Verfügbarkeit: Die Kunst gesunder Führung | Technische Universität München

Die Kunst gesunder Führung: Schritte zu einer leistungsfähigen Unternehmenskultur

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Härter, Martin 1960- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim Beltz 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Gesundheitsförderung Führung Gesundheit Psychosoziale Gesundheit Selbstmanagement Unternehmensführung
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Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 207-208
Umfang:	208 Seiten Illustrationen 24.5 cm x 16.8 cm, 0 g
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adam_text	INHALT EINLEITUNG 9 TEIL I: GESUNDHEIT ALS FUEHRUNGSZIEL 15 1. DER KOLLEKTIVE FRUST 15 2. NEUE HERAUSFORDERUNGEN ERFORDERN NEUES DENKEN 17 3. VON OPFERN UND SCHULDIGEN - ODER: WIE WIR UNS KRANK MACHEN 19 4. DIE FRUST-ESKALATION: DIE ERLEBNISWELT DES EINZELNEN 21 5. DIE SPITZE DES EISBERGS 23 6. GESUNDHEIT IM SPANNUNGSFELD UNTERNEHMERISCHER ANFORDERUNGEN 25 7. ZUSAMMENFASSUNG 29 TEIL II: PSYCHOSOZIALE GESUNDHEIT IN DER UNTERNEHMENSKULTUR 31 8. WAHRNEHMUNG, BEDUERFNISSE UND EBENEN DER VERAENDERUNG 31 ERSTES MODELL: EBENEN DER VERAENDERUNG 32 ZWEITES MODELL: STRUKTUR INDIVIDUELLER BEDUERFNISSE 37 DRITTES MODELL: DAS ABC SUBJEKTIVER ERLEBNISWELTEN 38 9. WARUM WIR NICHT KEINE UNTERNEHMENSKULTUR HABEN KOENNEN 41 WIE WIR UNS ARTGERECHT VERHALTEN 42 WIE AUS GELERNTER HILFLOSIGKEIT KOLLEKTIVE TABUS ENTSTEHEN 44 WARUM WIR GEGEN GRUNDLEGENDE WERTE GUTER ZUSAMMENARBEIT VERSTOSSEN 46 WIE WIR DAS GESICHT WAHREN UND EMOTIONAL SPRACHLOS BLEIBEN 47 WIE WIR DAZU BEITRAGEN, DASS SICH KULTUR IMMER WIEDER SELBST BESTAETIGT 49 NHALT 10. PRINZIPIEN GESUNDER FUEHRUNG: FUENF OFFENSIVSCHRITTE FUER DEN KULTURELLEN WANDEL 49 ERSTER OFFENSIVSCHRITT: VISION - SICH DIE GEPFLOGENHEITEN VON PSYCHOSOZIALER GESUNDHEIT LEBHAFT VORSTELLEN 51 ZWEITER OFFENSIVSCHRITT: ERWARTUNGEN UND BEDUERFNISSE- GESUNDE ATMOSPHAERISCHE RAHMENBEDINGUNG SCHAFFEN 55 DRITTER OFFENSIVSCHRITT: SELBSTMANAGEMENT - BEHERZT UND WERTEBASIERT ENTSCHEIDEN 62 VIERTER OFFENSIVSCHRITT: VORBILD SEIN UND DIE UNTERNEHMENSKULTUR MIT GESUNDEN GENEN IMPFEN 68 FUENFTER OFFENSIVSCHRITT: REFLEXION - MIT GESUNDHEITSWIDRIGEN GEWOHNHEITEN BRECHEN 69 11. ZUSAMMENFASSUNG 72 TEIL III: DER INDIVIDUELLE BEITRAG ZU EINER GESUNDEN UNTERNEHMENSKULTUR 75 12. ERSTE DISZIPLIN: DIE RITUALE GESUNDER MIKRO-FUEHRUNG 77 RITUAL DER ACHTSAMKEIT 79 RITUAL DER AKZEPTANZ 82 RITUAL DER ATTRAKTIVEREN ALTERNATIVE 83 RITUAL DER AUTHENTIZITAET 86 RITUAL DER INNEREN AUSRICHTUNG 92 RITUAL DER AUFRICHTIGKEIT 95 RITUALE GESUNDER MIKRO-FUEHRUNG - DIE MACHT DER SYNERGIE 98 13. ZWEITE DISZIPLIN: GEPFLOGENHEITEN GESUNDER MAKRO-FUEHRUNG 100 ALS VORBILD VERTRAUEN FOERDERN 100 ALS MENTOR SELBSTBESTIMMTE VERANTWORTUNG FOERDERN 117 MOTIVATION ALS ERGEBNIS EINER ENTSCHEIDUNG VERSTEHEN 118 EIN GEFUEHL VON KOHAERENZ ERZEUGEN 119 GESUND IN FUEHRUNG GEHEN 123 14. DRITTE DISZIPLIN: DIE RHETORIK GESUNDER MAKRO-FUEHRUNG 133 WUERDIGEN UND BEANSTANDEN 135 GESUNDE KULTUR IM FUEHRUNGSGESPRAECH - EIN BEISPIEL 143 INHALT 15. GESUNDER FUEHRUNGSCHECK - ZUSAMMENARBEIT TAEGLICH MIT GESUNDEN GENEN IMPFEN 158 16. WIE ORGANISATIONALE RAHMENBEDINGUNGEN DIE KULTUR PRAEGEN: DER EINFLUSS DES MANAGEMENTS DURCH META-FUEHRUNG 164 17. ZUSAMMENFASSUNG 170 TEIL IV: STRATEGIEN GESUNDER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 173 18. DAS DILEMMA DES ARBEITSKREIS GESUNDHEIT 174 DIE URSPRUENGLICHE IDEE 174 DER UNKLARE AUFTRAG 175 DAS HETEROGENE SELBSTVERSTAENDNIS 176 DIFFUSE MASSNAHMEN 177 DIE ZYNISCHEN REAKTIONEN 179 19. EIN ARBEITSKREIS PSYCHOSOZIALE GESUNDHEIT KONSTITUIERT SICH 180 ERSTE STUFE: DIE QUALITAET DER ZUSAMMENARBEIT IM GREMIUM INFRAGE STELLEN 181 ZWEITE STUFE: DEN AUFTRAG UND DIE ROLLE KLAEREN 182 DRITTE STUFE: ZUM DIALOG EINLADEN 185 VIERTE STUFE: EINEN ZIELESTRAUSS DEFINIEREN 187 FUENFTE STUFE: DIE RICHTIGEN DINGE MACHEN 189 SECHSTE STUFE: AUS ERFAHRUNGEN LERNEN UND DIE DINGE RICHTIG MACHEN 195 20. NACHHALTIGKEIT KANN MAN MANAGEN 198 21. ZUSAMMENFASSUNG 202 BLICK NACH VORNE 205 LITERATURVERZEICHNIS 207
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