Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016: PVM 2016 : Arbeiten in hybriden Projekten: das Sowohl-als-auch von Stabilität und Dynamik : gemeinsame Tagung der Fachgruppen, Projektmanagement (WI-PM) und Vorgehensmodelle (WI-VM) im Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Gesellschaft für Informatik e.V. : 6. und 7. Oktober 2016 in Paderborn
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Bonn
Gesellschaft für Informatik e.V. (GI)
[2016]
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL I - KEYNOTES
KLAUS WAGENHALS
HIN-FUEHREN ZUM VOR-GEHEN: DIE MODELLE BEWEGLICH UND SICH UND DAS TEAM
FLEXIBEL
HALTEN!.
23
UWE LUEBBERMANN
ALLES FALSCH
GEMACHT!.25
TEIL II - HAUPTPROGRAMM
HELGE F. R. NUHN, JAN-PHILIPP MARTINI, ACHIM KOSTRON
HYBRIDE STRUKTUREN IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE - STUDIE ZU AGILEN
PRAKTIKEN IN
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSPROZESSEN
.
29
KLAUS GENNEN
AUSWIRKUNGEN HYBRIDER PROJEKTVORGEHENSMETHODEN AUF DEN
SOFTWAREERSTELLUNGSVERTRAG.37
AXEL KALENBORN, COLJA A. BECKER, PHILIPP MESSERICH
REQUIREMENTS-ENGINEERING MIT
VISUAL-USER-STORIES.49
MARCO KUHRMANN, JUERGEN MUENCH, PHILIPP DIEBOLD, OLIVER LINSSEN,
CHRISTIAN R. PRAUSE
ON THE USE O F HYBRID DEVELOPMENT APPROACHES IN SOFTWARE AND SYSTEMS
DEVELOPMENT: CONSTRUCTION AND TEST O F THE HELENA SURVEY
.
59
KATJA LORENZ, ARMIN FIEDLER, TOM THALER
EIN HYBRIDER PROJEKTMANAGEMENTANSATZ FUER DAS REGULIERTE
UMFELD.69
TIMO WEINRICH, ALEXANDER VOLLAND, JAN MUNTERMANN
HERAUSFORDERUNGEN BEI DER EINFUEHRUNG AGILER VORGEHENSMODELLE FUER
FINANZDIENSTLEISTER - EINE FALLSTUDIE
.
79
GERHARD CHROUST, GEORG AUMAYR, GUDRUN HAIDER, RUDOLF RANDUS,
ALEXANDER THUER
PROZESSMANAGEMENT IM KATASTROPHENEINSATZ: AGIL, STRIKT, TOLERANT UND
ROBUST?
.
93
MASUD FAZAL-BAQAIE, BARIS GUELDALI, MARVIN GRIEGER
GANZHEITLICHES QUALITAETSMANAGEMENT IN AGILEN GROSS-PROJEKTEN
.
109
RALF KNEUPER
PROCESS MINING BEI SOFTWAREPROZESSEN
PHILIPP DIEBOLD, THOMAS ZEHLER, ANNA SCHMITT, FRANK SIMON, BIRGER KRUSE
PROZESSVERBESSERUNG DURCH FRAGMENTIERTE ANWENDUNG VON SERUM & CO
.
135
TEIL III - EINGELADENE BEITRAEGE DER SESSION *FUTURE TRACK
66
TIM WEINGAERTNER, JOERG HOFSTETTER
MINIMUM VIABLE PROJECT - DIE ZUKUNFT DES AGILEN PROJEKTMANAGEMENTS
.
147
GOEKHAN OEZCAN, ANDREAS DRESCHER
HYBRIDE VORGEHENSMODELLE UND LEAN METHODEN IN GLOBAL VERTEILTEN
PRODUKTENTWICKLUNGSPROJEKTEN.153
ALEXANDER KRIEG
REIFEGRADMODELL FUER AGILE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG (AGILE MATURITY MODEL)
.
161
CHRISTOPH ALBERS
DER AUSWAHLPROZESS VON VORGEHENSMODELLEN IM PROJEKTMANAGEMENT:
SUBJEKTIVE VS. OBJEKTIVE
KRITERIEN.171
SABRINA FUCHS, JOACHIM SAUER
ANFORDERUNGSMANAGEMENT IN HETEROGENEN IT-PROJEKTEN
.
177
STEPHAN TRAHASCH, MICHAEL ZIMMER, ROBERT KRAWATZECK
AGILE BUSINESS INTELLIGENCE ALS BEISPIEL FUER EIN DOMAENENSPEZIFISCH
ANGEPASSTES
VORGEHENSMODELL.
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| title_sub | PVM 2016 : Arbeiten in hybriden Projekten: das Sowohl-als-auch von Stabilität und Dynamik : gemeinsame Tagung der Fachgruppen, Projektmanagement (WI-PM) und Vorgehensmodelle (WI-VM) im Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Gesellschaft für Informatik e.V. : 6. und 7. Oktober 2016 in Paderborn |
| topic_facet | Konferenzschrift 2016 Paderborn |
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