Verfügbarkeit: Handbuch Diversity Kompetenz | Technische Universität München

Handbuch Diversity Kompetenz:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Genkova, Petia 1973- (HerausgeberIn), Ringeisen, Tobias (HerausgeberIn)
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Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer [2016]
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I THEORIEN, KONZEPTUALISIERUNG UND MESSBARKEIT ..................... 1 DIVERSITY, SOCIAL IDENTITY UND DIVERSITAETSUEBERZEUGUNGEN ......................... 3 ROLF VAN DICK UND SEBASTIAN STEGMANN VIEL LAERM UM NICHTS? DIVERSITY IM BERUFLICHEN KONTEXT ......................... 17 UWE PETER KANNING DIVERSITAETSAFFINE KONZEPTE EINER GLOBALEN BUERGERGESELLSCHAFT: EINBLICKE, REFLEXIONEN UND PERSPEKTIVEN .................................................... 29 NICOLAI SCHEDE DIVERSITY ERFASSEN: STATISTISCHE DIVERSITAETSINDIZES .................................... 47 MERLIN SCHAEFFER KONZEPT DIVERSITY MANAGEMENT - DEFINITION, ABGRENZUNG UND BEURTEILUNG ........................................................................ 61 ANNE ROSKEN DIVERSITAETSMANAGEMENTKONZEPTE IM SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN DISKURS .............................................................................................................. 75 ANDREA D. BUEHRMANN DIVERSITY MANAGEMENT - DEFINITION, KONZEPT UND VERSTAENDNIS IM HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ................................................................... 89 SUSANNA M. KRISOR UND GERDA M. KOESTER MULTIPLE DIFFERENZIERUNG UND DIVERSITY MANAGEMENT IM BUSINESS LIFE ..................................................................................................... 105 MARKUS GOTTWALD UMGANG MIT KULTURELLER VIELFALT ALS AUFGABE DES DIVERSITY MANAGEMENT ................................................................................... 119 KATRIN HANSEN ZUR BEDEUTUNG VON RESILIENZ IM DIVERSITY-HANDELN ............................... 139 VERENA BRUCHHAGEN, IRIS KOALL UND SABINE WENGELSKI-STROCK TEIL II BEDEUTUNG VON DIVERSITY KOMPETENZ FUER POLITIK UND GESELLSCHAFT .................................................................................. 153 DEMOGRAFISCHER WANDEL UND MIGRATION IN DEUTSCHLAND ......................... 155 FRANK SWIACZNY DIVERSITY KOMPETENZ UND DEMOGRAFISCHER WANDEL AUS ARBEITSOEKONOMISCHER PERSPEKTIVE .................................................................. 173 LUTZ BELLMANN UND UTE LEBER DIVERSITY KOMPETENZ UND DER EINFLUSS DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS AUF DIE ARBEITSWELT ........................................................................... 187 DANIELA SCHNEIDER UND MARKUS HILPERT DIVERSITY, ETHNISCH-KULTURELLE VIELFALT UND INTEGRATIONSPOLITIK ................ 205 AXEL SCHULTE DIVERSITY KOMPETENZ UND MIGRATION: KOMMUNIKATIONSWISSENSCHAFTLICHE ASPEKTE ................................................ 221 PETRA HERCZEG PARADIGMENWECHSEL IN DER GESELLSCHAFT: WIE SCHUETZT DIVERSITY KOMPETENZ VOR DISKRIMINIERUNG? ............................................. 235 CORNELIA WALTER UND BETTINA SCHMIDT DIVERSITY MANAGEMENT UND ANTIDISKRIMINIERUNGSRECHT ........................... 251 SILVIA ULRICH TEIL III DIE (VOLKS)WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON D IVERSITY .......... 265 DIVERSITY KOMPETENZ UND DIVERSITY MANAGEMENT: VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN .................................................................. 267 CARSTEN HERRMANN-PILLATH DIVERSITY MANAGEMENT - HYPE ODER WERTTREIBER? .................................... 281 CLAUDIA VAN LAAK UND STEPHAN WEINERT DIVERSITY KOMPETENZ UND WIRTSCHAFTLICHKEIT ............................................. 295 THOMAS STRAUBHAAR DIVERSITY MANAGEMENT: CHANCEN FUER DEUTSCHE UNTERNEHMEN ................ 307 HANS W. JABIONSKI DIVERSITAET DES KONSUMS .................................................................................. 321 THOMAS DAVID, MARKUS HILPERT UND SONJA GUTMANN TEIL IV FOERDERUNG VON DIVERSITY KOMPETENZ ................................. 335 DIVERSITY KOMPETENZ TRAINIEREN .................................................................... 337 FRANCISKA KRINGS UND MICHELE C. KAUFINANN DIE ENTWICKLUNG VON DIVERSITY KOMPETENZ ALS VERAENDERUNGSPROZESS ...................................................................................... 351 SUSANNE DREAS UND DANIELA RASTETTER KOMPETENZERFORDERNISSE IM DIVERSITY MANAGEMENT: ZWISCHEN SELBSTERKENNTNIS UND FACHWISSEN ................................................................. 371 EDELTRAUD HANAPPI-EGGER DIVERSITY MANAGEMENT UND KOMPETENZENTWICKLUNG FUER KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN (KMU) ...................................................................... 379 INA TRIPP, MAIKA BUESCHENFELDT UND HEIKE WIESNER FOERDERUNG VON DIVERSITY AUF BASIS PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER KOMPETENZDIAGNOSTIK ..................................................................................... 395 RUEDIGER HOSSIEP UND SABINE WEISS TEIL V DIVERSITY KOMPETENZ IN UNTERNEHMEN UND OEFFENTLICHER VERWALTUNG . ........................................................................................... 411 DIVERSITY MANAGEMENT - FLUCH ODER SEGEN FUER UNTERNEHMEN? .............. 413 MARTINA STANGEL-MESEKE POTENZIALE DER KULTURELLEN DIVERSITAET IN UNTERNEHMEN ............................. 437 SWETLANA FRANKEN DIE RELEVANZ VON DIVERSITY MANAGEMENT AUS UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE ............................................................................. 451 MONIKA RUEHL DIE UMSETZUNG VON DIVERSITY MANAGEMENT IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN ................................................................................................... 467 BARBARA BEHAM DIVERSITY MANAGEMENT IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS .................................. 483 EDELGARD KUTZNER KRITERIEN ZUR BEWERTUNG UND ENTWICKLUNG VON DIVERSITY MANAGEMENT IN ORGANISATIONEN ................................................................... 507 JUTTA BEMINGHAUSEN UND JOCHEN SCHIFFMANN DIVERSITY KOMPETENZ IM KRANKENHAUS FUER MIGRANTEN ALS PATIENTEN UND MITARBEITER ............................................................................ 527 URSULA TRUEMMER DIVERSITY KOMPETENZ IN DER BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSFOERDERUNG ......... 545 SABINE STEINBACHER DIVERSITAET UND POLIZEI. EINE POLIZEIWISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE ......... 557 RAFAEL BEHR TEIL VI DIVERSITY KOMPETENZ BEI FUEHRUNG UND PERSONALAUSWAHL .................................................................................. 579 DIVERSITY KOMPETENZ UND FUEHRUNG - ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN? ........................................................................................... 581 FRANZISKA SCHEIER, FLORIAN SCHRAMM UND JANA JARREN DIVERSITY KOMPETENZ, SOZIALE VERANTWORTUNG UND FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT .................................................................................. 599 PETIA GENKOVA FUEHRUNGSKRAEFTE MIT DIVERSITY KOMPETENZ ALS TREIBER FUER EINE STARKE MARKE ............................................................................................. 617 CHRISTINE WATRINET UND SILKE MUENDLEIN EINFUEHRUNG EINER DIVERSITY-AND-INCLUSION-KULTUR .................................... 633 GUDRUN SANDER UND INES HARTMANN DIVERSITY KOMPETENZ: FUEHRUNG VON UND IN (INTERKULTURELLEN) TEAMS ................................................................................................................. 649 DANIELA GROESCHKE DIVERSITY IN TEAMS: WAS MACHT DIVERSE TEAMS ERFOLGREICH? .................. 663 CLAUDIA BUENGELER UND ASTRID C. HOMAN DIVERSITY-GERECHTE PERSONALAUSWAHL ............................................................. 679 MARTIN KERSTING UND MICHAEL OTT DIE WIRKUNG KULTURBEZOGENER INFORMATIONSLUECKEN IM RAHMEN VON PERSONALAUSWAHLPROZESSEN ...................................................................... 693 MINU POORIA BEWERBERANSPRACHE IM RAHMEN DER INTERKULTURELLEN OEFFNUNG DER VERWALTUNG ........................................................................................................ 709 BARBARA NEUBACH TEIL VII DIVERSITY KOMPETENZ IN BILDUNGSSETTINGS ......................... 721 KULTURELLE DIVERSITAET IN BILDUNGSSETTINGS .................................................... 723 TOBIAS RINGEISEN UND ANIKA BUERGERMEISTER DIVERSITY MANAGEMENT IN DIVERSEN66 BILDUNGSKONTEXTEN IN DEUTSCHLAND UND EUROPA ........................................................................... 743 CLAUDIA QUAISER-POHL UND MARTINA ENDEPOHLS-ULPE DIVERSITY MANAGEMENT IN DER LUXEMBURGISCHEN BILDUNGSLANDSCHAFT . . . 765 MARTINE WILTZIUS DIVERSITY MANAGEMENT IM SCHULSYSTEM ...................................................... 785 JOACHIM SCHROEDER DIVERSITY MANAGEMENT AN HOCHSCHULEN ...................................................... 803 NICOLE AUFERKORTE-MICHAELIS UND FRANK LINDE DIVERSITY NICHT OHNE INTERSEKTIONALITAET ........................................................ 819 MARGRIT E. KAUFMANN STANDARDS FUER INTERKULTURELLE TRAININGS MIT SCHUELER INNEN ALS UMSETZUNG VON CULTURAL DIVERSITY MANAGEMENT ................................ 839 NICOLE KIMMEIMANN UND HELEN SCHROPP
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