Verfügbarkeit: Scrum kompakt für Dummies | Technische Universität München

Scrum kompakt für Dummies:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Franken, Michael (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Bonn, Susanne 1967- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies Lernen einfach gemacht
Schlagwörter:	Scrum > Vorgehensmodell Software Projektmanagement Informatik Scrum Software-Engineering Wirtschaft u. Management
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Umfang:	206 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783527716005 3527716009

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	AUF EINEN BLICK VORW ORT.................................................................... 9 UEBER DEN AUTOR ........................................................ 11 DANKSAGUNG.............................................................. 13 EINLEITUNG.................................................................. 23 TEIL I: DIE ROLLEN...................................................... 27 K AP ITE LL: DAS IST SERUM UND SO FUNKTIONIERT E S .............................. 29 KAPITEL 2: DER PRODUCT O W N ER............................................................ 35 KAPITEL 3: DER SERUM M ASTER.............................................................. 53 KAPITEL 4: DAS TEAM .............................................................................. 73 TEIL II: DIE LISTEN .................................................... 95 KAPITEL 5: DAS PRODUCT BACKLOG.......................................................... 97 KAPITEL 6: DAS SPRINT BACKLOG.............................................................. 115 KAPITEL 7: DEFINITION OF D ONE ..................... 123 KAPITEL 8: BURNDOWNS.......................................................................... 129 TEIL III: DIE MEETINGS............................................... 137 KAPITEL 9: SPRINT PLANNING M EETING.................................................... 139 KAPITEL 10: DER DAILY SERUM.................................................................. 151 KAPITEL 11: SPRINT REVIEW...................................................................... 157 KAPITEL 12: SPRINT-RETROSPEKTIVE.......................................................... 163 KAPITEL 13: DER SPRINT............................................................................. 175 KAPITEL 14: SERUM MIT MEHREREN TEAMS.............................................. 179 TEIL IV: DER TOP-TEN-TEIL ......................................... 187 KAPITEL 15: ZEHN GRUENDE, MIT SERUM ZU ARBEITEN .............................. 189 KAPITEL 16: ZEHN TIPPS FUER IHR ERSTES SERUM-PROJEKT .......................... 193 KAPITEL 17: ZEHN SCHRITTE ZUM START EINES SERUM-PROJEKTS .............. 197 KAPITEL 18: ZEHN TIPPS ZUR ARBEIT MIT PLANUNGSPOKER ...................... 201 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................. 205 INHALTSVERZEICHNIS VORW ORT .................................................................... 9 UEBER DEN AUTOR ........................................................ 11 DANKSAGUNG.............................................................. 13 EINLEITUNG.................................................................. 23 WARUM SERUM?................................................................................ 23 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DIE LESER ............................................ 24 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IS T..................................................... 25 TEIL I: DIE ROLLEN.................................................................... 25 TEIL II: DIE LISTEN.................................................................... 25 TEIL III: DIE MEETINGS............................................................. 25 TEIL IV: DERTOP-10-TEIL......................................................... 25 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN .................... 26 TEIL I DIE ROLLEN.............................................................. 27 KAPITEL 1 DAS IST SERUM UND SO FUNKTIONIERT ES .................... 29 SERUM UND AGILE SOFTWAREENTWICKLUNG ........................................ 29 WIE FUNKTIONIERT SERUM?................................................................ 30 DREI ROLLEN............................................................................. 31 ZWEI LISTEN ............................................................................ 33 VIER MEETINGS........................................................................ 33 KAPITEL 2 DER PRODUCT OWNER.................................................. 35 DIE ROLLE DES PRODUCT OWNERS...................................................... 35 BACKLOG-MANAGEMENT................................................................... 37 STAKEHOLDER-MANAGEMENT............................................................ 38 INVENTARISIEREN DER STAKEHOLDER ......................................... 38 MEETINGS MIT DEN STAKEHOLDERN......................................... 39 DIE ARBEIT MIT DEM DEVELOPMENT-TEAM .................................... 40 RELEASE MANAGEMENT.................................................................... 41 VISION STATEM ENT.................................................................. 42 DANN ABER AUCH RELEASEN.................................................... 44 EIGENSCHAFTEN EINES PRODUCT OWNERS......................................... 44 PRODUCT OWNER UND TECHNIK............................................... 46 EIN TAG IM LEBEN EINES PRODUCT OWNERS .................................... 47 KAPITEL 3 DER SERUM MASTER .................... 53 DIE ROLLE DES SERUM MASTERS........................................................ 53 UNTERSTUETZUNG FUER SERUM ORGANISIEREN....................................... 54 DIE SPIELREGELN DURCHSETZEN.......................................................... 56 HILFSMITTEL FUER DEN SERUM M ASTER ................................................ 59 DIE FUENF SERUM-PRINZIPIEN................................................... 60 DAS AGILE MANIFEST................................................................ 61 HINDERNISSE AUS DEM WEG RAEUM EN............................................. 63 DER VERAENDERUNGSMANAGER.......................................................... 67 EIN TAG IM LEBEN EINES SERUM MASTERS ...................................... 68 KAPITEL 4 DAS TEAM . . ................................................................ 73 DIE ROLLE DES TEAM S...................................................................... 73 ARBEITEN IN ITERATIONEN.................................................................. 75 WARUM SCHAETZEN?........................................................................... 78 ARBEIT SCHAETZEN............................................................................... 80 IM SPRINT.......................................................................................... 82 SPRINT PLANNING 1................................................................... 82 SPRINT PLANNING I I .................................................................. 82 DIE EIGENTLICHE A RBEIT.......................................................... 84 SPRINT REVIEW........................................................................ 89 SPRINT-RETROSPEKTIVE............................................................ 89 EIN TAG IM LEBEN EINES TEAMMITGLIEDS ...................................... 91 TEIL II DIE LISTEN................................................................ 95 KAPITEL 5 DAS PRODUCT BACKLOG................................................ 97 DAS ZIEL DES PRODUCT BACKLOGS...................................................... 97 PRIORISIEREN...................................................................................... 99 USERSTORYS...................................................................................... 102 SCHAETZEN.......................................................................................... 104 PRODUCT BACKLOG ITEMS AUFTEILEN.................................................. 107 BEISPIEL FUER EIN PRODUCT BACKLOG.................................................. 113 KAPITEL 6 DAS SPRINT BACKLOG ................................................... 115 DAS ZIEL DES SPRINT BACKLOGS ....................................................... 115 VON STORYS ZU AUFGABEN................................................................ 117 BERICHTE UNDTOOLS......................................................................... 119 KAPITEL 7 DEFINITION OF DONE ................................................... 123 DAS ZIEL DER DEFINITION OF D ONE................................................... 123 BESTANDTEILE DER DEFINITION OF D ONE........................................... 125 DIE DEFINITION OF DONE ERFUELLEN.................................................... 127 KAPITEL 8 BURNDOWNS............................................................... 129 DEN FORTSCHRITT IM AUGE BEHALTEN................................................ 129 DER RELEASE BURNDOWN................................................................. 130 DER SPRINT BURNDOWN.................................................................... 132 SCRUMBOARD.................................................................................... 134 TEIL III DIE MEETINGS.......................................................... 137 KAPITEL 9 SPRINT PLANNING MEETING ......................................... 139 PRODUCT BACKLOG REFINEMENT.............................................. 140 DIE DEFINITION OF READY........................................................ 140 SPRINT PLANNING 1............................................................................ 142 UMFANG FESTLEGEN................................................................. 142 WIE VIEL ARBEIT?................................................................... 143 ABLAUF DES MEETINGS............................................................ 143 SPRINT PLANNING I I ........................................................................... 145 PRODUCT OWNER ANWESEND.................................................. 147 IN AUFGABEN ZERLEGEN........................................................... 147 NOCH EINMAL 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.............................................................................. 159 DAS FEEDBACK........................................................................ 161 AKTIONEN DEFINIEREN............................................................. 162 KAPITEL 12 SPRINT-RETROSPEKTIVE............................................... 163 NEHMEN SIE SICH ZEIT ZUR REFLEXION............................................. 163 STIMMUNG SCHAFFEN........................................................................ 164 PRODUCT OWNER BEI DER RETROSPEKTIVE? .............................. 165 WAR DA WAS?.................................................................................... 166 EINSICHTEN GEWINNEN...................................................................... 167 AKTIONEN.......................................................................................... 169 DIE ROUTINE DURCHBRECHEN: RETRO-FORMEN ...................... 171 KAPITEL 13 DER SPRINT ................................................................. 175 ZIEL EINES SPRINTS............................................................................ 175 DIE DAUER EINES SPRINTS................................................................ 176 KAPITEL 14 SERUM MIT MEHREREN TEAMS .................................. 179 REGEL 1: FINGER W EG! ...................................................................... 179 SO WIRD SKALIERT............................................................................... 180 PHASE 1 .................................................................................. 180 PHASE 2 .................................................................................. 183 PHASE 3 .................................................................................. 184 TEIL IV DER TOP-TEN-TEIL ................................................... 187 KAPITEL 15 ZEHN GRUENDE, MIT SERUM ZU ARBEITEN .................... 189 MEHR WARE FUERS GELD..................................................................... 189 MEHR KONTROLLE............................................................................... 189 ZUFRIEDENE NUTZER.......................................................................... 189 BESSERE QUALITAET ............................................................................ 190 BUSINESS-CASE-VALIDIERUNG........................................................... 190 BESSERER ANSCHLUSS BEIM AUFTRAGGEBER ...................................... 190 WENIGER BUEROKRATIE........................................................................ 190 KLEINE ORGANISATIONEN SKALIEREN .................................................. 191 WISSEN TEILEN ................................................................................... 191 MEHR SPASS....................................................................................... 191 KAPITEL 16 ZEHN TIPPS FUER IHR ERSTES SERUM-PROJEKT................ 193 NEHMEN SIE EIN BUSINESS-PROJEKT............................................... 193 NEHMEN SIE EIN KLEINES PROJEKT, .................................................. 193 ... ABER NICHT ZU KLEIN...................................................................... 194 ... UND AUSSERDEM WICHTIG!............................................................. 194 VERKAUFEN SIE KEIN SERUM............................................................. 194 SORGEN SIE FUER UNTERSTUETZUNG AUF ALLEN EBENEN DER ORGANISATION.............................................................. 195 HABEN SIE KEINE ANGST VOR EINEM MISSERFOLG ............................ 195 KOMMUNIZIEREN SIE UND SEIEN SIE TRANSPARENT ........................ 195 HABEN SIE M U T................................................................................ 195 FEIERN SIE IHRE ERFOLGE................................................................... 196 KAPITEL 17 ZEHN SCHRITTE ZUM START EINES SERUM-PROJEKTS ........................................................ 197 SORGEN SIE DAFUER, DASS SIE EINEN PRODUCT OWNER HABEN .......... 197 SCHREIBEN SIE EIN VISION STATEMENT............................................. 197 LEGEN SIE DIE ERSTE VERSION DES PRODUCT BACKLOGS A N .............. 197 SUCHEN SIE EINEN SERUM M ASTER.................................................. 198 SORGEN SIE FUER VOLLMACHT VOM MANAGEMENT ............................ 198 SUCHEN SIE EIN TEAM ...................................................................... 198 FORMULIEREN SIE EINE DEFINITION OF DONE ................................... 198 ORGANISIEREN SIE EIN PRODUCT BACKLOG REFINEMENT MEETING MIT DEM TEAM ................................................................ 198 RICHTEN SIE EINEN TEAMRAUM E IN ................................................. 199 BEGINNEN SIE MIT DEM ERSTEN SPRINT........................................... 199 KAPITEL 18 ZEHN TIPPS ZUR ARBEIT MIT PLANUNGSPOKER ............. 201 SCHAETZEN.......................................................................................... 201 REIHENFOLGE..................................................................................... 201 AUSREISSER......................................................................................... 201 FRAGEZEICHEN.................................................................................. 202 EXPONENTIELL.................................................................................... 202 KONZENTRATION................................................................................. 202 KEINE ANNAHMEN ................................ 202 FIXPUNKTE........................................................................................ 202 RELATIV.............................................................................................. 203 PRIORITAET............................................................................................ 203 STICHWORTVERZEICHNIS................................................ 205
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