Verfügbarkeit: Entgeltgestaltung | Technische Universität München

Entgeltgestaltung: Recht und Praxis maßgeschneideter Vergütungsstrukturen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Salamon, Erwin 1974- (HerausgeberIn), Bauer, Stephan (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München C.H. Beck 2019
Schlagwörter:	Entgeltsystem Recht Vergütung Deutschland Variables Entgelt Arbeitsentgelt Entgeltsysteme Gehalt Sonderzahlungen
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030160219&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite XXXI-XXXIII
Umfang:	XXXIII, 594 Seiten
ISBN:	9783406725388 3406725384

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT .......................................................................................................................... V INHALTSVERZEICHNIS .......................................................................................................... IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................. XXV LITERATURVERZEICHNIS....................................................................................................... XXXI A. UEBERBLICK: GESTALTUNG VON ENTGELTSYSTEMEN IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS ....... 1 B. DIE GRUNDLAGEN: STRUKTURFORMEN DES ARBEITSENTGELTS .............................................. 7 C. (MINDEST-)ENTGELT NACH DEM MINDESTLOHNGESETZ (MILOG) ...................................... 31 D. DIE GESTALTUNG DER GRUNDVERGUETUNG ........................................................................ 83 E. GENERELLE FLEXIBILISIERUNGSINSTRUMENTE IM INDIVIDUALARBEITSRECHT .......................... 121 F. BESTANDS- UND ERFOLGSABHAENGIGE ENTGELTGESTALTUNG IM INDIVIDUALARBEITSRECHT ........ 173 G. ANWESENHEITSPRAEMIEN UND RETENTION BONI ............................................................. 243 H. DIE ENTGELTREGELUNGEN DES TVOED-VKA ................................................................... 279 I. MITARBEITERBETEILIGUNG................................................................................................. 331 J. UMSETZUNG IN DER PRAXIS I: GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEI DEN WICHTIGSTEN FORMEN VARIABLER ENTGELTSYSTEME .............................................................................. 411 K. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANKNUEPFUNGSPUNKTE ............................................................ 459 L. VOR- UND NACHTEILE DER PERSONALFUHRUNG DURCH VARIABLE ENTGELTSYSTEME .............. 477 M. UMSETZUNG DES KONZEPTS IN DER PRAXIS II: DIE UMSTELLUNG BESTEHENDER ENTGELTSYSTEME ............................................................................................................. 487 N. DIE BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BEDEUTUNG ........................................................... 495 O. ENTGELTTRANSPARENZ UND VERBOT VON ENTGELTBENACHTEILIGUNG WEGEN DES GESCHLECHTS .................................................................................................................. 541 P. MUSTER .......................................................................................................................... 559 STICHWORTVERZEICHNIS.......................................................................................................... 573 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .......................................................................................................................... V INHALTSUEBERSICHT .............................................................................................................. VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................. XXV LITERATURVERZEICHNIS........................................................................................................ XXXI A. UEBERBLICK: GESTALTUNG VON ENTGELTSYSTEMEN IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS I. BEDEUTUNG DES ENTGELTS .......................................................................................... 1 II. HISTORISCHE ENTWICKLUNG ....................................................................................... 3 III. BEDEUTUNG DES ARBEITSRECHTS IM W ANDEL .............................................................. 4 B. DIE GRUNDLAGEN: STRUKTURFORMEN DES ARBEITSENTGELTS I. GRUNDVERGUETUNG (FIXVERGUETUNG) ........................................................................... 7 II. ZULAGEN UND ZUSCHLAEGE .......................................................................................... 9 III. EINMALZAHLUNGEN ..................................................................................................... 11 1. ANLASSBEZOGENE LEISTUNGEN, INSBESONDERE URLAUBS- UND WEIHNACHTSGELDER ... 11 2. TANTIEMEN ........................................................................................................... 13 3. SONSTIGE LEISTUNGS- ODER ERFOLGSABHAENGIGE SONDERZAHLUNGEN (BONI, PRAEMIEN ETC.) ...................................................................................................................... 14 A) ERMESSENSABHAENGIGE FESTSETZUNG ................................................................... 14 B) FESTSETZUNG NACH ZIELEN ................................................................................. 16 AA) INDIVIDUALERFOLGSBEZOGENE ZIELE ............................................................. 16 BB) GRUPPENERFOLGSBEZOGENE ZIELE ............................................................... 17 CC) UNTERNEHMENS-, KONZERN- ODER SPARTENERFOLGSBEZOGENE ZIELE ............ 18 C) MISCHFORMEN................................................................................................... 18 4. EINZELFALLBEZOGENE FESTSETZUNG ODER DAUERHAFTES LEISTUNGSSYSTEM .................. 18 A) EINZELFALLBEZOGENE FESTSETZUNG....................................................................... 18 B) DAUERHAFTES LEISTUNGSSYSTEM ......................................................................... 20 C) ZIELVEREINBARUNGEN ODER ZIELVORGABEN ........................................................ 21 IV. SONDERFORMEN DES ENTGELTS ..................................................................................... 21 1. PROVISIONEN .......................................................................................................... 21 2. SACHBEZUEGE .......................................................................................................... 23 3. ABGRENZUNG: AUFWENDUNGSERSATZ ....................................................................... 24 A) B EGRIFF.............................................................................................................. 24 B) ARBEITSRECHTLICHE BEDEUTUNG ......................................................................... 25 V. VERGUETUNG VON UEBERSTUNDEN ................................................................................. 26 1. BEGRIFF .................................................................................................................. 27 2. VERGUETUNGSPFLICHT VON UEBERSTUNDEN ................................................................. 27 A) OBJEKTIVE VERGUETUNGSERWARTUNG.................................................................... 27 B) SUBJEKTIVE VERGUETUNGSERWARTUNG ................................................................... 28 3. ABGELTUNG VON UEBERSTUNDEN ............................................................................. 29 A) TRANSPARENZGEBOT .................................................................................. 29 B) GRENZEN ........................................................................................................... 29 C. (MINDEST-)ENTGELT NACH DEM MINDESTLOHNGESETZ (MILOG) I. GELTUNGSBEREICH DES MILOG ............................................................................... 32 1. EINFUEHRUNG ........................................................................................................... 32 2. UEBERGANGSVORSCHRIFTEN ............................. 33 3. VERHAELTNIS ZU ANDEREN MINDESTENTGELTEN ........................................................... 34 A) MINDESTLOEHNE NACH AENTG UND AUEG .......................................................... 34 B) LANDESRECHTLICHE REGELUNGEN ........................................................................ 35 4. RECHTSNATUR DES MINDESTLOHNANSPRUCHS ............................................................ 36 A) RECHTSNATUR DES MINDESTLOHNANSPRUCHS ........................................................ 36 B) RECHTSFOLGE...................................................................................................... 36 C) SITTENWIDRIGKEITSGRENZE (§ 138 BGB) ........................................................... 37 AA) SITTENWIDRIGKEITSRECHTSPRECHUNG.............................................................. 37 BB) ANWENDBARKEIT NEBEN M IL OG ................................................................ 38 II. MINDESTLOHNPFLICHTIGE Z EITEN ............................................................................... 39 1. LEISTUNGSVERGUETUNG ............................................................................................. 39 2. ARBEITSBEREITSCHAFT, BEREITSCHAFTSDIENST, RUFBEREITSCHAFT .................................. 39 3. ZEITEN DER NICHTARBEIT ........................................................................................ 41 A) FEIERTAGE, ARBEITSUNFAEHIGKEIT INFOLGE KRANKHEIT, VORUEBERGEHENDE VERHINDERUNG NACH § 616 BGB ...................................................................... 41 B) URLAUB .............................................................................................................. 41 C) ANNAHMEVERZUG .............................................................................................. 42 D) PAUSEN .............................................................................................................. 42 4. WEGE- UND REISEZEITEN ....................................................................................... 43 A) WEGEZEIT .......................................................................................................... 43 B) REISEZEIT .......................................................................................................... 43 5. UMKLEIDEZEITEN, RUESTZEITEN ............................................................................... 44 6. UEBERSTUNDEN ........................................................................................................ 44 III. MINDESTLOHNRELEVANTE ENTGELTTATBESTANDTEILE ........................................................ 45 1. FAELLIGKEITSREGELUNG DES § 2 ABS. 1 MILOG ........................................................ 45 2. MINDESTLOHNWIRKSAME LEISTUNGEN ...................................................................... 46 A) RECHTSPRECHUNG DES BAG ............................................................................. 47 AA) UNWIDERRUFLICHE LEISTUNG ....................................................................... 47 BB) ERFULLUNGSZEITPUNKT................................................................................... 48 CC) OHNE RUECKSICHT AUF DIE TATSAECHLICHE ARBEITSLEISTUNG ............................ 48 DD) KRAFT GESETZES GESCHULDETE LEISTUNGEN ................................................... 49 B) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST ........................................................................... 49 C) EINZELNE VERGUETUNGSBESTANDTEILE .................................................................... 49 AA) LEISTUNGEN MIT ERFULLUNGSWIRKUNG.......................................................... 49 BB) LEISTUNGEN OHNE ERFULLUNGSWIRKUNG ....................................................... 51 D) KRITIK AN DER ENTGELTTHEORIE ........................................................................... 53 E) PRUEFPRAXIS DES Z OLLS......................................................................................... 53 IV. ARBEITSZEITKONTO ...................................................................................................... 54 1. AUSGESTALTUNG DES ARBEITSZEITKONTOS NACH § 2 ABS. 2 MILOG ......................... 54 2. VORAUSSETZUNGEN NACH § 2 ABS. 2 MILOG ........................................................ 55 3. AUSGLEICH DES ARBEITSZEITKONTOS ......................................................................... 55 4. MINIJOBBER/GERINGFUGIG BESCHAEFTIGTE ................................................................ 57 V. AUSSCHLUSSFRISTEN ...................................................................................................... 58 1. REGELUNG DES § 3 MILOG ................................................................................... 58 2. RECHTSPRECHUNG .................................................................................................. 58 VI. ANWENDUNGSBEREICH DES MILOG ........................................................................ 59 1. ARBEITNEHMER ISD § 22 ABS. 1 MILOG ............................................................. 59 A) SELBSTSTAENDIGE, ARBEITNEHMERAEHNLICHE PERSONEN, HEIMARBEITER ................... 60 AA) SELBSTAENDIGE .............................................................................................. 60 BB) ARBEITNEHMERAEHNLICHE PERSONEN ............................................................ 62 CC) HEIMARBEITER............................................................................................. 63 B) AUSZUBILDENDE ISD B B IG ................................................................................ 64 C) WERKSTUDENTEN ................................................................................................ 65 D) DIPLOMAND, MASTERAND UND BACHELORAND ............................................. 65 E) VOLONTAER, TRAINEE ............................................................................................ 66 F) FAMILIENANGEHOERIGE . ......................................................................................... 67 G) EINFIIHLUNGSVERHAELTNISSE, SCHNUPPERARBEITSVERHAELTNIS ................................... 67 2. PRAKTIKANTEN ......................................................................................................... 67 A) PFLICHTPRAKTIKUM ............................................................................................. 68 B) ORIENTIERUNGSPRAKTIKUM................................................................................. 70 C) FREIWILLIGES PRAKTIKUM .................................................................................... 71 D) EINSTIEGSQUALIFIZIERUNG .................................................................................... 73 E) DUALE STUDIENGAENGE/BERUFSBEGLEITENDE STUDIEN ........................................... 73 F) UEBERSCHREITUNG DER PRAKTIKUMSDAUER, KOMBINATION DER AUSNAHMEVORSCHRIFTEN, AUFSPALTUNG DES PRAKTIKUMS UND UNTERBRECHUNGEN ............................................................................................ 74 3. KINDER UND JUGENDLICHE ..................................................................................... 76 4. ZUR BERUFSAUSBILDUNG BESCHAEFTIGTE .................................................................... 77 5. EHRENAMTLICH T AETIGE............................................................................................ 77 6. LANGZEITARBEITSLOSE .............................................................................................. 78 7. RECHTSFOLGE DER AUSNAHMEVORSCHRIFTEN ............................................................ 7-9 VII. BESONDERHEITEN BEI BRANCHENMINDESTLOEHNEN ..................................................... 80 1. FAELLIGKEIT .............................................................................................................. 80 2. ERFULLUNGSWIRKUNG VON LEISTUNGEN.................................................................... 80 D. DIE GESTALTUNG DER GRUNDVERGUETUNG I. BASISABSICHERUNG DURCH MINDESTFIXVERGUETUNG ..................................................... 84 1. GESETZLICHES LEITBILD DES ARBEITSVERHAELTNISSES ................................................... 84 2. BASISABSICHERUNG UND BESTANDSSCHUTZ ................................................................ 84 II. INDIVIDUELLE ENTGELTVEREINBARUNGEN ODER ENTGELTGRUPPENSYSTEME ..................... 85 1. FREIE ENTGELTVEREINBARUNGEN .............................................................................. 85 A) GRUNDSATZ DER PRIVATAUTONOMIE .................................................................... 85 B) BERUFSBILD UND MARKTWERT ALS BEMESSUNGSFAKTOREN ...................................... 85 C) BEDEUTUNG FUER DIE ENTGELTENTWICKLUNG ........................................................ 86 2. BEDEUTUNG VON ENTGELTGRUPPENSYSTEMEN .......................................................... 87 A) ALLGEMEINES ..................................................................................................... 87 AA) ZUORDNUNG ZU ENTGELTGRUPPEN ALS INSTRUMENT DER ENTGELTBEMESSUNG 87 BB) ENTGELTGRUPPENSYSTEME ALS INSTRUMENT DER ENTGELTTRANSPARENZ ............. 87 B) ENTGELTAUTOMATIK............................................................................................. 88 AA) BEGRIFF....................................................................................................... 88 BB) BEDEUTUNG................................................................................................. 88 CC) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST .................................................................... 89 C) KORRIGIERENDE RUECKGRUPPIERUNG ................................................................... 89 AA) B EGRIFF....................................................................................................... 89 BB) B EDEUTUNG................................................................................................. 89 CC) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST .................................................................... 90 3. GESTALTUNG VON ENTGELTGRUPPENSYSTEMEN .......................................................... 90 A) BILDUNG VON ENTGELTGRUPPEN .......................................................................... 90 B) EINGRUPPIERUNGSMERKMALE .............................................................................. 91 C) GEWICHTUNG UNTERSCHIEDLICHER TAETIGKEITEN .................................................. 93 AA) ALLGEMEINES .................................... 93 BB) QUANTITATIVE BETRACHTUNG ........................................................................ 93 CC) QUALITATIVE BETRACHTUNG ........................................................................... 94 DD) VERKLAMMERUNG DURCH ARBEITSERGEBNISSE UND ZUSAMMENHANGTAETIGKEITEN ....................................................................... 94 D) BEDEUTUNG VON TAETIGKEITSBEISPIELEN.............................................................. 98 AA) BEGRIFF........................................................................................................ 98 BB) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................................................ 98 CC) BEDEUTUNG................................................................................................. 99 E) REFERENZZEITRAUM FUER DIE EINGRUPPIERUNG ................................................... 100 AA) BEDEUTUNG................................................................................................. 100 BB) FEHLENDE REGELUNG UND AUSLEGUNG ....................................................... 100 CC) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................................................ 101 F) ENTGELTSTUFEN INNERHALB DER ENTGELTGRUPPE ................................................... 102 AA) BEGRIFF UND BEDEUTUNG ............................................................................ 102 BB) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................................................ 103 G) VORUEBERGEHENDE TAETIGKEITEN .......................................................................... 107 AA) BEDEUTUNG................................................................................................. 107 BB) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................................................ 108 H) ENTGELTHOEHE ..................................................................................................... 109 I) BEISPIEL EINES ENTGELTGRUPPENSYSTEMS ........................................................... 109 4. ANWENDUNG DES ENTGELTGRUPPENSYSTEMS ........................................................... 111 A) EIN- UND UMGRUPPIERUNG .............................................................................. 111 B) ABGRENZUNG BEI ABWEICHENDER LEISTUNGSGEWAEHRUNG ................................... 111 AA) ABWEICHUNG ZU GUNSTEN DES ARBEITNEHMERS ......................................... 111 BB) ABWEICHUNG ZU LASTEN DES ARBEITNEHMERS............................................. 113 III. GLEICHBEHANDLUNGSPFLICHTEN ................................................................................... 114 1. SPEZIELLE DISKRIMINIERUNGSVERBOTE .................................................................... 114 2. AUGEMEINER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ ........................................................ 114 IV. KOLLEKTIVRECHTLICHE PFLICHTEN ................................................................................. 116 1. GELTENDE TARIFVERTRAEGE ........................................................................................ 116 2. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ENTGELTGRUNDSAETZE ............................................... 118 A) MITBESTIMMUNG GERN. § 87 ABS. 1 NR. 10 BETRVG ...................................... 118 B) BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICH GELTENDE (VORMALS) TARIFLICHE ENTGELTSYSTEME 118 C) WEITERGEHENDE BETRIEBSVEREINBARUNGEN ....................................................... 119 E. GENERELLE FLEXIBILISIERUNGSINSTRUMENTE IM INDIVIDUALARBEITSRECHT I. REICHWEITE UND GRENZEN DER GESTALTUNG FREIWILLIGER ENTGELTBESTANDTEILE ......... 122 1. FREIWILLIGKEIT VON ENTGELTBESTANDTEILEN.............................................................. 122 2. KEIN LAUFENDES ARBEITSENTGELT ............................................................................. 125 3. EINMALIGE LEISTUNGEN ......................................................................................... 130 4. WIEDERKEHRENDE LEISTUNGEN ............................................................................... 132 5. REICHWEITE DES FREIWILLIGKEITSVORBEHALTES ........................................................ 133 A) TOTALVORBEHALT ................................................................................................. 133 B) FREIWILLIGKEITSVORBEHALT HINSICHTLICH DES ANSPRUCHSGRUNDES ........................ 135 C) FREIWILLIGKEITSVORBEHALT DER HOEHE NACH ....................................................... 137 6. ERKLAERUNG DES FREIWILLIGKEITSVORBEHALTES ........................................................ 138 A) LEISTUNGEN MIT KOLLEKTIVEM BEZUG ............................................................... 139 AA) ANWENDUNGSFALL BETRIEBLICHE UEBUNG ...................................................... 139 BB) KOLLEKTIVER CHARAKTER DES FREIWILLIGKEITSVORBEHALTES ............................ 140 B) KONKRETER ODER PAUSCHALER FREIWILLIGKEITSVORBEHALT ..................................... 141 C) INDIVIDUALABREDEN (§ 305B B G B )................................................................... 141 AA) BEGRIFF UND ABGRENZUNG ......................................................................... 141 BB) FREIWILLIGKEITSVORBEHALTE BEI INDIVIDUALABREDEN..................................... 142 D) SONSTIGE INDIVIDUELLE ZUSAGEFORMEN .............................................................. 143 E) ZEITPUNKT UND FORM ...................................................................................... 144 F) QUALIFIZIERTE SCHRIFTFORMKLAUSEL ANSTELLE DES PAUSCHALEN FREIWILLIGKEITS VORBEHALTS? ....................................................................................................... 145 AA) QUALIFIZIERTE SCHRIFTFORMKLAUSEL UND BETRIEBLICHE UE B U N G ..................... 145 BB) QUALIFIZIERTE SCHRIFTFORMKLAUSEL UND INDIVIDUELLE KONKLUDENTE ZUSAGEN ..................................................................................................... 146 CC) AUSWIRKUNG DER RECHTSPRECHUNGSAENDERUNG ZU PAUSCHALEN FREIWILLIG KEITSVORBEHALTEN ........................................................................................ 146 II. BEFRISTUNG UND BEDINGUNG VON ENTGELTBESTANDTEILEN .......................................... 146 1. ABGRENZUNG ZU EINMALLEISTUNGEN....................................................................... 146 2. RECHTLICHE GRENZEN ............................................................................................ 147 A) PRUEFUNGSMASSSTAB ............................................................................................. 147 B) FLEXIBILISIERUNGSINTERESSE FUER DIE BEFRISTUNG VON ENTGELTBESTANDTEILEN ....... 149 C) TRANSPARENZKONTROLLE ..................................................................................... 152 III. AENDERUNGSVORBEHALTE .............................................................................................. 153 1. BEGRIFF UND ABGRENZUNG ..................................................................................... 153 2. WIDERRUFSVORBEHALT ............................................................................................. 153 A) BEDEUTUNG....................................................................................................... 153 B) INHALTS- UND TRANSPARENZKONTROLLE ................................................................ 154 AA) PRUEFUNGSMASSSTAB ...................................................................................... 154 BB) QUANTITATIVE G RENZEN .............................................................................. 155 CC) QUALITATIVE ANFORDERUNGEN ..................................................................... 155 C) AUSUEBUNGSKONTROLLE ........................................................................................ 159 3. BEZUGNAHME AUF EXTERNE REGELUNGSWERKE ....................................................... 160 A) DYNAMISCHE BEZUGNAHME AUF TARIFVERTRAEGE ................................................ 160 B) DYNAMISCHE BEZUGNAHME AUF EINSEITIGE REGELUNGSWERKE DES ARBEITGEBERS..................................................................................................... 160 C) DYNAMISCHE BEZUGNAHME VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN ............................. 161 4. DIREKTIONSRECHT ................................................................................................... 164 IV. ZULAGEN UND ZUSCHLAEGE .......................................................................................... 166 1. FUNKTIONSZULAGEN................................................................................................. 166 A) ANKNUEPFUNGSPUNKTE........................................................................................ 166 B) QUANTITATIVE GRENZEN ..................................................................................... 167 C) AUFLOESENDE BEDINGUNG/BEFRISTUNG ................................................................ 168 D) AUSWIRKUNG AUF DIREKTIONSRECHTE ................................................................. 168 2. LEISTUNGSZULAGEN.................................................................................................. 169 A) ANKNUEPFUNGSPUNKTE........................................................................................ 169 B) ANGEMESSENHEITS- UND TRANSPARENZKONTROLLE ............................................... 170 3. ERSCHWERNISZULAGEN ............................................................................................. 170 A) ANKNUEPFUNGSPUNKTE........................................................................................ 170 B) RECHTS-, ANGEMESSENHEITS- UND TRANSPARENZKONTROLLE ............................... 171 4. SONSTIGE ZULAGEN UND ZUSCHLAEGE ....................................................................... 171 5. ANRECHNUNG UEBERTARIFLICHER ZULAGEN............................................................... 171 A) BEDEUTUNG........................................................................................................ 171 B) ANGEMESSENHEITS- UND TRANSPARENZKONTROLLE ............................................... 172 F. BESTANDS- UND ERFOLGSABHAENGIGE ENTGELTGESTALTUNG IM INDIVIDUALARBEITSRECHT BETRIEBSTREUELEISTUNGEN ........................................................................................... 174 1. BEGRIFF .................................................................................................................. 174 A) ABGRENZUNG UND LEISTUNGSZWECK .................................................................. 174 B) BEDEUTUNG DER FORMULIERTEN ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN ............................. 175 C) LEISTUNGEN MIT MISCHCHARAKTER ...................................................................... 177 2. REGELUNGSSCHRANKEN ............................................................................................ 181 A) HOEHE DES ANSPRUCHS ....................................................................................... 181 B) VARIABILISIERUNGSMOEGLICHKEITEN ....................................................................... 182 C) GRENZEN VON BINDUNGSKLAUSELN...................................................................... 183 AA) RUECKZAHLUNGSKLAUSELN ............................................................................. 183 BB) STICHTAGSKLAUSELN ....................................................................................... 185 D) TRANSPARENZKONTROLLE ..................................................................................... 187 ERFOLGSABHAENGIGE LEISTUNGEN................................................................................... 188 1. ERSCHEINUNGSFORMEN ............................................................................................ 189 A) TANTIEMEN ........................................................................................................ 189 B) BONUS-, PRAEMIEN- UND SONSTIGE SONDERZAHLUNGEN ....................................... 190 2. ANKNUEPFUNGSPUNKTE DER ERFOLGSKOMPONENTE ................................................... 191 3. RECHTLICHE GRENZEN ............................................................................................ 192 A) UNERHEBLICHKEIT DER MOEGLICHKEIT EINER EINFLUSSNAHME .............................. 192 B) GRENZEN DES BEZUGSZEITRAUMS UND BINDUNGSWIRKUNG ................................. 193 AA) ZIELSETZUNG UND BEZUGSZEITRAUM ............................................................ 193 BB) ARBEITNEHMERBINDUNG FUER DEN BEZUGSZEITRAUM UND STICHTAGSREGELUNGEN ................................................................................. 194 C) RAHMEN- UND AUSFULLENDE EINZELREGELUNGEN ............................................... 197 D) ERREICHBARKEIT DER ZIELE ................................................................................. 200 E) ZIELVEREINBARUNGEN......................................................................................... 200 AA) GRUNDSAETZE DER FREIEN ENTGELTVEREINBARUNG ........................................... 200 BB) TRANSPARENZKONTROLLE ............................................................................... 202 F) ZIELVORGABEN.................................................................................................... 203 AA) BILLIGKEITSKONTROLLE BEI EINSEITIGEM LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHT ......... 203 BB) GRENZEN DES DIREKTIONSRECHTS BEI TAETIGKEITSBEZOGENEN ZIELEN ............. 204 CC) BEDEUTUNG DES DIREKTIONSRECHTS BEI WIRTSCHAFTLICHEN ZIELEN .............. 204 DD) ERREICHBARKEIT DER ZIELE ........................................................................... 205 EE) GEWICHTUNG DER ZIELE ............................................................................. 206 G) ZEITPUNKT DER FESTLEGUNG DER ZIELE ....................................................... 207 H) ANPASSUNG BESTEHENDER ZIELVEREINBARUNGEN ODER -VORGABEN IM LAUFENDEN BEZUGSZEITRAUM................................................................................................ 208 AA) INTERESSENLAGE ............................................................................................ 208 BB) ANPASSUNGSANSPRUECHE ............................................................................... 209 CC) ANPASSUNG VON ZIELVORGABEN .................................................................. 210 DD) ANPASSUNG VON ZIELVEREINBARUNGEN ....................................................... 210 I) EXKURS: RECHTSFOLGEN UNTERBLIEBENER BZW. FEHLERHAFTER ZIELVEREINBARUNG ODER -VORGABEN ................................................................................................ 213 AA) FEHLEN EINER ZIELVORGABE ODER ZIELVEREINBARUNG.................................... 213 BB) FEHLERHAFTE ZIELVORGABEN ODER -VEREINBARUNGEN .................................... 219 J) ARBEITSUNFAEHIGKEIT UND SONSTIGE FEHLZEITEN ............................................... 220 AA) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ...................................................................... 220 BB) FEHLENDE GESTALTUNG ................................................................................ 226 4. BESONDERHEITEN BEI EINSEITIGER LEISTUNGSBESTIMMUNG ................................... 227 A) VORBEHALT EINSEITIGER LEISTUNGSBESTIMMUNG .................................................. 227 B) ABGRENZUNG ZU ZIELVORGABEN ........................................................................ 227 C) VERTRAGSKONTROLLE BEI DER VEREINBARUNG EINSEITIGER LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHTE ......................................................................... 228 D) AUSUEBUNGSKONTROLLE ........................................................................................ 229 E) BEDEUTUNG VON BONUSPOOLS ........................................................................... 231 F) PROZESSUALE BESONDERHEITEN ........................................................................... 233 III. WERTUNGSMODELLE DES VORSTAG ............................................................................... 233 1. WERTUNGSMODELLE ................................................................................................. 234 2. UEBERTRAGBARKEIT AUF ARBEITSVERHAELTNISSE ............................................................ 235 IV. UEBERBLICK: BESONDERHEITEN FUER BANKEN UND VERSICHERUNGEN .............................. 236 1. INSTITUTSVERGUETUNGSVERORDNUNG ........................................................................... 236 A) ALLGEMEINES ..................................................................................................... 236 B) KEINE ANV^ENDUNG AUF TARIFLICHE LEISTUNGEN ............................................... 237 C) BEDEUTUNG DER GESCHAEFTS- UND RISIKOSTRATEGIEN .......................................... 237 D) BEGRIFF DES VARIABLEN ENTGELTS ISD INSTITUTSVERGV.......................................... 238 E) ANREIZFUNKTION UND FEHLANREIZE .................................................................... 238 F) ANGEMESSENES VERHAELTNIS VON ENTGELTKOMPONENTEN ................................... 239 G) BEDEUTENDE INSTITUTE ...................................................................................... 239 H) ANPASSUNG BESTEHENDER VEREINBARUNGEN ....................................................... 240 2. VERSICHERUNGSVERGUETUNGSVERORDNUNG ................................................................. 241 G. ANWESENHEITSPRAEMIEN UND RETENTION BONI I. ANWESENHEITSPRAEMIEN ............................................................................................ 244 1. GRUNDLAGEN .......................................................................................................... 244 A) DEFINITION ....................................................................................................... 244 B) SOZIALPOLITISCHE EINORDNUNG........................................................................... 244 C) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN .............................................................................. 245 D) ANSPRUCHSGRUNDLAGEN ..................................................................................... 248 AA) KOLLEKTIVVERTRAGLICHE ANSPRUCHSGRUNDLAGE ............................................. 248 BB) INDIVIDUALVERTRAGLICHE ANSPRUCHSGRUNDLAGE ........................................... 249 E) STOERFAELLE ........................................................................................................... 250 2. RECHTLICHE GRENZEN DER GESTALTUNG VON ANWESENHEITSPRAEMIEN ..................... 251 A) GLEICHE BEHANDLUNG VON KUERZUNGSVEREINBARUNGEN UND ANSPRUCHSBEGRUENDENDER GESTALTUNG ............................................................... 251 B) ANERKENNUNG VON ANWESENHEITSPRAEMIEN .................................................... 252 C) KONTROLLE ALLGEMEINER GESCHAEFTSBEDINGUNGEN (AGB) (§§ 305 FF. B G B ) __ 252 D) MASSREGELUNGSVERBOT NACH § 612A BGB ........................................................ 253 E) KUERZUNGSGRENZE FUER SONDERVERGUETUNGEN BEI ARBEITSUNFAEHIGKEIT NACH §4AE FZ G ...................................................................................................... 254 AA) ENTWICKLUNG DER RECHTSPRECHUNG .......................................................... 254 BB) SONDERVERGUETUNGEN VS. LAUFENDES ARBEITSENTGELT ................................... 255 CC) KUERZUNG BEI ARBEITSUNFAEHIGKEIT AUSSERHALB ENTGELTFORTZAHLUNGSANSPRUCH.................................................................... 260 DD) BERECHNUNG DER KUERZUNG DER ANWESENHEITSPRAEMIE .............................. 260 F) KUERZUNGSGRENZEN BEI SONSTIGEN STOERFAELLEN .................................................... 261 AA) GELTUNG VON KUERZUNGSGRENZEN ............................................................... 261 BB) ELTERNZEIT, PFLEGEZEIT, WEHRDIENST ........................................................... 262 CC) M UTTERSCHUTZ............................................................................................. 263 DD) U RLAUB........................................................................................................ 263 EE) FREISTELLUNG ................................................................................................ 264 FF) KURZARBEIT ....................................... 264 GG) STREIKTEILNAHME......................................................................................... 265 HH) UNENTSCHULDIGTE FEHLTAGE ........................................................................ 265 G) MINDESTLOHN ................................................................................................. 266 3. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS ........................................................................ 267 4. STEUER- UND SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT .............................................................. 267 II. RETENTION BONUS (HALTEPRAEMIE) ........................................................................... 267 1. GRUNDLAGEN .......................................................................................................... 268 A) BEGRIFFE............................................................................................................. 268 B) ANWENDUNGSFAELLE ............................................................................................. 268 C) Z W ECK ....................................................................................... 269 2. RECHTLICHE GRENZEN DER GESTALTUNG EINES RETENTION BONUS .......................... 270 A) STICHTAGSREGELUNGEN UND AGB-KONTROLLE ..................................................... 270 AA) ZWECK VON STICHTAGSKLAUSELN BEI RETENTION B O N I................................. 270 BB) RECHTSPRECHUNG DES 10. SENATS DES B A G .............................................. 270 CC) RETENTION BONUS ZUR BELOHNUNG DER BETRIEBSTREUE .............................. 272 DD) RECHTSFOLGE UNWIRKSAMER STICHTAGSKLAUSELN BEI RETENTION BONI ......... 275 B) AUSNAHMEN: WIRKSAME STICHTAGSKLAUSELN BEI LEISTUNGSABHAENGIGEM RETENTION BONUS? ........................................................................................... 275 3. MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS............................................................... 278 4. STEUER- UND SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT .............................................................. 278 H. DIE ENTGELTREGELUNGEN DES TVOED-VKA I. DIE GRUNDSAETZE DER EINGRUPPIERUNG (§12 TVOED) ............................................ 280 1. GRUNDSATZ DER TARIFAUTOMATIK ............................................................................ 281 2. DIE GESAMTE AUSZUUEBENDE TAETIGKEIT* .............................................................. 281 3. DIE BEDEUTUNG DER AUSBILDUNG ......................................................................... 283 4. DAS EINGRUPPIERUNGSVERFAHREN ........................................................................... 283 5. FALLBEISPIELE.......................................................................................................... 286 II. DIE EINGRUPPIERUNG IN BESONDEREN FAELLEN (§13 TVOED) ................................... 288 III. VORUEBERGEHENDE UEBERTRAGUNG EINER HOEHERWERTIGEN TAETIGKEIT (§ 14 TVOED) .... 288 IV. DAS TABELLENENTGELT GERN. § 15 TVOED - ALLGEMEINES .......................................... 290 V. DIE ENTGELTGRUPPEN UND IHRE TAETIGKEITSMERKMALE ................................................ 291 1. EINFUEHRUNG UND UE BERBLICK ................................................................................. 291 2. DIE GRUNDSAETZLICHEN EINGRUPPIERUNGSREGELUNGEN (VORBEMERKUNGEN) ............ 292 A) VORBEMERKUNG NR. 1: VORRANG SPEZIELLER TAETIGKEITSMERKMALE .................... 292 B) VORBEMERKUNG NR. 2: TAETIGKEITSMERKMALE MIT ANFORDERUNGEN IN DER PERSON .............................................................................................................. 294 C) VORBEMERKUNG NR. 3: WISSENSCHAFTLICHE HOCHSCHULBILDUNG ....................... 295 D) VORBEMERKUNG NR. 4: HOCHSCHULBILDUNG ..................................................... 296 E) VORBEMERKUNG NR. 5: ANERKANNTE AUSBILDUNGSBERUFE ............................... 296 F) VORBEMERKUNG NR. 6: UEBERGANGSREGELUNGEN ZU IN DER D D R ERWORBENEN ABSCHLUESSEN ..................................................................................................... 297 G) VORBEMERKUNG NR. 7: AUSBILDUNGS- UND PRUEFUNGSPFLICHT ........................... 297 H) VORBEMERKUNG NR. 8: GELTUNGSAUSSCHLUSS FUER LEHRKRAEFTE ........................... 297 I) VORBEMERKUNG NR. 9: UNTERSTELLUNGSVERHAELTNISSE ......................................... 298 J) VORBEMERKUNG NR. 10: STAENDIGE VERTRETERIN UND VERTRETER ....................... 298 3. TEIL A * ALLGEMEINER TEIL ................................................................................... 299 A) DIE ALLGEMEINEN TAETIGKEITSMERKMALE................................. . ........................ 300 AA) ENTGELTGRUPPE 1: EINFACHSTE TAETIGKEITEN .............................................. 300 BB) ENTGELTGRUPPEN 2 BIS 9A FUER HANDWERKLICHE TAETIGKEITEN ...................... 301 CC) ENTGELTGRUPPEN FUER BUERO-, BUCHHALTEREI-, SONSTIGEN INNENDIENST UND AUSSENDIENST.............................................................................................. 307 DD) ENTGELTGRUPPEN 13 BIS 15 ........................................................................ 321 B) DIE SPEZIELLEN TAETIGKEITSMERKMALE ............................................................... 327 AA) BESCHAEFTIGTE IN DER INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNIK ........ 327 BB) INGENIEURINNEN UND INGENIEURE .............................................................. 328 4. TEIL B - BESONDERER TEIL: EIN UEBERBLICK .......................................................... 329 I. MITARBEITERBETEILIGUNG I. EINFUEHRUNG.............................................................................................................. 333 II. DIREKTBETEILIGUNG.................................................................................................... 335 1. GRUNDLAGEN DER DIREKTBETEILIGUNG .................................................................... 335 2. FINANZIERUNG DER DIREKTBETEILIGUNG................................................................... 337 A) DARLEHENSFINANZIERUNG DER MITARBEITERBETEILIGUNG DURCH DAS U NTERNEHM EN.................................................................................................. 338 B) DARLEHENSFINANZIERUNG DER MITARBEITERBETEILIGUNG DURCH DRITTE ................ 339 C) BETEILIGUNGSGEWAEHRUNG UNTERHALB DES MARKTPREISES ...................................... 340 D) STEUERLICHE ASPEKTE ........................................................................................ 340 AA) DARLEHENSFINANZIERUNG DURCH DAS UNTERNEHMEN, DIE GESELLSCHAFTER ODER DRITTE ................................................................................................ 340 BB) STEUERLICHE ASPEKTE DER UEBERLASSUNG VON ANTEILEN UNTERHALB DES MARKTPREISES ............................................................................................. 341 3. AKTIENGESELLSCHAFT ................................................................................................ 343 A) BOERSENNOTIERTE AKTIENGESELLSCHAFTEN ............................................................. 344 AA) KAPITALERHOEHUNG IM RAHMEN EINER HAUPTVERSAMMLUNG ..................... 344 BB) KAPITALERHOEHUNG AUS GENEHMIGTEM KAPITAL ........................................... 344 CC) STOCK OPTIONS UND BEDINGTES KAPITAL .................................................... 346 DD) WANDELSCHULDVERSCHREIBUNGEN ................................................................ 347 EE) VERKAUF VON AKTIEN ................................................................................. 348 FF) VERFAHREN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES ............................... 349 GG) KAPITALMARKT- UND WERTPAPIERRECHTLICHE RESTRIKTIONEN ........................ 350 B) NICHT BOERSENNOTIERTE AKTIENGESELLSCHAFTEN ................................................... 351 AA) KAPITALERHOEHUNG IM RAHMEN EINER HAUPTVERSAMMLUNG ..................... 351 BB) KAPITALERHOEHUNG AUS GENEHMIGTEM KAPITAL ........................................... 351 CC) STOCK OPTIONS, WANDELSCHULDVERSCHREIBUNGEN UND BEDINGTES KAPITAL 351 DD) VERKAUF VON AKTIEN ................................................................................. 352 EE) VERFAHREN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES ............................... 353 FF) KAPITALMARKT- UND WERTPAPIERRECHTLICHE RESTRIKTIONEN ........................ 355 GG) KONSORTIALVERTRAG BZW. AKTIONAERSVEREINBARUNG ...................................... 355 C) STEUERLICHE ASPEKTE ........................................................................................ 356 AA) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ............................................................................ 356 BB) KAPITALERHOEHUNG UND VERKAUF VON AKTIEN ............................................ 356 CC) GEWAEHRUNG DER ANTEILE AN DEN MITARBEITER .......................................... 357 DD) LAUFENDE BEZUEGE AUS DEN M ITARBEITER-AKTIEN ....................................... 358 EE) BEENDIGUNG DER MITARBEITERBETEILIGUNG.................................................. 359 D) STEUERLICHE ASPEKTE ZU AKTIENOPTIONEN ....................................................... 360 4. GMBH .................................................................................................................. 361 A) KAPITALERHOEHUNG ............................................................................................. 361 AA) ERHOEHUNG DES STAMMKAPITALS NACH § 55 G M BH G ................................. 361 BB) GENEHMIGTES KAPITAL NACH § 55A G M BH G ............................................. 363 B) OPTIONSVEREINBARUNGEN ..................... : . ......................................................... 364 C) VERKAUF VON GESCHAEFTSANTEILEN ....................................................................... 365 AA) VERKAUF DURCH ALTGESELLSCHAFTER ............................................................... 365 BB) ANKAUF EIGENER ANTEILE UND WEITERVERAEUSSERUNG DURCH GMBH .......... 365 D) VERFAHREN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES ...................................... 366 AA) GESTALTUNG DER RUECKUEBERTRAGUNGSVERPFLICHTUNG ................................... 366 BB) BEGRENZUNG DER ABFINDUNG BZW. DES KAUFPREISES ................................. 368 E) STEUERLICHE ASPEKTE ........................................................................................ 369 5. GMBH & CO. KG ............................................................................................... 370 A) BETEILIGUNG AN KG UND/ODER P H G ................................................................ 370 B) MOEGLICHKEITEN DER ANTEILSGEWAEHRUNG ........................................................... 371 AA) KAPITALERHOEHUNG ....................................................................................... 371 BB) UEBERTRAGUNG VON KOMMANDITANTEILEN ................................................... 372 CC) OPTIONSVEREINBARUNGEN ........................................................................... 372 C) VERFAHREN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES ...................................... 373 D) STEUERLICHE ASPEKTE ........................................................................................ 374 AA) STEUERRECHTLICHE BESONDERHEITEN DER GMBH & CO. KG ...................... 374 BB) ALLGEMEINE STEUERLICHE GRUNDSAETZE ZU PERSONENGESELLSCHAFTEN ............ 374 CC) GEWERBLICHE PERSONENGESELLSCHAFT .......................................................... 375 DD) AUFNAHME NEUER GESELLSCHAFTER............................................................... 376 EE) AUSSCHEIDEN AUS DER PERSONENGESELLSCHAFT .............................................. 377 FI) VERMOEGENSVERWALTENDE PERSONENGESELLSCHAFT ...................................... 378 6. ANDERE PERSONENGESELLSCHAFTEN ........................................................................... 379 III. TREUHANDMODELLE .................................................................................................... 380 1. GRUNDLAGEN FUER TREUHANDMODELLE...................................................................... 380 2. UNTERSCHIEDE ZWISCHEN GESELLSCHAFTSFORMEN .................................................... 380 3. RECHTLICHE AUSGESTALTUNG DES TREUHANDVERTRAGES ............................................. 381 4. VERFAHREN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES .......................................... 382 5. STEUERLICHE ASPEKTE ............................................................................................. 382 IV. BETEILIGUNGSMODELLE UEBER BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN ........................................... 385 1. GRUNDLAGEN VON BETEILIGUNGEN UEBER BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN ..................... 385 2. WAHL DER BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT....................................................................... 387 A) KAPITALGESELLSCHAFT............................................................................................ 387 AA) RECHTLICHE ASPEKTE................................................................................... 387 BB) STEUERLICHE ASPEKTE ................................................................................. 388 B) PERSONENGESELLSCHAFT ........................................................................................ 390 AA) GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS UND OHG .......................................... 390 BB) KOMMANDITGESELLSCHAFT ODER GMBH & CO. K G ................................... 391 CC) STEUERLICHE ASPEKTE ................................................................................. 391 3. GESELLSCHAFTSVERTRAG/GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG DER BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT 392 4. VERFAHREN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES .......................................... 393 V. VIRTUELLE BETEILIGUNGEN .......................................................................................... 394 1. GRUNDLAGEN VON VIRTUELLEN BETEILIGUNGEN ........................................................ 394 2. ARTEN DER VIRTUELLEN BETEILIGUNG ........................................................................ 395 A) VOLLE VIRTUELLE BETEILIGUNG ............................................................................. 396 B) EXIT-ERLOES-BETEILIGUNG.................................................................................... 396 C) VERWAESSERUNG .................................................................................................. 397 D) VIRTUELLE ANTEILSOPTIONEN ........................................................................... 397 3. RECHTLICHE AUSGESTALTUNG VIRTUELLER BETEILIGUNGSMODELLE ............................... 398 4. VERFAHREN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES .......................................... 399 5. STEUERLICHE ASPEKTE ............................................................................................. 400 VI. FREMDKAPITAL- UND MEZZANINE-GESTALTUNGEN....................................................... 401 1. GRUNDLAGEN VON FREMDKAPITAL- UND MEZZANINE-GESTALTUNGEN ...................... 401 2. EINFACHE DARLEHEN .............................................................................................. 401 A) RECHTLICHE AUSGESTALTUNG ............................................................................... 401 B) STEUERLICHE ASPEKTE ........................................................................................ 401 3. PARTIARISCHE DARLEHEN .......................................................................................... 402 A) RECHTLICHE AUSGESTALTUNG ............................................................................... 402 B) STEUERLICHE ASPEKTE ........................................................................................ 402 4. STILLE BETEILIGUNGEN UND UNTERBETEILIGUNGEN ................................................... 403 A) RECHTLICHE AUSGESTALTUNG DER STILLEN BETEILIGUNG ......................................... 403 B) STEUERLICHE ASPEKTE DER STILLEN BETEILIGUNG .................................................. 404 AA) TYPISCH STILLE BETEILIGUNG ........................................................................ 404 BB) ATYPISCH STILLE BETEILIGUNG ....................................................................... 405 C) RECHTLICHE AUSGESTALTUNG DER UNTERBETEILIGUNG .......................................... 406 D) STEUERLICHE ASPEKTE DER UNTERBETEILIGUNG .................................................... 406 5. GENUSSRECHTE ....................................................................................................... 407 A) RECHTLICHE AUSGESTALTUNG .............................................................................. 407 B) STEUERLICHE ASPEKTE ........................................................................................ 408 J. UMSETZUNG IN DER PRAXIS I: GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEI DEN WICHTIGSTEN FORMEN VARIABLER ENTGELTSYSTEME I. ARBEITNEHMERBINDUNG DURCH BETRIEBSTREUELEISTUNGEN ........................................ 411 1. FUNKTION UND BEDEUTUNG ALS PERSONALFIIHRUNGSINSTRUMENT .............................. 411 2. RECHTLICHE GESTALTUNG......................................................................................... 413 A) ARTEN VON BETRIEBSTREUELEISTUNGEN ................................................................ 413 B) BINDUNGSZEITRAEUME ......................................................................................... 413 C) VERGANGENHEITS- ODER ZUKUNFTSBEZOGENE BINDUNGSZEITRAEUME ..................... 414 D) QUANTITATIVE GRENZEN ..................................................................................... 416 E) AUSSCHLUSS VON LEISTUNGEN MIT MISCHCHARAKTER ........................................... 418 F) BETRIEBSTREUELEISTUNG UND BEENDIGUNGSTATBESTAENDE ...................................... 419 G) BEHANDLUNG VON RUHENSZEITEN ODER SONSTIGEN ZEITEN OHNE AKTIVE ERBRINGUNG EINER ARBEITSLEISTUNG ................................................................... 419 H) RUECKZAHLUNGSKLAUSELN .................................................................................... 421 3. FLEXIBILISIERUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................................................... 422 A) EINMALIGE LEISTUNGEN ..................................................................................... 422 B) WIDERRUFSVORBEHALTE........................................................................................ 423 C) FLEXIBILISIERUNG DER ANSPRUCHSHOEHE ............................................................. 423 II. TANTIEMEN .............................................................................................................. 426 1. FUNKTION UND BEDEUTUNG ALS PERSONALFIIHRUNGSINSTRUMENT .............................. 426 2. RECHTLICHE GESTALTUNG......................................................................................... 427 A) BEMESSUNGSGRUNDLAGEN .................................................................................. 427 B) BEMESSUNGSFAKTOREN ........................................................................................ 431 C) ANKNUEPFUNG AN DIE AKTIVE ERBRINGUNG EINER ARBEITSLEISTUNG UND BERUECKSICHTIGUNG VON RUHENSZEITEN ............................................................ 431 D) AUSSCHLUSS DES ANSPRUCHS BEI UNTEIJAEHRIGEM BESTAND DES ARBEITSVERHAELTNISSES ......................................................................................... 431 3. FLEXIBILISIERUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................................................ 433 A) EINMALIGE LEISTUNGEN ..................................................................................... 433 B) WIDERRUFSVORBEHALT ......................................................................................... 434 C) VARIABILISIERUNG DER TANTIEMEBEMESSUNG ...................................................... 437 III. ZIELVEREINBARUNGSSYSTEME ...................................................................................... 439 1. BEGRIFF UND BEDEUTUNG ALS PERSONALFIIHRUNGSINSTRUMENT .................................. 439 2. RECHTLICHE GESTALTUNGEN .................................................................................... 442 A) RAHMEN- UND/ODER EINZELVEREINBARUNGEN .................................................. 442 AA) UNDURCHFIIHRBARKEIT BEI ABSCHLIESSENDER DAUERREGELUNG ...................... 442 BB) KOMBINATION AUS ABSTRAKTER RAHMEN- UND AUSFUELLENDER EINZELREGELUNG........................................................................................... 443 B) GEGENSTAND DER ZIELKOM PONENTEN ................................................................ 447 C) GEWICHTUNG DER EINZELNEN ZIELKOMPONENTEN ............................................. 449 D) BEZUGSZEITRAUM................................................................................................ 450 E) BEMESSUNG DER ZIELE UND GRADUIERUNG DER BEWERTUNG .............................. 452 F) FESTSTELLUNG DER ZIELERREICHUNG ...................................................................... 454 G) ENTSCHEIDUNGSZUSTAENDIGKEIT ............................................................................ 455 H) AUSKUNFTSANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS .......................................................... 457 K. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANKNUEPFUNGSPUNKTE I. AUSPRAEGUNGEN VARIABLER VERGUETUNGSMODELLE ......................................................... 459 1. QUALITATIVE KENNZAHLEN ................................................................................... 460 2. QUANTITATIVE KENNZAHLEN ................................................................................ 461 A) BEZUGNAHME ZUM RECHENWERK .................................................................... 461 B) BESONDERHEITEN BEI ANWENDUNG VON HGB-BEZOGENEN KENNGROESSEN ....... 462 C) BESONDERHEITEN BEI ANWENDUNG VON IFRS-BEZOGENEN KENNGROESSEN ....... 462 D) VERWENDUNG VON KENNZAHLEN ODER ANDEREN BEZUGSGROESSEN ........................ 463 3. BERUECKSICHTIGUNG VERSCHIEDENER BEZUGSGROESSEN ............................................... 464 II. GRENZEN VARIABLER KENNZAHLENMODELLE ................................................................. 465 1. RETROSPEKTIVER BEZUG ......................................................................................... 465 2. MOEGLICHKEITEN ZUKUNFTSBEZOGENEN ERFOLG ZU VERGUETEN ............................... 465 3. EINGESCHRAENKTE RUECKFORDERUNGSMOEGLICHKEIT..................................................... 465 III. LAUFZEITEN VON VARIABLEN VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN .......................................... 466 IV. BILANZIELLE ABBILDUNG VARIABLER VERGUETUNGEN ....................................................... 466 V. TYPISCHE VERWENDETE KENNZAHLEN ......................................................................... 467 1. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN VON KENNZAHLENSYSTEMEN .................................. 467 2. UNTERNEHMENSERFOLGBEZOGENE KENNZAHLEN ....................................................... 468 A) UMSATZRENTABILITAET ODER UMSATZRENDITE ........................................................ 468 B) EIGENKAPITALRENTABILIFAET ................................................................................... 469 C) GESAMTKAPITALRENTABILITAET ................................................................................ 470 D) ABWANDLUNGEN ................................................................................................ 470 3. KENNZAHLEN FUER BESONDERE UNTERNEHMENSBEREICHE .......................................... 470 A) BESCHAFFUNGSBEREICH/EINKAUF.......................................................................... 470 B) VERWALTUNGSKOSTEN ........................................................................................... 471 C) VERTRIEBSKOSTEN ................................................................................................ 472 D) ENTWICKLUNGSKOSTEN BZW. BEREICHE MIT HOHEM INNOVATIONSANTEIL ............. 472 4. MISCHKENNZAHLEN................................................................................................. 472 A) RETURN ON INVESTMENT (ROI) ........................................................................ 472 B) RETURN ON CAPITAL EMPLOYED (ROGE) .......................................................... 473 C) ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) ...................................................................... 474 5. BESONDERE KENNZIFFERN..................................................................................... 474 A) START UP U NTERNEHM EN.................................................................................... 474 B) UNTERNEHMEN IN KRISENSITUATIONEN ............................................................... 475 C) ERGEBNIS JE AKTIE/ANTEIL ................................................................................ 475 D) VERSCHULDUNGSGRAD .......................................................................................... 475 L. VOR- UND NACHTEILE DER PERSONALFIIHRUNG DURCH VARIABLE ENTGELTSYSTEME I. EINMALIGE LEISTUNGEN ODER DAUERHAFTE LEISTUNGSSYSTEME ..................................... 477 1. AUSSCHLUSS ZUKUENFTIGER RECHTSANSPRUECHE DURCH FREIWILLIGKEITSVORBEHALTE ........ 477 2. BEGRENZUNG DES LEISTUNGSZEITRAUMS DURCH BEFRISTUNGEN .................................. 479 3. DAUERHAFTE LEISTUNGSSYSTEME ............................................................................. 479 II. BESTANDSABHAENGIGE ENTGELTSYSTEME......................................................................... 479 III. ERFOLGSABHAENGIGE ENTGELTSYSTEME ........................................................................... 481 1. STEIGERUNG DER MOTIVATION ................................................................................. 481 2. NOTWENDIGKEIT EINER ZIELIDENTIFIKATION ......................................................... 482 3. ANREIZE UND FEHLANREIZE..................................................................................... 484 4. LEISTUNGSGERECHTIGKEIT DES ENTGELTS UND PERSONALKOSTENFLEXIBILISIERUNG ......... 484 M. UMSETZUNG DES KONZEPTS IN DER PRAXIS II: DIE UMSTELLUNG BESTEHENDER ENTGELTSYSTEME I. ENTSCHEIDUNGSPROZESS .............................................................................................. 487 1. VORFRAGEN DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES ............................................................... 487 A) AUSWAHL ALS PERSONALFUHRUNGSINSTRUMENT ...................................................... 487 B) ZUSAETZLICHE WIRTSCHAFTLICHE MITTEL VS. ABLOESUNGSINSTRUMENTE ..................... 487 C) ENTGELTSYSTEM FUER NEUEINSTELLUNGEN ............................................................. 489 2. FOLGEFRAGEN DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES ............................................................ 489 A) ERSTE STUFE: ABSTRAKT-GENERELLE FRAGEN .......................................................... 489 AA) ANZUSPRECHENDE GRUPPE VON ARBEITNEHMERN ...................................... 489 BB) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG DES STEUERUNGSEFFEKTES .................. 489 CC) INSTRUMENTE ZUR MOTIVATIONSSICHERUNG ................................................... 490 B) ZWEITE STUFE: INDIVIDUELLE EINZELFRAGEN ....................................................... 490 C) DRITTE STUFE: ZEITLICHE KOMPONENTEN ........................................................... 491 II. GLEICHBEHANDLUNGSPFLICHTEN BEI DER EINFUEHRUNG NEUER ENTGELTSYSTEME .............. 492 1. GLEICHBEHANDLUNG IN DER REIHE ........................................................................ 492 2. GLEICHBEHANDLUNG IN DER Z E IT............................................................................ 492 N. DIE BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BEDEUTUNG I. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES .............................................................. 496 1. UEBERBLICK ............................................................................................................. 496 2. MITBESTIMMUNG BEI FRAGEN DER BETRIEBLICHEN ENTGELTGESTALTUNG ...................... 497 A) INHALT DES MITBESTIMMUNGSRECHTS ................................................................. 497 AA) KOLLEKTIVER TATBESTAND............................................................................. 498 BB) ENTGELTBEGRIFF ............................................................................................ 498 CC) MITBESTIMMUNGSFREIER DOTIERUNGSRAHMEN.............................................. 499 DD) TARIFVORBEHALT.......................................................................................... 501 EE) BETRIEBS VERFASSUNGSRECHTLICH FREIWILLIGE GESAMTVERGUETUNG ..................... 501 B) ENTGELTGRUNDSAETZE ............................................................................................ 502 AA) ALLGEMEINES ...................................................................................... 502 BB) ENTGELTGRUPPEN UND EINGRUPPIERUNGSMERKMALE ................................... 503 CC) ECKLOHN .................................................................................................... 504 DD) NEBENEINANDER MEHRERER ENTGELTSYSTEME ............................................. 505 C) EINMALZAHLUNGEN............................................................................................. 505 D) MITBESTIMMUNG BEI BESTIMMTEN LEISTUNGSENTGELTEN ................................... 506 AA) LEISTUNGSENTGELTE ISD § 87 ABS. 1 NR. 11 BETRVG ................................ 507 BB) MITBESTIMMUNG BEI LEISTUNGSENTGELTEN .................................................. 507 E) MITBESTIMMUNG BEI EINFUEHRUNG UND AENDERUNG GERN. § 87 ABS. 1 NR. 10 B ETRV G ............................................................................................................. 508 AA) MITBESTIMMUNG BEI DER EINFUEHRUNG ....................................................... 508 BB) MITBESTIMMUNG BEI DER AENDERUNG ........................................................ 510 F) RECHTSFOLGEN FEHLENDER BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATES .................................. 515 AA) BEGRENZUNG DER ARBEITSVERTRAGLICHEN GESTALTUNGSFREIHEIT ..................... 515 BB) THEORIE DER WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG ............................................... 516 3. ZUSTAENDIGKEIT DER EINIGUNGSSTELLE....................................................................... 517 4. FLANKIERENDE MITBESTIMMUNGSRECHTE ................................................................ 518 A) VERHALTEN DER ARBEITNEHMER IM BETRIEB ....................................................... 518 B) TECHNISCHE UEBERWACHUNGSEINRICHTUNGEN .................................................... 520 C) BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE ................................................................................... 522 D) BERUFSBILDUNG ................................................................................................... 523 AA) BERUFSBILDUNG ............................................................................................ 523 BB) MITBESTIMMUNG BEI DER BETRIEBLICHEN BERUFSBILDUNG ............................ 524 CC) MITBESTIMMUNG BEI DER AUSSERBETRIEBLICHEN BERUFSBILDUNG .................. 525 E) WEITERE DENKBARE ANKNUEPFUNGSPUNKTE EINER MITBESTIMMUNG .................. 525 II. AUSUEBUNG DER MITBESTIMMUNG............................................................................... 526 1. REGELUNGSABREDE ................................................................................................. 526 2. BETRIEBS VEREINBARUNGEN ....................................................................................... 528 A) UNMITTELBARE UND ZWINGENDE G ELTUNG.......................................................... 528 B) ZUSTANDEKOMMEN ........................................................................................... 529 C) RECHTLICHE GRENZEN ........................................................................................ 530 AA) REGELUNGSSPERRE DES § 77 ABS. 3 BETRVG .............................................. 530 BB) REGELUNGSSCHRANKE DES § 75 B ETRV G ...................................................... 533 CC) AUSLEGUNG, TRANSPARENZ ........................................................................... 534 D) GUENSTIGKEITSVERGLEICH ..................................................................................... 534 E) BEENDIGUNG DER BETRIEBSVEREINBARUNG .......................................................... 535 AA) BEFRISTUNG.................................................................................................. 535 BB) AUFHEBUNG ................................................................................................ 536 CC) KUENDIGUNG ................................................................................................ 536 DD) NACHWIRKUNG ............................................................................................ 537 3. ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG ZWISCHEN BETRIEBS-, GESAMTBETRIEBS- SOWIE KONZERNBETRIEBSRAT .............................................................................................. 539 0 . ENTGELTTRANSPARENZ UND VERBOT VON ENTGELTBENACHTEILIGUNG WEGEN DES GESCHLECHTS I. EINFUEHRUNG............................................................................................................... 541 II. VERBOT VON ENTGELTBENACHTEILIGUNG WEGEN DES GESCHLECHTS ............................... 542 1. WEITER ENTGELTBEGRIFF.......................................................................................... 542 A) BARLEISTUNGEN .................................................................................................. 543 B) SACHLEISTUNGEN ................................................................................................. 543 C) MITTELBARE VERGUETUNGEN ................................................................................. 543 2. UNMITTELBARE ENTGELTBENACHTEILIGUNG ................................................................ 544 3. MITTELBARE ENTGELTBENACHTEILIGUNG .................................................................... 544 4. GLEICHE UND GLEICHWERTIGE ARBEIT ..................................................................... 546 5. KRITERIEN FUER EINE RECHTFERTIGUNG UNTERSCHIEDLICHER BEZAHLUNG ..................... 548 6. POSITIVMASSNAHMEN (§ 5 AGG) ........................................................................... 549 III. PFLICHT ZUR SCHAFFUNG VON BENACHTEILIGUNGSFREIEN ENTGELTSYSTEMEN ..................... 549 1. BEGRIFF DES ENTGELTSYSTEMS ................................................................................... 549 2. KRITERIEN ZUR VERMEIDUNG VON ENTGELTBENACHTEILIGUNG ................................... 550 3. PRIVILEGIERTE ENTGELTSYSTEME................................................................................ 551 IV. MASSNAHMEN NACH DEM GESETZ ZUR FOERDERUNG DER TRANSPARENZ VON ENTGELTSTRUKTUREN ..................................................................................................... 551 1. INDIVIDUELLER AUSKUNFTSANSPRUCH UND BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS ..... 552 2. BETRIEBLICHES PRUEFVERFAHREN ................................................................................ 553 A) EINFUEHRUNG ...................................................................................................... 553 B) ANWENDUNGSBEREICH DES FREIWILLIGEN BETRIEBLICHEN PRUEFVERFAHRENS ............ 554 C) INHALTE DES BETRIEBLICHEN PRUEFVERFAHRENS....................................................... 554 D) BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS............................................................................ 556 E) MITTEILUNG DER ERGEBNISSE DES BETRIEBLICHEN PRUEFVERFAHRENS ......................... 557 3. BERICHTSPFLICHTEN ................................................................................................. 557 P. MUSTER I. ENTGELTGRUPPENSYSTEM ............................................................................................ 559 II. UEBERSTUNDEN........................................................................................................... 561 III. EINMALIGE LEISTUNGEN ............................................................................................. 561 IV. WIDERRUFSVORBEHALT.................................................................................................. 562 V. BEFRISTETE LEISTUNGEN, AUFLOESENDE BEDINGUNG ....................................................... 562 VI. BETRIEBSVEREINBARUNGSOFFENE VERTRAGSGESTALTUNG ................................................... 563 VII. BETRIEBSTREUELEISTUNGEN ......................................................................................... 563 VIII. TANTIEMEVEREINBARUNG .......................................................................................... 564 IX. RAHMENVEREINBARUNG ZU EINEM ZIELVEREINBARUNGSSYSTEM ................................. 565 X. BETRIEBSVEREINBARUNG ZU EINEM ZIELVEREINBARUNGSSYSTEM .................................. 568 XL ZIELVEREINBARUNG FUER EINEN JAHRESZEITRAUM .......................................................... 571 STICHWORTVERZEICHNIS .......................................................................................................... 573
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