUTSCHEN
GEWERKSCHAFTEN
32
2.3
DIE
MITBESTIMMUNG
DER
BETRIEBSRAETE
UND
HERAUSFORDERUNGEN
DURCH
DIE
DIGITALISIERUNG
42
3
METHODEN
UND
VORGEHEN
49
3.1
FALLSTUDIEN
UND
UNTERSUCHUNGSMETHODEN
49
3.1
FALLAUSWAHL
UND
VORGEHEN
54
3.2
KURZPORTRAITS
DER
BETRIEBSFAELLE
60
4
DAS
PROJEKT
*ARBEIT
2020
*
68
4.1
HINTERGRUND
DES
PROJEKTS
68
4.2
GEWERKSCHAFTSKOOPERATION
71
4.3
PROJEKTSTRUKTUR
73
4.4
PROJEKTZIELE
AUS
SICHT
DER
AKTEURE
76
4.5
BERATUNGEN
UND
GEWERKSCHAFTEN
81
4.6
AUSWAHL
DER
BETRIEBE
86
5
AUF
DEM
WEG
ZUR
INDUSTRIE
4.0?
DIE
BEFUNDE
DER
LANDKARTEN
91
5.1
DIE
LANDKARTE
ALS
ERHEBUNGSMETHODE
91
7
5.2
DIE
LANDKARTEN
IN
DER
ZUSAMMENFASSUNG
93
5.3
DIGITALISIERUNG
UND
ARBEIT
IN
DEN
BETRIEBEN
105
6
ARBEITSPOLITISCHE
THEMEN,
VERHANDLUNGEN
UND
VEREINBARUNGEN
124
6.1
ARBEITSPOLITISCHE
THEMEN
124
6.1.1
STANDORTSICHERUNG
127
6.1.2
ARBEITSBEDINGUNGEN
129
6.1.3
QUALIFIZIERUNG
131
6.1.4
FUEHRUNG,
PROZESSE,
WERTE
136
6.1.5
WEITERE
THEMEN
140
6.2
VERHANDLUNGEN
146
6.2.1
FAELLE
OHNE
VERHANDLUNGEN
148
6.2.2
FAELLE
MIT
VERHANDLUNGEN
OHNE
ERGEBNIS
152
6.2.3
OFFENE
FAELLE
155
6.2.4
FAELLE
MIT
ZUKUNFTSVEREINBARUNGEN
158
6.3
ZUKUNFTSVEREINBARUNGEN
165
6.3.1
INHALTE
DER ZUKUNFTSVEREINBARUNGEN
165
6.3.2
UMSETZUNG
DER
ZUKUNFTSVEREINBARUNGEN
171
7
*ARBEIT
2020
*
:
AKTIVIERUNG
DER
BETRIEBSRAETE
UND
BETEILIGUNG
DER
BESCHAEFTIGTEN
180
7.1
AUSGANGSBEDINGUNGEN:
MOTIVE
DER
TEILNAHME
UND
STRUKTUR
DER
BETRIEBSRATSGREMIEN
180
7.1.1
KOOPERATIVE
ARBEITSBEZIEHUNGEN
183
7.1.2
KOOPERATION
UND
KONFLIKT
192
7.1.3
KONFLIKTORISCHE
ARBEITSBEZIEHUNGEN
201
7.2
BETEILIGUNG
DER
BETRIEBSRAETE
UND
DER
BESCHAEFTIGTEN
207
7.2.1
BETEILIGUNG
DER
BETRIEBSRAETE
209
7.2.2
REORGANISATION
DER
BETRIEBSRATSARBEIT
220
7.2.3
BETEILIGUNG
DER
BESCHAEFTIGTEN
228
7.2.3.1
BETEILIGUNG
IM
LANDKARTENPROZESS
-
SELEKTIVE
BETEILIGUNGSFORMEN
229
7.2.3.2
BREITERE
BETEILIGUNG
IM
LANDKARTENPROZESS
231
7.2.3.3
WEITERGEHENDE
BETEILIGUNGSFORMEN
235
7.2.4
NACHHALTIGKEIT
DER
BETEILIGUNG
DER
BESCHAEFTIGTEN
245
7.3
BETRIEBSRAETE
UND
GEWERKSCHAFTEN
253
7.3.1
POSITIVE
SICHTWEISEN
MIT
VERAENDERUNGEN
254
8
7.3.2
POSITIVE
SICHTWEISEN
OHNE
VERAENDERUNGEN
260
7.3.3
KRITISCHE
SICHTWEISEN
266
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
271
8.1
*ARBEIT
2020
*
UND
DIGITALISIERUNG
271
8.2
PROZESSE
UND
ERGEBNISSE
DES
PROJEKTS
*ARBEIT
2020
*
273
8.3
AKTIVIERUNG,
BETEILIGUNG
UND
DIE
MITGLIEDERFRAGE
277
8.4
BETRIEBE
UND
MITBESTIMMUNGSPRAXIS
283
LITERATURVERZEICHNIS
287
9
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