Perspektiven und Herausforderungen der österreichischen Fachhochschulen: eine Vorausschau
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Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Wien
Verlag Österreich
2016
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Schriftenreihe: | Schriften zum Bildungsrecht und zur Bildungspolitik
Band 15 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
..................................................................... 9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS................................................................
11
TABELLEN VERZEICHNIS
...........................................................................
13
A. GRUNDLEGUNG
1. PROBLEMSTELLUNG UND UNTERSUCHUNGSPLAN
.............................
17
1.1. DIE
AUSGANGSLAGE.......................................................................
17
1.2. UNTERSUCHUNGSPLAN UND AUFBAU DER A RB E
IT............................... 27
2. THEORIE UND METHODE
.............................................................
31
2.1. THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZU ZUKUNFTSORIENTIERTER FORSCHUNG 31
2.1.1. EINWAENDE GEGEN DAS VORHERWISSEN
................................
36
2.1.2. EINE RELATIVIERUNG: ARGUMENTE FUER DIE VORAUSSCHAU . . . 51
2.1.3. EINE VERMITTLUNG: ZUKUENFTIGE GEGENWART
VS GEGENWAERTIGE ZUKUNFT................................................
54
2.1.4. ZUSAMMENFUHRUNG: WELCHES VERSTAENDNIS
VON ZUKUNFTSFORSCHUNG LIEGT DER STUDIE ZU GRUNDE? .... 58
2.2. GEGENSTANDSTHEORETISCHE
ZUGAENGE............................................ 65
2.2.1. DIE FACHHOCHSCHULEN ALS ORGANISATIONEN
.....................
66
2.2.2. ORGANISATION UND INSTITUTION
..........................................
79
2.2.3. NEO-INSTITUTIONALISTISCHE ERKLAERUNGSTHESEN
ZU HOCHSCHULENTWICKLUNG.............................................. 84
2.2.4. DER AKTEURZENTRIERTE INSTITUTIONALISMUS
.........................
93
2.2.5. ZUSAMMENFUHRUNG: DIE FACHHOCHSCHULEN
ALS INSTITUTIONELL GEPRAEGTE ORGANISATIONEN
.....................
98
2.3. METHODISCHES VORGEHEN
.............................................................
100
2.3.1. LITERATUR- UND DOKUMENTENANALYSE,
EXPERTINNENINTERVIEWS....................................................
103
2.3.2. DIE
DELPHI-BEFRAGUNG.................................................... 106
2.3.3. DIE
SZENARIEN.................................................................
122
B. STATUS QUO: DIE FACHHOCHSCHULEN UND IHR UMFELD
3. DER OESTERREICHISCHE FACHHOCHSCHULSEKTOR.............................
135
3.1. ORDNUNGSPOLITISCHE GRUNDLAGEN UND STRUKTURMUSTER
...............
135
3.1.1. ZIELE, AUFGABEN UND RECHTE VON FACHHOCHSCHULEN .... 139
3.1.2.
FINANZIERUNG...................................................................
142
3.1.3. HOCHSCHULAUTONOMIE
.....................................................
148
3.2. AKTEURE IM ORGANISATIONALEN FELD DER FACHHOCHSCHULEN
.........
156
3.2.1. FACHHOCHSCHULRAT UND AGENTUR FUER QUALITAETSSICHERUNG
UND AKKREDITIERUNG AUSTRIA............................................
156
3.2.2.
FACHHOCHSCHULKONFERENZ................................................
159
3.2.3. UNIVERSITAETEN UND ANDERE BILDUNGSEINRICHTUNGEN
.........
161
3.2.4. DER B
UND........................................................................
166
3.2.5. HOCHSCHULKONFERENZ
.....................................................
170
3.3. DIE FACHHOCHSCHULEN UND FACHHOCHSCHULSTUDIENGAENGE
...........
172
3.3.1. DIE EINRICHTUNGEN
......................................................... 172
3.3.2. STUDIERENDENZAHLEN
.......................................................
173
3.3.3. LEHR-UND FORSCHUNGSPERSONAL
......................................
176
3.3.4.
STUDIENANGEBOTE.............................................................
178
3.3.5. REGIONALE BEDEUTUNG DER FACHHOCHSCHULEN
.................
179
C. DIE AUSSICHTEN: ENTWICKLUNGEN UND ERWARTUNGEN
4. DER KONTEXT DER OESTERREICHISCHEN FACHHOCHSCHULEN............ 187
4.1. TRENDS DER HOCHSCHULBILDUNG
...................................................
188
4.1.1. INTEMATIONALISIERUNG UND EUROPAEISIERUNG
.....................
188
4.1.2.
REGIONALISIERUNG.............................................................
194
4.1.3. WACHSENDE HOCHSCHULBILDUNGSBETEILIGUNG
...................
196
4.1.4. STEIGENDE QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN
AUF DEM ARBEITSMARKT
.....................................................
197
4.1.5. DEMOGRAPHISCHE VERAENDERUNGEN
..................................
204
4.1.6. INTEGRATION UND INKLUSION VON MIGRANTINNEN
UND MIGRANTEN
............................................................... 208
4.1.7. NEW PUBLIC MANAGEMENT UND QUALITAETSMANAGEMENT . . . 210
4.1.8. HOCHSCHULEN IM
WETTBEWERB.......................................... 219
4.2. WAS MACHEN DIE ANDEREN?
FACHHOCHSCHULEN IN ANDEREN LAENDERN
......................................
221
4.2.1. INTERNATIONALE GEMEINSAMKEITEN...................................
223
4.2.2. .. .UND NATIONALE BESONDERHEITEN
..................................
232
4.3. FOLGERUNGEN FUER DIE FACHHOCHSCHULEN:
ZWISCHENFAZIT ZUR UMFELDANALYSE
.............................................
267
5. ERWARTUNGEN UND EINSCHAETZUNGEN
DER HOCHSCHULENTWICKLUNGSAKTEURE.................................. 283
5.1. DIE EXPLORATIVEN INTERVIEWS
..................................................... 283
5.2. BERICHT UND DISKUSSION DER DELPHI-ERGEBNISSE
........................
286
5.2.1. VERHAELTNIS ZWISCHEN FACHHOCHSCHULEN
UND
UNIVERSITAETEN...........................................................
287
5.2.2. HOCHSCHULPROFILE UND WETTBEWERB IM FH-SEKTOR
.........
297
5.2.3. FORSCHUNG IM FACHHOCHSCHULSEKTOR
..............................
310
5.2.4. LEHRE AN FACHHOCHSCHULEN
...........................................
320
5.2.5. LEHR- UND FORSCHUNGSPERSONAL
...................................... 331
D. KONKLUSIONEN
6. ZUR REICHWEITE DER ERGEBNISSE,
ODER: WIEVIEL VORAUSWISSEN IST MOEGLICH? ...............................
339
7. PERSPEKTIVEN UND HERAUSFORDERUNGEN
DER
FACHHOCHSCHULENTWICKLUNG..............................................
341
7.1. ZUSAMMENFUHRUNG DER THEORETISCHEN GRUNDLAGEN
...................
343
7.2. ZUSAMMENFUHRUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE.......................
350
8. DIE SZENARIEN
..........................................................................
365
8.1. SZENARIO 1 - EINE GEORDNETE AKADEMISCHE LANDSCHAFT
.............
367
8.2. SZENARIO 2 - DIE INSTITUTIONALISIERTE ERFOLGSGESCHICHTE
...........
371
8.3. SZENARIO 3 - EIN EIGENER ZUGANG ZUR PRAXIS
............................
377
LITERATUR.............................................................................................
383
UEBER DEN AUTOR
...........................................
397
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