Verfügbarkeit: Nachhaltige Personalentwicklung | Technische Universität München

Nachhaltige Personalentwicklung: Herausforderung und Chance

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Öhlschlegel-Haubrock, Sonja 1965- (VerfasserIn), Haubrock, Alexander 1963- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer [2017]
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Kohlhammer Human Resource Competence
Schlagwörter:	Personalentwicklung Nachhaltigkeit
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT DES HERAUSGEBERS............................................. 7 V ORW ORT..................................................................................................................... 9 1 NACHHALTIGE PERSONALENTWICKLUNG ALS GENERELLE UNTERNEHMENSANFORDERUNG ....................................................................... 11 1.1 MIT PERSONALENTWICKLUNG EINEM MEGATREND DER NACHHALTIGKEIT BEGEGNEN............................................................................................ 11 1.2 NACHHALTIGKEIT UND UNTERNEHMERISCHE RESPONSIVITAET ................. 17 1.2.1 NACHHALTIGE PERSONALENTWICKLUNG ALS FOERDERUNG UNTERNEHMERISCHER RESPONSIVITAET...................................... 19 1.2.2 NACHHALTIGE PERSONALENTWICKLUNG IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN STRATEGISCHEM PERSONALMANAGEMENT UND FOERDERUNG DER RESPONSIVITAET.............................................. 25 1.3 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................ 27 2 STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG ........................................................... 29 2.1 SITUATIONSANALYSE ............................................................................. 30 2.1.1 ANALYSE DER EIGENEN SITUATION .......................................... 30 2.1.2 ERWEITERTE ANALYSE DER EIGENEN SITUATION UNTER BERUECKSICHTIGUNG EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHM ENSFUEHRUNG ....................................................... 38 2.1.3 UMFELDANALYSE ..................................................................... 38 2.1.4 RISIKOANALYSE....................................................................... 40 2.2 ZIELDEFINITION.................................................................................... 42 2.2.1 ZIELFINDUNG.................................................... 43 2.2.2 MESSBARKEIT VON Z IELEN...................................................... 44 2.3 ENTWICKLUNGSBEDARF.......................................................................... 47 2.4 M ASSNAHM ENPLANUNG....................................................................... 49 2.4.1 MASSNAHMENPLANUNG FUER DEN QUANTITATIVEN BEREICH. ... 49 2.4.2 MASSNAHMENPLANUNG FUER DEN QUALITATIVEN B EREICH ....... 50 2.5 REALISIERUNG UND STEUERUNG ........... 50 2.6 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................ 52 3 EVALUATION VON PERSONALENTWICKLUNGSMASSNAHMEN UND NACHHALTIGKEIT ............................................................................................. 53 3.1 GRUNDGEDANKE DER EVALUATION....................................................... 55 3.1.1 NACHWEIS DER WIRKSAMKEIT VON PERSONALENTWICKLUNGSMASSNAHMEN .................................... 55 3.1.2 EVALUATIONSPLANUNG.............................................................. 58 3.2 ZIELEBENEN DER EVALUATION ............................................................. 61 3.2.1 EVALUATION DER PROZESSE .................................................... 64 3.2.2 EVALUATION DER ERGEBNISSE................................................. 67 3.2.3 BEISPIEL FUER EINE INTEGRATIVE PROZESS- UND ERGEBNISEVALUATION ............................................................. 71 3.3 PARTIZIPATIVE EVALUATION.................................................................. 76 3.3.1 PARTIZIPATIVE EVALUATION ALS INTEGRALER BESTANDTEIL NACHHALTIGER PERSONALENTWICKLUNG .................................... 76 3.3.2 EVALUATION DES BEITRAGS VON PERSONALENTWICKLUNG ZUR FOERDERUNG DER RESPONSIVITAET.............................................. 78 3.4 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................ 79 4 FOERDERUNG DER RESILIENZ UND WORK-LIFE-BALANCE ................................ 80 4.1 BEGRIFFSKLAERUNG RESILIENZ ................................................................ 83 4.2 RESILIENZAUFBAU ................................................................................ 85 4.2.1 STRESS UND STRESSBEWAELTIGUNG............................................ , 85 4.2.2 SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNGEN......................................... 87 4.3 ABBAU UNTERNEHMENSINTERNER BELASTUNGSFAKTOREN ..................... 90 4.3.1 SCHAFFUNG VON IDENTIFIKATIONSMOEGLICHKEITEN .................. 91 4.3.2 ENTLASTENDE MITARBEITERFUEHRUNG ....................................... 93 4.4 ORGANISATIONALE RESILIENZ ............................................................... 97 4.5 WORK-LIFE-BALANCE ........... .......................................... 98 4.6 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................ 102 5 ERHALTUNG UND FOERDERUNG DER BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT AELTERER MITARBEITER................................................................................................... 104 5.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT AE LTERER ......... 105 5.2 PROBLEMATIK DES BEGRIFFS AELTERE MITARBEITER................................. 109 5.3 LERNEN IM A LTER............................................................................... 113 5.3.1 LERNEN UND LERNFAEHIGKEIT IM MITTLEREN ERWACHSENENALTER 113 5.3.2 LERNMOTIVATION IM MITTLEREN ERWACHSENENALTER UND DIE WIRKUNG VON ALTERSSTEREOTYPEN ....................................... 117 5.4 ABLEITUNGEN FUER DIE PERSONALENTWICKLUNG.................................... 121 5.4.1 ABBAU VON ALTERSSTEREOTYPEN IM U NTERNEHM EN ............ 121 5.4.2 GESTALTUNG VON PERSONALENTWICKLUNGSMASSNAHMEN ....... 123 5.5 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................ 124 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