Verfügbarkeit: Das Martini-Prinzip | Technische Universität München

Das Martini-Prinzip: Spitzenmedizin durch Spezialisierung, Ergebnistransparenz und Patientenorientierung

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Huland, Hartwig (HerausgeberIn), Graefen, Markus (HerausgeberIn), Deerberg-Wittram, Jens (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft [2018]
Schlagwörter:	Martini-Klinik am UKE GmbH Krankenhaus Management Qualitätsmanagement Führungskräfte (Medizin, Pflege, Verwaltung) in der stationären Krankenversorgung; Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte mit Führungs- und Gestaltungsaufgaben; Krankenhausplaner, Führungskräfte im technischen Bereich (Funktionsdienste); Studierende der Studiengänge Krankenhausmanagement, Gesundheitsmanagement, Medizin, Pflege, Psychologie und anderer Gesundheitsberufe sowie Gesundheitsökonomie, Public Health; Entscheider und Gestalter in Politik, Selbstverwaltung; Krankenkassen und Gesundheitswirtschaft; interessierte Öffentlichkeit, Fach-Journalisten; Patienten, Patienten-Organisationen, Interessensvertretungen Patientenorientierung Patientenzufriedenheit Spitzenmedizin Faculty System High Volume Chirurgie medizinische Ergebnismessung value-based health care Unternehmenskultur Prostatazentrum Aufsatzsammlung
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Umfang:	X, 211 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm
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adam_text	DAS MARTINI-PRINZIP ODER DER PATIENT RUECKT INS ZENTRUM _______________ 1 LENS DEERBERG-WITTRAM, HARTWIG HULAND UND MARKUS GRAEFEN I SPEZIALISIERUNG, IP U _____________________________________ 7 1 VALUE-BASED HEALTH CARE ODER DIE ORIENTIERUNG AM PATIENTENNUTZEN _ 9 LENS DEERBERG-WITTRAM 2 DAS FACULTY-SYSTEM _________________________________________ 21 HARTWIG HULAND 3 DIE ASSOCIATED FACULTY_______________________________________ 27 GEORG SALOMON 4 MULTIPROFESSIONALITAET, ALLE BERUFSGRUPPEN AUF DEN PATIENTEN AUSGERICHTET_______________________________________________ 37 MARKUS GRAEFEN 5 WETTBEWERB, DIFFERENZIERUNG UND MARKE ________________________ 45 DETLEF LOPPOW II MEDIZINISCHE ERGEBNISQUALITAET ___________________________ 57 1 DIE MESSUNG DER MEDIZINISCHEN ERGEBNISQUALITAET ________________ 59 HARTWIG HULAND EXKURS: DIE MARTINI-KLINIK AUS SICHT EINES UNTERNEHMERS ______________ 67 MICHAEL OTTO 2 TRANSPARENZ UEBER DIE MEDIZINISCHEN ERGEBNISSE DEUTSCHER KRANKENHAEUSER ____________________________________ 71 CHRISTOPH PROSS, ALEXANDER GEISSLER UND JENS DEERBERG-WITTRAM 3 QUALITAET DURCH KONTINUIERLICHE OUTCOME-ANALYSE _________________ 85 HANS HEINZER 4 KLINISCHE FORSCHUNG UND MEDIZINISCHER FORTSCHRITT - DIE ROBOTERASSISTIERTE RADIKALE PROSTATEKTOMIE ___________________ 97 ALEXANDER HAESE 5 GRUNDLAGENFORSCHUNG UND INTERNATIONALE KOOPERATIONEN __________ 103 DERYA TILKI 6 INTERDISZIPLINAERE ZUSAMMENARBEIT BEIM METASTASIERTEN PROSTATAKARZINOM __________________________________________ 109 HENDRIK ISBARN UND THOMAS STEUBER 7 PARTIZIPATIVE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG M IT PROSTATAKREBSPATIENTEN ____ 115 CORINNA BERGELT EXKURS: EINE GESCHICHTE DER MEDIZINISCHEN ERGEBNISMESSUNG __________ 125 LENS DEERBERG-WITTRAM III DIE MARTINI-KULTUR________________________________________ 133 1 EMPATHIE - VOM UMGANG M IT DEN PATIENTEN UND ANGEHOERIGEN _____ 135 MARKUS GRAEFEN 2 UMGANG M IT KOLLEGEN, ZUWEISERN UND EXTERNEN PARTNERN __________ 145 UWE M ICHL 3 DIE PFLEGE-FACULTY DER M ARTINI-K LINIK ___________________________ 151 INGMAR GERBITZ UND JU LIA ROHDE 4 PATIENT FIRST ?! - NUR MIT ZUFRIEDENEN MITARBEITERN. PATIENTEN- UND MITARBEITERORIENTIERUNG IM FOKUS ______________ __ 157 LOACHIM PROELSS EXKURS: DAS MARTINI-PRINZIP AUS SICHT EINES IN DER PROSTATAKREBS SELBSTHILFE ENGAGIERTEN PATIENTEN ________________________________ 169 GUENTER FEICK IV HERAUSFORDERUNGEN IN DER Z U KUN FT________________________ 173 1 MARTINI FUER ALLE? EINE PERSPEKTIVE ZU QUALITAETSORIENTIERTER VERSORGUNG IN DEUTSCHLAND_____________________________________________ 175 M ANI RAFII UND BENJAMIN WESTERHOFF 2 DIGITALISIERUNG, KUENSTLICHE INTELLIGENZ, BIG DATA - MARTINI-KLINIK 2.0 __ 189 LARS BUDAEUS 3 KOMPLEMENTAERE (SUPPORTIVE) THERAPIE UND PRAEVENTIONSANSAETZE _____ 197 IMKE THEDERAN EXKURS: INTERNATIONALE BEISPIELE FUER VALUE-BASED HEALTH CARE-KLINIKEN ___ 203 JENS DEERBERG-WITTRAM UND CLEMENS GUTH DIE HERAUSGEBER _______________ : ______________________________ 211
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