Verfügbarkeit: Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen Ländern

Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen Ländern: die Entwicklung der staatlichen Kernverwaltung im Ländervergleich

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Grotz, Florian 1971- (VerfasserIn), Götz, Alexander 1974- (VerfasserIn), Lewandowsky, Marcel 1982- (VerfasserIn), Wehrkamp, Henrike (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2017]
Schriftenreihe:	Studien der Bonner Akademie für Forschung und Lehre praktischer Politik
Schlagwörter:	Organisationsstruktur Verwaltungsreform Vergleich Länder Deutschland
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT....................................................................................................... V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............................................................................. XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS............................................................................... XV TABELLENVERZEICHNIS..................................................................................... XVII EINLEITUNG.................................................................................................. 1 1 VERWALTUNGSSTRUKTURREFORMEN IN DEN DEUTSCHEN LAENDERN .............. 7 EIN EINFUEHRENDER UEBERBLICK 1.1 OEFFENTLICHE VERWALTUNG ALS ORGANISATIONSSTRUKTUR .......................... 7 1.2 BUEROKRATIEKRITIK UND VERWALTUNGSREFORMEN IM BUNDESDEUTSCHEN KONTEXT ............................................................ 12 1.3 REORGANISATION DER LAENDERVERWALTUNGEN: ZIELE UND MASSNAHMEN. . . 18 1.4 FORSCHUNGSSTAND UND FORSCHUNGSFRAGEN ............................................ 23 2 QUANTITATIVER VERGLEICH VON VERWALTUNGSSTRUKTUREN......................... 29 DER ANALYSEANSATZ 2.1 DER UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND: STAATLICHE KERNVERWALTUNG .............. 29 2.2 VERWALTUNGSSTRUKTUR ALS ZWEIDIMENSIONALES KONZEPT ...................... 33 2.2.1 DIE VERTIKALE DIMENSION: VERWALTUNGSEBENEN ........................ 34 2.2.2 DIE HORIZONTALE DIMENSION: VERWALTUNGSSEKTOREN .................. 36 2.3 DATENBASIS........................................................................................... 39 2.4 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DES QUANTITATIVEN STRUKTURVERGLEICHS .. 41 3 DIE REFORM DER STAATLICHEN KERNVERWALTUNGEN................................... 45 VERGLEICHENDE GESAMTBILANZ 3.1 BEHOERDENENTWICKLUNG......................................................................... 46 3.2 PERSONALENTWICKLUNG........................................................................... 53 3.3 BEHOERDEN- UND PERSONALENTWICKLUNG IM VERGLEICH............................ 60 3.4 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................. 66 4 VERTIKALE PERSPEKTIVE............................................................................. 71 REFORM DER VERWALTUNGSEBENEN 4.1 BEHOERDENENTWICKLUNG......................................................................... 73 4.1.1 ZENTRALE UND OBERE VERWALTUNGSEBENE..................................... 73 4.1.2 MITTLERE VERWALTUNGSEBENE....................................................... 82 4.1.3 UNTERE VERWALTUNGSEBENE......................................................... 88 4.2 PERSONALENTWICKLUNG........................................................................... 94 4.2.1 ZENTRALE UND OBERE VERWALTUNGSEBENE..................................... 94 4.2.2 MITTLERE VERWALTUNGSEBENE....................................................... 105 4.2.3 UNTERE VERWALTUNGSEBENE......................................................... 110 4.3 DIE KONZENTRATION DES VERTIKALEN VERWALTUNGSAUFBAUS IM LAENDERVERGLEICH............................................................................. 116 4.4 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................. 128 5 HORIZONTALE PERSPEKTIVE............................................................................133 REFORMBILANZ NACH VERWALTUNGSSEKTOREN 5.1 BEHOERDENENTWICKLUNG......................................................................... 135 5.1.1 ALLGEMEINE VERWALTUNG . .......................................................... 135 5.1.2 JUSTIZVERWALTUNG .............................. ...................................... 140 5.1.3 SICHERHEIT- UND ORDNUNGSVERWALTUNG .................................... 143 5.1.4 SONDERORDNUNGSVERWALTUNG..................................................... 147 5.1.5 DASEINSVORSORGE....................................................................... 151 5.1.6 SOZIALVERWALTUNG....................................................................... 154 5.1.7 KULTUSVERWALTUNG .................. 158 5.1.8 ZWISCHENFAZIT........................................................................... 161 5.2 PERSONALENTWICKLUNG........................................................................... 166 5.2.1 ALLGEMEINE 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SCHLUSS......................................................................................................... 207 LITERATURVERZEICHNIS......................................................................................... 213 ANHANG............................................................................................................... 221
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