Verfügbarkeit: Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis

Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis: Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Stöpel, Frank (VerfasserIn, HerausgeberIn), Lange, Andrea 1960- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Voss, Jürgen 1936- (VerfasserIn, HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Betriebliches Eingliederungsmanagement
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030044347&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Anmerkung auf Buchumschlag: "Inklusive Arbeitshilfen online". - Autorenprofile: Lange, Andrea, Stöpel, Dr. Frank, Voß, Jürgen [und 4 weitere] Literaturverzeichnis: Seite 261-276
Umfang:	286 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648100295 3648100297

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV044646519
003	DE-604
005	20180907
007	t\|
008	171122s2018 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 17,N11 \|2 dnb
015			\|a 17,A50 \|2 dnb
016	7		\|a 1127066951 \|2 DE-101
020			\|a 9783648100295 \|c Buch : EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT) \|9 978-3-648-10029-5
020			\|a 3648100297 \|9 3-648-10029-7
024	3		\|a 9783648100295
035			\|a (OCoLC)1015881495
035			\|a (DE-599)DNB1127066951
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-521 \|a DE-860 \|a DE-1050 \|a DE-859 \|a DE-12 \|a DE-1049 \|a DE-92 \|a DE-573 \|a DE-19 \|a DE-473 \|a DE-1043 \|a DE-898 \|a DE-M347 \|a DE-861
082	0		\|a 650 \|2 23
082	0		\|a 658.382 \|2 22/ger
084			\|a PQ 5480 \|0 (DE-625)139293: \|2 rvk
084			\|a XE 6600 \|0 (DE-625)152659:12905 \|2 rvk
084			\|a PF 343 \|0 (DE-625)135624: \|2 rvk
084			\|a QP 420 \|0 (DE-625)141883: \|2 rvk
084			\|a QV 240 \|0 (DE-625)142146: \|2 rvk
084			\|a QV 350 \|0 (DE-625)142150: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
245	1	0	\|a Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis \|b Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen \|c Frank Stöpel, Andrea Lange, Jürgen Voß (Hrsg.)
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart \|b Haufe Gruppe \|c 2018
264		4	\|c © 2018
300			\|a 286 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Anmerkung auf Buchumschlag: "Inklusive Arbeitshilfen online". - Autorenprofile: Lange, Andrea, Stöpel, Dr. Frank, Voß, Jürgen [und 4 weitere]
500			\|a Literaturverzeichnis: Seite 261-276
650	0	7	\|a Betriebliches Eingliederungsmanagement \|0 (DE-588)7679597-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Betriebliches Eingliederungsmanagement \|0 (DE-588)7679597-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Stöpel, Frank \|0 (DE-588)1147587388 \|4 aut \|4 edt
700	1		\|a Lange, Andrea \|d 1960- \|0 (DE-588)13903191X \|4 aut \|4 edt
700	1		\|a Voss, Jürgen \|d 1936- \|0 (DE-588)1025921003 \|4 aut \|4 edt
710	2		\|a Haufe-Lexware GmbH & Co. KG \|0 (DE-588)1065786050 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, ePub \|z 978-3-648-10030-1
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, ePDF \|z 978-3-648-10031-8
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030044347&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030044347

Datensatz im Suchindex

_version_	1819317322740924416
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT......................................................................................................................... 13 1 ORIENTIERUNGSPUNKTE FUER DAS B E M ............................................................. 19 1.1 SGB IX, §167, ABSATZ 2 ALS GRUNDLAGE ......................................................... 19 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG...................................................................................... 20 1.3 ABGRENZUNG ZU KRANKENRUECKKEHRGESPRAECHEN ........................................... 21 1.4 HAEUFIGSTE ANLAESSE FUER ARBEITSUNFAEHIGKEIT ................................................. 24 1.5 ARBEITSFAEHIGKEIT IM M ITTE LP U N K T ................................................................. 28 1.5.1 DAS BEDINGUNGSGEFUEGE VON ARBEITSUNFAEHIGKEIT ...................... 28 1.5.2 DIE PASSUNG VON PERSON - UMGEBUNG........................................... 29 1.5.3 BELASTUNG, BEANSPRUCHUNG, RESSOURCEN UND STRESS .................. 31 1.6 DIE SALUTOGENETISCHE PERSPEKTIVE IM BEM ................................................. 35 1.7 FAZIT ................................................................................................................. 37 2 DER RECHTLICHE RAHMEN DES BEM-SUCHPROZESSES ................................... 39 2.1 DIE ZIELE DES BEM .......................................................................................... 39 2.2 DER ANWENDUNGSBEREICH DES BEM ............................................................... 40 2.3 DIE VERFAHRENSPFLICHT DES ARBEITGEBERS ..................................................... 40 2.4 DIE ASYMMETRIE DES BEM-VERFAHRENS ......................................................... 41 2.5 DAS BEM-VERFAHREN ALS OFFENER SUCHPROZESS ............................................. 42 2.6 MOEGLICHE MASSNAHMEN .................................................................................. 43 2.7 DIE BETEILIGUNG DER INTERESSENVERTRETUNGEN ............................................. 48 2.8 RECHTE DER BETROFFENEN ................................................................................ 52 2.9 FAZIT ................................................................... 53 3 DIE BEM-PROZESSE.......................................................................................... 55 3.1 DIE BEM-PROZESSE IM UEBERBLICK.................................................................... 55 3.2 EINE GUTE BASIS SCHAFFEN .............................................................................. 57 3.3 WAS ERLEDIGT SEIN MUSS, BEVOR MAN MIT DEM BEM BEGINNT .................... 57 3.3.1 DIE BILDUNG DES BEM-TEAMS ........................................................... 58 3.3.2 DATENSCHUTZ UND VERTRAULICHKEIT SICHERSTELLEN .............................. 60 3.3.3 DIE INNERBETRIEBLICHE OEFFENTLICHKEIT ZU BEM INFORMIEREN UND UEBERZEUGEN ...................................................................................... 63 3.3.4 ENTSCHEIDEN, AUF WELCHE ART UND WEISE DER ERFOLG DES BEM FESTGESTELLT WERDEN SOLL ................................................................. 65 3.4 WIE DER EINZELFALL IM BEM ZU BEWAELTIGEN IST - DAS BEM-FALLMANAGEMENT ............................................................................ 65 3.4.1 DIE BEM-EINLEITUNG .......................................................................... 66 3.4.2 DIE SITUATIONSANALYSE ...................................................................... 68 3.4.3 DIE MASSNAHMENPLANUNG ................................................................ 79 3.4.4 DIE MASSNAHMENUMSETZUNG ............................................................ 82 3.4.5 DER ABSCHLUSS VON BEM .................................................................... 83 3.5 DIE VERLAUFSDOKUMENTATION IM EINZELFALL ................................................. 85 3.6 WAS DAS BEM-TEAM SONST NOCH MACHT - BEGLEITENDE PROZESSE IM BEM 86 3.6.1 VERNETZUNG MIT BETRIEBLICHEN PROZESSEN UND STRUKTUREN ........ 86 3.6.2 EINBINDUNG EXTERNER LEISTUNGEN UND HILFEN ............................... 89 3.6.3 INNERBETRIEBLICHE REGELUNGEN ........................................................ 90 3.6.4 EVALUATION IM BEM ............................................................................ 92 3.7 SCHLUSSBETRACHTUNG ...................................................................................... 92 4 DER BEM-PROZESS ALS PROJEKTMANAGEMENT ............................................... 95 4.1 PROJEKT S TA RT..................................................................................................... 95 4.2 PROJEKTUMFELDANALYSE.................................................................................... 98 4.3 PROJEKTRISIKEN ................................................................................................. 98 4.4 PROJEKTPLAN ..................................................................................................... 99 4.5 DER LENKUNGSAUSSCHUSS - DAS BEM-TEAM ................................................. 100 4.6 KONFIGURATIONS- UND AENDERUNGSMANAGEMENT ........................................... 101 4.7 PROJEKTABSCHLUSS ............................................................................................ 101 5 ARBEITSGESTALTUNG IM BEM............................................................................ 103 5.1 EINLEITUNG......................................................................................................... 103 5.2 DAS BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-MODELL UND ALTERSBEDINGTE VERAENDERUNGEN............................................................................................... 104 5.3 GEFAEHRDUNGEN UND BELASTUNGEN ERMITTELN ............................................... 106 5.4 DAS ARBEITSSYSTEM ALS GESTALTUNGSFELD IM BEM ......................................... 108 5.5 BELASTUNGSURSACHEN UND GESTALTUNGSFELDER IM ARBEITSSYSTEM .............. 112 5.5.1 PSYCHISCHE BELASTUNGEN .................................................................. 112 5.5.2 KOERPERLICHE BELASTUNGEN UND BEANSPRUCHUNGEN......................... 115 5.5.3 BELASTUNGEN AUS DER ARBEITSUMGEBUNG ....................................... 119 5.5.4 BELASTUNGEN DURCH BESONDERE ARBEITSZEITEN ............................... 120 5.6 EXEMPLARISCHE MASSNAHMEN ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON BEM-NEHMERN . 122 5.7 SCHLUSSBETRACHTUNG ...................................................................................... 125 6 NETZWERKARBEIT IM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT .......... 127 6.1 EINLEITUNG......................................................................................................... 127 6.2 AUFGABEN VON BEM-BERATERINNEN UND -BERATERN IN DER NETZWERKARBEIT 128 6.3 INTERNE NETZWERKAKTEURE.............................................................................. 130 6.3.1 BETRIEBSMEDIZIN ................................................................................ 130 6.3.2 FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT ....................................................... 131 6.3.3 FUEHRUNGSKRAEFTE.................................................................................. 131 6.3.4 INTERESSENVERTRETUNGEN ................................................................. 132 6.3.5 SOZIALE ANSPRECHPERSON, BETRIEBLICHE SOZIALBERATUNG, GESUNDHEITSMANAGEMENT ............................................................... 133 6.4 EXTERNE NETZWERKAKTEURE ........................................................................... 133 6.4.1 RENTENVERSICHERUNG ....................................................................... 134 6.4.2 UNFALLVERSICHERUNG ........................................................................... 136 6.4.3 BUNDESAGENTUR FUER A RB E IT ............................................................... 137 6.4.4 KRANKENKASSEN .................................................................................. 137 6.4.5 INTEGRATIONSAMT ................................................................................ 138 6.4.6 REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN ......................................................... 140 6.4.7 MEDIZINISCHE UND THERAPEUTISCHE FACHKRAEFTE............................... 142 6.4.8 SELBSTHILFE UND PSYCHOSOZIALE BERATUNGSSTELLEN........................... 143 6.5 ZUSAMMENARBEIT MIT NETZWERKAKTEUREN ................................................... 143 6.5.1 PASSENDE AKTEURE FINDEN ................................................................ 144 6.5.2 ZUGANG ZU LEISTUNGEN AUFGRUND DES SCHWERBEHINDERTENSTATUS 145 6.5.3 ZUSAMMENARBEIT MIT NETZWERKAKTEUREN GESTALTEN ..................... 147 6.5.4 NETZWERK FUER DIE SELBSTFUERSORGE ................................................... 148 7 DIE BETRIEBSAERZTLICHE TAETIGKEIT IM BEM-PROZESS ............................. 149 7.1 ASPEKTE DER BETRIEBSAERZTLICHEN TAETIGKEIT VOR DEM HINTERGRUND DES BEM 149 7.1.1 ARBEITEN MIT CHRONISCHER KRANKHEIT ............................................... 150 7.1.2 BEHINDERUNGEN NACH SGB I X ........................................................... 151 7.1.3 ARBEIT UND GESUNDHEIT .................................................................... 153 7.1.4 HANDLUNGSDRUCK AUFGRUND DER SICH WANDELNDEN ARBEITSWELT .. 155 7.1.5 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT ....................................... 156 7.2 DER BETRIEBSARZT IM BEM................................................................................ 156 7.2.1 ROLLE DES BETRIEBSARZTES IM BEM ..................................................... 158 7.2.2 ZUSAMMENARBEIT DER AKTEURE IM BEM-PROZESS............................. 159 7.2.3 DIAGNOSTIK IM B EM ........................................................................... 164 7.2.4 STUFENWEISE WIEDEREINGLIEDERUNG................................................. 166 7.2.5 MEDIZINISCHE EVALUATION IM BEM..................................................... 167 7.3 PRAXISBEISPIELE................................................................................................ 168 7.3.1 PRAXISBEISPIEL 1: SCHMELZER MIT BANDSCHEIBENLEIDEN .................. 168 7.3.2 PRAXISBEISPIEL 2: BURN-OUT IN DER IT ............................................... 170 7.3.3 PRAXISBEISPIEL 3: DEPRESSION ........................................................... 171 7.3.4 PRAXISBEISPIEL 4: PSYCHOSE VOR DEM B EM ....................................... 172 7.4 FAZIT ................................................................................................................ 173 8 ERFOLGREICHE GESPRAECHSFUEHRUNG IM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGS MANAGEMENT 175 8.1 EINLEITUNG........................................................................................................ 175 8.2 DIE ROLLE DES BEM-BERATERS ......................................................................... 176 8.3 ALLGEMEINE ASPEKTE FUER DAS BEM-GESPRAECH ............................................... 182 8.3.1 GRUNDHALTUNG IM GESPRAECH.............................................................. 182 8.3.2 VERTRAUENSAUFBAU.............................................................................. 185 8.3.3 FRAGETECHNIKEN.................................................................................. 189 8.3.4 VERHALTENSAENDERUNGEN UNTERSTUETZEN ............................................. 191 8.4 AUFBAU EINES BEM-GESPRAECHS ...................................................................... 193 8.4.1 VORBEREITUNG...................................................................................... 194 8.4.2 EINSTIEG ............................................................................................... 195 8.4.3 SITUATIONSERFASSUNG.......................................................................... 196 8.4.4 LOESUNGSFINDUNG ................................................................................ 198 8.4.5 ABSCHLUSS .......................................................................................... 201 8.5 BESONDERE SITUATIONEN IM GESPRAECH............................................................ 202 8.5.1 GROSSE GEFUEHLE IN GESPRAECHEN.......................................................... 202 8.5.2 UMGANG MIT WIDERSTAENDEN.............................................................. 205 8.6 SCHLUSSBETRACHTUNG ...................................................................................... 207 9 QUALITAETSMANAGEMENT IM BEM ..................................................................... 209 9.1 BEDARF AN QUALITAETSMANAGEMENT ................................................................ 209 9.2 AUFGABEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS ....................................................... 210 9.2.1 QUALITAETSPLANUNG .............................................................................. 211 9.2.2 QUALITAETSLENKUNG .............................................................................. 214 9.2.3 QUALITAETSSICHERUNG............................................................................ 214 9.2.4 QUALITAETSVERBESSERUNG...................................................................... 215 9.2.5 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME ....................................................... 217 9.3 EVALUATION ....................................................................................................... 217 9.3.1 EVALUATION ALS TEILPROZESS DES BEM ................................................. 218 9.3.2 EVALUATION UND DOKUMENTATION ..................................................... 218 9.3.3 VORGEHEN DER EVALUATION.................................................................. 218 9.3.4 EVALUATION DER BEM-QUALITAET............................................................ 222 9.3.5 KENNZAHLEN........................................................................................ 235 9.4 EIN FORMATIVES EVALUATIONSKONZEPT FUER DAS BEM MIT INTEGRIERTER QUALITAETSVERBESSERUNG.................................................................................. 240 9.5 QUELLEN FUER QUALITAETSVERBESSERUNGEN ......................................................... 241 9.5.1 QUALITAET DURCH EVALUATION ................................................................ 241 9.5.2 QUALITAET DURCH QUALIFIKATION ............................................................ 242 9.5.3 QUALITAET DURCH KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG............................... 242 9.5.4 QUALITAET DURCH NORMIERUNG/STANDARDISIERUNG............................... 243 9.5.5 QUALITAET DURCH FEHLERANALYSE ........................................................... 243 9.5.6 QUALITAETSMANAGEMENT FUER DAS QUALITAETSMANAGEMENT ................ 243 9.6 FAZIT ................................................................................................................. 244 10 LEITGEDANKEN DES BEM.................................................................................. 245 10.1 DIE BEDEUTUNG DES BEM................................................................................ 245 10.2 PRAEZISIERUNG DES B EM .................................................................................... 247 10.3 ZIELE DES BEM.................................................................................................. 250 10.4 LEITGEDANKEN UND GRUNDSAETZE DES BEM ..................................................... 251 10.4.1 RECHTSKONFORMITAET ........................................................................... 251 10.4.2 BETEILIGUNGSORIENTIERUNG ................................................................. 252 10.4.3 LOESUNGSORIENTIERUNG ....................................................................... 253 10.4.4 VERTRAUEN, VERTRAULICHKEIT UND DATENSCHUTZ................................. 255 10.4.5 TEILHABE-ORIENTIERUNG/BARRIEREFREIHEIT ........................................... 256 10.4.6 NACHHALTIGKEIT .................................................................................. 257 10.4.7 INTEGRATION, KOOPERATION UND TEAMWORK ..................................... 258 10.5 WEITERE ANFORDERUNGEN AN DAS BEM ........................................................... 258 LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................... 261 AUTORENPROFILE............................................................................................................. 277 ABBILDUNGSVERZEICHNIS .............................................................................................. 281 STICHWORTVERZEICHNIS.................................................................................................. 283
any_adam_object	1
author	Stöpel, Frank Lange, Andrea 1960- Voss, Jürgen 1936-
author2	Stöpel, Frank Lange, Andrea 1960- Voss, Jürgen 1936-
author2_role	edt edt edt
author2_variant	f s fs a l al j v jv
author_GND	(DE-588)1147587388 (DE-588)13903191X (DE-588)1025921003
author_facet	Stöpel, Frank Lange, Andrea 1960- Voss, Jürgen 1936- Stöpel, Frank Lange, Andrea 1960- Voss, Jürgen 1936-
author_role	aut aut aut
author_sort	Stöpel, Frank
author_variant	f s fs a l al j v jv
building	Verbundindex
bvnumber	BV044646519
classification_rvk	PQ 5480 XE 6600 PF 343 QP 420 QV 240 QV 350
ctrlnum	(OCoLC)1015881495 (DE-599)DNB1127066951
dewey-full	650 658.382
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	650 - Management and auxiliary services 658 - General management
dewey-raw	650 658.382
dewey-search	650 658.382
dewey-sort	3650
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Rechtswissenschaft Wirtschaftswissenschaften Medizin
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02640nam a22005898c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044646519</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180907 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">171122s2018 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,N11</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,A50</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1127066951</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783648100295</subfield><subfield code="c">Buch : EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-648-10029-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3648100297</subfield><subfield code="9">3-648-10029-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783648100295</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1015881495</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1127066951</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.382</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PQ 5480</subfield><subfield code="0">(DE-625)139293:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XE 6600</subfield><subfield code="0">(DE-625)152659:12905</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PF 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)135624:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 420</subfield><subfield code="0">(DE-625)141883:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 240</subfield><subfield code="0">(DE-625)142146:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 350</subfield><subfield code="0">(DE-625)142150:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis</subfield><subfield code="b">Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen</subfield><subfield code="c">Frank Stöpel, Andrea Lange, Jürgen Voß (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart</subfield><subfield code="b">Haufe Gruppe</subfield><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">286 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Anmerkung auf Buchumschlag: "Inklusive Arbeitshilfen online". - Autorenprofile: Lange, Andrea, Stöpel, Dr. Frank, Voß, Jürgen [und 4 weitere]</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis: Seite 261-276</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebliches Eingliederungsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)7679597-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Betriebliches Eingliederungsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)7679597-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Stöpel, Frank</subfield><subfield code="0">(DE-588)1147587388</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lange, Andrea</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="0">(DE-588)13903191X</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Voss, Jürgen</subfield><subfield code="d">1936-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1025921003</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Haufe-Lexware GmbH & Co. KG</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065786050</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePub</subfield><subfield code="z">978-3-648-10030-1</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePDF</subfield><subfield code="z">978-3-648-10031-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030044347&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030044347</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV044646519
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T18:07:57Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065786050
isbn	9783648100295 3648100297
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030044347
oclc_num	1015881495
open_access_boolean
owner	DE-521 DE-860 DE-1050 DE-859 DE-12 DE-1049 DE-92 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM DE-473 DE-BY-UBG DE-1043 DE-898 DE-BY-UBR DE-M347 DE-861
owner_facet	DE-521 DE-860 DE-1050 DE-859 DE-12 DE-1049 DE-92 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM DE-473 DE-BY-UBG DE-1043 DE-898 DE-BY-UBR DE-M347 DE-861
physical	286 Seiten Illustrationen, Diagramme
publishDate	2018
publishDateSearch	2018
publishDateSort	2018
publisher	Haufe Gruppe
record_format	marc
spellingShingle	Stöpel, Frank Lange, Andrea 1960- Voss, Jürgen 1936- Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen Betriebliches Eingliederungsmanagement (DE-588)7679597-4 gnd
subject_GND	(DE-588)7679597-4
title	Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen
title_auth	Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen
title_exact_search	Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen
title_full	Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen Frank Stöpel, Andrea Lange, Jürgen Voß (Hrsg.)
title_fullStr	Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen Frank Stöpel, Andrea Lange, Jürgen Voß (Hrsg.)
title_full_unstemmed	Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen Frank Stöpel, Andrea Lange, Jürgen Voß (Hrsg.)
title_short	Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis
title_sort	betriebliches eingliederungsmanagement in der praxis arbeitsfahigkeit sichern rechtssicher agieren potenziale nutzen
title_sub	Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen
topic	Betriebliches Eingliederungsmanagement (DE-588)7679597-4 gnd
topic_facet	Betriebliches Eingliederungsmanagement
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030044347&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT stopelfrank betrieblicheseingliederungsmanagementinderpraxisarbeitsfahigkeitsichernrechtssicheragierenpotenzialenutzen AT langeandrea betrieblicheseingliederungsmanagementinderpraxisarbeitsfahigkeitsichernrechtssicheragierenpotenzialenutzen AT vossjurgen betrieblicheseingliederungsmanagementinderpraxisarbeitsfahigkeitsichernrechtssicheragierenpotenzialenutzen AT haufelexwaregmbhcokg betrieblicheseingliederungsmanagementinderpraxisarbeitsfahigkeitsichernrechtssicheragierenpotenzialenutzen

Verfügbarkeit

‌

Inhaltsverzeichnis