Verfügbarkeit: Marketing | Technische Universität München

Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Meffert, Heribert 1937- (VerfasserIn), Burmann, Christoph 1962- (VerfasserIn), Kirchgeorg, Manfred 1958- (VerfasserIn), Eisenbeiß, Maik 1977- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2019]
Ausgabe:	13., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schriftenreihe:	Meffert-Marketing-Edition
Schlagwörter:	Marketingmanagement Marketing Lehrbuch
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a3303cd71a6e4fe5b44fb3242e5ba21a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://d-nb.info/1160465428/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030446237&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Auf dem Cover: Extras Online
Umfang:	XVIII, 977 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten
ISBN:	9783658211950 3658211954

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV045054566
003	DE-604
005	20210211
007	t\|
008	180625s2019 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 18,N24 \|2 dnb
016	7		\|a 1160465428 \|2 DE-101
020			\|a 9783658211950 \|c Festeinband : EUR 39.99 (DE), EUR 41.11 (AT), sfr 50.00 (freier Pr.) \|9 978-3-658-21195-0
020			\|a 3658211954 \|9 3-658-21195-4
035			\|a (OCoLC)1040178930
035			\|a (DE-599)DNB1160465428
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-1102 \|a DE-20 \|a DE-Aug4 \|a DE-703 \|a DE-1028 \|a DE-M347 \|a DE-384 \|a DE-523 \|a DE-1049 \|a DE-860 \|a DE-1051 \|a DE-12 \|a DE-355 \|a DE-739 \|a DE-859 \|a DE-522 \|a DE-1050 \|a DE-634 \|a DE-824 \|a DE-70 \|a DE-188 \|a DE-945 \|a DE-898 \|a DE-706 \|a DE-858 \|a DE-91 \|a DE-863 \|a DE-Eb1 \|a DE-19 \|a DE-M49 \|a DE-861
082	0		\|a 658.8 \|2 22/ger
084			\|a QP 600 \|0 (DE-625)141905: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a WIR 810f \|2 stub
100	1		\|a Meffert, Heribert \|d 1937- \|0 (DE-588)119190656 \|4 aut
245	1	0	\|a Marketing \|b Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele \|c Heribert Meffert, Christoph Burmann, Manfred Kirchgeorg, Maik Eisenbeiß
250			\|a 13., überarbeitete und erweiterte Auflage
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer Gabler \|c [2019]
264		0	\|c 2019
264		4	\|c © 2019
300			\|a XVIII, 977 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme, Karten
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Meffert-Marketing-Edition
500			\|a Auf dem Cover: Extras Online
650	0	7	\|a Marketingmanagement \|0 (DE-588)4168907-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Marketing \|0 (DE-588)4037589-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4123623-3 \|a Lehrbuch \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Marketing \|0 (DE-588)4037589-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Marketingmanagement \|0 (DE-588)4168907-0 \|D s
689	1		\|8 1\p \|5 DE-604
700	1		\|a Burmann, Christoph \|d 1962- \|0 (DE-588)132535645 \|4 aut
700	1		\|a Kirchgeorg, Manfred \|d 1958- \|0 (DE-588)111706823 \|4 aut
700	1		\|a Eisenbeiß, Maik \|d 1977- \|0 (DE-588)136089054 \|4 aut
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, E-Book (PDF/ePub) \|z 978-3-658-21196-7
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a3303cd71a6e4fe5b44fb3242e5ba21a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u http://d-nb.info/1160465428/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030446237&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030446237

Datensatz im Suchindex

DE-BY-TUM_call_number	0003 WIR 810f 2009 L 610(13) 0004 WIR 810f 2005 A 11100(13) 1003 WIR 810 2006 L 1029(13) 1004 WIR 810 2007 A 10285(13)
DE-BY-TUM_katkey	2435420
DE-BY-TUM_location	00 10
DE-BY-TUM_media_number	040008569384 040008569500 040008569442 040008569511 040008569351 040008569453 040008569464 040008569340 040008569533 040008569475 040008569522 040008569486 040008569373 040008569420 040008569431 040008569395 040008569362 040008569419 040008569408 040008569497 040008543920 040008543942 040008543953 040008543964 040008543931 040008543919
_version_	1821934030329741312
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 GRUNDLAGEN DES MARKETING............................................................................ 1 1 ENTWICKLUNG UND KONZEPT DES MARKETING ................................................ 3 1.1 ANBIETER-NACHFRAGER-BEZIEHUNGEN AUF M AERKTEN........................... 3 1.2 ENTWICKLUNG DES MARKETINGBEGRIFFES ........................................... 6 1.3 MERKMALE DES MODERNEN MARKETING.............................................. 10 1.4 MERKMALE DES MODERNEN MARKETINGMANAGEMENTS ....................... 17 1.5 INSTITUTIONELLE BESONDERHEITEN DES MARKETINGMANAGEMENTS .... 22 1.5.1 INVESTITIONSGUETERMARKETING.............................................. 23 1.5.2 DIENSTLEISTUNGSMARKETING ................................................ 25 2 ANSAETZE DER MARKETINGTHEORIE.................................................................. 30 2.1 GEGENSTAND UND ENTWICKLUNG DER MARKETINGWISSENSCHAFT ........... 30 2.2 KLASSISCHE ANSAETZE DER A BSATZTHEORIE......................................... 31 2.2.1 INSTITUTIONENORIENTIERTER A NSATZ ...................................... 31 2.2.2 WARENORIENTIERTER A NSATZ ................................................ 32 2.2.3 FUNKTIONENORIENTIERTER ANSATZ......................................... 32 2.3 MODERNE ANSAETZE DER MARKETINGTHEORIE ...................................... 33 2.3.1 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHER ANSATZ .............................. 33 2.3.2 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER ANSATZ ................................... 33 2.3.3 SYSTEMORIENTIERTER A N S A TZ .............................................. 34 2.3.4 SITUATIVER A NSATZ............................................................. 35 2.4 NEUERE PARADIGMEN IN DER MARKETINGTHEORIE .......... ................. 35 2.4.1 INFORMATIONSOEKONOMISCHER ANSATZ ................................. 35 2.4.2 RESSOURCEN- UND KOMPETENZORIENTIERTER A N SA TZ ............. 37 2.4.3 BEZIEHUNGS- UND PROZESSORIENTIERTER A N S A TZ .................. 40 2.5 EINORDNUNG DES MARKETING ALS WISSENSCHAFTLICHE DISZIPLIN .......... 43 2.6 INTEGRATIVER BEZUGSRAHMEN .......................................................... 44 3 MAERKTE UND UMWELT IM MARKETING .......................................................... 47 3.1 MAERKTE ALS MIKROUMWELT DES M ARKETING ....................................... 49 3.1.1 MARKTTEILNEHMER............................................................. 49 3.1.2 KENNZEICHNUNG UNTERSCHIEDLICHER MARKTFORMEN ............. 52 3.1.3 PROBLEM DER ABGRENZUNG DES RELEVANTEN M ARKTES .......... 54 3.1.4 KENNZEICHNUNG DES RELEVANTEN MARKTES ANHAND VON QUANTITATIVEN MERKMALEN................................................. 55 3.1.5 ANBIETER-NACHFRAGER-BEZIEHUNGEN AUF MAERKTEN ............. 58 3.1.5.1 MARKTTRANSAKTIONEN UND WETTBEWERBSVORTEILE . 58 3.1.5.2 MARKTTRANSAKTIONEN UND NACHFRAGERBEZIEHUNGEN ................................. 60 3.1.6 KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN AUF M AERK TEN .......................... 63 3.2 MAKROUMWELT DES MARKETING ........................................................ 65 3.2.1 SPHAEREN DER MAKROUMWELT.............................................. 65 3.2.2 KENNZEICHNUNG UNTERSCHIEDLICHER ANSPRUCHSGRUPPEN . . 66 3.3 VERAENDERUNGSDYNAMIK DER MIKRO- UND MAKROUMWELT .................. 68 3.3.1 DYNAMIK IN MAERKTEN ........................................................ 68 3.3.2 DYNAMIK UND VERNETZUNG VON ANSPRUCHSGRUPPEN .......... 70 3.3.3 DYNAMIK DURCH DIGITALISIERUNG ...................................... 72 LITERATUR ........................................................................................................... 76 2 VERHALTENSGRUNDLAGEN DES M A RK E TIN G ........................................................... 87 1 ERKLAERUNGSANSAETZE DES KAEUFERVERHALTENS ................................................ 89 1.1 FRAGESTELLUNGEN UND ANSAETZE DER KAEUFERVERHALTENSFORSCHUNG . . . 89 1.2 KAUFENTSCHEIDUNGSTYPEN U N D -TRAE G ER ........................................... 91 1.3 KAUFENTSCHEIDUNGSVERHALTEN VON N ACHFRAGERN ............................ 93 1.3.1 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE BESTIMMUNGSFAKTOREN .... 93 1.3.1.1 INTRAPERSONALE BESTIMMUNGSFAKTOREN ............. 94 1.3.1.2 INTERPERSONALE BESTIMMUNGSFAKTOREN ................ 117 1.4 TOTALMODELLE ZUR ERKLAERUNG DES KAUFENTSCHEIDUNGSVERHALTENS VON NACHFRAGERN .............................................................................122 1.4.1 STRUKTURMODELLE ................................................................ 122 1.4.2 PROZESSMODELLE .................................................................. 124 1.5 PARTIALMODELLE ZUR ERKLAERUNG DES KAUFENTSCHEIDUNGSVERHALTENS VON NACHFRAGERN .............................................................................130 1.6 KAUFENTSCHEIDUNGSVERHALTEN VON UNTERNEHMEN ............................... 132 2 NACHFRAGERVERHALTEN IM WANDEL ................................................................136 2.1 VERAENDERTES NACHFRAGERVERHALTEN INFOLGE DES GESELLSCHAFTLICHEN WERTEWANDELS .............................................. 136 2.1.1 WERTEWANDEL ALS DETERMINANTE ......................................... 136 2.1.2 POSTMATERIALISTISCHES KONSUMVERHALTEN ............................ 138 2.2 VERAENDERUNGEN IM NACHFRAGERVERHALTEN INFOLGE DER DIGITALISIERUNG 142 2.2.1 DIGITALISIERUNG ALS DETERMINANTE.......................................142 2.2.2 DIGITALES KAUFVERHALTEN......................................................145 2.3 GENERATIONSCHARAKTERISTIKA ............................................................. 151 LITERATUR ..............................................................................................................155 3 INFORMATIONSGRUNDLAGEN DES MARKETING ..................................................... 165 1 MARKETINGFORSCHUNG ALS GRUNDLAGE DES MARKETINGMANAGEMENTS ............. 169 1.1 MARKETINGFORSCHUNG IM ZEITALTER DER DIGITALISIERUNG.....................169 1.2 GEGENSTAND UND FUNKTIONEN DER MARKETINGFORSCHUNG.....................173 2 METHODEN DER INFORMATIONSGEWINNUNG IN DER MARKETINGFORSCHUNG .... 178 2.1 AUFGABEN UND ENTSCHEIDUNGSPROBLEME DER INFORMATIONSGEWINNUNG .................................................................. 178 2.2 FORMEN DER INFORMATIONSGEWINNUNG UND ARTEN VON D ATEN .......... 179 2.3 INFORMATIONSGEWINNUNG DURCH SEKUNDAERFORSCHUNG ....................... 181 2.3.1 INFORMATIONSQUELLEN.....................................................181 2.3.2 METHODEN DER INFORMATIONSGEWINNUNG ........................ 184 2.4 INFORMATIONSGEWINNUNG DURCH PRIMAERFORSCHUNG ............................ 187 2.4.1 MESS- UND AUSWAHLVERFAHREN DER INFORMATIONSGEWINNUNG 187 2.4.2 METHODEN DER INFORMATIONSGEWINNUNG ........................ 191 2.4.2.1 BEOBACHTUNG ........................... 191 2.4.2.2 BEFRAGUNG ...................................193 2.4.2.3 EXPERIMENT ................................................. 197 2.4.2.4 SPEZIALFORMEN DER INFORMATIONSGEWINNUNG . . 198 3 METHODEN DER INFORMATIONSVERARBEITUNG IN DER MARKETINGFORSCHUNG . . . 201 3.1 AUFGABEN UND ENTSCHEIDUNGSPROBLEME DER INFORMATIONSVERARBEITUNG .......................................................... 201 3.2 METHODEN DER INFORMATIONSVERARBEITUNG.........................................203 3.2.1 METHODEN ZUR VERARBEITUNG VON STRUKTURIERTEN DATEN MIT DEM ZIEL DER STRUKTURPRUEFUNG ..................................... 204 3.2.2 METHODEN ZUR VERARBEITUNG VON STRUKTURIERTEN DATEN MIT DEM ZIEL DER STRUKTURENTDECKUNG ................................ 206 3.2.3 METHODEN ZUR VERARBEITUNG VON UNSTRUKTURIERTEN DATEN . 208 4 METHODEN FUER SPEZIFISCHE PROBLEME DES MARKETINGMANAGEMENTS .......... 209 4.1 ABSATZPROGNOSEN............................................................................ 209 4.1.1 BEGRIFF UND GEGENSTAND DER ABSATZPROGNOSEN ............ 209 4.1.2 QUANTITATIVE PROGNOSEMETHODEN .................................. 210 4.1.3 QUALITATIVE ABSATZPROGNOSEN ........................................... 213 4.2 MARKTSEGMENTIERUNG....................................................................... 214 4.2.1 GEGENSTAND, ZIELE UND KOMPONENTEN DER MARKTSEGMENTIERUNG .................................................... 214 4.2.2 ERFASSUNG VON MARKTSEGMENTEN .................................. 217 4.2.2.1 ABGRENZUNG DES RELEVANTEN MARKTES .............. 217 4.2.2.2 KRITERIEN ZUR MARKTSEGMENTIERUNG .......... 221 4.2.2.3 VERFAHREN ZUR IDENTIFIKATION VON MARKTSEGMENTEN .......................................... 240 4.2.3 DAS PROBLEM DER OPTIMALEN MARKTSEGMENTIERUNG ....... 241 LITERATUR .......................................................................................................... 245 4 STRATEGISCHE M ARKETINGPLANUNG........................................................................ 253 1 AUSGESTALTUNGSFORMEN DER STRATEGISCHEN MARKETINGPLANUNG .................... 255 1.1 CUSTOMER-RELATIONSHIP-MANAGEMENT.............................................. 256 1.1.1 RELEVANZ DES STRATEGISCHEN CUSTOMER-RELATIONSHIP- MANAGEMENTS.....................................................................256 1.1.2 BEGRIFFSDEFINITION UND ZIELE DES CUSTOMER-RELATIONSHIP- MANAGEMENTS.....................................................................257 1.1.3 MASSNAHMEN UND ERFOLGSWIRKUNGEN DES CUSTOMER- RELATIONSHIP-MANAGEMENTS ..............................................259 1.2 STAKEHOLDER-MANAGEMENT................................................................260 1.2.1 RELEVANZ DES STAKEHOLDER-MANAGEMENTS ......................... 260 1.2.2 BEGRIFFSDEFINITION UND ZIELE DES STAKEHOLDER- MANAGEMENTS .....................................................................261 1.2.3 STRATEGIEN DES STAKEHOLDER-MANAGEMENTS ......................... 262 1.2.4 ERFOLGSWIRKUNGEN DES STAKEHOLDER-MANAGEMENTS .......... 263 1.3 MARKEN-MANAGEMENT.....................................................................264 1.3.1 RELEVANZ VON M ARKEN........................................................ 264 1.3.2 MODELL DER IDENTITAETSBASIERTEN MARKENFUEHRUNG .................. 265 1.3.3 MARKENIDENTITAET.................................................................. 267 1.3.4 MARKENIMAGE.....................................................................267 2 STRATEGISCHE SITUATIONSANALYSE IM MARKETING ........................................... 269 2.1 CHANCEN-RISIKEN-ANALYSE................................................................271 2.2 RESSOURCENANALYSE..........................................................................272 2.3 BUSINESS MODEL C ANVAS .................................................................. 274 3 FESTLEGUNG VON UNTERNEHMENS- UND MARKETINGZIELEN .............................. 279 3.1 ZIELPLANUNG ALS MEHRSTUFIGER ENTSCHEIDUNGSPROZESS ....................... 279 3.2 ZUNEHMENDE RELEVANZ VON NACHHALTIGKEITSZIELEN ......................... 286 3.3 ABLEITUNG VON KONSISTENTEN ZIELSYSTEMEN ...................................... 290 3.4 MARKETINGZIELE IM ZIELSYSTEM DES UNTERNEHMENS ......................... 292 4 ENTSCHEIDUNGEN DER STRATEGISCHEN UNTEMEHMENSPLANUNG ......................... 298 4.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DER PLANUNG VON UNTERNEHMENS- UND MARKETINGSTRATEGIEN.........................................298 4.2 BILDUNG STRATEGISCHER GESCHAEFTSFELDER ........................................... 302 4.3 GESCHAEFTSFELDWAHL UND MARKTABDECKUNGSSTRATEGIE ......................... 306 4.4 ABLEITUNG DER STRATEGISCHEN STOSSRICHTUNG ...................................... 308 4.5 ABLEITUNG VON NORMSTRATEGIEN........................................................ 312 4.5.1 NORMSTRATEGIEN AUF BASIS DER PORTFOLIOANALYSE .................. 312 4.5.2 NORMSTRATEGIEN AUF BASIS DER ERFAHRUNGSKURVENANALYSE . 315 4.5.3 NORMSTRATEGIEN AUF BASIS DER MARKTLEBENSZYKLUSANALYSE 318 4.5.4 RISIKEN BEI DER ORIENTIERUNG AN NORMSTRATEGIEN ............... 324 5 FESTLEGUNG VON MARKETINGSTRATEGIEN...........................................................325 5.1 SYSTEMATISIERUNG VON MARKETINGSTRATEGIEN ....................................... 325 5.2 PLANUNG VON MARKTWAHLSTRATEGIEN...................................................330 5.2.1 MARKTFELDSTRATEGIEN...........................................................330 5.2.2 MARKTAREALSTRATEGIEN .......................................................... 330 5.2.3 MARKTSEGMENTIERUNGSSTRATEGIEN.........................................334 5.3 PLANUNG VON MARKTTEILNEHMERSTRATEGIEN.........................................338 5.3.1 ABNEHMERGERICHTETESTRATEGIEN.........................................338 5.3.2 KONKURRENZGERICHTETE STRATEGIEN ...................................... 349 5.3.3 ABSATZMITTLERGERICHTETE STRATEGIEN....................................353 5.3.4 ANSPRUCHSGRUPPENGERICHTETE STRATEGIEN ............................ 360 6 STRATEGIEBEWERTUNG UND STRATEGIEANPASSUNGEN ............................................ 364 6.1 BEWERTUNG ALS TEILAUFGABE DER STRATEGISCHEN PLANUNG .................... 364 6.2 ELEMENTE DES STRATEGISCHEN BEWERTUNGSPROZESSES ......................... 365 6.3 METHODEN DER STRATEGIEBEWERTUNG...................................................370 6.3.1 STRATEGIEBEWERTUNG DURCH CHECKLISTEN- UND STRATEGIEPROFILMETHODEN ..................................................... 372 6.3.2 STRATEGIEBEWERTUNG DURCH DIE KAPITALWERTMETHODE .... 372 6.3.3 STRATEGIEBEWERTUNG DURCH DAS CAPITAL ASSET PRICING MODEL................................................................................. 373 6.4 PROZESS DER STRATEGIEANPASSUNG ..................................................... 375 LITERATUR ...........................................................................................................379 5 MARKETING-MIX: PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITISCHE ENTSCHEIDUNGEN .... 393 1 ZIELE UND ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE DER PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK . 395 2 PROGRAMMGESTALTUNG................................................................................. 399 2.1 GEGENSTAND DER PROGRAMMGESTALTUNG .............................................. 399 2.2 VERBUNDEFFEKTE IM P ROGRAM M ........................................................403 3 PRODUKTINNOVATION...................................................................................... 405 3.1 INHALT UND BEDEUTUNG VON INNOVATIONEN ........................................ 405 3.2 INNOVATIONSZIELE UND-STRATEGIEN ..................................................... 410 3.3 PHASEN DES OPERATIVEN INNOVATIONSMANAGEMENTS............................413 3.3.1 GEWINNUNG VON NEUPRODUKTIDEEN ................................... 418 3.3.2 PRUEFUNG VON NEUPRODUKTIDEEN ........................................... 428 3.3.3 REALISATION VON NEUPRODUKTIDEEN......................................436 3.3.4 BEDEUTUNG DER VERPACKUNGSGESTALTUNG BEI NEUPRODUKTEN 441 3.3.5 MARKTEINFUEHRUNG UND DIFFUSION ........................................ 445 3.4 IMPLEMENTIERUNG VON INNOVATIONEN ................................................ 453 4 PRODUKTVARIATION UND PRODUKTDIFFERENZIERUNG ........................................... 457 4.1 GEGENSTAND UND ZIELE DER PRODUKTVARIATION UND -DIFFERENZIERUNG . 458 4.2 PROZESS DER PRODUKTVARIATION UND -DIFFERENZIERUNG ......................... 461 4.3 PROBLEME DER PRODUKTVARIATION UND -DIFFERENZIERUNG .................... 464 5 PRODUKTELIMINATION ................................................................................... 466 6 INTEGRIERTE ERFOLGSMESSUNG IN DER PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK .......... 468 6.1 STRATEGISCHE ERFOLGSMESSUNG IN DER PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK ....................................................................... 468 6.2 OPERATIVE ERFOLGSMESSUNG IN DER PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK . 471 LITERATUR ........................................................................................................... 477 6 MARKETING-MIX: PREISPOLITISCHE ENTSCHEIDUNGEN.........................................487 1 ZIELE UND ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE BEI PREISPOLITISCHEN ENTSCHEIDUNGEN 491 2 BESTIMMUNGSFAKTOREN PREISPOLITISCHER ENTSCHEIDUNGEN ............................ 494 2.1 PREISELASTIZITAET ALS BESTIMMUNGSFAKTOR ........................................... 495 2.2 VERHALTENSTHEORETISCHE ERKENNTNISSE ALS PREISPOLITISCHE BESTIMMUNGSFAKTOREN.....................................................................499 2.2.1 PREISINTERESSE.....................................................................500 2.2.2 PREISKENNTNIS.....................................................................502 2.2.3 REFERENZPREISE.................................................................. 506 2.2.4 RELATIVE UND ABSOLUTE PREISSCHWELLEN ...............................507 2.2.5 PSYCHOLOGISCHE PREISE........................................................ 508 2.2.6 PREISGUENSTIGKEIT VERSUS PREIS WUERDIGKEIT ............................ 509 2.2.7 PREISABHAENGIGE QUALITAETSBEURTEILUNG ................................. 509 2.3 MARKTFORM ALS PREISPOLITISCHER BESTIMMUNGSFAKTOR ....................... 511 3 PREISPOLITISCHESTRATEGIEN ..........................................................................513 3.1 PREISPOSITIONIERUNG..........................................................................513 3.2 LEBENSZYKLUSABHAENGIGE PREISSTRATEGIE ........................................... 515 3.2.1 PREISSTRATEGIEN BEI PRODUKTNEUEINFUEHRUNGEN: PENETRATIONS- UND SKIMMINGPREISPOLITIK ............................ 515 3.2.2 PREISSTRATEGIEN IM WEITEREN VERLAUF DES PRODUKTLEBENSZYKLUS .......................................................... 517 3.3 PREISDIFFERENZIERUNG ....................................................................... 520 3.3.1 GRUNDLAGEN DER PREISDIFFERENZIERUNG ................................. 520 3.3.2 PREISDIFFERENZIERUNG IN DER PRAXIS ...................................... 523 3.3.3 MENGENBEZOGENE PREISDIFFERENZIERUNG DURCH EINE NICHT LINEARE PREISPOLITIK............................................................. 528 3.3.4 PREISBUENDELUNG.................................................................. 529 3.3.5 PREISDIFFERENZIERUNG BEI DIENSTLEISTUNGEN: REVENUE MANAGEMENT .....................................................................531 3.4 BESONDERHEITEN VON PREISPOLITISCHEN ENTSCHEIDUNGEN IM INTERNET. 535 3.4.1 DIGITALE PRODUKTE................................................................535 3.4.2 PREISMODELLE IM IN TERN ET...................................................536 4 METHODEN DER PREISFINDUNG....................................................................... 542 4.1 KOSTENORIENTIERTE PREISFINDUNG........................................................542 4.2 KONKURRENZORIENTIERTE PREISFINDUNG .............................. 546 4.3 NACHFRAGEORIENTIERTE PREISFINDUNG...................................................549 4.3.1 GRUNDLAGEN DER NACHFRAGEORIENTIERTEN PREISFINDUNG .... 550 4.3.2 PREISENTSCHEIDUNGEN IM MONOPOL ...................................... 551 4.3.3 PREISENTSCHEIDUNGEN IM POLYPOL ...................................... 553 4.4 EMPIRISCHE ERFASSUNG DER PREISBEREITSCHAFT.....................................555 5 KONDITIONENPOLITIK...................................................................................... 561 5.1 RABATTPOLITIK....................................................................................561 5.2 LIEFERUNGS-UND ZAHLUNGSBEDINGUNGEN ........................................... 564 5.3 ABSATZKREDITPOLITIK..........................................................................565 6 INTEGRIERTE ERFOLGSMESSUNG IN DER PREISPOLITIK ........................................... 566 6.1 STRATEGISCHE ERFOLGSMESSUNG IN DER PREISPOLITIK ............................ 566 6.2 OPERATIVE ERFOLGSMESSUNG IN DER PREISPOLITIK ................................. 569 LITERATUR ............................................................................................................. 571 7 MARKETING-MIX: DISTRIBUTIONSPOLITISCHE ENTSCHEIDUNGEN ............................... 577 1 ZIELE UND ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE DER DISTRIBUTIONSPOLITIK .................... 579 2 ABSATZKANALMANAGEMENT ZUR REALISIERUNG DER ABSATZMITTLERGERICHTETEN STRATEGIEN................................................................................................... 582 2.1 VERHALTENSBEZIEHUNGEN IN ABSATZKANALSYSTEMEN ............................ 583 2.2 SELEKTIONSKONZEPT............................................................................ 585 2.2.1 KLASSIFIZIERUNG DER VERTIKALEN UND HORIZONTALEN ABSATZKANALSTRUKTUR .......................................................... 585 2.2.2 DIREKTER UND INDIREKTER VERTRIEB.........................................589 2.2.3 MEHRKANALVERTRIEB.............................................................593 2.3 KONTRAKTKONZEPT...............................................................................600 2.3.1 KLASSIFIZIERUNG VERTRAGLICHER BEZIEHUNGSSTRUKTUREN ZWISCHEN HERSTELLERN UND ABSATZMITTLEM ......................... 600 2.3.2 KOMMISSIONSVERTRIEB........................................................601 2.3.3 VERTRIEBSBINDUNGS-UND ALLEINVERTRIEBSSYSTEME ............... 602 2.3.4 VERTRAGSHAENDLER- UND FRANCHISESYSTEME ............................ 604 2.4 STIMULIERUNGSKONZEPT .................................................................... 609 2.5 OPTIMIERUNGSANSAETZE FUER DIE INTEGRIERTE STEUERUNG DES GESAMTEN ABSATZKANALSYSTEMS ................................................ 610 2.5.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ................................................ 610 2.5.2 EFFICIENT CONSUMER RESPONSE MANAGEMENT (ECR) .... 612 3 MARKETINGLOGISTIK...................................................................................... 618 4 INTEGRIERTE ERFOLGSMESSUNG IN DER DISTRIBUTIONSPOLITIK .............................. 619 4.1 STRATEGISCHE ERFOLGSMESSUNG IN DER DISTRIBUTIONSPOLITIK ............... 619 4.2 OPERATIVE ERFOLGSMESSUNG IN DER DISTRIBUTIONSPOLITIK .................... 621 LITERATUR ............................................................................................................. 624 8 MARKETING-MIX: KOMMUNIKATIONSPOLITISCHE ENTSCHEIDUNGEN ....................... 631 1 ZIELE UND ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK .......... 634 2 FESTLEGUNG DER KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE...................................................637 3 FESTLEGUNG DES KOMMUNIKATIONSBUDGETS ................................................... 640 3.1 WIRKUNGSGESTUETZTE METHODEN ZUR FESTLEGUNG DES KOMMUNIKATIONSBUDGETS...........................................................641 3.2 NICHT-WIRKUNGSGESTUETZTE METHODEN ZUR FESTLEGUNG DES KOMMUNIKATIONSBUDGETS................................................................643 4 VERTEILUNG DES KOMMUNIKATIONSBUDGETS................................................... 650 4.1 KLASSISCHE W ERBUNG ....................................................................... 655 4.2 OUT-OF-HOME-MEDIEN.....................................................................665 4.2.1 PLAKATWERBUNG .................................................................. 665 4.2.2 HINWEISMEDIEN .................................................................. 676 4.2.3 TRANSPORTMEDIEN................................................................677 4.2.4 AMBIENT M EDIEN................................................................684 4.2.5 DIGITAL OUT-OF-HOME ........................................................ 687 4.2.6 AKTUELLE TRENDS BEI OUT-OF-HOME-MEDIEN ....................... 691 4.3 DIGITALE KOMMUNIKATION................................................................700 4.3.1 ONLINE-KOMMUNIKATION ..................................................... 702 4.3.2 SOCIAL-MEDIA-KOMMUNIKATION .........................................718 4.3.3 MOBILE KOMMUNIKATION ..................................................... 744 4.3.4 INSTRUMENTENUEBERGREIFENDE ASPEKTE DER DIGITALEN KOMMUNIKATION ................................................................751 4.4 DIREKTKOMMUNIKATION.....................................................................755 4.5 PUBLIC RELATIONS ( P R ) .....................................................................757 4.6 VERKAUFSFOERDERUNG..........................................................................760 4.7 MESSEN UND AUSSTELLUNGEN . .............................................................763 4.8 EVENT-MARKETING ............................................................................ 767 4.9 SPONSORING.......................................................................................771 4.10 PRODUCT-PLACEMENT..........................................................................777 4.11 IN-GAME ADVERTISING ....................................................................... 780 4.12 GUERILLA-MARKETING..........................................................................784 5 M EDIAPLANUNG............................................................................................787 5.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG ................................................ 788 5.2 DER MEDIAPLANUNGSPROZESS............................................................. 788 5.2.1 SITUATIONSANALYSE................................................................790 5.2.2 MEDIAZIELE UND -ZIELGRUPPEN..............................................792 5.2.3 MEDIA-BRIEFING.................................................................. 794 5.2.4 VERTEILUNG DES MEDIABUDGETS ........................................... 795 5.2.5 MEDIA-DETAILPLANUNG........................................................ 810 6 GESTALTUNG DER KOMMUNIKATIVEN BOTSCHAFT ................................................ 812 6.1 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN DER BOTSCHAFTSGESTALTUNG 812 6.2 GESTALTUNG DER BOTSCHAFTSFORM........................................................ 819 6.3 GESTALTUNG DES BOTSCHAFTSINHALTES................................................... 823 7 INTEGRIERTE ERFOLGSMESSUNG IN DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK ....................... 827 7.1 STRATEGISCHE ERFOLGSMESSUNG IN DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK . . . . 828 7.2 OPERATIVE ERFOLGSMESSUNG IN DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK .......... 829 LITERATUR ............................................................................................................. 836 9 MARKETING-MIX: UEBERGREIFENDE INSTRUMENTE ..................................................857 1 KEY ACCOUNT MANAGEMENT..........................................................................859 1.1 AUFGABEN DES KEY ACCOUNT MANAGEMENTS ...................................... 861 1.2 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN IM KEY ACCOUNT MANAGEMENT . 863 2 BESCHWERDEMANAGEMENT ............................................................................ 863 2.1 ZIELE DES BESCHWERDEMANAGEMENTS ............................................. 865 2.2 DER BESCHWERDEMANAGEMENT-PROZESS ....................................... 866 2.2.1 AUFGABEN DES DIREKTEN BESCHWERDEMANAGEMENTPROZESSES 867 2.2.2 AUFGABEN DES INDIREKTEN BESCHWERDEMANAGEMENTPROZESSES....................................868 3 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ................................................................870 LITERATUR ............................................................................................................. 876 10 MARKETINGIMPLEMENTIERUNG ............................................................................ 879 1 ZIELE UND ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE DER MARKETINGIMPLEMENTIERUNG . . . 881 2 PROZESS DER MARKETINGIMPLEMENTIERUNG ..................................................... 883 2.1 DURCHSETZUNG VON MARKETINGSTRATEGIEN........................................883 2.1.1 IMPLEMENTIERUNGSBARRIEREN UND KONFLIKTLOESUNG............883 2.1.2 IMPLEMENTIERUNGSTRAEGER (PROMOTOREN) UND INTERNES M ARKETING...................................................................... 889 2.2 UMSETZUNG VON MARKETINGSTRATEGIEN .......................................... 891 2.2.1 UEBERSETZUNG VON MARKETINGSTRATEGIEN IN MARKETINGMASSNAHMEN ..................................................... 891 2.2.2 FUNKTIONSSPEZIFISCHE KOORDINATION VON MARKETINGMASSNAHMEN ..................................................... 892 2.2.2.1 GEGENSTAND UND ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE DER FUNKTIONSSPEZIFISCHEN KOORDINATION .............. 892 2 . 2.22 VERFAHREN DER FUNKTIONSSPEZIFISCHEN KOORDINATION IM MARKETING ........................... 896 2.2.3 FUNKTIONSUEBERGREIFENDE KOORDINATION DES MARKETING . . . 908 2.2.3.1 ANSATZPUNKTE ZUR REDUKTION DES KOORDINATIONSBEDARFES...................................908 2.2.3.2 ANSATZPUNKTE ZUR DECKUNG DES VERBLEIBENDEN KOORDINATIONSBEDARFES...................................911 2.2.4 GESTALTUNG DER MARKETINGORGANISATION ........................... 915 2.2.5 ANPASSUNG DER UNTERNEHMENSSYSTEME ........................... 917 2.3 ERSTELLUNG EINES MARKETINGPLANS..................................................918 LITERATUR ............................................................................................................. 921 11 MARKETINGCONTROLLING......................................................................................... 925 1 ZIELE UND ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE DES MARKETINGCONTROLLINGS ............... 927 2 KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEME ........................................................ 930 3 STRATEGISCHES MARKETINGCONTROLLING ...........................................................935 3.1 BERECHNUNG VON KUNDEN W E RTE N ..................................................... 936 3.2 BERECHNUNG VON MARKEN W E RTE N ..................................................... 939 4 MESSUNG DES STAKEHOLDER VALUE ................................................................943 4.1 ERFOLGSMESSUNG AUF DER GRUNDLAGE VON KUNDEN- UND MARKENWERTEN ................................................................................. 947 4.2 INTEGRIERTE ERFOLGSMESSUNG UNTER EINBEZIEHUNG DES STAKEHOLDER V ALU E.....................................................................949 5 OPERATIVES MARKETINGCONTROLLING................................................................952 6 ERWEITERTE MOEGLICHKEITEN DES MARKETINGCONTROLLINGS IM WEB 2 .0 .............. 952 7 INFORMATIONSTECHNISCHE INFRASTRUKTUR DES MARKETINGCONTROLLINGS ................ 954 LITERATUR ..............................................................................................................959 SACHVERZEICHNIS........................................................................................................... 963
any_adam_object	1
author	Meffert, Heribert 1937- Burmann, Christoph 1962- Kirchgeorg, Manfred 1958- Eisenbeiß, Maik 1977-
author_GND	(DE-588)119190656 (DE-588)132535645 (DE-588)111706823 (DE-588)136089054
author_facet	Meffert, Heribert 1937- Burmann, Christoph 1962- Kirchgeorg, Manfred 1958- Eisenbeiß, Maik 1977-
author_role	aut aut aut aut
author_sort	Meffert, Heribert 1937-
author_variant	h m hm c b cb m k mk m e me
building	Verbundindex
bvnumber	BV045054566
classification_rvk	QP 600
classification_tum	WIR 810f
ctrlnum	(OCoLC)1040178930 (DE-599)DNB1160465428
dewey-full	658.8
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.8
dewey-search	658.8
dewey-sort	3658.8
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	13., überarbeitete und erweiterte Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02861nam a2200589 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV045054566</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210211 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">180625s2019 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,N24</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1160465428</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658211950</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 39.99 (DE), EUR 41.11 (AT), sfr 50.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-658-21195-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658211954</subfield><subfield code="9">3-658-21195-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1040178930</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1160465428</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-70</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-Eb1</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-M49</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.8</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 600</subfield><subfield code="0">(DE-625)141905:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 810f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meffert, Heribert</subfield><subfield code="d">1937-</subfield><subfield code="0">(DE-588)119190656</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="b">Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele</subfield><subfield code="c">Heribert Meffert, Christoph Burmann, Manfred Kirchgeorg, Maik Eisenbeiß</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">13., überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="0"><subfield code="c">2019</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVIII, 977 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme, Karten</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Meffert-Marketing-Edition</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Auf dem Cover: Extras Online</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketingmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168907-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marketingmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168907-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Burmann, Christoph</subfield><subfield code="d">1962-</subfield><subfield code="0">(DE-588)132535645</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kirchgeorg, Manfred</subfield><subfield code="d">1958-</subfield><subfield code="0">(DE-588)111706823</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Eisenbeiß, Maik</subfield><subfield code="d">1977-</subfield><subfield code="0">(DE-588)136089054</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, E-Book (PDF/ePub)</subfield><subfield code="z">978-3-658-21196-7</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a3303cd71a6e4fe5b44fb3242e5ba21a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1160465428/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030446237&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030446237</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content
genre_facet	Lehrbuch
id	DE-604.BV045054566
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T18:16:46Z
institution	BVB
isbn	9783658211950 3658211954
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030446237
oclc_num	1040178930
open_access_boolean
owner	DE-1102 DE-20 DE-Aug4 DE-703 DE-1028 DE-M347 DE-384 DE-523 DE-1049 DE-860 DE-1051 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-859 DE-522 DE-1050 DE-634 DE-824 DE-70 DE-188 DE-945 DE-898 DE-BY-UBR DE-706 DE-858 DE-91 DE-BY-TUM DE-863 DE-BY-FWS DE-Eb1 DE-19 DE-BY-UBM DE-M49 DE-BY-TUM DE-861
owner_facet	DE-1102 DE-20 DE-Aug4 DE-703 DE-1028 DE-M347 DE-384 DE-523 DE-1049 DE-860 DE-1051 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-859 DE-522 DE-1050 DE-634 DE-824 DE-70 DE-188 DE-945 DE-898 DE-BY-UBR DE-706 DE-858 DE-91 DE-BY-TUM DE-863 DE-BY-FWS DE-Eb1 DE-19 DE-BY-UBM DE-M49 DE-BY-TUM DE-861
physical	XVIII, 977 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten
publishDate	2019
publishDateSearch	2019
publishDateSort	2019
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
series2	Meffert-Marketing-Edition
spellingShingle	Meffert, Heribert 1937- Burmann, Christoph 1962- Kirchgeorg, Manfred 1958- Eisenbeiß, Maik 1977- Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele Marketingmanagement (DE-588)4168907-0 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd
subject_GND	(DE-588)4168907-0 (DE-588)4037589-4 (DE-588)4123623-3
title	Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele
title_auth	Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele
title_exact_search	Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele
title_full	Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele Heribert Meffert, Christoph Burmann, Manfred Kirchgeorg, Maik Eisenbeiß
title_fullStr	Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele Heribert Meffert, Christoph Burmann, Manfred Kirchgeorg, Maik Eisenbeiß
title_full_unstemmed	Marketing Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele Heribert Meffert, Christoph Burmann, Manfred Kirchgeorg, Maik Eisenbeiß
title_short	Marketing
title_sort	marketing grundlagen marktorientierter unternehmensfuhrung konzepte instrumente praxisbeispiele
title_sub	Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele
topic	Marketingmanagement (DE-588)4168907-0 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd
topic_facet	Marketingmanagement Marketing Lehrbuch
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a3303cd71a6e4fe5b44fb3242e5ba21a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://d-nb.info/1160465428/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030446237&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT meffertheribert marketinggrundlagenmarktorientierterunternehmensfuhrungkonzepteinstrumentepraxisbeispiele AT burmannchristoph marketinggrundlagenmarktorientierterunternehmensfuhrungkonzepteinstrumentepraxisbeispiele AT kirchgeorgmanfred marketinggrundlagenmarktorientierterunternehmensfuhrungkonzepteinstrumentepraxisbeispiele AT eisenbeißmaik marketinggrundlagenmarktorientierterunternehmensfuhrungkonzepteinstrumentepraxisbeispiele

Verfügbarkeit

Bestellen (Login erforderlich)

Inhaltsverzeichnis
Paper/Kapitel scannen lassen

Teilbibliothek Stammgelände, Lehrbuchsammlung

Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände, Lehrbuchsammlung
Signatur:	0003 WIR 810f 2009 L 610(13) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 2	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 3	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 4	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 5	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 6	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 7	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 8	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 9	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 10	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 11	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 12	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 13	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 14	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 15	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 16	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 17	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 18	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 19	Ausleihbar Am Standort

Teilbibliothek Stammgelände

Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0004 WIR 810f 2005 A 11100(13) Lageplan
Exemplar 1	Nicht ausleihbar Am Standort

Teilbibliothek Weihenstephan, Lehrbuchsammlung

Bestandsangaben von Teilbibliothek Weihenstephan, Lehrbuchsammlung
Signatur:	1003 WIR 810 2006 L 1029(13) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Ausgeliehen – Rückgabe bis: 07.03.2025
Exemplar 2	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 3	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 4	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 5	Ausleihbar Ausgeliehen – Rückgabe bis: 13.03.2025

Teilbibliothek Weihenstephan

Bestandsangaben von Teilbibliothek Weihenstephan
Signatur:	1004 WIR 810 2007 A 10285(13) Lageplan
Exemplar 1	Nicht ausleihbar Am Standort