Verfügbarkeit: Motivierende Mitarbeitervergütung | Technische Universität München

Motivierende Mitarbeitervergütung: Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Fritz, Stefan 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Klein- und Mittelbetrieb Vergütung Lohnsystem
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adam_text	V INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .............................................................................................................. 1 1 DER STELLENWERT DES GELDES ............................................................................. 5 2 VERGUETUNG IM LICHTE DES ARBEITSRECHTS .......................................................... 9 2.1 GESETZ UND TARIFBINDUNG ......................................................................... 9 2.2 GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ ............................................................... 12 2.3 ENTGELTTRANSPARENZGESETZ ..................................................................... 13 2.4 BETRIEBLICHE UEBUNG ............................................................................... 14 2.5 ZULAGEN MIT TARIFERHOEHUNGEN AUFRECHNEN ........................................... 16 2.6 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS ................................................................. 16 3 GESAMTVERGUETUNG IM UEBERBLICK .................................................................... 19 3.1 ZIELE ..................................................................................................... 19 3.2 MOTIVATION ............................................................................................ 23 3.3 MITARBEITERGEWINNUNG UND MITARBEITERBINDUNG .................................29 3.4 DEMOGRAFISCHER WANDEL ...................................................................... 31 3.5 NEW WORK - NEW PAY? AKTUELLE TRENDS .............................................. 32 3.6 ERGEBNISSE EINER KURZUMFRAGE .............................................................. 34 4 FIXVERGUETUNG UND SOZIALLEISTUNGEN ............................................................... 37 4.1 TARIFVERTRAG ALS GRUNDLAGE ....................................................................37 4.2 FESTLEGUNG UND GESTALTUNG DER FIXVERGUETUNG ..................................... 38 4.2.1 STELLENBESCHREIBUNG ALS BASIS DER ENTGELTFINDUNG ............................. 39 4.2.2 ASPEKTE DER ARBEITSBEWERTUNG ......................................................... 42 4.2.3 VERFAHREN DER ARBEITSBEWERTUNG ..................................................... 43 4.2.4 DIE ARBEITSPLATZBEWERTUNG ALS PROJEKT .............................................. 49 4.3 ZUSATZKOMPONENTEN DER FIXVERGUETUNG ............................................... 51 4.3.1 STEUERVERGUENSTIGTE BEZUEGE ............................................................... 51 4.3.2 VERMOEGENSWIRKSAME LEISTUNGEN ....................................................... 55 4.3.3 CAFETERIA-SYSTEME ............................................................................ 56 VI 5 VARIABLE ENTLOHNUNGSFORMEN ....................................................................... 59 5.1 ERTRAGSORIENTIERTE VERGUETUNG .............................................................. 61 5.2 LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG ........................................................... 63 5.2.1 TRADITIONELLE LEISTUNGSLOHNMODELLE ................................................. 64 5.2.2 MITARBEITERBEURTEILUNG ......................................................................66 5.2.3 ZIELVEREINBARUNGSSYSTEME ................................................................76 5.2.4 PROBLEME LEISTUNGSORIENTIERTER MODELLE .......................................... 81 5.3 GEWINNORIENTIERTE VERGUETUNG .............................................................. 85 5.4 UNTERNEHMENSWERTORIENTIERTE VERGUETUNG .......................................... 92 5.5 RECHTLICHE ASPEKTE DER VARIABLEN VERGUETUNG ....................................... 93 5.5.1 RECHTSGRUNDLAGEN .............................................................................. 93 5.5.2 BINDUNGSKLAUSELN .............................................................................. 95 5.5.3 STEUERLICHE ASPEKTE .......................................................................... 97 6 KAPITALISIERUNG DER ENTLOHNUNG ....................................................................99 6.1 BETRIEBLICHE ALTERSVORSORGE ................................................................. 99 6.2 LEBENSARBEITSZEITGUTHABEN ............................................................... 101 6.3 AUFGESCHOBENER ZUFLUSS ..................................................................... 103 6.4 MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG ............................................................ 104 7 UMFRAGEERGEBNISSE ZUR MITARBEITERVERGUETUNG ........................................... 111 8 EINFUEHRUNG EINES VERGUETUNGSSYSTEMS ........................................................ 121 LITERATUREMPFEHLUNGEN ................................................................................. 126
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