Verfügbarkeit: Kurzanleitung Prozessorientiertes Bauprojektmanagement

Kurzanleitung Prozessorientiertes Bauprojektmanagement:

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schneider, Werner (VerfasserIn), Volkmann, Walter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin DVP-Verlag 2014
Ausgabe:	2. verbesserte Auflage
Schriftenreihe:	Edition DVP Heft 1
Schlagwörter:	Prozessmanagement Baubetrieb Projektmanagement
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Umfang:	VI, 47 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783937130446

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 2. VERBESSERTEN AUFLAGE............................................................ V EINLEITUNG......................................................................................................... 1 PHASEN IM PROJEKTDURCHLAUF..........................................................................2 HANDLUNGSBEREICHE DES BAUPROJEKTMANAGEMENTS.....................................3 MANAGEMENT DER INFORMATIONEN 1 PROJEKTVORBEREITUNG ............................... 01 PROJEKTSTRUKTURKATALOG ALS VORGABE FUER PROJEKTBETEILIGTE ENTWICKELN [ 1 A 1 .1 .A.2, 1 A 3 , 1 A 7 ] 02 PROJEKTKOMMUNIKATIONSSYSTEM AUSWAEHLEN [ 1 A 8 ] ........................................................................... 03 BETEILIGTENLISTE EINRICHTEN UND BEARBEITEN [1 A I , 1 .A.2].................................................................. 04 INFORMATIONSFLUESSE (FLUSSPLAENE) [1.A.1].............................................................................................. 05 BERICHTSWESEN EINRICHTEN (WER BERICHTET WEM?) [1 A 4 ] .................................................................. 06 SCHRIFTVERKEHRE UND DATENBLAETTER ORGANISIEREN (1 A I ] .................................................................... 07 BESPRECHUNGEN ORGANISIEREN (1 A I ] ................................................................................................... 08 PROTOKOLLFUEHRUNG EINRICHTEN [1 A 4 ] ...................................................................................................... 09 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT EINRICHTEN [ 1 A 5 ] .................................................................................. 10 AENDERUNGSMANAGEMENT EINRICHTEN [ 1 A 6 ] .......................................................................................... 11 MASSNAHMEN BESCHREIBEN, UM VORTEILSNAHMEN ZU VERHINDERN [1 .A]............................................... 2 PLANUNG............................................................................................................................... 01 INFORMATIONSPLATTFORM EINRICHTEN, DIE INHALTE BETREUEN UND UEBERWACHEN [2.A.4, 2.A.9] .............. 02 INFORMATIONSFLUESSE PFLEGEN UND UEBERWACHEN [2.A.1, 2.A.3, 2.A.4] ................................................. 03 PERIODISCHE BERICHTE AN DIE ADRESSE DES AUFTRAGGEBERS [2.A.4, 2.A .7] ........................................ 04 BESPRECHUNGSKREISE ORGANISIEREN UND DURCHFUEHREN [2.A.4, 2.A.7] ................................................ 05 PLANUNGSKONZEPTIONEN VERTRETEN [2.A.2, 2.B.1]................................................................................. 06 BEHOERDLICHE GENEHMIGUNGSVERFAHREN VERFOLGEN UND STEUERN [2.A.10] .......................................... 07 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT UMSETZEN [2.A.5]................................................................................... 08 AENDERUNGSMANAGEMENT UMSETZEN [2.A.6] ........................................................................................ 09 TECHNISCHE RISIKEN EINSCHAETZEN [2.A.8]............................................................................................. 3 AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG................................................................................................. 01 INFORMATIONSPLATTFORM BETREUEN UND DIE INHALTE UEBERWACHEN [3.A.9].............................................. 02 INFORMATIONSFLUESSE PFLEGEN UND UEBERWACHEN [3.A.4] ........................................................................ 03 PERIODISCHE BERICHTE AN DIE ADRESSE DES AUFTRAGGEBERS ERARBEITEN [3.A.2, 3.A.3, 3.A.4] .......... 04 LENKUNGS- UND PROJEKTBESPRECHUNGEN (JOUR FIXE) MODERIEREN [3.A.7] .......................................... 05 ORGANISATIONSVORGABEN FORTSCHREIBEN (3A I ] ..................................................................................... 06 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT UMSETZEN [3.A.5]................................................................................... 07 AENDERUNGSMANAGEMENT UMSETZEN [3.A.6].................................................................................................................. 10 06 BEIM RISIKOMANAGEMENT MITWIRKEN [3.A.8]..................................................................................................................10 4 AUSFUEHRUNG.............................................................................................................................................10 01 ORGANISATIONSVORGABEN FORTSCHREIBEN (4A I ] .............................................................................................................10 02 INFORMATIONSFLUESSE PFLEGEN UND UEBERWACHEN [4.A.2, 4.A.3, 4.A.4, 4.A .9]..............................................................10 03 PERIODISCHE BERICHTE AN DIE ADRESSE DES AUFTRAGGEBERS ERARBEITEN [4.A.4] ......................................................... 10 04 LENKUNGS- UND STEUERUNGSBESPRECHUNGEN MODERIEREN [4.A.7] ............................................................................. 10 05 SELBSTSTAENDIGE BEWEISVERFAHREN EINFUEHREN [4.A.10] ................................................................................................. 10 06 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT UMSETZEN [4.A.5]...........................................................................................................10 07 AENDERUNGSMANAGEMENT UMSETZEN [4.A.6]................................................................................................................. 10 08 BEIM RISIKOMANAGEMENT MITWIRKEN [4.A.8]................................................................................................................ 11 5 PROJEKTABSCHLUSS....................................................................................................................................11 01 INFORMATIONSFLUESSE ABSCHLIESSEND DOKUMENTIEREN [5.A.4, 5.A.6] ............................................................................. 11 02 DIE ZEIT DER GEWAEHRLEISTUNGEN ORGANISIEREN [BL]...................................................................................................... 11 03 ABSCHLUSSBESPRECHUNG ZUM ZWECKE DES ERKENNTNISGEWINNS DURCHFUEHREN [5.A.2] ............................................. 11 04 ENTSCHEIDUNGS-, AENDERUNGS- UND RISIKOMANAGEMENT DOKUMENTIEREN [5.A.5] ...................................................... 11 05 DOKUMENTATION [5.A.3]...................................................................................................................................................11 06 UEBERGABE/UEBERNAHME BZW. INBETRIEBNAHME/NUTZUNG [BL]..................................................................................... 12 MANAGEMENT DER QUALITAETEN UND QUANTITAETEN ............................................. 13 1 PROJEKTVORBEREITUNG..............................................................................................................................14 01 GESAMTRAHMEN, STANDARDS (ANSPRUECHE), BEDARFSPLANUNG [1.B.1].........................................................................14 02 RAUMBUCH/AUSSTATTUNGSBUCH [1.B.1].......................................................................................................................... 14 03 FUNKTIONSPROGRAMM [1.B.1]...........................................................................................................................................14 04 FLAECHENPROGRAMM [1.B.1].............................................................................................................................................. 14 05 BAUTEILKATALOGE [1.B.1]...................................................................................................................................................14 06 GESTALTUNGSHANDBUCH [1 .B.1]....................................................................................................................................... 14 07 DIE MIT DEM GRUNDSTUECK VERBUNDENEN RECHTE UND PFLICHTEN ERKUNDEN UND DOKUMENTIEREN [1 .B.2] ................ 15 08 PROJEKTZIELE [1 .B.3]......................................................................................................................................................... 15 (O (0 (0 (0 (0 (O CO COCOCOOOOOOOOOOOOO 00 - J J 0 5 0 0 ) 0 5 0 C J LO LU LC N D 09 PLANUNG PLANEN [1 .A.2]...................................................................................................................................................... 15 2 PLANUNG ................................... 16 01 GRUNDLAGEN DER QUALITATIVEN UEBERPRUEFUNG DER OBJEKTPLANERERGEBNISSE [ 2 .B. 1 ] .................................................... 16 02 PLANUNGSERGEBNISSE DER OBJEKTPLANER ANALYSIEREN UND BEWERTEN [2.B.3] ............................................................. 16 03 BEMUSTERUNG/PROBEN/REFERENZOBJEKTE [3.B.4]........................................................................................................... 17 3 AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG......................................................................................................................17 01 AUSSCHREIBUNG VERGABE ABRECHNUNG AVA [3.A .2].................................................................................................... 17 02 NEBENANGEBOTE/TECHNISCHE KLAERUNGEN [3.B.3].......................................................................................................... 18 03 PREISSPIEGEL, VERGABEPRUEFUNG, PROTOKOLL FUER DIE VERGABE VON BAULEISTUNGEN [3.B.2]..........................................18 04 VERGABEAZERGABEUNTERLAGEN [3.B.2]............................................................................................................................. 18 4 AUSFUEHRUNG..............................................................................................................................................19 01 QUALITAETSKONTROLLEN DER LEISTUNGEN VON PLANERN [4.B.1 ] ........................................................................................... 19 02 ABNAHMEN/ABNAHMEPROTOKOLLE [4.E .4]........................................................................................................................19 03 MAENGELVERFOLGUNG/LISTE DER OFFENEN PUNKTE [5.B.1].................................................................................................. 19 5 PROJEKTABSCHLUSS.....................................................................................................................................19 01 MAENGELHAFTUNGSVERZEICHNISSE [5.B .1]........................................................................................................................... 19 MANAGEMENT DER KOSTEN UND DER FINANZIERUNG ........................................ 20 1 PROJEKTVORBEREITUNG................................................................................................................................21 01 GESAMTRAHMEN, DOKUMENTATION DER KOSTENZIELE DES AGS [1 .0 .1 ]........................................................................ 21 02 KOSTENSTRUKTUREN IM HINBLICK AUF BESONDERE PROJEKTBEDINGUNGEN ERARBEITEN [1 .0 .4 ] ........................................ 21 03 METHODEN UND VERFAHRENSWEISEN ZUR BAUKOSTENOPTIMIERUNG BESTIMMEN [1.C.1] ............................................... 21 04 VERFAHREN ZUR KOSTENOPTIMIERUNG DER BETRIEBS-, ERHALTUNGS- UND UNTERHALTUNGSKOSTEN BESCHREIBEN UND EINFUEHREN [ 2 . 0 . 2 ] .............................................................................................................................................................. 22 05 PROJEKTSPEZIFISCHE KOSTENVERFOLGUNG EINRICHTEN [ 1 .0 .4 ]........................................................................................... 22 06 FINANZPLANUNGEN UND FOERDERMITTEL [1.0.2]..................................................................................................................22 07 RECHNUNGSPRUEFUNG [ 1 .0 .3 ].............................................................................................................................................22 2 PLANUNG................................................................................................................................................... 22 01 FINANZMANAGEMENT IN DER PLANUNGSPHASE [2.0.3, 2.0 .5]........................................................................................22 02 KOSTENOPTIMIERUNG IN DER PLANUNGSPHASE [2.0.1]..................................................................................................... 22 03 KOSTENSTEUERUNG [2 .0 .2 ]................................................................................................................................................ 23 04 NUTZUNGSKOSTENSCHAETZUNG UND -BERECHNUNG [1 .0 .1 ,2 .0 .2 (BL)] ........................................................................... 23 05 RECHNUNGSPRUEFUNG [2 .0 .4 ].............................................................................................................................................23 3 AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG..................................................................................................................... 23 01 KOSTEN- UND FINANZMANAGEMENT IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG [3.0.7, 3 .0 .8 ] ............................ 23 02 UEBERPRUEFUNG DER ANGEBOTSAUSWERTUNGEN DER PLANER [3.0.2, 3 .0 .3 ].......................................................................23 03 KOSTENSTEUERUNG IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG [3 .0 .2 ]....................................................................24 04 VERGABEEINHEITEN [3 .0 .1 ,3 .0 .4 ]....................................................................................................................................24 05 RECHNUNGSPRUEFUNG [3 .0 .6 ].............................................................................................................................................24 4 AUSFUEHRUNG............................................................................................................................................. 24 01 KOSTEN- UND FINANZMANAGEMENT IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNG [4.0.5, 4 .0 .6 ]....................................................24 02 KOSTENOPTIMIERUNG IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNG [4 .0 .1 ].........................................................................................24 03 DECKUNGSBESTAETIGUNG FUER NACHTRAEGE [4 .0 .4 ].............................................................................................................. 24 04 RECHNUNGSPRUEFUNG [4.0.2, 4.0 .3]................................................................................................................................. 25 5 PROJEKTABSCHLUSS.................................................................................................................................... 25 01 DOKUMENTATION DER IST-KOSTEN [5 .0 .1 ]..........................................................................................................................25 02 RECHNUNGSPRUEFUNG [5.0.2, 5.0.3]................................................................................................................................. 25 03 FORTGESCHRIEBENER NUTZUNGSKOSTENANSCHLAG [5 .0 .3 ]................................................................................................25 04 DOKUMENTATION [5 .0 .5 ]....................................................................................................................................................25 MANAGEMENT DER ABLAEUFE, DER TERMINE UND DER LOGISTIK ........................ 27 1 PROJEKTVORBEREITUNG................................................................................................................................29 01 TERMINRAHMEN AUFSTELLEN UND ABSTIMMEN [1.D .1]..................................................................................................... 29 02 KOORDINATIONSPLAN/ABLAUFORGANISATION....................................................................................................................... 29 03 VERANTWORTLICHKEITEN REGELN UND LEISTUNGSUEBERSICHT ANFERTIGEN.............................................................................29 04 PHASENORIENTIERTE PFLICHTENHEFTE DER FACHPLANER..................................................................................................... 29 05 LOGISTIK [1.D.3]................................................................................................................................................................. 30 2 PLANUNG................................................................................................................................................... 30 01 TERMINPLANUNG IM HINBLICK AUF DIE AUSSCHREIBUNGSFORM........................................................................................30 02 ENTWURF DES GENERALABLAUFPLANS* UEBERPRUEFEN [2.D.1/2.D.2/2.D.3].......................................................................... 31 03 STEUERUNGSTERMINPLAN FUER DIE PLANUNGSPHASE ERARBEITEN [2.D.3] ........................................................................... 31 04 VERANTWORTLICHKEITEN FUER DIE PLANUNGSPHASE REGELN.................................................................................................32 05 KAPAZITAETSPLANUNGEN FUER ALLE PLANER...........................................................................................................................32 06 GENERALABLAUFPLAN DER PLANUNGSBETEILIGTEN UEBERPRUEFEN [2.D .2]..............................................................................32 07 STANDARDABLAEUFE MIT DEN PROJEKTBETEILIGTEN ABSTIMMEN.......................................................................................... 32 06 EINEN ERSTEN GROBPLAN FUER DIE BAUSTELLENLOGISTIK ERARBEITEN [2.D.5].......................................................................33 09 STRATEGISCHES FACILITY MANAGEMENT [2.D.6]..................................................................................................................33 3 AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG..................................................................................................................... 33 01 STEUERUNGSTERMINPLAN FUER DIE REALISIERUNG FORTSCHREIBEN [3.D.3]...........................................................................33 02 AUSBAUFOLGEN (DETAILSCHNITTE) ANALYSIEREN ALS GRUNDLAGE FUER AUSFUEHRUNGSPLANUNGS- UND REALISIERUNGSTERMINIERUNG...........................................................................................................................................33 03 STEUERUNGSTERMINPLAN ZUM DETAILTERMINPLAN FUER DIE REALISIERUNG WEITERENTWICKELN [3.D .2] ............................ 34 04 TERMINE DER PLANER UEBERWACHEN [3.D.5].................................................................................................................... 34 05 DETAILPLAN FUER DIE BAUSTELLENLOGISTIK ERARBEITEN [3.D.6].............................................................................................34 4 AUSFUEHRUNG............................................................................................................................................ 34 01 DETAILTERMINPLAENE FUER ABNAHME, UEBERGABE, INBETRIEBNAHME ENTWICKELN* ............................................................ 34 02 TERMINE DER AUSFUEHRENDEN FIRMEN LAUFEND UEBERWACHEN [4.D.4]............................................................................ 34 5 PROJEKTABSCHLUSS................................................................................................................................... 35 01 ABNAHME, UEBERGABE UND INBETRIEBNAHME STEUERN [5.D.1]...................................................................................... 35 02 TERMINE DER MAENGELVERFOLGUNG ORGANISIEREN........................................................................................................... 35 03 IST-TERMINE UND BAUSTELLENLOGISTIK DOKUMENTIEREN [5.D] ......................................................................................... 35 MANAGEMENT DER VERTRAEGE UND DER VERSICHERUNGEN ................................ 36 VERTRAEGE.......................................................................................................................................................36 VERSICHERUNGEN......................................................................................................................................... 36 1 PROJEKTVORBEREITUNG...............................................................................................................................38 01 VERGABE- UND VERTRAGSSTRUKTUR KLAEREN [1.E.1]............................................................................................................ 38 02 BETEILIGTE FUER DAS VERTRAGSMANAGEMENT VORSCHLAGEN [1 .E .3]..................................................................................38 03 ABZUSCHLIESSENDE VERTRAEGE IDENTIFIZIEREN (VERTRAGSMATRIX) [1. E. 1 ]..........................................................................36 04 LEISTUNGSKATALOGE FUER PLANER ALS VERTRAGSVORBEREITUNG AUFSTELLEN [1 .E .2 ,1 .E.3, 1 .E .4 ]......................................38 05 HONORARE MIT PLANERN VERHANDELN AUF DER GRUNDLAGE DER PFLICHTEN HEFTE [1 .E. 2 ] ................................................. 36 06 VERTRAGSMANAGEMENT FUER PLANER UND AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMEN VORBEREITEN [1 .E.1/1 .E .2] .............................. 39 07 RISIKEN IDENTIFIZIEREN UND BEHANDELN [1 .A.7]..............................................................................................................39 08 VERSICHERUNGSKONZEPT FUER DAS GESAMTPROJEKT [1 .E.5]..............................................................................................39 2 PLANUNG.................................................................................................................................................. 40 01 VERTRAGSCONTROLLING [2.E.1].............................................................................................................................................40 02 VERSICHERUNGSKONZEPT UMSETZEN [2.E.2].................................................................................................................... 40 3 AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG.....................................................................................................................40 01 VERTRAEGE MIT AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMEN VORBEREITEN, VERHANDELN UND ABSCHLIESSEN [3.E.2, 3.E.3, 3.E.4] ......... 40 02 MANAGEMENT VON BUERGSCHAFTEN UND SONSTIGEN EINBEHALTEN VORBEREITEN ............................................................ 40 03 NACHTRAGSMANAGEMENT VORBEREITEN [3. E.1]................................................................................................................41 04 VERTRAGSCONTROLLING [3.E.3, 3 .E .1 ]................................................................................................................................ 41 05 VERTRAGSTERMINE UND FRISTEN [3.E .5]............................................................................................................................ 41 06 PRAEQUALIFIKATION/AUDITS [3.E. 2 ] ...................................................................................................................................... 41 4 AUSFUEHRUNG............................................................................................................................................ 41 01 MANAGEMENT VON BUERGSCHAFTEN UND SONSTIGEN EINBEHALTEN IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNG [4.E .2] .................. 41 02 NACHTRAGSMANAGEMENT [4.E.2, 4 .E.3].........................................................................................................................41 03 VERTRAGSCONTROLLING IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNG (4.E .1]..........................................................................................41 04 ABNAHMEN, ENDKONTROLLEN, FUNKTIONSPRUEFUNGEN [4.E.4]............................................................................................ 42 05 STAKEHOLDER-MANAGEMENT [4. E.2 ]............................................................................................................................... 42 5 PROJEKTABSCHLUSS................................................................................................................................... 42 01 MANAGEMENT VON BUERGSCHAFTEN UND SONSTIGEN EINBEHALTEN* ................................................................................. 42 02 ABNAHME DER PLANUNGSLEISTUNGEN [5. E. 1 ]..................................................................................................................42 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS................................................................................ 43 LITERATUR.......................................................................................................... 44 ANHANG: AHO-HEFT 9, § 2 LEISTUNGSBILD PROJEKTSTEUERUNG 2014 ............. 45 1. PROJEKTVORBEREITUNG...............................................................................................................................45 2. PLANUNG..................................................................................................................................................46 3. AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG.................................................................................................................... 47 4. AUSFUEHRUNG............................................................................................................................................ 48 5. PROJEKTABSCHLUSS................................................................................................................................... 49
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