Bedarfsgerechte Informationsbereitstellung zur hochauflösenden Produktionsplanung und -regelung: = Needs-based information provision for high resolution production planning and control
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2018
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2018 / Band 14 |
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| Umfang: | 206, XXXIV Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm, 362 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT I
INHALTSVERZEICHNIS III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
FORMELVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGEN XVII
ZUSAMMENFASSUNG XXI
SUMMARY XXIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 5
1.3 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN 6
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 8
2 HERAUSFORDERUNGEN DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -REGELUNG 11
2.1 BETRIEBSTYPOLOGISCHE MERKMALE ZUR CHARAKTERISIERUNG VON
UNTERNEHMEN 11
2.1.1 AUFTRAGSAUSLOESUNGSART 12
2.1.2 ERZEUGNISSPEKTRUM 13
2.1.3 ERZEUGNISSTRUKTUR 13
2.1.4 ERMITTLUNG DES ERZEUGNIS- BZW. KOMPONENTENBEDARFS 14
2.1.5 AUSLOESUNG DES SEKUNDAERBEDARFS 14
2.1.6 BEVORRATUNG 15
2.1.7 FERTIGUNGSART 15
2.1.8 ABLAUFART IN DER TEILEFERTIGUNG 16
2.1.9 FERTIGUNGSSTRUKTUR 20
2.1.10 KUNDENAENDERUNGSEINFLUESSE WAEHREND DER FERTIGUNG 20
2.1.11 DEFIZITE IN DER PRAXIS 21
2.2 GRUNDLAGEN DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 21
2.2.1 ZIELSYSTEM DER PPS UND ZIELKONFLIKTE 21
2.2.1.1 BESTAND 21
2.2.1.2 AUSLASTUNG 22
2.2.1.3 DURCHLAUFZEIT 23
2.2.1.4 TERMINTREUE 25
2.2.1.5 ZIELKONFLIKTE 26
2.2.2 REGELUNGSTECHNISCHE PRINZIPIEN ZUR DISKRETISIERUNG EINER
PRODUKTION 27
2.2.2.1 STEUERUNG UND REGELUNG 28
2.2.2 2 REGELUNG IN DER FERTIGUNG 29
2.2.2 3 ABTASTREGELUNG ZUR DISKRETISIERUNG VON
PRODUKTIONSINFORMATIONEN 31
2.2.2.4 UEBERTRAGBARKEIT DER ABTASTREGELUNG AUF DIE PRODUKTION 33
2.2.2 5 ZWISCHENFAZIT UND DEFINITION DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -
REGELUNG 34
2.2.3 IT-SYSTEME ZUR UNTERSTUETZUNG DER AUFTRAGSABWICKLUNG 35
2.2.3.1 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) 36
2.2.3 2 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 37
2.2.3 3 ADVANCED PLANNING AND SCHEDULING (APS) 38
2.2.4 DEFIZITE IN DER PRAXIS 40
2.3 DATENAUFNAHME UND -VERARBEITUNG IN DER PRODUKTION 41
2.3.1 ABGRENZUNG VON DATEN, INFORMATIONEN UND WISSEN 41
2.3.2 DEFINITION UND ABGRENZUNG VON BEGRIFFEN IM ZUSAMMENHANG MIT
EINER DATENERFASSUNG UND -NUTZUNG 43
2.3.3 BETRIEBSDATEN- UND MASCHINENDATENERFASSUNG (BDE/MDE) UND
SENSORIK 44
2.3.4 DATENGRANULARITAET IM KONTEXT VON DATEN- BZW. INFORMATIONSQUALITAET
46
2.3.5 DEFIZITE IN DER PRAXIS 48
2.4 HANDLUNGSBEDARF AUS DER PRAXIS BEZUEGLICH DER
INFORMATIONSBEREITSTELLUNG FUER DIE PPR 49
3 ANSAETZE ZUR INFORMATIONSBEREITSTELLUNG FUER DIE PPR 51
3.1 ANSAETZE OHNE FOKUS AUF PRODUKTION 53
3.2 ANSAETZE MIT EINEM FOKUS AUF PRODUKTION 58
3.3 FORSCHUNGSDEFIZIT UND HANDLUNGSBEDARF 67
4 STRUKTURIERTE INFORMATIONSBEDARFSERMITTLUNG DURCH REQUIREMENTS
ENGINEERING 71
4.1 GRUNDLAGEN DES REQUIREMENTS ENGINEERING 71
4.1.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DES RE 71
4.1.2 DEFINITION VON ANFORDERUNGEN 73
4.1.3 EINFUEHRUNG DES SYSTEM- UND KONTEXTBEGRIFFS 73
4.1.3.1 SYSTEM 74
4.1.3.2 SYSTEMANALYSE 74
4.1.3.3 SYSTEMKONTEXTBETRACHTUNG 75
4.2 AKTIVITAETEN DES RE ZUR STRUKTURIERTEN INFORMATIONSBEDARFSERMITTLUNG
76
4.2.1 ANFORDERUNGEN ERMITTELN 77
4.2.1.1 INFORMATIONSBEDARF ALS ANFORDERUNG EINES INFORMATIONSSYSTEMS 77
4.2.1.2 METHODEN ZUR ERMITTLUNG DES INFORMATIONSBEDARFS 78
4.2.1.3 BEWERTUNG DER VORGESTELLTEN ANALYSEMETHODEN ZUR ERMITTLUNG
DES INFORMATIONSBEDARFS 80
4.2.2 ANFORDERUNGEN DOKUMENTIEREN 81
4.2.3 ANFORDERUNGEN MODELLIEREN UND ANALYSIEREN 82
4.3 ZWISCHENFAZIT 63
5 KONZEPTION DER METHODIK 85
5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE METHODIK 86
5.2 GROBKONZEPT DER METHODIK 87
5.2.1 KONZEPT DER BESCHREIBUNGSPHASE 66
5.2.1.1 SCHRITT 1: INFORMATIONSBEDARFSANALYSE DER PPR 89
5.2.1.2 SCHRITT 2: ERSTELLUNG EINES KONFIGURATIONSSPEZIFISCHEN
DATENMODELLS 91
5.2.1.3 SCHRITT 3: ERMITTLUNG DER AUSWIRKUNGEN BETRIEBSTYPOLOGISCHER
AUSPRAEGUNGEN AUF DIE DATENGRANULARITAET 92
5.2.1.4 SCHRITT 4: ERARBEITUNG VON TECHNISCHEN MOEGLICHKEITEN ZUR
ZIELGERICHTETEN INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 94
5.2.2 KONZEPT DER GESTALTUNGSPHASE 95
5.2.2.1 SCHRITT 1: DEFINITION DER ZU BETRACHTENDEN SEGMENTE 95
5.2.2 2 SCHRITT 2: IST- AUFNAHME DER SEGMENTEIGENSCHAFTEN 97
5.2.2 3 SCHRITT 3: GESTALTUNG DES UNTERNEHMENSSPEZIFISCHEN
ZIELZUSTANDS 97
5.2.2 4 SCHRITT 4: GAP-ANALYSE UND UMSETZUNGSPLANUNG 96
5.2.2 5 SCHRITT 5: KONTINUIERLICHE UEBERPRUEFUNG AUF ANPASSUNG 99
6 DETAILLIERUNG DER METHODIK 101
6.1 DETAILLIERUNG DER BESCHREIBUNGSPHASE 101
6.1.1 INFORMATIONSBEDARFSANALYSE DER PPR 101
6.1.1.1 INDUKTIVE INFORMATIONSBEDARFSANALYSE DER PPR 102
6.1.1.2 DEDUKTIVE INFORMATIONSBEDARFSANALYSE DER PPR 107
6.1.1.3 ERMITTELTE INFORMATIONSBEDARFE DER PPR 108
6.1.2 KONFIGURATIONSSPEZIFISCHES DATENMODELL 112
6.1.2.1 BESCHREIBUNG WICHTIGER VERFAHREN DER
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 112
6.1.2.2 BESCHREIBUNG WICHTIGER VERFAHREN DER
PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG 113
6.1.2.3 BESCHREIBUNG WICHTIGER VERFAHREN DER AUFTRAGSERZEUGUNG 114
6.1.2.4 BESCHREIBUNG WICHTIGER VERFAHREN DER AUFTRAGSFREIGABE 115
6.1.2.5 BESCHREIBUNG WICHTIGER VERFAHREN DER REIHENFOLGEBILDUNG 117
6.1.2.6 BESCHREIBUNG WICHTIGER VERFAHREN DER KAPAZITAETSSTEUERUNG 118
6.1.2.7 BESCHREIBUNG WICHTIGER AUFGABEN DES PRODUKTIONSCONTROLLINGS 120
6.1.2.8 AUFBAU DES KONFIGURATIONSSPEZIFISCHEN DATENMODELLS 120
6.1.3 AUSWIRKUNGEN VERSCHIEDENER BETRIEBSTYPOLOGISCHER AUSPRAEGUNGEN
AUF DIE DATENGRANULARITAET 123
6.1.3.1 INITIALMERKMAL 123
6.1.3.2 FERTIGUNGSMERKMALE 124
6.1.3.3 LOGISTISCHE MERKMALE 128
6.1.3.4 ERZEUGNISMERKMALE 130
6.1.3.5 DISPOSITIONSMERKMALE 132
6.1.3.6 RESSOURCENMERKMALE 133
6.1.3.7 PERSONALMERKMALE 135
6.1.4 MOEGLICHKEITEN DER ZIELGERICHTETEN INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 137
6.1.4.1 KATEGORISIERUNG DER INFORMATIONS- UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN FUER DIE INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 137
6.1.4.2 BESCHREIBUNG DER TECHNOLOGIEN ZUR INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 139
6.1.4.3 TECHNOLOGIEBEWERTUNG 147
6.2 DETAILLIERUNG DER GESTALTUNGSPHASE 153
6.2.1 DEFINITION DER ZU BETRACHTENDEN SEGMENTE 153
6.2.2 IST-AUFNAHME DER SEGMENTEIGENSCHAFTEN 154
6.2.2.1 AUSWAHL DER EINGESETZTEN PPR-VERFAHREN 155
6.2.2 2 ABLEITUNG DER BETRIEBSTYPOLOGISCHEN AUSPRAEGUNGEN 156
6.2.2 3 AUSWAHL AKTUELL ERFASSTER DATEN UND TECHNOLOGIEN ZUR
DATENGENERIERUNG 158
6.2.3 GESTALTUNG DES UNTERNEHMENSSPEZIFISCHEN ZIELZUSTANDS 159
6.2.3.1 DATENAUFNAHMEPUNKTE AN SEGMENTGRENZEN UND KREUZUNGEN 160
6.2.3.2 DEFINITION DES DATENBEZOGENEN ZIELZUSTANDS 161
6.2.3 3 DEFINITION DES TECHNOLOGIEBEZOGENEN ZIELZUSTANDS INNERHALB
DER SEGMENTE 167
6.2.4 GAP-ANALYSE UND UMSETZUNGSPLANUNG 169
6.2.4.1 ANALYSE DES DATEN-GAPS UND DES TECHNOLOGIE-INDEX 170
6 2.4.2 SEGMENTUEBERGREIFENDE UMSETZUNGSPLANUNG 172
6.2.5 KONTINUIERLICHE UEBERPRUEFUNG AUF ANPASSUNG 173
7 ANWENDUNG UND REFLEXION 175
7.1 ANWENDUNG DER ENTWICKELTEN METHODIK IN EINEM FALLBEISPIEL 175
7.1.1 RAHMENBEDINGUNGEN DES UNTERNEHMENS 175
7.1.2 PROZESSBESCHREIBUNG 176
7.1.3 ANWENDUNG DER METHODIK 178
7.1.4 ZWISCHENFAZIT 186
7.2 KRITISCHE REFLEXION DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG 186
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 189
9 LITERATURVERZEICHNIS 193
10 ANHANG XXV
10.1 DATENBEDARFE DER PPR XXV
10.1.1 STAMMDATENBEDARFE DER PPR XXV
10.1.2 BEWEGUNGSDATENBEDARFE DER PPR XXVIII
10.2 KENNZAHLENBASIERTE ABLEITUNG DER BETRIEBSTYPOLOGISCHEN
AUSPRAEGUNGEN XXXI
10.3 AUSSCHNITT AUS DEM ENTWICKELTEN WEB-TOOL XXXIV
|
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