Verfügbarkeit: Sanierung und Insolvenz aus Bankensicht

Sanierung und Insolvenz aus Bankensicht:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Portisch, Wolfgang 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin De Gruyter Oldenbourg [2019]
Ausgabe:	4., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagwörter:	Insolvenz Unternehmenssanierung Unternehmenskrise Bank Krisenmanagement
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adam_text	INHALT 1 EINLEITUNG ------ 1 2 AUFBAU DES BUCHES ------ 3 3 STAKEHOLDER-MODELL UND AGENCY-THEORIE* 5 3.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN ------ 6 3.2 AGENCY-THEORIE ------ 22 3.3 STAKEHOLDER-MODELL ------ 29 3.4 STAKEHOLDER-AGENCY-MODELL ------ 42 4 SANIERUNG AUS BANKENSICHT ------- 47 4.1 RISIKOERKENNUNG AUS BANKENSICHT ------ 49 4.1.1 THEORIE DER RISIKOERKENNUNG ------ 50 4.1.2 PRAXISFALL ZUR RISIKOERKENNUNG ------ 95 4.1.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR RISIKOERKENNUNG ------ 105 4.1.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR RISIKOIDENTIFIZIERUNG ------ 112 4.2 BANKORGANISATION UND PROZESSE DER SANIERUNG* 123 4.2.1 BANKINTERNE STEUERUNG DER SANIERUNG* 124 4.2.2 PRAXISFALL ZUR STEUERUNG DER SANIERUNG* 167 4.2.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR SANIERUNGSSTEUERUNG* 170 4.2.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR SANIERUNGSORGANISATION* 177 4.3 FINANZWIRTSCHAFTLICHE SANIERUNGSMASSNAHMEN* 185 4.3.1 VERMEIDUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT UND UEBERSCHULDUNG ------ 186 4.3.2 PRAXISFALL ZU FINANZWIRTSCHAFTLICHEN SOFORTMASSNAHMEN ------ 208 4.3.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZU SOFORTMASSNAHMEN* 212 4.3.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU SOFORTMASSNAHMEN* 217 4.4 AUSWAHL DES SANIERUNGSBERATERS ------ 221 4.4.1 BESTIMMUNG DES EXTERNEN SANIERUNGSTRAEGERS ------ 222 4.4.2 PRAXISFALL ZUM EINSATZ DES EXTERNEN SANIERUNGSBERATERS ------ 239 4.4.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUM EINSATZ DES BERATERS ------ 241 4.4.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM BERATEREINSATZ* 245 4.5 ERSTELLUNG UND PRUEFUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS* -251 4.5.1 PRUEFUNG DER SANIERUNGSFAEHIGKEIT UND SANIERUNGSWUERDIGKEIT ------- 252 4.5.2 PRAXISFALL ZUR PRUEFUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS 276 4.5.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR PRUEFUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS ------- 284 4.5.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR PRUEFUNG VON SANIERUNGSKONZEPTEN ------ 287 4.6 POOLBILDUNG ZUR FINANZSANIERUNG ------ 293 4.6.1 UMSETZUNG FINANZWIRTSCHAFTLICHER SANIERUNGSMASSNAHMEN 294 4.6.2 PRAXISFALL ZUR SICHERHEITENPOOLBILDUNG ------ 325 4.6.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR POOLBILDUNG** 330 4.6.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR SICHERHEITENPOOLBILDUNG* 342 4.7 SANIERUNGSUEBERWACHUNG UND BERICHTERSTATTUNG ------ 347 4.7.1 UEBERWACHUNG DES SANIERUNGSVERLAUFS ------- 348 4.7.2 PRAXISFALL ZUR SANIERUNGSUEBERWACHUNG* 366 4.7.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUM SANIERUNGSMONITORING** 371 4.7.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR SANIERUNGSUEBERWACHUNG ------ 375 4.8 CONTROLLING UND REPORTING DER SANIERUNGSAKTIVITAETEN* 379 4.8.1 PROZESSE IM ANSCHLUSS AN DIE ERFOLGREICHE SANIERUNG* 380 4.8.2 PRAXISFALL ZUR SANIERUNGSAUSWERTUNG ------ 402 4.8.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR SANIERUNGSAUSWERTUNG* 404 4.8.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM SANIERUNGSCONTROLLING* 411 5 INSOLVENZ AUS BANKENSICHT 421 5.1 INSOLVENZANTRAG UND VERFAHRENSABLAUF ------- 423 5.1.1 ABLAUF DES INSOLVENZVERFAHRENS ------ 424 5.1.2 PRAXISFALL ZUR INSOLVENZANTRAGSTELLUNG ------- 468 5.1.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUM INSOLVENZANTRAG ------ 469 5.1.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR INSOLVENZENTWICKLUNG ------ 470 5.2 BANKORGANISATION UND PROZESSE DER ABWICKLUNG -------- 475 5.2.1 BANKINTERNE STEUERUNG DER ABWICKLUNG ------ 476 5.2.2 PRAXISFALL ZUR INSOLVENZ* -48 8 5.2.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR INSOLVENZ ------ 489 5.2.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR ABWICKLUNGSORGANISATION ------ 491 5.3 FINANZWIRTSCHAFTLICHE ABWICKLUNGSMASSNAHMEN --- 497 5.3.1 FINANZIELLE INSTRUMENTE IM INSOLVENZVERFAHREN ---- 498 5.3.2 PRAXISFALL ZUR INSOLVENZFINANZIERUNG ------ 546 5.3.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR INSOLVENZFINANZIERUNG* 546 5.3.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR INSOLVENZFINANZIERUNG ------ 549 5.4 AUSWAHL DES INSOLVENZVERWALTERS ------ 551 5.4.1 VERWALTERAUSWAHL UND GREMIENBETEILIGUNG ------ 552 5.4.2 PRAXISFALL ZUR INSOLVENZVERWALTERAUSWAHL* 570 5.4.3 LOESUNG DES PRAXISFALL ZUR VERWALTERAUSWAHL* 570 5.4.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR VERWALTERBEURTEILUNG* -573 5.5 GESTALTUNG DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS ------- 579 5.5.1 ABLAUF DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS ------ 580 5.5.2 PRAXISFALL ZUM INSOLVENZPLANVERFAHREN ------- 608 5.5.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUM SANIERENDEN PLANVERFAHREN ------ 610 5.5.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM INSOLVENZPLANVERFAHREN ------ 611 5.6 VERLAUF DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG ------- 613 5.6.1 ABLAUFSCHRITTE BEI DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG ------ 614 5.6.2 PRAXISFALL ZUR UEBERTRAGENDEN SANIERUNG ------ 634 5.6.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR UEBERTRAGENDEN SANIERUNG ------- 635 5.6.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR UEBERTRAGENDEN SANIERUNG ------- 637 5.7 VERWERTUNGSSTRATEGIEN BEI KREDITSICHERHEITEN ------- 639 5.7.1 VERWERTUNGEN BEI UNTERSCHIEDLICHEN SICHERHEITENARTEN ------ 640 5.7.2 PRAXISFALL ZUR VERWERTUNG VON SICHERHEITEN ------ 672 5.7.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR VERWERTUNG VON SICHERHEITEN ------ 672 5.7.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU VERWERTUNGSSTRATEGIEN ------ 674 5.8 CONTROLLING UND REPORTING DER ABWICKLUNGSAKTIVITAETEN ------ 677 5.8.1 PROZESSE IM ANSCHLUSS AN DIE ABWICKLUNG ------ 678 5.8.2 PRAXISFALL ZUM ABWICKLUNGSCONTROLLING ------ 687 5.8.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUM ABWICKLUNGSCONTROLLING ------- 688 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