Verfügbarkeit: Digitale Transformation gestalten | Technische Universität München

Digitale Transformation gestalten: Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren, Checklisten

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Gassmann, Oliver Digitale Transformation im Unternehmen gestalten
Beteiligte Personen:	Gassmann, Oliver 1967- (VerfasserIn), Sutter, Philipp (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Hanser [2019]
Ausgabe:	2., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagwörter:	Informationsmanagement Geschäftsmodell Neue Medien Digitalisierung Unternehmen Digitale Revolution Aufsatzsammlung
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Umfang:	XIII, 342 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm
ISBN:	9783446458680 3446458689

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adam_text	INHALT VORWORT . V TEIL 1 KONZEPTIONELL-STRATEGISCHE BEITRAEGE 1 SOFTWARE EROBERT DIE WELT . 3 1.1 DIE UBERNISIERUNG DER WIRTSCHAFT 3 1.2 KUNDENERLEBNIS IM ZENTRUM 5 1.3 FERTIGUNG REVOLUTIONIERT MIT INDUSTRIE 4.0 6 1.4 MOORES GESETZ ALS TREIBER DER DIGITALISIERUNG 7 1.5 ANGRIFF AUF TRADITIONELLE GESCHAEFTSMODELLE 7 1.6 NEUE DIGITALE GESCHAEFTSMODELLE ENTSTEHEN 9 1.7 SEGEN UND FLUCH DER REGULIERUNG 11 1.8 DER MENSCH ALS INFORMATIONSVERARBEITUNGSENGPASS 12 1.9 ERFOLGSFAKTOREN DER FUEHRUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION 13 2 DAS GESCHAEFTSMODELL: GRAL DER DIGITALISIERUNG 19 2.1 DIGITALISIERUNG - MEHR ALS BITS UND BYTES 19 2.2 VIER FORMEN DER DIGITALISIERUNG 22 2.3 DER WEG ZUM DIGITALEN GESCHAEFTSMODELL 28 2.4 DAS GESCHAEFTSMODELL ALS DIGITALER GRAL 31 3 DIGITALE SERVICESYSTEME . 33 3.1 SERVICEINNOVATIONEN ZU ZEITEN DER DIGITALISIERUNG 34 3.2 USE GASE AUS DEM GESUNDHEITSWESEN 35 3.3 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN 37 3.4 SYSTEMATISCHE ENTWICKLUNG VON SERVICESYSTEMEN 40 4 MANAGEMENT VON AL-INITIATIVEN IN UNTERNEHMEN . 43 4.1 TREIBER DES AI-BOOMS . 46 4.2 AI ALS SCHLUESSELTECHNOLOGIE . 47 4.3 ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE ANWENDUNG VON AI IM UNTERNEHMEN . 49 5 INDUSTRIE 4.0: WEGE FUER PRODUZIERENDE UNTERNEHMEN . 59 5.1 BEDEUTUNG VON INDUSTRIE 4.0 FUER PRODUZIERENDE UNTERNEHMEN . 59 5.2 ETAPPE 1: ETABLIERUNG DES DIGITALEN SCHATTENS . 64 5.3 ETAPPE 2: WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE VERSTEHEN . 69 5.4 ETAPPE 3: VORAUSSCHAUEN KOENNEN . 73 5.5 ETAPPE 4: SELBSTOPTIMIERUNG . 77 5.6 INDUSTRIE 4.0 ALS TRANSFORMATION . 79 6 DIGITALISIERUNG IN DER LOGISTIK: AUF DEM WEG ZU LOGISTIK 4.0 . 83 6.1 AUSWIRKUNGEN VON LOGISTIK 4.0 . 85 6.2 LANGFRISTIGE PERSPEKTIVEN VON LOGISTIK 4.0 . 88 7 20 LINSEN AUF DIGITALE GESCHAEFTSMODELLE . 93 8 DIGITALE PLATTFORMEN ALS GESCHAEFTSMODELL . 99 8.1 TREIBER ZUR (R)EVOLUTION VON INDUSTRIEN . 99 8.2 GESTALTUNG VON PLATTFORMEN . 102 8.3 DAS GESCHAEFTSMODELL ALS MOTOR DER PLATTFORM . 104 8.4 PLATTFORMPFLEGE UND -OPTIMIERUNG . 107 8.5 CHECKPUNKTE FUER PLATTFORMEN . 109 9 3-D-DRUCK: NEUE GESCHAEFTSMODELLE MIT ADDITIVER FERTIGUNG . 111 9.1 MEHR ALS NUR EIN HYPE - 3-D PRINTING . 111 9.2 ENTWICKLUNG DES 3-D-PRINTING-UMFELDS . 113 9.3 3-D PRINTING ALS INTEGRATOR . 114 9.4 DAS 3-D PRINTING ECOSYSTEM . 116 9.5 AUF DEM WEG ZUM ERFOLG MIT 3-D . 124 10 KUNDEN TRANSFORMIEREN DIE VERSICHERUNGSMAERKTE . 127 10.1 VERAENDERTE KUNDENBEDUERFNISSE TRANSFORMIEREN DIE MAERKTE . 129 10.2 WERTSCHOEPFUNGSLOGIK DER ASSEKURANZ IN DER DIGITALISIERTEN WELT . 130 10.3 CUSTOMER VALUE DESIGN ENTSCHEIDET UEBER ERFOLG . 136 10.4 ERFOLGSFAKTOREN . 142 11 BEREIT FUER DEN DIGITALEN ENDKUNDEN? EIN FAEHIGKEITSMODELL . 147 11.1 GRUNDLAGEN DES FAEHIGKEITSMODELLS . 147 11.2 KOMPONENTEN DES FAEHIGKEITSMODELLS . 149 11.3 ERFAHRUNGEN BEI DER MODELLNUTZUNG . 158 11.4 FAZIT . 159 12 DLT/BLOCKCHAIN-BASIERTE GESCHAEFTSMODELLE . 161 12.1 TAXONOMIE: WELCHE DLT-GESCHAEFTSMODELLE GIBT ES HEUTE? . 163 12.2 DIE STAERKSTEN AUSPRAEGUNGEN IN DEN GESCHAEFTSMODELLEN: DLT-ARCHETYPEN . 169 12.3 MANAGEMENTIMPLIKATIONEN . 176 12.4 FAZIT . 177 13 DIE DIGITAL-FRUGALE INNOVATION . 179 13.1 FRUGALE INNOVATION: NEUE FUNKTIONALITAET ZU NIEDRIGEREN KOSTEN . 179 13.2 FRUGALE INNOVATIONEN ALS WACHSTUMSTREIBER . 183 14 CROWD SCIENCE: FORSCHUNG IM DIGITALEN ZEITALTER . 185 14.1 WISSENSCHAFT IM WANDEL . 185 14.2 DREI VERSPRECHEN DER DIGITALEN WISSENSCHAFT . 186 14.3 DIE HERAUSFORDERUNGEN DER DREI VERSPRECHEN . 190 14.4 DIE BEWAELTIGUNG DIESER HERAUSFORDERUNGEN . 194 15 55+ MUSTER ERFOLGREICHER GESCHAEFTSMODELLE . 199 TEIL 2 FALLSTUDIEN 16 BOSC/7-FLOTTENMANAGEMENT: DAS LOT FORDERT DIE ORGANISATION . 219 16.1 KLASSISCHE WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN IM INTERNET DER DINGE . 219 16.2 BEREICHSUEBERGREIFENDE ZUSAMMENARBEIT ALS ZENTRALES ERFOLGSKRITERIUM 221 17 HELVETIA: NEUE CUSTOMER JOURNEY IM ECOSYSTEM HOME . 225 17.1 ECOSYSTEMS: WORIN LIEGT DER REVOLUTIONAERE ASPEKT? . 225 17.2 ECOSYSTEM HOME BEI DER HELVETIA . 226 17.3 KOOPERATION DER HELVETIA MIT FLATFOX . 229 17.4 FAZIT . 232 18 ROCKET INTERNET: ERFOLGREICHES SKALIEREN . 233 18.1 SOFTWARE IS EATING THE WORLD . 233 18.2 INDUSTRIALISIERUNG DES INTERNETUNTERNEHMERTUMS . 234 19 CAMBRIDGE ANALYTICA: AUFSTIEG, FALL UND KONSEQUENZEN . 241 19.1 MICROTARGETING . 242 19.2 SIE SIND, WAS IHNEN GEFAELLT - MIT FACEBOOK ZUM PERSOENLICHKEITSPROFIL . 242 19.3 WISSEN, WELCHE KNOEPFE MAN DRUECKEN MUSS - MIT PERSOENLICHKEITSPROFILEN ZU POLITISCHEN BOTSCHAFTEN . 245 19.4 AUSWIRKUNGEN DES FALLS CAMBRIDGE ANALYTICA . 247 20 BASF: DIGITALE GESCHAEFTSMODELLE IN DER LANDWIRTSCHAFT .249 20.1 HERAUSFORDERUNGEN DER BASF AGRICULTURAL SOLUTIONS . 249 20.2 PRECISION FARMING DURCH BASF . 250 20.3 ERFOLGSFAKTOREN FUER BASF . 254 21 MY ZURICH: DATEN UND KNOW-HOW NUTZEN . 257 21.1 MY ZURICH- KUNDEN FORDERTEN INNOVATION . 257 21.2 ERFOLGSFAKTOREN . 259 22 ZUEHLKE: DIGITALISIERUNGSPROJEKTE ERFOLGREICH MACHEN . 263 22.1 SCHRITT 1: OPTIMALE RAHMENBEDINGUNGEN SCHAFFEN . 266 22.2 SCHRITT 2: SCHWERPUNKTTHEMEN IDENTIFIZIEREN . 267 22.3 SCHRITT 3: IST- UND SOLLZUSTAND DEFINIEREN . 268 22.4 SCHRITT 4: LOESUNGSIDEE AUSARBEITEN . 271 22.5 SCHRITT 5: LOESUNG AGIL UMSETZEN . 273 23 SWISSCOM ENTERPRISE: AGILES BUSINESS DEVELOPMENT .279 23.1 TELCOS: TREIBER UND GETRIEBENE DER DIGITALISIERUNG . 279 23.2 AGILES BUSINESS DEVELOPMENT . 281 24 LLLWERKE: E-MOBILITAETSGESCHAEFTSMODELLE UMSETZEN . 285 24.1 DIGITALISIERUNG ALS GRUNDLAGE DER GESCHAEFTSENTWICKLUNG . 286 24.2 AKTUELLE SITUATION IN VORARLBERG . 288 24.3 ZUSAMMENFASSUNG . 291 25 LET * S ENCRYPT: CYBERSECURITY DISRUPTIEREN . 293 26 LITERATUR . 299 27 FIRMENVERZEICHNIS . 311 28 INDEX . 319 29 AUTOREN . 325 30 ZUEHLKE: EMPOWERING IDEAS . 341
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