Verfügbarkeit: Kollaboration als Schlüssel zum erfolgreichen Transfer von Innovationen

Kollaboration als Schlüssel zum erfolgreichen Transfer von Innovationen: Analyse von Treibern und Hemmnissen in der Automobillogistik

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Henke, Michael 1971- (HerausgeberIn), Kuhn, Axel 1944- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Herbert Utz Verlag [2017]
Schriftenreihe:	acatech STUDIE
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Umfang:	112 Seiten Illustrationen, Diagramme 30 cm
ISBN:	9783831646180 383164618X

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adam_text	INHALT ZUSAMMENFASSUNG 5 PROJEKT 6 1 EINLEITUNG 7 1.1 MOTIVATION 9 1.2 ZIELE DER STUDIE 10 1.3 AUFBAU DER STUDIE 12 2 KOLLABORATIVE FUE IN AUTOMOBILINDUSTRIE UND LOGISTIK 13 2.1 AUTOMOBILINDUSTRIE UND LOGISTIK 4.0 13 2.1.1 STRUKTUR IN DER BRANCHE AUTOMOBILLOGISTIK 13 2.1.2 INDUSTRIE 4.0 ALS POTENZIELLE LOESUNG 2.2 UNTERSUCHUNG DES TRANSFERS UND DER BEDINGENDEN EINFLUSSFAKTOREN 2.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 19 2.2.2 WIRKSAMKEITSCONTROLLING 24 2.2.3 UEBERBLICK UEBER RELEVANTE TRANSFERORIENTIERTE FUE-PROJEKTE UND ERFAHRUNGEN 28 2.3 ANALYSE VON FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG MIT BLICK AUF DEN TRANSFER 34 2.3.1 KATEGORIEN VON FUE-PROJEKTEN 34 2.3.2 ANALYSE DER EINFLUSSFAKTOREN AUF FUE-PROJEKTE 35 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 40 3 DARSTELLUNG DER TREIBER UND HEMMNISSE ANHAND VON FUE-PROJEKTBEISPIELEN 41 3.1 IDENTIFIKATION DER FALLBEISPIELE 41 3.2 UNTERSUCHUNG DER FALLBEISPIELE 42 3.2.1 SUPPLY CHAIN PLANNING - SCP 42 3.2.2 RFID-BASED AUTOMOTIVE NETWORK - RAN 44 3.2.3 CYBER-PHYSISCHE PRODUKTIONSSYSTEME - CYPROS 47 3.2.4 SELBSTORGANISIERTE KAPAZITAETSFLEXIBILITAET IN CYBER-PHYSISCHEN- SYSTEMEN - KAPAFLEXCY 50 3.2.5 ROBUST AND RELIANT AUTOMOTIVE COMPUTING ENVIRONMENT FOR FUTURE ECARS - RACE 53 3.3 ZUSAMMENFASSUNG 56 CD 4 UNTERSUCHUNG DER EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN FUE-ERGEBNISTRANSFER 57 4.1 FORSCHUNGSDESIGN 57 4.1.1 INTERVIEWS M IT FACHLEUTEN 57 4.1.2 ONLINE-BEFRAGUNG 58 4.2 ERKENNTNISSE INTERVIEWS UND UMFRAGE 58 4.2.1 GANZHEITLICHKEIT 60 4.2.2 SCHNELLIGKEIT 64 4.2.3 WANDELBARKEIT 68 4.2.4 MARKTORIENTIERUNG 71 4.2.5 WIRTSCHAFTLICHKEIT 74 4.3 ZUSAMMENFASSUNG 76 5 VORGEHENSMODELL 77 5.1 GESTALTUNGSELEMENTE VON FORSCHUNGSPROJEKTEN 77 5.2 ABGRENZUNG DER PHASEN VON FORSCHUNGSPROJEKTEN 78 5.3 HERAUSFORDERUNGEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE FINDUNGSPHASE 81 5.3.1 IDEENGENERIERUNG 81 5.3.2 MACHBARKEITSSTUDIE 82 5.3.3 KONSORTIUMSBILDUNG 84 5.3.4 ANTRAGSSTELLUNG 86 5.4 HERAUSFORDERUNGEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PROJEKTPHASE 86 5.4.1 PROJEKTINITIIERUNG 86 5.4.2 IST-ANALYSE 90 5.4.3 ANFORDERUNGSANALYSE 90 5.4.4 KONZEPTENTWICKLUNG 91 5.4.5 ENTWICKLUNG UND INTEGRATION 92 5.4.6 VALIDIERUNG 92 5.5 HERAUSFORDERUNGEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE UMSETZUNGSPHASE 93 ANHANG 98 A .L EXKURS: ORGANISATION DER FORSCHUNGS- UND TRANSFERLANDSCHAFT IN DER SCHWEIZ 98 A.2 ERGAENZENDE UMFRAGEERGEBNISSE 102 A.3 ERGAENZUNG ZUM PROMOTORINNEN/PROMOTORENMODELL ZUR AUSWAHL DER RICHTIGEN MITARBEITENDEN IN EINEM FUE-PROJEKT 106 LITERATUR 108
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Signatur:	0702 VER 021f 2018 B 336 Lageplan
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