Controlling in mittelständischen Unternehmen in Russland: theoretische Betrachtung, empirische Untersuchung und konzeptionelle Empfehlungen
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Wiesbaden
Springer Gabler
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
Abbildungsverzeichnis........................................................XIX
Abkürzungsverzeichnis.......................................................XXIII
1 Einleitung...................................................................1
2 Theoretische Grundlagen des Controllings....................................13
3 Mittelständische Unternehmen in Russland....................................47
4 Controlling in mittelständischen Unternehmen in Russland....................77
5 Empirische Erkenntnisse...................................................111
6 Gestaltungsansätze einer Controlling-Konzeption für MU in Russland......207
7 Schlussbetrachtung....................................................... 215
8 Literaturverzeichnis.......................................................223
9 Anhang.....................................................................269
Inhaltsverzeichnis
Abbüdungsverzeichnis.................................................................XIX
Abkürzungsverzeichnis..............................................................XXIII
1 Einleitung........................................................................ 1
1.1 Problemstellung......,.......................................................I
1.2 Forschungsstand...............................................................3
1.3 Zielsetzung und Forschungsfragen..............................................6
1.4 W issenschaftsmethodik........................................................7
1.5 Aufbau der Arbeit.................................................. 10
2 Theoretische Grundlagen des Controllings...........................................13
2.1 Entwicklung im angelsächsischen und deutschsprachigen Raum...................13
2.2 Begriffsdefinition Controlling...............................................14
2.3 Konzeptioneller Bezugsrahmen.................................................15
2.3.1 Systemtheorie.........................................................15
2.3.2 Unternehmen im Blickwinkel der Systemtheorie..........................17
2.3.3 Situativer Ansatz.....................................................18
2.3.4 Controlling-Konzeptionen..............................................19
2.3.4.1 Philosophische Perspektive des Controllings...................20
2.3.4.2 Strukturelle Perspektive des Controllings.....................21
2.3.4.3 Prozessuale Perspektive des Controllings......................23
2.3.4.4 Erfolgsperspektive des Controllings...........................24
2.3.5 Controlling-Konzeptionen im deutschsprachigen Raum....................24
2.3.6 Wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption......................25
2.4 Controlling-Organisation................................................. 30
2.4.1 Gestaltungsvariablen der Controlling-Organisation.....................30
2.4.1.1 Zentralisation und Dezentralisation...........................31
2.4.1.2 Funktionalisierung............................................32
2.4.1.3 Delegation....................................................32
2.4.1.4 Partizipation.................................................33
2.4.1.5 Standardisierung..............................................33
2.4.1.6 Arbeitsteilung................................................34
2.4.1.7 Ablauforganisation............................................34
2.4.1.8 Aufgabenabgrenzung............................................34
2.4.2 Kontextfaktoren fur die Controlling-Organisation......................35
2.4.2.1 Externe Kontextfaktoren.......................................35
2.4.2.2 Interne Kontextfaktoren.......................................37
2.5 Controlling in Funktionsbereichen.......................................... 38
2.5.1 Primäre Aktivitäten...................................................39
2.5.1.1 Logistik-Controlling..........................................39
2.5.1.2 Produktions-Controlling.......................................40
2.5.1.3 Marketing- Controlling und Vertriebs-Controlling..............40
2.5.2 Unterstützende Aktivitäten...........................................
2.5.2.1 Personal-Controlling........................................
2.5.2.2 Finanz-Controlling..........................................
2.5.2.3 Beschaffungs-Controlling....................................
2.5.2.4 fbrschungs- und Entwicklungs-Controlling....................
2.5.2.5 Umwelt-Controlling..........................................
2.5.2.6 Qualitäts-Controlling.......................................
2.5.2.7 IT-Controlling..............................................
2.6 Zwischenfazit...............................................................
3 Mittelständische Unternehmen in Russland.................*.......................
3.1 Unternehmertum vor und während der Sowjetunion..............................
3.2 Wirtschaftliche Systemtransformation........................................
3.2.1 Begriffsdefinition Wirtschaftssystem.................................
3.2.2 Begriffsdefinition Transformation....................................
3.2.3 Verlauf der wirtschaftlichen Systemtransformation in Russland........
3.3 Die Entstehung des Unternehmertums nach der Sowjetunion.....................
3.3.1 Schritte der Privatisierung..........................................
3.3.2 Kultureller Einfluss.................................................
3.3.3 Entwicklungsgeschwindigkeit und Wirtschaftskrisen....................
3.3.4 Entstehung der Schatten Wirtschaft...................................
3.3.5 Wandel der Untemehmensziele..........................................
3.4 Abgrenzungsmerkmale mittelständischer Unternehmen...........................
3.4.1 Quantitative Merkmale................................................
3.4.1.1 Definitionen in der EU und Deutschland......................
3.4.1.2 Gesetzliche Definition in Russland und Definitionsvergleich.
3.4.1.3 Sonstige quantitative Definitionen in Russland..............
3.4.1.4 Bedeutung diverser Ansätze für die Begriffsdefinition.......
3.4.2 Qualitative Merkmale.................................................
3.4.2.1 Selbstständigkeit des Unternehmens..........................
3.4.2.2 Besonderheiten der Untemehmensfuhrung.......................
3.4.2.3 Spezifika der Eigentümer....................................
3.4.2.4 Arbeitsteilung und organisatorische Gliederung..............
3.4.2.5 Leistungsindividualisierung und Innovationsstreben..........
3.4.2.6 Regional- und Branchenfokus.................................
3.4.2.7 Finanzierung................................................
3.4.2.8 Untemehmensumwelt...........................................
3.4.3 Begriffsdefmition....................................................
3.5 Volkswirtschaftliche Bedeutung mitte {ständischer Unternehmen...............
3.6 Zwischenfazit...............................................................
4 Controlling in mittelständischen Unternehmen in Russland.........................
4.1 Entwicklung des Controllings in Russland....................................
4.1,1 Historischer Hintergrund.............................................
41
41
42
42
42
43
44
44
45
47
47
48
48
48
49
51
52
53
54
55
56
57
59
59
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62
63
64
65
65
66
67
67
68
69
70
71
72
74
77
77
77
4.1.1.1 Entwicklung in der Sowjetunion...............................77
4A.L2 Entwicklung nach der Transformation..........................79
4.1.2 Entwicklung des Fachgebiets..........................................79
4.1.3 Nationales Begriffsverständnis.......................................81
4.2 Controlling-Konzeptionen....................................................83
4.2.1 Philosophische Perspektive des Controllings..........................83
4.2.2 Strukturelle Perspektive des Controllings............................87
4.2.3 Prozessuale Perspektive des Controllings.............................90
4.2.4 Erfolgsperspektive des Controllings..................................90
4.3 Controlling-Konzeptionen im russisch sprachigen Raum........................91
4.4 Einflussfaktoren auf den Controlling-Bedarf.................................92
4.4.1 Externe Faktoren.....................................................93
4.4.1.1 Untemehmensumwelt........................................... 93
4.4.1.2 Technologie..................................................93
4.4.1.3 Anforderungen von Banken, Investoren und Ratingagenturen...94
4.4.2 Interne Faktoren.....................................................95
4.4.2.1 Ausrichtung des Unternehmens auf Wertschöpfung...............95
4.4.2.2 Fundierung der Untemehmensfiihrung...........................96
4.4.2.3 Informationsbedarf...........................................97
4.4.2.4 Abstimmungsbedarf............................................98
4.5 Controlling-Organisation....................................................98
4.5.1 Gestaltungsvariablen der Controlling-Organisation....................98
4.5.1.1 Zentralisation und Dezentralisation........................ 98
4.5.1.2 Funktionalisierung...........................................99
4.5.13 Delegation...................................................99
4.5.1.4 Partizipation...............................................100
4.5.1.5 Standardisierung............................................100
4.5.1.6 Arbeitsteilung..............................................101
4.5.1.7 Ablauforganisation..........................................101
4.5.1.8 Aufgabenabgrenzung..........................................101
4.5.2 Kontextfaktoren fur die Controlling-Organisation....................102
4.5.2.1 Externe Kontextfaktoren................................... 102
4.5.2.2 Interne Kontextfaktoren.....................................106
4.6 Zwischenfazit..............................................................108
Empirische Erkenntnisse.,..,...................................................111
5.1 Publikationsanalyse zum Controlling in mittelständischen Unternehmen in
Russland...................................................................112
5.1.1 Zielsetzung der Literaturanalyse....................................112
5.1.2 Methoden der Datenerhebung..........................................112
5.1.3 Methoden der Datenauswertung........................................114
5.1.4 Auswahl der Analyseeinheiten........................................115
5.1.5 Limitationen........................................................118
5.1.6 Untersuchungsergebnisse............................................ 119
5.1.6.1 Philosophische Perspektive des Controllings.................120
5.1.6.2 Strukturelle Perspektive des Controllings...................121
5.1.6.3 Prozessuale Perspektive des Controllings....................124
5.1.6.4 Erfolgsperspektive des Controllings.........................125
5.1.6.5 Einflussfaktoren auf den Controlling-Bedarf.................126
5.1.6.6 Kontextfaktoren fur die Controlling-Organisation............128
5.1.6.7 Controlling in Funktionsbereichen...........................129
5.1.7 Zwischenfazit...................................................... 130
5.2 Controlling in der Praxis mittelständischer Unternehmen in Russland........132
5.2.1 Zielsetzung der Untersuchung.........................................132
5.2.2 Entwicklung des Forschungsdesigns....................................133
5.2.3 Methoden der Datenerhebung...........................................135
5.2.4 Vorbereitung und Durchführung........................................136
5.2.5 Datenauswertung.................................................... 138
5.2.6 Limitationen....................................................... 139
5.2.7 Rücklauf der Erhebung.............................................. 140
5.2.8 Untersuchungsergebnisse..............................................141
5.2.8.1 Charakterisierung der Probanden.............................141
5.2.8.2 Philosophische Perspektive des Controllings.................146
5.2.8.3 Strukturelle Perspektive des Controllings...................148
5.2.8.4 Kontextfaktoren für die Controlling-Organisation............153
5.2.8.5 Controlling in Funktionsbereichen......................... 155
5.2.8.6 Einflussfaktoren für die Führung............................157
5.2.9 Zwischenfazit........................................................158
5.3 Experteninterviews.........................................................159
5.3.1 Zielsetzung der Untersuchung und Vorstellung der Studienteilnehmer..159
5.3.2 Methoden der Datenerhebung...........................................161
5.3.3 Vorbereitung und Durchführung........................................162
5.3.4 Datenauswertung.................................................. 164
5.3.5 Limitationen.........................................................166
5.3.6 Untersuchungsergebnisse..............................................167
5.3.6.1 Philosophische Perspektive des Controllings.................167
5.3.6.2 Expertendefinition für mittelständische Unternehmen.........173
5.3.6.3 Einflussfaktoren auf den Controlling-Bedarf.................175
5.3.6.4 Kontextfaktoren für die Controlling-Organisation............178
5.3.6.5 Status Quo des Controllings in der Praxis russischer
Unternehmen............................................... 182
5.3.6.6 Controlling in russischen mittelständischen Unternehmen in der
Zukunft.....................................................185
5.3.6.7 Herausforderungen für die Entwicklung des Controllings in
Russland....................................................186
5.3.7 Zwischenfazit...................................................... 190
5.4 Triangulation der Untersuchungsergebnisse..................................191
5.4.1 Übersicht der angewendeten Methoden..................................191
5.4.2 Philosophische Perspektive des Controllings..........................192
5.4.3 Strukturelle Perspektive des Controllings............................196
5.4.4 Prozessuale Perspektive..............................................200
5.4.5 Erfolgsperspektive des Controllings..................................201
5.4.6 Einflussfaktoren auf den Controlling-Bedarf..........................201
5.4.7 Kontextfaktoren für die Controlling-Organisation.....................202
5.4.8 Controlling in Funktionsbereichen....................................204
6 Gestaltungsansätze einer Controlling-Konzeption fur MU in Russland...............207
6.1 Anforderungen an Controlling in mittelständisehen Unternehmen in Russland..207
6.2 Philosophische Perspektive des Controllings.................................209
6.3 Strukturelle Perspektive des Controllings................................. 210
7 Schlussbetrachtung...............................................................215
8 Literaturverzeichnis............................................................ 223
9 Anhang...........................................................................269
9.1 Überblick über die englisch- und deutschsprachige Forschung zum Controlling
in Übergangswirtschaften und in Russland...................................269
9.2 Vergleichende Gegenüberstellung von Markt- und Zentralverwaltungswirtschaft 270
9.3 Überblick ausgewählter Definitionen des Begriffs Transformation........... 270
9.4 Anteil vom Gesamtumsatzvolumen verschiedener Untemehmenskategorien an
den jeweiligen Branchen in Russland........................................271
9.5 Branchenverteilung der KMU in Russland......................................272
9.6 Unterschiede zwischen Continental European- und Anglo-Saxon Accounting.....272
9.7 Beispiel der Controlling-Organisation in mittelständischen Industrie-
unternehmen in Russland..........................................................273
9.8 Publikationsanalyse (Teil I)................................................274
9.9 Publikationsanalyse (Teil II)...............................................277
9.10 Publikationsanalyse (Teil III)..............................................281
9.11 Fragebogen der empirischen Erhebung.........................................284
9.12 Versandstatistik der empirischen Erhebung...................................288
9.13 Teilnehmer nach Regionen Russlands..........................................289
9.14 Sonstige Ergebnisse der Umfrage.............................................289
9.15 Interviewleitfaden für die Expertenbefragung................................293
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