Verfügbarkeit: Systemisches Denken im Wirtschaftsunterricht

Systemisches Denken im Wirtschaftsunterricht:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Arndt, Holger 1971- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Erlangen FAU University Press 2016
Schriftenreihe:	FAU Lehren und Lernen Band 1
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adam_text	INHALT VORWORT..........................................................................13 1. SYSTEMISCHES DENKEN IM WIRTSCHAFTSUNTERRICHT... 15 1.1 UEBERBLICK..................................................................................... 15 1.2 DER SYSTEMBEGRIFF....................................................................... 15 1.3 SYSTEMISCHES DENKEN ............................ 19 1.4 ERFAHRUNGEN UND STUDIEN: ERKENNTNISSE ZUR FOERDERUNG SYSTEMISCHEN DENKENS ................................................................ 23 1.5 SYSTEMISCHES DENKEN UND OEKONOMISCHE BILDUNG ..................... 25 1.6 MODELLE UND MODELLBASIERTE UNTERRICHTSMETHODEN IM WIRTSCHAFTSUNTERRICHT................................................................. 30 2. EINSATZ VON WIRKUNGSDIAGRAMMEN ZUR FOERDERUNG DES SYSTEMISCHEN DENKENS ................. 37 2.1 BILDMEDIEN ZUR UNTERSTUETZUNG DES VERSTAENDNISSES KOMPLEXER SACHVERHALTE .................................... 37 2.2 REGELN ZUM ERSTELLEN UND VERSTAENDNIS VON WIRKUNGSDIAGRAMMEN ........................................................ 39 2.3 ANWENDUNG DES WIRKUNGSDIAGRAMMS IM UNTERRICHT ............... 42 3. LERNEN MIT SYSTEM DYNAMICS ............................ 45 3.1 EINFUEHRUNG ................................................................................... 45 3.2 LERNEN IN KOMPLEXEN SYSTEMEN: LERNEN ALS FEEDBACK-PROZESS ..................................................... 45 3.3 LERNBARRIEREN IN KOMPLEXEN SYSTEMEN ...................................... 47 3.4 VERBESSERTES LERNEN MIT SYSTEM DYNAMICS MODELLEN ALS LERNHILFE BEI KOMPLEXEN PROBLEMEN .................................. 48 3.5 VORAUSSETZUNGEN ZUR ARBEIT MIT SYSTEM DYNAMICS .................. 50 3.5.1 SYSTEM DYNAMICS KOMPETENZ I: FLUSS- UND BESTANDSGROESSEN UNTERSCHEIDEN ................... 50 3.5.2 SYSTEM DYNAMICS KOMPETENZ II: DIE ELEMENTE DER NOTATION KENNEN............. 52 3.5.3 SYSTEM DYNAMICS KOMPETENZ III: EIN SOFTWARETOOL BEHERRSCHEN ....................................................... 54 3.6 UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN IM UNTERRICHT...............................55 3.6.1 EXPRESSIVE MODELLIERUNG..................................................................... 55 3.6.2 UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN IM UNTERRICHT: EXPLORATIVE MODELLIERUNG............................................................... 57 3.6.3 UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN IM UNTERRICHT: SIMULATIONEN .............. 58 3.6.4 EMPFEHLUNGEN ZUR EINARBEITUNG, ZUR UNTERRICHTSGESTALTUNG UND ZUM EINSATZ DER LERNUMGEBUNGEN ......................................... 59 4. SYSTEM DYNAMICS MIT INSIGHT MAKER ..................... 63 4.1 EINFUEHRUNG:...................................................................................63 4.2 ERSTE ORIENTIERUNG: REGISTRIERUNG, OBERFLAECHE UND NOTATION.. 65 4.3 TUTORIAL ........................................................................................ 70 4.3.1 AUSGANGSFALL..........................................................................................70 4.3.2 UMSETZUNG DES SACHVERHALTS IN INSIGHT MAKER ............................... 72 4.3.3 SIMULATION DES MODELLS ...................................................................... 79 4.4 TYPISCHE PROBLEME VON NEUANWENDERN ................................... 84 4.5 FORTGESCHRITTENE OPTIONEN......................................................... 87 4.5.1 WEITERE OBJEKTTYPEN...........................................................................87 4.5.2 BEARBEITUNGS- UND FORMATIERUNGSMOEGLICHKEITEN...........................88 4.5.3 ARBEIT MIT EIGENEN UND FREMDEN MODELLEN.................................... 91 4.5.4 HINWEISE ZUR WEITEREN VERTIEFUNG .................................................... 93 4.5.5 HILFESYSTEM..........................................................................................95 5. GENERISCHE STRUKTUREN UND SYSTEMARCHETYPEN ....97 5.1 EINLEITUNG..................................................................................... 97 5.2 ZIELWERTANNAEHERUNG ................................................................... 99 5.3 ZIELWERTANNAEHERUNG MIT VERZOEGERUNG .................................... 101 5.4 LINEARES WACHSTUM................................................................... 104 5.5 EXPONENTIELLES WACHSTUM.........................................................105 5.6 LOGISTISCHES W ACHSTUM.............................................................107 5.7 LOGISTISCHES WACHSTUM MIT UEBERSCHUSS ................................. 110 5.8 RAEUBER-BEUTE-SYSTEME: UEBERSCHUSS UND ZUSAMMENBRUCH .... 111 5.9 ARCHETYP ERFOLG DEN ERFOLGREICHEN ............................................ 113 5.10 ARCHETYP ESKALATION .................................................................. 116 6. ENTWICKLUNG VON VERMOEGEN .................................. 119 6.1 EINLEITUNG....................................................................................119 6.2 FACHLICHER HINTERGRUND.......................................................... 120 6.3 DIE STRUKTUR DER UNTERRICHTSREIHE........................................... 120 6.3.1 ALLGEMEINE HINWEISE......................................................................... 120 6.3.2 VORSCHLAEGE ZUM UNTERRICHTSVERLAUF.................................................121 6.3.3 DIE WIRKUNGSDIAGRAMME ................................................................. 122 6.3.4 DAS SYSTEM DYNAMICS MODELL ZUR VERMOEGENSENTWICKLUNG ....... 123 6.4 ARBEITSBLAETTER .......................................................................... 124 6.5 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN ARBEITSBLAETTERN ............................... 129 6.6 AUSBLICK................................................................................... 130 7. PREISBILDUNG AUF MAERKTEN .................................... 133 7.1 UEBERBLICK .................................................................................... 133 7.2 DARSTELLUNG DES FACHLICHEN HINTERGRUNDS .............................. 134 7.3 DIE STRUKTUR DER UNTERRICHTSREIHE........................................... 140 7.3.1 ALLGEMEINE HINWEISE....................................................................... 140 7.3.2 VARIABLE NACHFRAGE........................................................................... 141 7.3.3 VARIABLER PREIS .................................................................................... 143 7.3.4 VARIABLES ANGEBOT UND VERZOEGERUNGSEFFEKTE ................................. 145 7.4. ARBEITSBLAETTER ......................................................................... 148 7.5 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN AUFGABEN DER ARBEITSBLAETTER ........... 151 8. UMWELTSCHUTZ VOR DEM HINTERGRUND DES GLOBALEN STANDORTWETTBEWERBS ....................... 159 8.1 UEBERBLICK.................................................................................. 159 8.2 DARSTELLUNG DES FACHLICHEN HINTERGRUNDS................................160 8.3 DIE STRUKTUR DER UNTERRICHTSREIHE........................................... 166 8.4 ARBEITSBLAETTER MIT LOESUNGSHINWEISEN.......................................170 8.4.1 UMWELTSCHUTZ UND LEBENSQUALITAET.................................................. 170 8.4.2 DIE INTERNATIONALE DIMENSION DES UMWELTSCHUTZES ..................... 173 8.4.3 DAS BASISMODELL ................................................................................ 175 8.4.4 AUSWIRKUNGEN VON UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN ......................... 179 8.4.5 ZWEI AKTIVE LAENDER.......................................................................... 184 9- KONSEQUENZEN WIRTSCHAFTSPOLITISCHER MASSNAHMEN VOR DEM HINTERGRUND DES GLOBALEN STANDORTWETTBEWERBS ............................. 187 9.1 UEBERBLICK.................................................................................... 187 9.2 DARSTELLUNG DES FACHLICHEN HINTERGRUNDS .............................. 188 9.3 DIE STRUKTUR DER UNTERRICHTSREIHE ............................................ 193 9.3.1 ALLGEMEINE HINWEISE ......................................................................... 193 9.3.2 EINSTIEG IN DIE LERNSEQUENZ UND ANALYSE DES BASISMODELLS ...... 194 9.3.3 DIE AUSWIRKUNGEN VON STEUERN..................................................... 197 9.3.4 HOEHE UND ZUSAMMENSETZUNG DER AUSGABEN .............................. 199 9.3.5 EINFLUSS DES WIRTSCHAFTSWACHSTUMS ............................................... 200 9.3.6 PLANSPIEL: ZWEI MITEINANDER KONKURRIERENDE LAENDER .................... 201 9.3 6.1 DIE GRUNDLEGENDEN ZUSAMMENHAENGE ...................................... 201 9.3.6 2 UEBERBLICK ZUM VERLAUF DES PLANSPIELS ................................. 202 9.4 ARBEITSBLAETTER MIT LOESUNGSHINWEISEN......................................207 9.4.1 DAS BASISMODELL.................................................................................207 9.4.2 DIE AUSWIRKUNGEN VON STEUERN...................................................... 211 9.4.3 KONSEQUENZEN DER AUSGABENSTRUKTUR........................................... 219 9.4.4 EINFLUSS DES WIRTSCHAFTSWACHSTUMS................................................222 9.4.5 PLANSPIEL: ZWEI MITEINANDER KONKURRIERENDE LAENDER ................. 225 10. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ................................ 229 10.1 UEBERBLICK..................................................................................229 10.2 DARSTELLUNG DES FACHLICHEN HINTERGRUNDS ............................. 230 10.3 DIE STRUKTUR DER UNTERRICHTSREIHE......................................... 235 10.3.1 ALLGEMEINE HINWEISE...................................................................... 235 10.3.2 DIE GRUNDLEGENDEN ZUSAMMENHAENGE.......................................... 235 10.3.3 AUSWEITUNG DER PERSPEKTIVE AUF DIE GESAMTE SUPPLY CHAIN MITTELS EINES PLANSPIELS...................................................................238 10.3.4 DIE BESTELLENTSCHEIDUNG INNERHALB EINER OPTIMIERTEN SUPPLY CHAIN.....................................................................................241 10.4 ARBEITSBLAETTER MIT LOESUNGSHINWEISEN ................................... 243 LITERATURVERZEICHNIS ................................................. 263
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