Kooperationen in der Sozialwirtschaft: Sonderband 2017 der Zeitschriften Blätter der Wohlfahrtspflege und Sozialwirtschaft
Durch die zunehmende Arbeitsteilung und die Zunahme von Wissen wächst die Bedeutung von Vernetzungen. Diese dienen einer kooperativen Aufgabenerledigung sowie einer Erweiterung des Wissens der handelnden Organisationen. Diese Entwicklung macht auch vor der Sozialwirtschaft nicht Halt. Zentrale Frage...
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Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2017
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Schriftenreihe: | Blätter der Wohlfahrtspflege: Sonderband 2017
Sozialwirtschaft: Sonderband 2017 |
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Zusammenfassung: | Durch die zunehmende Arbeitsteilung und die Zunahme von Wissen wächst die Bedeutung von Vernetzungen. Diese dienen einer kooperativen Aufgabenerledigung sowie einer Erweiterung des Wissens der handelnden Organisationen. Diese Entwicklung macht auch vor der Sozialwirtschaft nicht Halt. Zentrale Fragen sind u.a. die nach dem Begriff der Kooperation, den wesentlichen Eckpfeilern für eine Kooperation, die erfolgreich sein soll, die Frage nach dem Management von Kooperationen und die "harten Faktoren", die zu beachten sind, z.B. in betriebswirtschaftlicher, rechtlicher und steuerlicher Hinsicht. Die wesentlichen fachlichen Aspekte werden aufgearbeitet, die Zusammenhänge interdisziplinär aufgezeigt. Die Grundlagen werden an Praxisbeispielen gespiegelt, um theoretische Aussagen auch in einen praktischen Zusammenhang zu stellen. Dabei wird auf eine breite Streuung der Arbeitsfelder, des Gegenstands der Kooperation und der Formen, in denen Kooperationen erfolgen, Wert gelegt. Quelle: Klappentext. |
Umfang: | 352 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783848738137 3848738139 |
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TEIL A.: GRUNDLAGEN 9
A. I. KOOPERATIONEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT - GRUNDLAGEN 11
STEFAN SCHICK
A. II. KOOPERATIONEN AUS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER SICHT 33
BERND HALFAR / KRISTIN UMBACH
A. III. ZIVILRECHTLICHE GRUNDLAGEN VON KOOPERATIONEN 57
GEORG SCHAUDT
A. IV. STEUERLICHE GRUNDLAGEN VON KOOPERATIONEN 81
STEFAN SCHICK
A. V. SOZIALRECHTLICHE GRUNDLAGEN VON KOOPERATIONEN 107
MATTHIAS MUELLER
A. VI. CORPORATE GOVEMANCE BEI KOOPERATIONEN 121
MATTHIAS UHL
A. VII. GRUNDSAETZLICHE ASPEKTE UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN FUER KOOPERATIONSVERHANDLUNGEN 143
ROBERT BACHERT
A. VIII. KOOPERATION - UEBERLEGUNGEN AUS DER SYSTEMISCHEN
MANAGEMENT-PERSPEKTIVE 171
SVEN LUENGEN / JOERG SCHNEIDER
B. I. DER GEMEINSCHAFTSBETRIEB ALS ARBEITSRECHTLICHE
KOOPERATIONSFORM
MARKUS BECKERS
197
B. II. DIE KOOPERATION VON SOZIALWIRTSCHAFT UND
WOHNUNGSWIRTSCHAFT
ANDREAS STRUNK / URSULA STRUNK
223
TEIL C : PRAXIS 251
C. I. KOOPERATIONEN AM BEISPIEL VON TAFELLAEDEN
253
WINFRIED BAUR
C. II. KOOPERATIONEN INTERNATIONAL: PILOTPROJEKT PFLEGEURLAUB
RHODOS - VON DER IDEE UEBER DIE PRODUKTENTWICKLUNG ZUR
KOOPERATION 279
NORBERT HELLER / NORBERT REBMANN
C. III. KOOPERATIONEN IN DER JUGENDHILFE - SCHLUPFWINKEL UND
KINDERSCHUTZZENTRUM STUTTGART 297
HEINZ GERSTLAUER
C. IV. KOOPERATIONEN IM GEMEINDEPSYCHIATRISCHEN VERBUND AM
BEISPIEL DER PSYCHIATRIE SCHWAEBISCH HALL GGMBH 309
KLAUS KUPFER
C. V. KOOPERATIONEN IN DER BEHINDERTENHILFE - CAP-MAERKTE UND
GDWSUED 319
EVA SCHULTE
AUTORENVERZEICHNIS 349
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