Handbuch Führungsethik:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2018-
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| Schriftenreihe: | Dynamisch Leben gestalten
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Geleitwort der Reihenherausgeber ........................................ 9
Vorwort ................................................................. 11
Abkürzungsverzeichnis ................................................... 13
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis ..................................... 14
Einführung .............................................................. 15
Kapitel I:
Eine Systematik für die Führungsethik ................................... 27
1. Grundlegende Systematik der Wirtschaftsethik ...................... 28
1.1 Ethische Suche nach dem Guten ..................................... 29
1.2 Ökonomische Suche nach der Effizienz ............................ 35
1.3 Systematik der Wirtschaftsethik 1.0 ............................... 37
1.4 Zwischen Wirtschaftsphilosophie und ökonomischem Imperialismus 38
2. Exemplarische Grundparadigmen der Wirtschaftsethik ................ 45
2.1 Was Wirtschaftlichkeit den Ethiken bedeutet ....................... 48
2.2 Ökonomischer Ansatz ............................................... 49
2.3 Integrativer Ansatz ............................................... 55
2.4 Metaphysischer Ansatz ............................................. 62
2.5 Systematik der Wirtschaftsethik 2.0 ............................... 69
3. Zum Wesen der Führungsethik ....................................... 72
3.1 Gegenstandsbereich Führung ........................................ 72
3.1.1 Management, Führung und Kultur ......................... 72
3.1.2 Stereotype, ihre Kulturen und Stile .................... 76
3.2 Von der Führungstheorie zur Führungsethik ......................... 87
3.3 Führungs- als Wirtschaftsethik .................................... 95
4. Systematik der Führungsethik ...................................... 96
4.1 Wertebasis ........................................................ 97
4.2 Verhältnis der Ziele .............................................. 97
6 Inhalt
4.3 Anwendungsbereiche ............................................... 98
4.4 Drei Perspektiven ............................................... 100
4.5 Systematik der Führungsethik .................................... 102
5. Zwischen Führungstheorie und -ethik: eine Orientierung .......... 104
Kapitel II:
Ethik, die keine sein will - systemisches Modell.................. 109
1. Grundlagen ................................................... 109
2. Prozessethische Anwendung .................................... 121
3. Anwendung im St. Galler Management-Modell .................... 123
4. Ethische Anschlussfähigkeit .................................. 129
Kapitel III:
Modelle der Führungsethik ............................................ 133
1. Normativ individualistisches Paradigma ........................... 135
1.1 Verbindendes führungsethisches Profil ............................ 135
1.2 Ökonomische Führungsethik im ordonomen Ansatz .................... 137
1.3 Führungsethik guten Managements .................................. 145
1.4 Führungsethik nur im weiteren Sinne: Normativer Darwinismus ...... 151
1.5 Übersicht ........................................................ 156
2. Perspektiven Wechsel in den personalen Paradigmen ................ 157
3. Deontologisches Paradigma ........................................ 161
3.1 Verbindendes führungsethisches Profil ............................ 161
3.2 Integrative Führungsethik ........................................ 164
3.3 Kantische Führungsethik (Norman Bowie) ........................... 171
3.4 Leadership thè ArmyWay ........................................... 175
3.5 Übersicht ........................................................ 184
4. Metaphysisches Paradigma ......................................... 185
4.1 Verbindendes führungsethisches Profil .......................... 185
4.2 Anthroposophische Führungsethik .................................. 187
Inhalt
7
4.3 Christliche Führungsethik ...................................... 193
4.3.1 Gemeinsame Grundlagen .................................... 193
4.3.2 Business Metaphysics - Andocken an Kosmologie .......... 202
4.3.3 Perspektivische Personalführung -
Andocken an katholische Soziallehre ...................... 205
4.3.4 Führungsethik Sozialer Marktwirtschaft -
Andocken an philosophische Traditionen ................... 210
4.3.5 Servant Leadership ֊ Andocken an jesuanische Tradition ... 218
4.4 Übersicht ........................................................ 226
5. Kulturen der Denkrichtungen im Vergleich ....................... 227
Kapitel IV:
Standpunkt mit Ausblick................................................. 233
Literaturverzeichnis ................................................... 237
Register ............................................................... 249
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