Verfügbarkeit: Systematisches Requirements Engineering

Systematisches Requirements Engineering: Anforderungen ermitteln, dokumentieren, analysieren und verwalten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Ebert, Christof 1964- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Heidelberg dpunkt.verlag 2019
Ausgabe:	6., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagwörter:	Software Engineering Requirements engineering Requirements Management Anforderungsmanagement Projektmanagement Software- und Systementwicklung Agiles Requirements Engineering Agile RE RE@Agile
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Umfang:	xiv, 481 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm
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adam_text	xi Inhaltsverzeichnis 1 Motivation 1 1.1 Warum ein Buch über Requirements Engineering?. 1 1.2 Projekte scheitern wegen unzureichender Anforderungen. 4 1.3 Wirtschaftlicher Nutzen und Return on Investment (ROI). 10 1.4 Wie Sie von diesem Buch profitieren. 14 1.5 Selbsttest . 17 1.6 Ein Blick über den Tellerrand. 19 2 Requirements Engineering - kurz und knapp 21 2.1 Was ist eine Anforderung?. 21 2.2 Perspektiven: Vom Markt zur Realisierung . 24 2.3 Arten von Anforderungen. 29 2.4 Was ist Requirements Engineering? . 33 2.5 Requirements Engineering in der Praxis. 37 2.6 Wichtige Begriffe . 40 2.7 Durchgängiges Beispiel: iHome . 42 2.8 Tipps für die Praxis . 49 2.9 Fragen und Impulse . 49 3 Anforderungen ermitteln 51 3.1 Ziel und Nutzen. 51 3.2 Bedürfnisse verstehen, Ziele vereinbaren . 53 3.3 Anspruchsträger managen . 57 3.4 In 10 Schritten zu guten Anforderungen. 68 3.5 Qualitätsanforderungen und Randbedingungen. 84 3.6 Fallstudie: Security Requirements Engineering. 96 3.7 Checkliste für die Anforderungsermittlung. 101 3.8 Tipps für die Praxis . . 103 3.9 Fragen und Impulse . 104 Inhaltsverzeichnis 4 Anforderungen dokumentieren 105 4.1 Ziel und Nutzen .105 4*2 Lasten und Pflichten: Vom Was zum Wie .107 4.3 Dokumentation und Vorlagen.110 4.4 Struktur und Lesbarkeit.120 4.5 Attribute und Filter.127 4.6 Glossar .128 4.7 Checkliste für die Dokumentation.129 4.8 Tipps für die Praxis.130 4.9 Fragen und Impulse. 131 5 Anforderungen modellieren und analysieren 133 5.1 Ziel und Nutzen .133 5.2 Modelle und Methoden.135 5.3 Architektur und Anforderungen .141 5.4 Modellierung mit UML, SysML und BPMN.144 5.5 Aufwandsschätzung.164 5.6 Analyse in zehn Schritten.174 5.7 Checkliste für die Anforderungsanalyse.177 5.8 Tipps für die Praxis.178 5.9 Fragen und Impulse.180 6 Anforderungen prüfen 181 6.1 Ziel und Nutzen .181 6.2 Qualitätskriterien für Anforderungen .183 6.3 Verfahren zur Prüfung.186 6.4 Kriterien für Testende und Abnahme.191 6.5 Testorientiertes Requirements Engineering .193 6.6 Checkliste zur Prüfung von Anforderungen.200 6.7 Tipps für die Praxis.206 6.8 Fragen und Impulse.207 7 Anforderungen abstimmen 209 7.1 Ziel und Nutzen .209 7.2 Abstimmung im Kernteam.211 7.3 Risiken abschwächen.213 7.4 Priorisierung von Anforderungen.220 Inhaltsverzeichnis _xiüi 7.5 Recht, Compliance und Haftung . 227 7.6 Verträge und Vertragsmodelle . 234 7.7 Checkliste für Abstimmung und Verträge. 241 7.8 Tipps für die Praxis . 244 7.9 Fragen und Impulse . 245 8 Anforderungen verwalten 247 8.1 Ziel und Nutzen. 247 8.2 Änderungsmanagement . 249 8.3 Nachverfolgung von Anforderungen . 255 8.4 Änderungen und Altsysteme. 263 8.5 Versionierung und Varianten von Anforderungen . 266 8.6 Maße und Kennzahlen. 268 8.7 Checkliste für die Verwaltung . 276 8.8 Tipps für die Praxis . 276 8.9 Fragen und Impulse . 278 9 Agiles Requirements Engineering 279 9.1 Agile Entwicklung . 279 9.2 Komplexität beherrschen . 286 9.3 Praxis des agilen RE. 290 9.4 Design Thinking. 298 9.5 Skalierbare Agilität. 300 9.6 Fallstudie: Agile Skalierung . 303 9.7 Fallstudie: Lean Development. 307 9.8 Tipps für die Praxis . 311 9.9 Fragen und Impulse . 312 10 Werkzeuge 313 10.1 Ziel und Nutzen. 313 10.2 Werkzeuge und Bewertung. 315 10.3 Praxis: von DOORS bis PREEvision. 323 10.4 Werkzeuge einführen . 328 10.5 Checkliste für Werkzeuge. 330 10.6 Tipps für die Praxis . 337 10.7 Fragen und Impulse . 338 xiv Inhaltsverzeichnis 11 Requirements Engineering leben 341 11.1 Organisation.341 11.2 Projektmanagement.349 11.3 Produktmanagement.352 11.4 Lieferantenmanagement.358 11.5 Serviceorientierung und Dienste.365 11.6 Fallstudie: Funktionsmodellierung und Produktlinien.368 11.7 Fallstudie: Prozessverbesserung. 375 11.8 Tipps für die Praxis.382 11.9 Fragen und Impulse.384 12 Soft Skills und weitere konkrete Tipps 385 12.1 Der Requirements-Ingenieur .385 12.2 Zertifizierung nach IREB.390 12.3 Soft Skills .393 12.4 Konflikte lösen .398 12.5 Top-5-Tipps für Sie.400 12.6 Fragen und Impulse.400 13 Stand der Technik und Trends 403 13.1 Der »Stand der Technik«.403 13.2 Standards und Normen.405 13.3 Benchmarks, Faustregeln und Kennzahlen .411 13.4 Trends in der IT und Softwaretechnik.415 13.5 Trends im Requirements Engineering . 419 13.6 Ein konstruktiver Ausblick .427 13.7 Top-10-Tipps .428 Anhang 429 A Internetressourcen 431 B Glossar 435 C Literatur 465 Index 473
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Teilbibliothek Chemie, Lehrbuchsammlung

Bestandsangaben von Teilbibliothek Chemie, Lehrbuchsammlung
Signatur:	0303 DAT 335f 2008 L 1111(6) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort
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