Verfügbarkeit: New Work: auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt

New Work: auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt: Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien

Die Autoren gehen der Frage nach, wie Unternehmen die aktuellen New-Work-Ansätze wie z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau und neue Führungswege in Ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung einbauen und den Wandel in der Arbeitswelt positiv mitgestalten können. Auf Basis von Studiene...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Hackl, Benedikt (VerfasserIn), Wagner, Marc (VerfasserIn), Attmer, Lars (VerfasserIn), Baumann, Dominik (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2017]
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Zusammenfassung:	Die Autoren gehen der Frage nach, wie Unternehmen die aktuellen New-Work-Ansätze wie z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau und neue Führungswege in Ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung einbauen und den Wandel in der Arbeitswelt positiv mitgestalten können. Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work mit dem Umsetzungsgrad betriebswirtschaftlich relevanter New-Work-Instrumente in deutschen Unternehmen verglichen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in zentralen Management-Implikationen, welche Mitarbeitern und Führungskräften eine Orientierung auf dem Weg in die Neue Welt der Arbeit geben. Quelle: Verlagsangabe.
Umfang:	IX, 234 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783658162658 3658162651

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spelling	Hackl, Benedikt Verfasser (DE-588)13721216X aut New Work: auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien Benedikt Hackl, Marc Wagner, Lars Attmer, Dominik Baumann Wiesbaden Springer Gabler [2017] © 2017 IX, 234 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Die Autoren gehen der Frage nach, wie Unternehmen die aktuellen New-Work-Ansätze wie z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau und neue Führungswege in Ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung einbauen und den Wandel in der Arbeitswelt positiv mitgestalten können. Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work mit dem Umsetzungsgrad betriebswirtschaftlich relevanter New-Work-Instrumente in deutschen Unternehmen verglichen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in zentralen Management-Implikationen, welche Mitarbeitern und Führungskräften eine Orientierung auf dem Weg in die Neue Welt der Arbeit geben. Quelle: Verlagsangabe. Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 gnd rswk-swf Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Wandel (DE-588)4234987-4 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Innovationsprozess (DE-588)4161820-8 gnd rswk-swf Modernisierung (DE-588)4120755-5 gnd rswk-swf KJC Arbeit 4.0 Digitalisierung Führungskräfte Führungskultur Handlungsempfehlungen Innovation Methoden Mitarbeiterbeteiligung Mitarbeiterführung Mitarbeiterzufriedenheit New Work New-Work-Instrumente Praxisleitfaden Unternehmensstrategie Unternehmensstruktur Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 s Modernisierung (DE-588)4120755-5 s Innovationsprozess (DE-588)4161820-8 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Wandel (DE-588)4234987-4 s DE-604 Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 s Management (DE-588)4037278-9 s Organisation (DE-588)4043774-7 s Führung (DE-588)4018776-7 s 1\p DE-604 Wagner, Marc Verfasser aut Attmer, Lars Verfasser aut Baumann, Dominik Verfasser aut Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-16266-5 http://library.fes.de/library/contents/7818415.pdf Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=448b422015d4440589e5c09a1865cae3&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
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