Verfügbarkeit: Gewerkschaft, ja bitte! | Technische Universität München

Gewerkschaft, ja bitte!: Ein Handbuch für Betriebsräte, Vertrauensleute und Aktive

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Meine, Hartmut 1952- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Hamburg VSA [2018]
Schlagwörter:	Betriebsrat Interessenvertretung Gewerkschaftspolitik Gewerkschaft Handbuch
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Umfang:	441 Seiten Diagramme
ISBN:	9783899657791 3899657799

Internformat

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adam_text	TEIL 1: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN?............................................................................................. 18 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN .................................................................................... 50 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES .................................................................. 62 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ................................................ 69 5. MITBESTIMMUNG............................................................................................................. 76 6. BETRIEBSPOLITIK............................................................................................................... 94 7. TARIFPOLITIK......................................................................................... 116 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK..................................................................................................... 161 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK....................................................................................... 212 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND............................................................................................... 235 11. STRUKTUREN DER IG M ETALL............................................................................................ 247 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB .................................................................... 260 13. B ETRIEBSRAT................................................................................................................ 269 14. VERTRAUENSLEUTE......................................................................................................... 316 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB............................................................................. 325 16. MITGLIEDERWERBUNG................................................................................................... 334 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) ................................. 341 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM B ETRIEB............................................................... 352 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG .............................................. 392 20. AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ..................................................... 406 21. TARIF- UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB................................................................ 415 22. KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN........................................ 422 ANHAENGE 436 VORWORT 15 TEIM: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN?........................................................................................18 1.1 KONFLIKTE IM BETRIEB UND IN DER ARBEITSWELT...................................................18 1.2 GEGENSAETZLICHE INTERESSEN VON BESCHAEFTIGTEN UND UNTERNEHMERN .................. 21 1.3 WER UNSEREN WOHLSTAND ERSCHAFFT .................................................................... 25 1.4 SOZIAL- ODER KONFLIKTPARTNERSCHAFT? ................................................................. 31 1.5 GEMEINSAM SIND WIR STARK - DAS PRINZIP DER SOLIDARITAET ................................. 31 1.6 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO STAERKER .................................................................... 36 1.7 MITMACH-GEWERKSCHAFT: MEHR ALS SERVICEORGANISATION ....... 38 1.8 DEFINITION, WERTE UND ZIELE DER GEWERKSCHAFTEN ............................................ 39 1.9 EINE GEMEINSAME GEWERKSCHAFT (EINHEITSGEWERKSCHAFT) ............................... 43 1.9.1 PARTEIPOLITISCHE UNABHAENGIGKEIT .......................................................... 43 1.9.2 GEMEINSAME INTERESSENVERTRETUNG FUER ARBEITER UND ANGESTELLTE ............................................................................... 44 1.9.3 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT ......................................................... 45 1.10 SPARTENGEWERKSCHAFTEN UND STANDESORGANISATIONEN ........................................ 45 1.11 GELBE GEWERKSCHAFTEN ................................................................................ 46 1.12 ARBEITGEBERVERBAENDE ....................................................................................... 47 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN ............................................................................... 50 2.1 SCHUTZ- UND GESTALTUNGSFUNKTION AUF DREI EBENEN .......................................... 50 2.2. GUTE ARBEIT FUER ALLE! ....................................................................................... 53 2.3 DAS DOPPELTE K: KONFLIKT UND KOOPERATION ................................................. 55 2.4 DER DEUTSCHE GEWERKSCHAFTSBUND UND SEINE EINZELGEWERKSCHAFTEN .............. 57 2.5 DER 1. M AI........................................................................................................ 58 2.6 INTERNATIONALE GEWERKSCHAFTSARBEIT ................................................................. 60 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES .............................................................. 62 3.1 ARBEITSENTGELT .................................................................................................. 63 3.2 ARBEITSZEIT ....................................................................................................... 64 3.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) ............................................................................... 65 3.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES .............................................. 66 3.5 ARBEITSBEDINGUNGEN......................................................................................... 67 3.6 QUALIFIZIERUNG.................................................................................................. 67 3.7 MITBESTIMMUNG UND BETEILIGUNG ..................................................................... 68 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ............................................. 69 4.1 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON BETRIEBEN................................................................69 4.2 PRODUKTIVITAET UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG.....................................................71 4.3 BESSER STATT BILLIGER - INNOVATION STATT TARIFDUMPING ...................................73 5. MITBESTIMMUNG.......................................................................................................76 5.1 GRUNDGEDANKE DER MITBESTIMMUNG..................................................................76 5.2 MITBESTIMMUNG IM BETRIEB: BETRIEBSRAT...........................................................78 5.2.1 GRUNDLAGEN ...........................................................................................78 5.2.2 AT-BESCHAEFTIGTE UND LEITENDE ANGESTELLTE ............................................81 5.2.3 BETRIEBSRAT UND AUFSICHTSRAT ................................................................82 5.3 MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN: AUFSICHTSRAT...............................................82 5.3.1 STAHLINDUSTRIE UND BERGBAU ..................................................................86 5.3.2 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 2000 BESCHAEFTIGTEN ..................................87 5.3.3 EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT (SE) ...................................................92 5.3.4 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIGTEN .................................... 92 5.3.5 VOLKSWAGEN AG ....................................................................................93 6. BETRIEBSPOLITIK .......... .............................................................................................. 94 6.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN VON BETRIEB ZU BETRIEB .................................. 94 6.1.1 BETRIEBSGROESSE........................................................................................94 6.1.2 STRUKTUR DER BELEGSCHAFTEN .................................................................. 95 6.1.3 MOBILES ARBEITEN ..................................................................................97 6.2 GEWERKSCHAFTLICHE STAERKE IM BETRIEB (GSB-SKALA) ........................................ 98 6.3 LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE UND BESCHAEFTIGTE MIT WERKVERTRAEGEN .......................... 99 6.4 BETRIEBSRAETE, GEWERKSCHAFT UND VERTRAUENSLEUTE............................................102 6.5 BETEILIGUNG PLUS ORIENTIERUNG GLEICH BETEILIGUNGSORIENTIERUNG ..................... 106 6.6 GESAMTBETRIEBSRAT, KONZEMBETRIEBSRAT UND EUROBETRIEBSRAT .......................... 109 6.6.1 GESAMTBETRIEBSRAT (GBR) ...................................................................109 6.6.1 KONZEMBETRIEBSRAT (KBR).................................................................. 110 6.1.2 EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT (EBR)...........................................................111 6.7 BETRIEBSPOLITIK UND TARIFPOLITIK ...................................................................... 113 7. TARIFPOLITIK............................................................................................................. 116 7.1 GRUNDLAGEN ......................................................................................................116 7.1.1 TARIFAUTONOMIE: GRUNDGESETZ UND TARIFVERTRAGSGESETZ.......................116 7.1.2 FLAECHENTARIFVERTRAEGE............................................................................117 7.1.3 ANERKENNUNG^ UND HAUSTARIFVERTRAEGE................................................121 7.1.4 WIE VERBREITET SIND TARIFVERTRAEGE? (TARIFBINDUNG)..............................123 7.1.5 GELTUNGSBEREICH UND LAUFZEIT VON TARIFVERTRAEGEN..............................124 7.1.6 WELCHE ARTEN VON TARIFVERTRAEGEN GIBT ES? ..........................................125 7.1.7 WAS WIRD IN TARIFVERTRAEGEN UND WAS IN BETRIEBSVEREINBARUNGEN GEREGELT? ......................................................127 7.1.8 BETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE.................................................128 7.1.9 WAS WIRD IM TARIFVERTRAG UND WAS IM GESETZ GEREGELT? ..................... 130 7.2 TARIFRUNDEN .....................................................................................................133 7.2.1 ENTGELTFORDERUNGEN UND QUALITATIVE FORDERUNGEN...............................134 7.2.2 AUFSTELLUNG VON TARIFFORDERUNGEN ......................................................135 7.2.3 TARIFVERHANDLUNGEN.............................................................................139 7.2.4 WARNSTREIKS .........................................................................................140 7.2.5 TARIFERGEBNIS UND DIE UMSETZUNG IM BETRIEB.....................................142 7.2.6 URABSTIMMUNG, STREIK UND AUSSPERRUNG ............................................145 7.3 SPEZIELLE THEMEN ...........................................................................................152 7.3.1 PROZENTUALE ERHOEHUNG ODER FESTBETRAG?.............................................152 7.3.2 TARIFLICHER BONUS FUER GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER?................................154 7.3.3 TARIFVERTRAEGE FUER LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE ...........................................155 7.3.4 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT - EIN TARIFVERTRAG ........................... 158 7.3.5 ALLGEMEINVERBINDLICHE TARIFVERTRAEGE..................................................159 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK.......................................................................................... 161 8.1. EIN GUTES LEBEN UND GUTE ARBEIT FUER ALLE! ......................................................161 8.2 AUSGEWAEHLTE GESETZE FUER DIE ARBEITSWELT.......................................................163 8.3 STEUER- UND VERTEILUNGSPOLITIK........................................................................164 8.3.1 VERTEILUNG VON EINKOMMEN UND VERMOEGEN........................................165 8.3.2 STEUERPOLITIK .......................................................................................171 8.4 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN .......................................................176 8.5 EINHEITLICHE ARBEITSBEDINGUNGEN IN WEST UND OST . ........................................ 182 8.6 OEKOLOGISCHER UMBAU UND ARBEITSPLAETZE.........................................................184 8.7 WIRTSCHAFTSPOLITIK ...........................................................................................185 8.7.1 VOLKSWIRTSCHAFT...................................................................................185 8.7.2 INDUSTRIE..............................................................................................187 8.7.3 DIENSTLEISTUNG.....................................................................................188 8.7.4 HANDWERK ...........................................................................................188 8.8 ALTERNDE GESELLSCHAFT UND FACHKRAEFTEENTWICKLUNG ........................................190 8.8.1 ALTERSSTRUKTUR DER BEVOELKERUNG, DER ERWERBSTAETIGEN UND DER BELEGSCHAFTEN ...............................................................................190 8.8.2 FACHKRAEFTEENTWICKLUNG .......................................................................191 8.9 INDUSTRIE 4.0 = ARBEIT 4.0 ?..............................................................................192 8.9.1 INDUSTRIE 4.0, DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT UND DAS INTERNET DER DINGE ....................................................................192 8.9.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ZAHL DER ARBEITSPLAETZE....................................194 8.9.3 ARBEIT 4.0? ..........................................................................................194 8.10 ZUKUNFT DER ARBEIT: KOMMISSION DES D G B ....................................................199 8.11 GUTE BILDUNG FUER ALLE!.....................................................................................199 8.12 GEMEINSAM FUER DEMOKRATIE, FRIEDEN UND MENSCHENRECHTE .......................... 201 8.13 WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE ODER SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT? .................................. 208 8.14 GENERALSTREIK?................................................................................................ 210 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK..................................................................................212 9.1 DAS PRINZIP DES SOZIALSTAATES .........................................................................212 9.1.1 SOZIALPOLITIK........................................................................................212 9.1.2 FINANZIERUNG DES SOZIALSTAATS.............................................................213 9.1.3 DAS PRINZIP DER SOLIDARISCHEN FINANZIERUNG ...................................... 215 9.1.4 SOZIALWAHLEN.......................................................................................217 9.2 RENTENVERSICHERUNG ........................................................................................218 9.2.1 ALTERSRENTE: RENTENZUGANGSALTER ........................................................ 218 9.2.2 ALTERSRENTE: RENTENNIVEAU ..................................................................219 9.2.3 PRIVATE VORSORGE ALS ALTERNATIVE?........................................................220 9.2.4 JUNGE GEGEN A LTE?...............................................................................222 9.3 KRANKEN- UND PFLEGEVERSICHERUNG ..................................................................224 9.4 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG ...............................................................................225 9.4.1 ARBEITSLOSENGELD I ...............................................................................227 9.4.2 ARBEITSLOSENGELD II (HARTZ IV )........................................................228 9.4.3 KURZARBEITERGELD .................................................................................229 9.4.4 TRANSFER-KURZARBEITERGELD...................................................................230 9.4.5 INSOLVENZGELD......................................................................................230 9.4.6 GEWERKSCHAFTLICHE FORDERUNGEN ........................................................ 230 9.5 GRUNDSICHERUNG (SOZIALHILFE) .........................................................................231 9.6 UNFALLVERSICHERUNG .........................................................................................232 9.7 SACKGASSE: BEDINGUNGSLOSES GRUNDEINKOMMEN ............................................ 233 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND ......................................................................................... 235 10.1 AUSZUBILDENDE (AZUBIS) UND JUNGE BESCHAEFTIGTE ...................................... 236 10.2 TARIFLICHE REGELUNGEN FUER AUSZUBILDENDE (AZUBIS) ................................... 238 10.3 DAS BERUFSBILDUNGSGESETZ ............................................................................. 239 10.4 DUAL STUDIERENDE (DUALIS ) ........................................................................ 241 10.5 JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) .............................................. 241 10.6 STUDIERENDE (STUDIS) UND SCHUELERRINNEN ................................................... 242 10.7 PRAKTIKANTINNEN, DIPLOMANDEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE ....... 243 10.8 AKTIONEN UND KAMPAGNEN DER GEWERKSCHAFTSJUGEND ................................... 243 10.9 GEMEINSAM GEGEN JUNGE UND ALTE N AZIS ........................................................ 244 10.10 JUGENDBILDUNGSARBEIT ................................................................................... 245 11. STRUKTUREN DER IG METALL ...................................................................................... 247 11.1 AUFBAU UND GREMIEN....................................................................................247 11.1.1 REGIONALE GESCHAEFTSSTELLEN ................................................................ 248 11.1.2 BEZIRKSLEITUNGEN ................................................................................ 250 11.1.3 VORSTAND ............................................................................................. 250 11.1.4 GEWERKSCHAFTSTAG ............................................................................... 251 11.1.5 BEIRAT ................................................................................................. 251 11.1.6 KONTROLLAUSSCHUSS .............................................................................. 252 11.1.7 BETEILIGUNG VON FRAUEN ..................................................................... 252 11.1.8 EHRENAMTLICH UND HAUPTAMTLICH AKTIVE ............................................. 252 11.2 WIE FALLEN ENTSCHEIDUNGEN? .......................................................................... 252 11.2.1 ENTSCHEIDUNG INNERHALB DER DREI EBENEN DER IG METALL ................... 252 11.2.2 ANTRAGSRECHT DER GESCHAEFTSSTELLEN .................................................... 253 11.2.3 BESCHLUSSFASSUNG AUF DEM GEWERKSCHAFTSTAG DER IG M ETALL ............ 253 11.3 FINANZEN ........................................................................................................ 254 11.3.1 EINNAHMEN UND GEWERKSCHAFTSBEITRAEGE ............................................ 254 11.3.2 VERWENDUNG DER MITGLIEDSBEITRAEGE .................................................... 254 11.3.3 LEISTUNGEN DER IG METALL FUER IHRE MITGLIEDER ................................... 256 11.4 BILDUNGSARBEIT DER IG M ETALL........................................................................256 11.5 SPEZIELLE MITGLIEDERGRUPPEN, AUSSCHUESSE UND ARBEITSKREISE ....................... 257 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB ................................................................ 260 12.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN IN DEN BETRIEBEN .......................................... 260 12.2 BETRIEBSRAT, GEWERKSCHAFT, VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT ........................ 262 12.3 KLEIN- UND KLEINBETRIEBE ............................................................................ 263 12.4 GROSSBETRIEBE UND GROSSE KONZERNE ................................................................ 265 12.5 GEWERKSCHAFTLICHE BILDUNGSARBEIT ................................................................. 266 13. BETRIEBSRAT ......................................................................................................... 269 13.1 ZEHN POSITIVE ERFAHRUNGEN FUER DIE ARBEIT DES BETRIEBSRATS .......................... 269 13.1.1 BETRIEBSRAT ALS KONSEQUENTER INTERESSENVERTRETER ............................... 270 13.1.2 BETRIEBSRATSARBEIT ALS TEIL DER GEWERKSCHAFTSARBEIT .......................... 271 13.1.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMER AUF AUGENHOEHE ............................... 272 13.1.4 AGIEREN UND NICHT NUR REAGIEREN ........................................................ 273 13.1.5 KONFLIKT- UND KOMPROMISSFAEHIGKEIT .................................................. 274 13.1.6 RECHTLICHE MOEGLICHKEITEN VOLL AUSSCHOEPFEN ...................................... 275 13.1.7 BETRIEBSRAT, VERTRAUENSLEUTE, BELEGSCHAFT .......................................... 276 13.1.8 ORIENTIERUNG UND BETEILIGUNG ............................................................ 276 13.1.9 VERNETZUNG MIT ANDEREN BETRIEBSRAETEN ............................................... 277 13.1.10 GEMEINSAMES AUFTRETEN ALLER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ....................... 278 13.2 RECHTE DES BETRIEBSRATS ................................................................................. 279 13.2.1 UEBERWACHUNGSRECHTE ......................................................................... 279 13.2.2 INFORMATIONSRECHTE............................................................................. 280 13.2.3 BERATUNGSRECHTE ................................................................................. 281 13.2.4 MITBESTIMMUNGSRECHTE ...................................................................... 281 13.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMENSLEITUNG ........................................................... 284 13.3.1 REGELMAESSIGE GESPRAECHE MIT DER UNTERNEHMENSLEITUNG ................... 284 13.3.2 DISTANZ UND NAEHE VON BETRIEBSRAT UND UNTEMEHMENSFUEHRUNG ........ 284 13.3.3 VIER-ODER ACHTAUGENGESPRAECHE?........................................................286 13.3.4 GEHEIMHALTUNGSPFLICHT?......................................................................287 13.3.5 VERHANDLUNGEN, KOMPROMISSE UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN ............ 288 13.4 ORGANISATION DER BETRIEBSRATSARBEIT................................................................291 13.4.1 BETRIEBSRATSVORSITZENDE, FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIEDER UND BETRIEBSAUSSCHUSS........................................................................291 13.4.2 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ..........................................................................292 13.4.3 VERANTWORTLICHKEITEN UND WEITERE AUSSCHUESSE ...................................293 13.4.4 VORBEREITUNG, EINLADUNG UND LEITUNG VON BETRIEBSRATSSITZUNGEN .... 294 13.4.5 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT ANDEREN GREMIEN IM BETRIEB ...........................................................................................295 13.4.6 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT DEN ARBEITNEHMERVERTRETERRINNEN IM AUFSICHTSRAT....................................296 13.5 BETRIEBSVERSAMMLUNGEN UND ABTEILUNGSVERSAMMLUNGEN ..............................297 13.6 BETRIEBSRATS WAEHLEN .........................................................................................302 13.7 SPEZIELLE THEMEN ...........................................................................................305 13.7.1 EINIGUNGSSTELLE UND TARIFLICHE SCHLICHTUNGSSTELLE...............................305 13.7.2 KLAGEN BEIM ARBEITSGERICHT................................................................308 13.7.3 GESAMT-UND KONZEMBETRIEBSRAT........................................................309 13.7.4 NACHWUCHSPLANUNG UND NACHFOLGEPLANUNG.......................................311 13.7.5 INTERNER STREIT IM BETRIEBSRAT..............................................................312 13.7.6 BEZAHLUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDEM..............................................313 13.7.7 ZUSAMMENARBEIT MIT BERATERN UND RECHTSANWAELTEN .......................... 314 14. VERTRAUENSLEUTE...................................................................................................316 14.1 WARUM GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE?...................................................316 14.2 WAHL ............................................................................................................317 14.3 AUFGABEN ........................................................................................................317 14.4 FREIRAEUME UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN .......................................................320 14.5 LEITUNGSGREMIEN DER VERTRAUENSLEUTE (VKL) ................................................ 323 14.6 BILDUNGSARBEIT ................................................................................................324 14.7 TARIFVERTRAG FUER VERTRAUENSLEUTE?....................................................................324 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB.........................................................................325 15.1 JUNGE MITGLIEDER IM BETRIEB...........................................................................325 15.2 JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) ...............................................325 15.3 BERUFSAUSBILDUNG................. 327 15.3.1 ZAHL DER AUSBILDUNGSPLAETZE ................................................................327 15.3.2 QUALITAET DER AUSBILDUNG......................................................................328 15.3.3 BEWERBERRINNENAUSWAHL.....................................................................329 15.3.4 UEBERNAHME NACH DER AUSBILDUNG .......................................................329 15.3.5 EINSTIEGSQUALIFIZIERUNG .......................................................................330 15.4 TARIFVERTRAEGE FUER AUSZUBILDENDE.....................................................................331 15.5 AUSBILDUNGSVERGUETUNG IN TARIFLOSEN BETRIEBEN ............................................. 332 15.6 ANSPRACHE BEIM AUSBILDUNGSSTART, WAEHREND DER AUSBILDUNG UND AM AUSBILDUNGSENDE ............................................................................... 332 15.7 PRAKTIKANTINNEN, WERKSTUDENTEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE .... 333 16. MITGLIEDERWERBUNG ............................................................................................. 334 16.1 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO EINFLUSSREICHER..................................................... 334 16.2 SYSTEMATISCHE MITGLIEDERGEWINNUNG IM BETRIEB .......................................... 335 16.3 GESPRAECHSFUEHRUNG BEI DER MITGLIEDERGEWINNUNG ......................................... 338 16.4 UMGANG MIT AUSTRITTEN .................................................................................. 340 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) .............................. 341 17.1 ERSTMALIGE WAHL EINES BETRIEBSRATS ............................................................... 341 17.2 ORGANIZING ..................................................................................................... 345 17.3 ERSTMALIGE WAHL VON VERTRAUENSLEUTEN .......................................................... 347 17.4 VOM TARIFLOSEN BETRIEB ZUR TARIFBINDUNG ............................... ...................... 347 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ........................................................... 352 18.1 ENTGELT ........................................................................................................... 352 18.2 ARBEITSZEIT ..................................................................................................... 356 18.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) ............................................................................. 360 18.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES ............................................ 362 18.5 KUENDIGUNGEN UND EINSTELLUNGEN ................................................................... 369 18.6 ARBEITS-UND GESUNDHEITSSCHUTZ ..................................................................... 373 18.7 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN ...................................................... 375 18.8 INTEGRATION VON BEHINDERTEN MENSCHEN ......................................................... 377 18.9 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM ) ........................................ 378 18.10 BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND BILDUNGSTEILZEIT ............................................ 379 18.11 ALTERSTEILZEIT UND ALTERSUEBERGANG ................................................................. 380 18.12 TECHNOLOGISCHE UMBRUECHE UND ARBEITSORGANISATION (INDUSTRIE 4.0) ............ 382 18.13 DATENSCHUTZ UND REGELUNG VON IT-SYSTEMEN .............................................. 385 18.14 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG (BAV) ........................................................... 387 18.15 BETRIEBLICHE ERFOLGSBETEILIGUNG ................................................................... 391 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ........................................... 392 19.1 VERHINDERUNG UND BEGRENZUNG VON MASSENENTLASSUNGEN ............................. 394 19.2 ZEIT GEWINNEN: ARBEITSZEITKONTEN ABBAUEN .................................................... 395 19.3 ZEIT GEWINNEN: KURZARBEIT ............................................................................. 395 19.4 ZEIT GEWINNEN: VERRINGERUNG DER ARBEITSZEIT ................................................. 395 19.5 ARBEITSPLATZABBAU OHNE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN ............................... 396 19.6 ANGEBOT VON ABFINDUNGEN UND FREIWILLIGE AUFHEBUNGSVERTRAEGE ............... 396 19.7 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN ............................................................... 398 19.8 TRANSFERGESELLSCHAFTEN................................................................................... 402 19.9 SOZIALTARIFVERTRAEGE BEI GEPLANTEN STANDORTSCHLIESSUNGEN ........................... 404 20 . AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM B ETRIEB .................................................. 406 20.1 INSOLVENZ.........................................................................................................406 20.2 DER BETRIEB WIRD VERKAUFT...............................................................................409 20.3 AUSTRITT AUS DEM ARBEITGEBERVERBAND ............................................................ 412 21 . TARIFPOLITIK UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ................................................... 415 21.1 TARIFPOLITIK IM BETRIEB....................................................................................415 21.1.1 TARIFRUNDEN .........................................................................................415 21.1.2 UMSETZUNG VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN .............................................. 416 21.1.3 BETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE ............................................... 417 21.1.4 ANERKENNUNGS- UND HAUSTARIFVERTRAEGE .............................................. 418 21.2 GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ..................................................................... 419 21.2.1 DISKUSSION VON POLITISCHEN THEMEN ................................................. 419 21.2.2 PARTEIPOLITIK IM BETRIEB? ................................................................... 419 21.2.3 AKTIVITAETEN BEI POLITISCHEN KONFLIKTEN .............................................. 420 21.2.4 AKTIV GEGEN RECHTS! ............................................................................ 420 22 . KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN ..................................... 422 22.1 KOMMUNIKATION MIT DER BELEGSCHAFT ............................................................. 422 22.1.1 GESPRAECHE UND VERSAMMLUNGEN ........................................................ 422 22.1.2 BESCHAEFTIGTE MIT UND OHNE E-MAIL-ADRESSE ...................................... 423 22.1.3 BETRIEBLICHE FLUGBLAETTER, FLYER UND BETRIEBSZEITUNGEN ...................... 424 22.1.4 E-MAIL UND INTRANET ........................................................................... 424 22.1.5 WHATSAPP UND ANDERE MEDIEN ........................................................... 425 22.2 PRINZIPIEN DES GEMEINSAMEN HANDELNS: ACHT-SCHRITTE-METHODE .................. 426 22.2.1 BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE DES PROBLEMS .................................. 427 22.2.2 ZIELE FORMULIEREN................................................................................429 22.2.3 HANDLUNGSBEDINGUNGEN PRUEFEN .......................................................... 429 22.2.4 KRAEFTEVERHAELTNIS EINSCHAETZEN .............................................................. 430 22.2.5 VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT BETEILIGEN ....................................... 430 22.2.6 FORDERUNGEN AUFSTELLEN ...................................................................... 431 22.2.7 VORGEHENSWEISE FESTLEGEN .................................................................. 431 22.2.8 VERHANDLUNGEN UND AKTIVITAETEN ......................................................... 432 ANHAENGE DAS KAUDERWELSCH DER M ANAGER ............................................................................ 436 LITERATUR- UND INTERNETHINWEISE .............................................................................. 439 DANKSAGUNGEN........................................................................................................ 441
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