NetzWerke: die Geschichte der Stadtwerke München
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München ; Berlin ; Zürich
Piper
[2017]
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EINLEITUNG
..............................................................................................
9
VON JOHANNES BAEHR
I. FRUEHE VERSORGUNGSSYSTEM
E........................................................... 15
VON JOHANNES BAEHR
1. AM ANFANG WAREN DIE WASSERBRIEFE
....................................
.............. 15
2. NOCH ZIEMLICH FINSTER: DIE ERSTE STRASSENBELEUCHTUNG
..................
19
3. DER SPAETE UEBERGANG ZUR GASBELEUCHTUNG
..........................................
25
II. KOMMUNALISIERUNG IM UEBERGANG ZUR MODERNE
........................
40
VON JOHANNES BAEHR
1. DAS ERSTE KOMMUNALE GROSSPROJEKT: WASSER AUS DEM MANGFALLTAL. . . 40
2. DIE KOMMUNALISIERUNG DER ENERGIEVERSORGUNG
................................
51
DER KONFLIKT MIT DER GASBELEUCHTUNGSGESELLSCHAFT
..............................
53
ERSTE KRAFTWERKE UND GRUENDUNG DER STAEDTISCHEN ELEKTRIZITAETSWERKE .. 60
3. VON DER PFERDESTRASSENBAHN ZU DEN STAEDTISCHEN STRASSENBAHNEN . . . 67
4. EIN VOLKSBAD FUER DIE M UENCHNER
........................................................
72
5. ERSTE BLUETEZEIT DER KOMMUNALWIRTSCHAFT
..........................................
75
6. BEWAEHRUNGSPROBEN: ERSTER WELTKRIEG, REVOLUTION UND INFLATION . . . 83
7. MIT KREDITEN DIE ZUKUNFT SICHERN: DER AUSBAU IN DER AERA SCHARNAGL 95
III. STADTWERKE DER HAUPTSTADT DER B EW EGUNG
............................
107
VON JOHANNES BAEHR
1. NAZIFIZIERUNG DER LEITUNGSGREMIEN UND KONTINUITAET DER VERWALTUNG 107
WERKLEITER UND WERKAUSSCHUSS............................................
111
DAS FUEHRERPRINZIP IN DER HAUPTSTADT DER BEWEGUNG
..................
116
2. VOM REGIEBETRIEB ZUM EIGENBETRIEB: DIE GRUENDUNG
DER
STADTWERKE..................................................................................
124
3. DIE ENTWICKLUNG DER KOMMUNALBETRIEBE IN DER FUEHRERSTADT
........
130
STROM FUER DIE AUFRUESTUNG
....................................................................
130
WASSERWERKE UND BAEDER
.
.................................................................... 136
OMNIBUSSE STATT STRASSENBAHNEN?
......................................................
141
4. KRIEGSWIRTSCHAFT UND KRIEGSSCHAEDEN
................................................
150
5. STETS GUT UND ANSTAENDIG BEHANDELT? DER ZWANGSARBEITEREINSATZ.. 165
IV. STAEDTISCHE MONOPOLVERWALTUNG AM KOMMUNALPOLITISCHEN
ZUEGEL: W IEDERAUFBAU UND M ODERNISIERUNG
................................
177
VON PAUL ERKER
1. PREKAERE VERSORGUNGSLAGE, WACHSTUM UND MODERNISIERUNG:
INFRASTRUKTURPROBLEME DER EINZELNEN BEREICHE
................................
178
DIE UNMITTELBAREN WIEDERAUFBAUJAHRE
..............................................
178
ZWISCHEN KOHLEPOLITIK, ERDGASBOOM UND DER VISION DES EIGENEN
ATOMKRAFTWERKS ODER: DER LANGE KAMPF UM DIE EIGENSTAENDIGKEIT
DER EW NACH BETRIEB UND PREIS
..........................................................
182
ABSTURZ IN DIE ROTEN ZAHLEN UND ERSTE SANIERUNGSBEMUEHUNGEN:
DIE
VERKEHRSBETRIEBE...........................................................................
201
VERSORGUNGSSICHERHEIT UND QUALITAET: DIE WASSERWERKE
......................
209
2. DIE BEWAELTIGUNG DER WACHSTUMSDYNAMIK: TARIFDEBATTEN, ERTRAGS
ENTWICKLUNG UND SORGEN UM DIE EIGENKAPITALAUSSTATTUNG
..............
213
3. DIE ORGANISATIONSREFORM VON 1959
..................................................
223
V. STAEDTISCHE VERSORGUNG IM ZEICHEN VON OELKRISE,
UM WELTDEBATTE UND NEUER A TOM ENERGIEPOLITIK
........................
229
VON PAUL ERKER
1. KRAFTWERKSPOKER UND STROMPREISGERANGEL. KONKURRIERENDE
INTERESSENLAGEN IN DER KOMMUNALEN ENERGIEVERSORGUNG
................
230
2. DER KURZE ABSCHIED VON DER TRAM. DIE VERKEHRSBETRIEBE IN DEN
ZWAENGEN KOMMUNALER OEFFENTLICHER NAHVERKEHRSPOLITIK
..................
251
3. PROJEKT OBERAU UND DER ENDLOSE WASSERKRIEG
..............................
261
4. AN DEN GRENZEN DES QUERVERBUNDSYSTEMS. UNTERNEHMENSSTRATEGIE
UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG
........................................
266
5. DIE VERSCHLEPPTE RECHTSFORMAENDERUNG. ORGANISATIONSREFORMEN
UND AUFBRUCH ZUR IT-BASED COMPANY
............................................
271
VI. DER LANGE WEG VON DER STAEDTISCHEN VERWALTUNGSBEHOERDE
ZUM KOMMUNALEN VERSORGUNGSUNTERNEHMEN
..........................
282
VON PAUL ERKER
1. DIE RECHTSFORMAENDERUNG DER SWM IM ZEICHEN DER LIBERALISIERUNG
DER M AERK
TE.........................................................................................
283
2. AM VORABEND DER ENERGIEWENDE: DAS ENERGIEKONZEPT VON 1985
UND DIE GOLDENEN JAHRE DER ATOMKRAFTWERKSBETEILIGUNG
................
298
3. WETTBEWERB UND WANDEL DER VERKEHRSMAERKTE: UMBRUCH DER
VERKEHRSBETRIEBE UND DIE GROSSE VERKEHRSVERBUND-REFORM
............
310
4. SANIERUNGSFALL SWM? UNTERNEHMENSSTRATEGIEN, BETRIEBSWIRTSCHAFT
LICHE ENTWICKLUNG UND IT-EINSATZ
.
.................................................... 316
5. AUF DER SUCHE NACH EINER NEUEN UNTERNEHMENSKULTUR: ASPEKTE DER
UNTERNEHMENSSTRATEGIE IM WANDEL
................................................
324
VII. DIE SWM IN DER NEUEN ENERGIEWELT: HERAUSFORDERUNGEN
UND PROBLEMLAGEN IM ZEICHEN VON W ETTBEWERB UND
NEUEM REGULIERUNGSREGIME
......................................................
335
VON PAUL ERKER
1. BRANCHENENTWICKLUNG UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN IM
ZEICHEN HOCH VOLATILER ENERGIEMAERKTE
..........................................
336
2. STRATEGIE UND POLITIK ZWISCHEN KOMMUNALEM VERSORGUNGSAUFTRAG
UND MARKTWIRTSCHAFTLICHER UNTERNEHMENSPOLITIK
..........................
345
3. AUSBAUOFFENSIVE ERNEUERBARE ENERGIEN: DIE SWM ALS VORREITER
UND SCHRITTMACHER DER ENERGIEWENDE
............................................
361
4. ANTWORTEN AUF DIE VERAENDERUNGEN URBANER MOBILITAET UND LEBENS
QUALITAET: DIE INFRASTRUKTURDIENSTLEISTUNGEN VERKEHR UND WASSER .. 375
VOM VERKEHRSUNTERNEHMEN ZUM MOBILITAETSDIENSTLEISTER:
MVG-GRUENDUNG UND MODERNISIERUNGSPOLITIK
..................................
375
ALTE UND NEUE WASSERKONFLIKTE
........................................................
382
5. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PERFORMANCE: RISIKEN, RETURN ON
INVESTMENT UND RENTABILITAET ODER: DER LANGE ATEM NACHHALTIGER
INVESTITIONEN UND DIE ABKOPPELUNG VON DER BRANCHENENTWICKLUNG
IM SPIEGEL DER Z A H LEN
....................................................................
388
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
........................................................
396
VON PAUL ERKER
ANHANG
ANMERKUNGEN........................................................................................
406
QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS
........................................................
474
CHRONIK..................................................................................................
491
VERZEICHNIS DER WERKLEITER UND GESCHAEFTSFUEHRER
..................................
496
GRAFIKVERZEICHNIS
..................................................................................
500
TABELLENVERZEICHNIS
..............................................................................
500
ABBILDUNGSNACHWEIS..............................................................................
501
PERSONENREGISTER....................................................................................
502
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Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |