Verfügbarkeit: Minnesota manpower mobilities | Technische Universität München

Minnesota manpower mobilities:

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Heneman, Herbert G. (VerfasserIn), Fox, Harland (VerfasserIn), Yoder, Dale (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Englisch
Veröffentlicht:	Minneapolis University of Minnesota Press [1950]
Schriftenreihe:	Bulletin / Industrial Relations Center 10
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adam_text	INHALT ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 EINLEITUNG 21 TEIL I: FORSCHUNGSSTAND, THEORIERAHMEN, METHODEN UND EMPIRIE 31 1. FORSCHUNGSSTAND UND FORSCHUNGSLQCKE 33 1.1 ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE FACHLITERATUR 33 1.2 BOERSEN ALS (FAST) VOLLKOMMENE MAERKTE - DER MIKROOEKONOMISCHE IDEALFALL 34 1.3 MARKTSOZIOLOGIE - (STROM-)MAERKTE UND BOERSEN 37 1.4 FORSCHUNGSLUECKE UND BEGRUENDUNG DER THEORIEWAHL 49 2. THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 59 2.1 WIRTSCHAFT ALS TEILSYSTEM DER GESELLSCHAFT 60 2.2 MAERKTE ALS BEOBACHTERKONSTRUKTE IM WIRTSCHAFTSSYSTEM 66 2.3 BOERSLICHE MAERKTE 69 2.3.1 MARKTTEILNEHMER 70 2.3.2 GUETER UND LEISTUNGEN 73 2.3.3 INFORMATIONEN 75 2.3.4 TAUSCH 78 2.3.5 MARKTORGANISATION 81 HTTP://D-NB.INFO/1050949722 12 INHALT 3. METHODEN UND EMPIRISCHES MATERIAL 87 3.1 METHODOLOGISCHE VORUEBERLEGUNGEN 87 3.2 FELDZUGANG UND AUSWAHL DER INTERVIEWPARTNER 91 3.3 PROBLEMZENTRIERTE EXPERTENINTERVIEWS UND DOKUMENTENRECHERCHE : 93 3.4 EMPIRISCHES MATERIAL 99 3.5 INHALTSANALYSE 110 TEIL II: FORM DES BOERSLICHEN STROMHANDELS 115 4. STROMMARKTLIBERALISIERUNG ALS VORBEDINGUNG 117 5. ORGANISATIONEN UND MAERKTE DER STROMBOERSE 123 6. BOERSLICHER STROMHANDEL 131 6.1 MARKTTEILNEHMER DES BOERSENHANDELS 131 6.1.1 KEINE ORGANISATIONALE MITGLIEDSCHAFT, KEINE MARKTTEILNAHME 131 6.1.2 MARKTTEILNEHMER DER STROMBOERSE 136 6.2 BOERSLICH HANDELBARE STROMPRODUKTE 145 6.2.1 ORGANISATIONALE SELEKTION UND STANDARDISIERUNG DER STROMPRODUKTE 145 6.2.2 HANDEL BOERSLICHER STROMPRODUKTE AUF DER MARKTSEITE 152 6.3 INFORMATIONEN IM BOERSENHANDEL 154 6.3.1 ORGANISIERTE PREISBILDUNG UND INFORMATIONSDISTRIBUTION 154 6.3.2 INFORMATIONSWAHMEHMUNG UND ERWARTUNGSBILDUNG .... 158 6.3.3 RISIKOERWARTUNGEN UND BANKEN ALS RISIKOEXPERTEN 166 6.4 BOERSLICH VERMITTELTER TAUSCH 174 6.4.1 ORGANISATIONAL FESTGELEGTE TAUSCHREGULARIEN 174 6.4.2 SPOTMARKT - PHYSISCHE LIEFERUNG UND ORIENTIERUNG FUER DEN TERMINMARKT, TERMINMARKT - PREISABSICHE RUNG UND SPEKULATION 180 6.4.3 AUSNAHME ALS REGEL-MARKTPREISE OHNE TAUSCH 185 7. FAZIT ZUR FORM DES BOERSLICHEN STROMHANDELS 191 INHALT 13 TEIL III: FUENF LATENTE FUNKTIONEN DES BOERSLICHEN STROMHANDELS 197 8. REFERENZPREISE FUER DIE WIRTSCHAFT - MACHT UND PROFIT FUER BOERSE UND POLITIK 199 8.1 BOERSENPRODUKTE ERGAENZEN UND PRAEGEN OTC-STROMPRODUKTE 200 8.2 BOERSENPREISE ALS PREISORIENTIERUNG 208 8.3 ZWEIFEL AN DER OEKONOMISCHEN BEGRUENDBARKEIT DER REFERENZPREISFUNKTION 211 8.4 ALTERNATIVEN ZU DEN REFERENZPREISEN DER STROMBOERSE 217 8.5 MACHT UND PROFIT FUER BOERSE UND POLITIK 220 9. STROMBOERSE ERMOEGLICHT TRANSPARENZ-ETIKETTIERUNG 227 9.1 GEBOT DER MARKTTRANSPARENZ 228 9.2 GRENZEN DER BOERSLICHEN MARKTTRANSPARENZ 232 9.3 SYSTEMVERTRAUEN STATT (BEGRENZTE) MARKTTRANSPARENZ 238 9.4 EMPFAENGER DER TRANSPARENZ-BOTSCHAFT 244 9.5 TRANSPARENZ-ETIKETT FUER ALLE ENERGIEMAERKTE 250 10. FORTLAUFENDER BOERSENHANDEL DURCH ZIRKULARITAET VON PREISABSICHERUNG UND SPEKULATION 255 10.1 SPEKULANTEN ALS ERWUENSCHTE LIQUIDITAETSGARANTEN UND UNERWUENSCHTE PREISBEEINFLUSSER 255 10.2 UNSCHAERFE DES SPEKULATIONSBEGRIFFS 260 10.3 ENTSCHEIDUNG UNTER UNGEWISSHEIT ALS NAEHRBODEN BOERSLICHER SPEKULATION 265 11. ORGANISATIONSWANDEL ZU UNGUNSTEN DER ENDKUNDEN 273 11.1 VON DER PRODUKTIONS- ZUR HANDELSLOGIK - VOM PROFIT ZUR PROFITMAXIMIERUNG 274 11.2 AUTONOMIE VON PRODUKTION UND VERTRIEB ALS BEVORZUGTES EVU-MODELL 281 11.3 PERSONALENTSCHEIDUNGEN - STEIGERUNG DER HANDELSEXPERTISE 284 14 INHALT 11.4 ORGANISATIONSSPRACHE FOLGT PERSONALENTSCHEIDUNGEN 290 11.5 ABWERTUNG DES ENDKUNDENVERTRIEBS 291 12. BOERSENPREISORIENTIERUNG ALS FUNKTIONALE HEUCHELEI 297 12.1 VON DER ORGANISATIONSLOGIK ZUR MARKTLOGIK - VON _ VERTRAGSLAUFZEITEN ZUR BEOBACHTUNG VON BOERSENPREISEN .... 298 12.2 BOERSENORIENTIERUNG ALS MODISCHE INSZENIERUNG 302 12.3 KRITIKENTSORGUNG IN VERTRIEBSVERHANDLUNGEN 306 12.4 AUSSENDARSTELLUNG EINER ZEITGLEICHEN BESCHAFFUNG 312 13. FAZIT ZU DEN LATENTEN FUNKTIONEN DES BOERSLICHEN STROMHANDELS 317 TEIL IV: SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 321 14. SCHLUSSFOLGERUNGEN 323 15. AUSBLICK 355 LITERATUR 361
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