Die polizeilichen Beurteilungsrichtlinien des Bundes und der Länder: rechtliche und rechtspolitische Anforderungen
Gespeichert in:
Beteilige Person: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Berlin
dbb Verlag GmbH
2019
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Ratgeber
15 |
Schlagwörter: | |
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Umfang: | 111 Seiten 21 cm x 14.8 cm |
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A.
ALLGEMEINE
RAHMENBEDINGUNGEN
POLIZEILICHER
BEURTEILUNGEN
..................................
9
I.
BESONDERE
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
POLIZEILICHEN
VOLLZUGSDIENST
........................
9
II.
PERSONALSTRUKTUR
DES
POLIZEILICHEN
DIENSTES
...........................................................
10
1.
VERHAELTNIS
DER
STATUSGRUPPEN
..........................................................................
10
2.
ALTERSSTRUKTUR
DES
POLIZEILICHEN
PERSONALKOERPERS
............................................
11
3.
UNTERREPRAESENTANZ
VON
FRAUEN
IM
POLIZEIVOLLZUGSDIENST
................................
12
4.
BESONDERE
ALTERSGRENZEN
IM
POLIZEIVOLLZUGSDIENST
........................................
12
III.
PERSONELLE
REKRUTIERUNG
DURCH
LAUFBAHNAUFSTIEG
.................................................
13
B.
FUNKTION
DIENSTLICHER
BEURTEILUNGEN
IM
GEFUEGE
DES
POLIZEILICHEN
PERSONALMANAGEMENTS......................................................................
14
I.
EINORDNUNG
IN
DIE
DIENSTRECHTLICHE
REGELUNGSLANDSCHAFT
.....................................
14
1.
GRUNDLAGE
FUER
AUSWAHLENTSCHEIDUNGEN
........................................................
14
2.
VORBEREITUNG
VON
AUFSTIEGSKARRIEREN
..............................................................
14
3.
INSTRUMENT
DER
BEWAEHRUNGSFESTSTELLUNG
..........................................................
15
4.
BAUSTEIN
DER
PERSONALENTWICKLUNG
............................................
15
5.
SONSTIGE
RECHTSPOLITISCHE
INSTRUMENTALISIERUNGEN
..........................................
16
II.
EINORDNUNG
IN
DIE
SYSTEMATIK
DES
POLIZEILICHEN
FUEHRUNGSVERSTAENDNISSES
...........
16
1.
POLIZEILICHE
FUEHRUNGSKULTUR
IN
DER
DISKUSSION
.................................................
16
2.
INNOVATIVE
VERAENDERUNGSTENDENZEN
...............................................................
17
III.
POLIZEILICHE
BEURTEILUNGSZWECKE
.............................................................................
18
1.
VORBEREITUNG
VON
PERSONALENTSCHEIDUNGEN
....................................................
18
2.
MITARBEITERZENTRIERTE
ZIELSETZUNGEN
................................................................
19
3.
INSTRUMENT
INDIVIDUELLER
PERSONALENTWICKLUNG
...............................................
20
IV.
KONKURRENZVERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
METHODEN
DER
POTENZIALANALYSE
...................
20
1.
AUSGANGSLAGE
.................................................................................................
20
2.
DIE
SITUATION
IM
POLIZEILICHEN
BEREICH
............................................................
21
4
V.
BASIS
FUER
QUALIFIZIERUNGSPLANUNGEN
.....................................................................
22
1.
QUALIFIZIERUNG
IN
BEURTEILUNGSSPEZIFISCHEN
FRAGEN
......................................
22
2.
GRUNDLAGE
INDIVIDUELLER
QUALIFIZIERUNG
........................................................
22
C.
DIE
ARCHITEKTUR
POLIZEILICHER
BEURTEILUNGSRICHTLINIEN
IM
UEBERBLICK
.............................
24
I.
FESTLEGUNG
DES
PERSONELLEN
ANWENDUNGSBEREICHS
..............................................
24
1.
LEBENSALTERSREGELUNGEN
.................................................................................
25
2.
AEMTERREICHWEITE
UND
ENDAMT
.........................................................................
25
3.
BESCHRAENKUNGEN
STATUSRECHTLICHER
ODER
FUNKTIONELLER
ART
.............................
26
II.
BEURTEILUNGSARTEN
..................................................................................................
27
1.
REGELBEURTEILUNG
.............................................................................................
28
1.1
BEURTEILUNGSINTERVALLE
............................................................................
28
1.2
AUSNAHMETATBESTAENDE
..........................................................................
29
2.
ANLASSBEURTEILUNG
............................................................................................
31
2.1
ANLASSBEURTEILUNG
ALS
SURROGAT
DER
REGELBEURTEILUNG
.........................
31
2.2
MODELL
BRANDENBURG
............................................................................
32
2.3
MODELL
HAMBURG
...................................................................................
32
2.4
MODELL
RHEINLAND-PFALZ
.........................................................................
33
3.
ANLASSBEURTEILUNG
IN
KOMPLEMENTAERFUNKTION
ZUR
REGELBEURTEILUNG
.............
33
4.
PROBEZEITBEURTEILUNG
......................................................................................
34
4.1
AUSGANGSLAGE
........................................................................................
34
4.2
POLIZEILICHE
BEURTEILUNGSPRAXIS
..............................................................
35
III.
BAUSTEINE
DER
BEURTEILUNG
.....................................................................................
36
1.
INNERE
STRUKTUR
DIENSTLICHER
BEURTEILUNGEN
....................................................
36
2.
DIE
LEISTUNGSBEURTEILUNG
................................................................................
37
2.1
DER
POLIZEILICHE
LEISTUNGSBEGRIFF
IN
DER
DISKUSSION
.............................
38
2.2
BEZUGSPUNKTE
DER
LEISTUNGSMESSUNG
...................................................
39
2.3
NEBENAEMTER
UND
NEBENTAETIGKEITEN
....................................................
40
2.4
UEBERTRAGUNG
HOEHERWERTIGER
TAETIGKEITEN
..............................................
40
2.5
VERWENDUNGSSPEZIFISCHE
KOERPERLICHE
LEISTUNGEN
................................
40
3.
GESAMTBEWERTUNG
DER
LEISTUNGSBEURTEILUNG
.................................................
41
3.1
BUNDESPOLIZEI
.........................................................................................
42
3.2
BAD
EN-WUERTTEMBERG
.............................................................................
43
5
3.3
BERLIN
.......................................................................................................
43
3.4
SACHSEN-ANHALT
......................................................................................
44
4.
GEWICHTUNGEN
VON
LEISTUNGSMERKMALEN
......................................................
45
5.
DIE
BEFAEHIGUNGSBEURTEILUNG
..........................................................................
45
5.1
SACHSEN-ANHALT
......................................................................................
46
5.2
BREMEN
....................................................................................................
46
5.3
HESSEN
....................................................................................................
47
6.
DIE
BILDUNG
DES
GESAMTURTEILS
.......................................................................
47
6.1
RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
BEGRUENDUNG
EINES
GESAMTURTEILS
................................................................................
48
6.2 KRITIK
AN
DER
RECHTSPRECHUNGSPRAXIS
.....................................................
52
6.3 POLIZEILICHE
BEURTEILUNGSPRAXIS
..............................................................
53
D.
MATERIELLER
INHALT
POLIZEILICHER
BEURTEILUNGSRICHTLINIEN
...............................................
59
I.
RECHTLICHE
VORGABEN
...............................................................................................
59
1.
BUNDESPOLIZEI
..................................................................................................
59
2.
LAUFBAHNRECHTLICHE
VORGABEN
EINZELNER
LAENDER
...........................................
59
2.1
MECKLENBURG-VORPOMMERN
...................................................................
60
2.2
NIEDERSACHSEN
.......................................................................................
60
II.
DIE
BEURTEILUNGSKRITERIEN
IM
UEBERBLICK
..................................................................
61
1.
DER
QUANTITATIVE
VERGLEICH
..............................................................................
61
2.
EINZELANALYSE
...................................................................................................
63
3.
SCHLUESSELKRITERIEN
IM
VERGLEICH
........................................................................
64
4.
KRITERIEN
DER
BEFAEHIGUNGSBEURTEILUNG
............................................................
66
5.
GLEICHSTELLUNGSRECHTLICHE
ZIELSETZUNGEN
........................................................
67
5.1
GLEICHSTELLUNGSRELEVANTE
REGELUNGEN
IN
POLIZEILICHEN
BEURTEILUNGSRICHTLINIEN
.....................................................
68
5.2
FUNKTION
UND
ROLLENVERSTAENDNIS
DER
GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTEN
IM
POLIZEILICHEN
BEURTEILUNGSVERFAHREN
.................................................
69
6.
SCHWERBEHINDERTENRECHTLICHE
ASPEKTE
............................................................
70
6.1
SCHWERBEHINDERUNG
UND
POLIZEILICHE
LEISTUNGSBEWERTUNG
.................
70
6.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
BEURTEILUNGSVERFAHREN
SCHWERBEHINDERTER
POLIZISTINNEN/POLIZISTEN
...........................................
71
6
E.
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
GESTALTUNG
DES
POLIZEILICHEN
BEURTEILUNGSVERFAHRENS
..............................
73
I.
FESTLEGUNG
DER
BEURTEILUNGSZUSTAENDIGKEITEN
........................................................
73
1.
BERICHTERSTATTER-MODELL
...................................................................................
74
2.
ENTSCHEIDUNG
ZUGUNSTEN
DES
ZWEISTUFIGEN
BEURTEILUNGSVERFAHRENS
.............
74
2.1
RECHTLICHER
STATUS
DER
BEURTEILER/INNEN
................................................
75
2.2
MODIFIKATIONEN
......................................................................................
75
2.3
MASSSTABSVERANTWORTUNG
......................................................................
76
2.4
ABAENDERUNGSBEFUGNIS
DES
ZWEITBEURTEILENDEN
..................................
77
2.5
VERTRETUNG
IN
DER
BEURTEILUNGSFUNKTION
.................................................
77
II.
GESTALTUNG
DER
GESPRAECHSBEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
BEURTEILERN
UND
BEURTEILTEN
...................................................................................
77
1.
INFORMATIONSSAMMLUNG
...................................................................................
78
2.
PARTIZIPATIONSRECHTE
.........................................................................................
78
2.1
GRUNDSAETZLICHE
FESTSTELLUNGEN
..............................................................
78
2.2
BEISPIELE
AUS
DER
BEURTEILUNGSPRAXIS
...................................................
79
2.3
ABGRENZUNG
ZUR
EROEFFNUNG
UND
EROERTERUNG
DIENSTLICHER
BEURTEILUNGEN
.....................................................................
80
3.
RECHTSSCHUTZASPEKTE
.......................................................................................
80
3.1
ALLGEMEINE
ERLAEUTERUNGEN
....................................................................
80
3.2
RECHTSSCHUTZHINWEISE
IN
BEURTEILUNGSRICHTLINIEN
...................................
81
III.
MASSSTABSBILDUNG
IM
BEURTEILUNGSVERFAHREN
........................................................
82
1.
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
........................................................................
82
2.
BILDUNG
EINER
HINREICHEND
GROSSEN
VERGLEICHSGRUPPE
...................................
83
3.
HOMOGENITAET
DER
AUFGABENSTRUKTUR
..............................................................
83
4.
ELASTIZITAET
IN
DER QUOTIERUNG
..........................................................................
84
5.
NUTZUNG
DES
INSTRUMENTS
VON
RICHTWERTEN
IN
DER
POLIZEILICHEN
PRAXIS
.........
84
5.1
DAS
BAYERISCHE
MODELL
.........................................................................
85
5.2
RICHTWERTE
IM
BEREICH
DER
BUNDESPOLIZEI
.............................................
87
6.
NORMATIVE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
FESTLEGUNG
VON
RICHTWERTEN
.................
87
7.
RICHTWERTE
UND
PERSONALWIRTSCHAFTLICHES
KALKUEL
...........................................
87
8.
DIE
RICHTWERTE
IM
UEBERBLICK
.........................................................................
88
9.
DIE
DURCHFUEHRUNG
VON
BEURTEILUNGSKONFERENZEN
........................................
88
7
9.1
RECHTLICHE
VERANKERUNG
........................................................................
89
9.2
KOMPETENZZUWEISUNG
..........................................................................
89
9.3
BEURTEILUNGSKONFERENZEN
IN
DER
PRAXIS
POLIZEILICHER
BEURTEILUNGSRICHTLINIEN
....................................................
90
IV.
BETEILIGUNGSRECHTE
VON
INTERESSENVERTRETUNGEN
..................................................
93
1.
BETEILIGUNG
AN
DER
ERSTELLUNG
VON
BEURTEILUNGSRICHTLINIEN
..........................
93
2.
INDIVIDUELLE
INTERESSENVERTRETUNG
IM
LAUFENDEN
BEURTEILUNGSVERFAHREN
....
94
3.
RECHTE
DER
INTERESSENVERTRETUNG
IM
QUERSCHNITTLICHEN
VERGLEICH
................
94
F.
FUNKTION
DER
DIENSTLICHEN
BEURTEILUNG
IM
KERNPROZESS
DER
PERSONALAUSWAHL
........
96
I.
GESTALTUNGSSPIELRAEUME
UND
-GRENZEN
KONSTITUTIVER
ANFORDERUNGSPROFILE
........
96
II.
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
RANKING-VERFAHREN
..................................................
98
III.
EINZELNE
RECHTSFRAGEN
IM
POLIZEILICHEN
BEREICH
..................................................
100
G.
SCHLUSSBETRACHTUNG
......................................................................................................
101
I.
BESTANDSAUFNAHME
...............................................................................................
101
II.
GUETEMERKMALE
GUTEN
POLIZEILICHEN
BEURTEILENS
...................................................
101
ANHANG
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
RECHTSQUELLEN
POLIZEILICHER
BEURTEILUNGSRICHTLINIEN
...........
106
ZITIERWEISE
HAEUFIG
VERWENDETER
LITERATUR
...........................................................................
109
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..........................................................................................................
110
ZUM
AUTOR
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111
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edition | 1. Auflage |
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