Verfügbarkeit: Strategisches Einkaufsmanagement Krankenhaus

Strategisches Einkaufsmanagement Krankenhaus:

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Stachel, Kerstin 1975- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Eltzholtz, Lennart (VerfasserIn, HerausgeberIn), Bartels, Claus (VerfasserIn), Baumert, Wolf-Tilman 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft [2019]
Schlagwörter:	Strategisches Management Beschaffung Krankenhaus Leiter, Mitarbeiter der Einkaufsabteilungen/Einkaufsmanagement im Krankenhaus; Gestalter und Entscheider im Krankenhaus; Geschäftsführung, Vorstände, leitende Ärzte Pflegekräfte in Gesundheitseinrichtungen; Fach- und Führungskräfte mit Schnittstellen zum Strategischen Einkauf (Controlling, Logistik, Medizintechnik etc.); Dozenten und Studierende medizinischer und gesundheitswirtschaftlicher Studiengänge; Supplier, Lieferanten und Systempartner Lieferanten- und Portfoliomanagement Prozessoptimierung Business Intelligence Working Capital Management Einkaufskooperation Moderationsinstrumente Sachkostencontrolling Strategiebildung Balanced-Score Card Sachkostenprognose DRG-System Aufsatzsammlung
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Umfang:	X, 237 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm
ISBN:	9783954664207

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adam_text	I RAHMENBEDINGUNGEN __________________________________ L 1 EINFUEHRUNG _______________________________________________ 3 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 2 MERKMALE EINES ZENTRALEN UND STRATEGISCHEN KRANKENHAUSEINKAUFS __ 7 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 3 DAS KRANKENHAUS - RAHMENBEDINGUNGEN, ORGANISATION UND FINANZIERUNG ______________________________________________ 13 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 4 ENTSCHEIDUNGSEBENEN DES KRANKENHAUSMANAGEMENTS - STRUKTUR UND BEDEUTUNG FUER DEN EINKAUF IM KRANKENHAUS __________ 25 JULIA OSWALD II VOM BESTELLWESEN ZUM STRATEGISCHEN EINKAUFSMANAGEMENT ___ 35 1 BAUSTEINE EINES PROFESSIONELLEN EINKAUFS _______________________ 37 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 2 MODERATION VON EINKAUFSPROZESSEN ____________________________ 59 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 3 HANDLUNGSFELDER DES STRATEGISCHEN EINKAUFSMANAGEMENTS _________ 67 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 4 WORKING CAPITAL MANAGEMENT - EIN INSTRUMENT ZUR STEIGERUNG DER LIQUIDITAET UND INNENFINANZIERUNGSKRAFT ______________________ 105 MARKUS STADLER UND MATHIAS SCHOENFELD 5 BUSINESS INTELLIGENCE UND DATA WAREHOUSE ______________________ 113 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 6 BIG DATA IM GESUNDHEITSWESEN - RELEVANT FUER DEN KLINIKEINKAUF? _____ 123 ANDREAS GADATSCH PRAXISFALL: REDUZIERUNG VON SACHKOSTEN DURCH PREISAUFKLEBER __________ 127 AXEL KUDRASCHOW UND PETER MAGUNIA PRAXISFALL: GEZIELTE BEDARFSSTEUERUNG ZUR SACHKOSTENOPTIMIERUNG ______ 133 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ III RECHT UND COMPLIANCE __________________________________ 141 1 EINFUEHRUNG - COMPLIANCE IM KRANKENHAUS _______________________ 143 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 2 CORPORATE GOVERNANCE IM KRANKENHAUS _________________________ 147 CLAUS BARTELS, THOMAS WUELFING UND SEBASTIAN FENGER 3 DAS VERGABERECHT IM KLINIKEINKAUF _____________________________ 153 BETTINA MEYER-HOFMANN UND ANN-CHRISTIN SCHMIDT 4 KORRUPTION IM GESUNDHEITSWESEN - UEBERBLICK ZUR RECHTSLAGE UND RISIKEN ___________________________ 165 WOLF-TILMAN BAUMERT IV KOOPERATION UND NETZWERKE _____________________________ 183 PRAXISFAU: INTEGRATIONSMANAGEMENT IN EINKAUFSGEMEINSCHAFTEN _______ 185 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ 1 EINKAUF IN KOOPERATION - EINKAUFSGEMEINSCHAFTEN ALS ERGAENZUNG ZUM STRATEGISCHEN EINKAUF IM KLINIKUM _________________________ 191 JENNIFER KLEINHANS 2 EINKAUFSGEMEINSCHAFTEN IN KOOPERATION - ZIELE UND NUTZEN VON BESCHAFFUNGSVERBAENDEN AM BEISPIEL DES BVBG E.V. ____________ 195 ANTON J. SCHMIDT UND ADELHEID JAKOBS-SCHAEFER PRAXISFALL: STRATEGISCHE PARTNERSCHAFTEN ZWISCHEN HERSTELLER UND KRANKENHAUS ________________________________________________ 199 CHRISTOPH U. HERBORN 3 INNOVATIONSMANAGEMENT IN DER INTENSIVMEDIZIN _________________ 205 AXEL KUDRASCHOW V ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN UND SCHLUSSBETRACHTUNG_______ 215 1 VERNETZTER EINKAUF _________________________________________ 217 STEFAN KROJER 2 KLINIKEINKAUF 2030 - VISION EINER SANFTEN REVOLUTION ______________ 227 ADELHEID JAKOBS-SCHAEFER 3 RESUEMEE - DIE WICHTIGSTEN ERKENNTNISSE IM UEBERBLICK _____________ 231 KERSTIN STACHEL UND LENNART ELTZHOLTZ SACHWORTREGISTER ________________________________________________ 234 DAS HERAUSGEBERTEAM ___________________________________________ 237
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