Kommunikation im Krankenhaus: erfolgreich kommunizieren mit Patienten, Arztkollegen und Klinikpersonal
Das Buch beschreibt Theorie und Praxis der Kommunikation im Krankenhausalltag zwischen den verschiedenen Berufsgruppen. Dabei wird sowohl die Verständigung unter Kollegen, die Arzt-Patientenkommunikation als auch die Darstellung nach außen hin betrachtet. Zahlreiche Praxisbeispiele ergänzen die Ausf...
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Veröffentlicht: |
Berlin
Springer Gabler
[2017]
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Zusammenfassung: | Das Buch beschreibt Theorie und Praxis der Kommunikation im Krankenhausalltag zwischen den verschiedenen Berufsgruppen. Dabei wird sowohl die Verständigung unter Kollegen, die Arzt-Patientenkommunikation als auch die Darstellung nach außen hin betrachtet. Zahlreiche Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen. Viele Hinweise und nützliche Tipps für gelingende Gespräche, die Nutzung technischer Kommunikationsmittel im Krankenhausbetrieb, eine Take-Home-Message am Ende jedes Kapitels sowie viele Schaubilder und Checklisten machen das Buch zu einem handlichen Nachschlagewerk für alle Berufsgruppen, die in einem Krankenhaus tätig sind. Quelle: Klappentext. |
Umfang: | Illustrationen, Diagramme XI, 271 Seiten 240 mm x 168 mm, 0 g |
ISBN: | 9783642553257 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG......................................................................................................
1
TEIL I KOMMUNIKATIONSMODELLE UND KOMMUNIKATIONSTHEORIEN
2 WARUM IST EINE GUTE KOMMUNIKATION IM KRANKENHAUS SO WICHTIG? .... 5
2.1 VERTIKALE UND HORIZONTALE KOMMUNIKATION
.........................................
6
2.2 KOMMUNIKATIONSMODELLE UND
KOMMUNIKATIONSTHEORIEN..................... 7
2.3 KOMMUNIKATIONSMODELL NACH SHANNON UND
WEAVER.......................... 8
LITERATUR...............................................................................................
8
3 GRUNDLAGEN DER
KOMMUNIKATION................................................................
11
3.1 WAS IST
KOMMUNIKATION?.....................................................................
11
3.2 ARTEN DER
KOMMUNIKATION...................................................................
12
3.3 WAS IST
SPRACHE?..................................................................................
14
3.4 SOZIALE SYSTEME UND
KOMMUNIKATION................................................. 17
LITERATUR...............................................................................................
17
4 DIE WICHTIGSTEN KOMMUNIKATIONSMODELLE
...................................................
19
4.1 DER SENDER UND DER EMPFAENGER VON SHANNON UND
WEAVER.................... 19
4.2 DAS ORGANON-MODELL VON BUEHLER
........................................................
21
4.3 DAS NACHRICHTENQUADRAT UND DIE VIER OHREN VON SCHULZ VON THUN... 22
4.4 DIE FUENF AXIOME VON WATZLAWICK
........................................................
26
4.5 DAS INNERE TEAM VON SCHULZ VON THUN
..............................................
28
4.6 UNTERSCHIEDLICHE FORMEN VON BOTSCHAFTEN
.........................................
31
4.7 NON-VERBALE
NACHRICHTENANTEILE...........................................................
32
4.8 KOERPERSPRACHE ALS TEIL DER BEWUSSTEN NON-VERBALEN KOMMUNIKATION . 34
4.9 DER
WAHRNEHMUNGSFILTER.....................................................................
37
4.10 WERTE-UND ENTWICKLUNGSQUADRAT
........................................................
42
4.11
UEBERTRAGUNG..........................................................................................
45
4.12 RIEMANN-THOMANN-MODELL
................................................................
45
4.13 YYNUDGE ODER DAS ANSTOSSEN
................................................................
48
LITERATUR...............................................................................................
50
TEIL II ANGEWANDTE KOMMUNIKATIONSMODELLE UND KOMMUNIKATIONSTHEORIEN
5 TRANSAKTIONSANALYSE
(TA).............................................................................
55
5.1 ANALYSE VON
TRANSAKTIONEN...................................................................
58
5.2 SIGMUND FREUDS THEORIE DER INNEREN HALTUNG
....................................
60
LITERATUR...............................................................................................
62
6 GEWALTFREIE KOMMUNIKATION NACH MARSHALL B. ROSENBERG
..................... 65
6.1 DIE VIER SCHRITTE DER GEWALTFREIEN KOMMUNIKATION
............................
66
6.2 DESTRUKTIVE SPRACHE - EINE BESONDERS PERFIDE FORM VON GEWALT
IN DER KOMMUNIKATION
........................................................................
69
LITERATUR...............................................................................................
70
7 LOESUNGSORIENTIERTE
KOMMUNIKATION...........................................................
71
LITERATUR...............................................................................................
78
TEIL III GESTALTUNG DER KOMMUNIKATION
8 GESTALTUNG DER KOMMUNIKATION MITTELS GESPRAECHSTECHNIKEN
..................
81
8.1 STIMMIGE
KOMMUNIKATION...................................................................
82
8.2
GESPRAECHSTECHNIKEN.............................................................................
86
8.3 SMALL
TALK............................................................................................
88
8.4 FRAGEN STELLEN UND
FRAGETYPEN..............................................................
90
8.5 DIE NON-DIREKTIVE GESPRAECHSFUEHRUNG NACH CARL ROGERS
...................... 92
8.6 MODERATION ODER FAIRES LENKEN EINES GESPRAECHS
.................................
93
8.7 UEBERZEUGEND ARGUMENTIEREN (PYRAMIDALES PRINZIP)
............................
94
8.8
METAKOMMUNIKATION.............................................................................
95
8.9 GEFUEHLE ANSPRECHEN ODER SPIEGELN
...................................................... 98
8.10 ASSOZIATIVES, ANALYTISCHES UND AKTIVES SPRECHEN UND ZUHOEREN
ALS EINE BESONDERE FORM DER KOMMUNIKATION
....................................
99
8.11
FEEDBACK..................................................................................................102
8.12 JOHARI-FENSTER (JOE LUFT, HARRY INGHAM)
..............................................
108
8.13 WIDERSTAND IST AUCH FEEDBACK
................................................................
108
8.14 FEEDBACKSCHLAUFEN UND ORGANISATIONSLERNEN
.........................................
111
8.15 360-GRAD-FEEDBACK ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT
.........................................
112
LITERATUR..................................................................................................114
9 VERMITTELN VON INFORMATIONEN NACH INNEN UND
AUSSEN..................................117
9.1 SECOND-LEVEL-AGENDA-SETTING - FRAMING UND PRIMING
..........................
122
9.2 DIE THEMENZENTRIERTE INTERAKTION NACH RUTH COHN
...............................
124
LITERATUR..................................................................................................127
TEIL IV SPEZIELLE FORMEN DER KOMMUNIKATION
10 KOMMUNIKATION ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT......................................................131
10.1 GESPRAECHE
FUEHREN.....................................................................................132
10.2 KOMMUNIKATIONSMUSTER
..........................................................................
133
10.3 WIDERSTAENDE UND
AENGSTE........................................................................134
10.4 KOMMUNIKATION UND DIE WIRKUNG AUF UNSER GEGENUEBER -
WENN STAERKEN ZU SCHWAECHEN WERDEN
...................................................
136
10.5 LENKUNG DURCH
KOMMUNIKATION..............................................................138
10.6 FUEHRUNGSINSTRUMENT YYANERKENNUNG UND KRITIK
....................................
140
10.7 FRAGEN MIT ANTWORTEN OHNE
INFORMATIONSWERT.......................................147
10.8 DALE CARNEGIE - UMGANG MIT MENSCHEN
..............................................
147
LITERATUR . .
.
............................................................................................149
11 SPEZIELLE FORMEN DER KOMMUNIKATION IM KRANKENHAUS
............................
151
11.1 EIN
UEBERBLICK..........................................................................................151
11.2 DUZEN UND
SIEZEN..................................................................................152
11.3 INTERPROFESSIONELLE
KOMMUNIKATION......................................................153
11.4
EMPATHIE.................................................................................................
155
11.5 UND AUCH NOCH DIE GENDER-DIMENSION
...................................................
160
11.6 KOMMUNIKATION IN MEDIZINISCHEN NOTFAELLEN
.........................................
162
LITERATUR.................................................................................................
164
12 INTEGRIERTE UNTEMEHMENSKOMMUNIKATION IM KRANKENHAUS
.....................
167
12.1
BESCHWERDEMANAGEMENT........................................................................172
12.2 INTEGRIERTES
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT............................................175
12.3 LUEGEN, TAEUSCHEN UND
VERDECKEN...........................................................176
12.4
SCHWARMINTELLIGENZ................................................................................180
LITERATUR.........................................................................................
181
13 CONTROLLING DER
KOMMUNIKATION...................................................................183
13.1 ALLES NUR
MARKETING?..............................................................................183
LITERATUR.................................................................................................
185
14 NACHHALTIGKEIT IN DER KOMMUNIKATION
...........................................................
187
14.1 SPRECHENDE
MEDIZIN................................................................................189
14.2 DER PATIENT IM ZENTRUM - DIE VERSCHIEDENEN PATIENTENTYPEN UND
PATIENTENGRUPPEN.....................................................................................190
14.3
GESUNDHEITS-APPS...................................................................................193
14.4 KONFLIKTLOESUNG DURCH KOMMUNIKATION - DIE GORVENA-METHODE . . 196
14.5
ENTSCHULDIGUNGEN..................................................................................200
14.6
ARZT-PATIENTEN-KOMMUNIKATION..............................................................206
14.7 WERTSCHAETZUNG
.......................................................................................207
14.8 SALUTOGENE
KOMMUNIKATION...................................................................208
14.9 DIE ROLLE DER SOCIAL MEDIA IN DER NACHHALTIGEN KOMMUNIKATION. . . .
212
14.10 ENTWICKLUNG EINER EMERGENZ
................................................................212
LITERATUR..................................................................................................215
TEIL V SPEZIELLE KOMMUNIKATIONSMEDIEN
15 DIGITALE KOMMUNIKATION
................................................................................219
15.1 KOMMUNIKATION VIA E-M
AIL...................................................................219
15.2 KOMMUNIKATION VIA
INTERNET...................................................................221
15.3 REGELN FUER DIE KOMMUNIKATION IM WEB 2.0 ZWISCHEN UNTERNEHMEN
UND
INTERNETNUTZERN................................................................................222
15.4 DIGITALE KOMMUNIKATION UND EMOTIONEN
..............................................
222
15.5 DIGITALE KOMMUNIKATION UND TERMINE
...................................................
225
15.6
TELEKOMMUNIKATION................................................................................231
15.7 DER
ANRUF...............................................................................................232
15.8 TELEKOMMUNIKATION - KUERZER IST OFT BESSER
............................................
233
LITERATUR
.................................................................................................
237
TEIL VI ANALYSE VON KOMMUNIKATIONSPROBLEMEN
16 UEBERSICHT UEBER
ANALYSE-TOOLS........................................................................241
16.1 KOMMUNIKATIONSMUSTER NACH VIRGINIA S
ATIR
.........................................
244
16.2 UNGENAUE
AUFGABENSTELLUNG...................................................................246
16.3 DIE KOMMUNIKATION VERBESSERN - YYSHARED RESPONSIBILITY
..................
246
16.4 KONVERSATIONSMAXIMEN NACH PAUL
GRICE.................................................248
16.5 TODSUENDEN DER
KOMMUNIKATION..............................................................248
16.6 UMGANG MIT AGGRESSIVEN GESPRAECHSPARTNERN
.........................................
249
16.7 UMGANG MIT KILLERPHRASEN
.....................................................................
252
16.8 TEUFELSKREIS VON SCHULZ VON
THUN.......................................................254
16.9 GRAVIERENDE KOMMUNIKATIONSPROBLEME - ANALYSE UND AUFARBEITUNG . 256
16.10 UND NOCHMALS EIN WORT ZU DEN BEZIEHUNGEN
.........................................
257
LITERATUR.................................................................................................258
TEIL VII FALLBEISPIELE UND ERLAEUTERUNGEN MIT VERWEIS AUF DIE THEORIEN
17
FALLBEISPIELE......................................................................................................263
17.1 WIE WUERDEN SIE
REAGIEREN?....................................................................266
17.2 ... UND ZUM SCHLUSS NOCH - DIE GROESSTEN FEHLER BEI GESPRAECHEN ....
268
18 SCHLUSSWORT
271
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Dabei wird sowohl die Verständigung unter Kollegen, die Arzt-Patientenkommunikation als auch die Darstellung nach außen hin betrachtet. Zahlreiche Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen. Viele Hinweise und nützliche Tipps für gelingende Gespräche, die Nutzung technischer Kommunikationsmittel im Krankenhausbetrieb, eine Take-Home-Message am Ende jedes Kapitels sowie viele Schaubilder und Checklisten machen das Buch zu einem handlichen Nachschlagewerk für alle Berufsgruppen, die in einem Krankenhaus tätig sind. Quelle: Klappentext.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Krankenhaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032786-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Patient</subfield><subfield code="0">(DE-588)4044903-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arzt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003157-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Krankenhauspersonal</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132801-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmenskommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Krankenhaus</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Krankenhauskommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gewaltfreie Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Krankenhausverwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kommunikationsprobleme</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Krankenhaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Arzt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003157-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Patient</subfield><subfield code="0">(DE-588)4044903-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Krankenhauspersonal</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132801-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schaller, Bernhard</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">eBook</subfield><subfield code="z">978-3-642-55326-4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1073982394/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5321725&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029009598&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029009598</subfield></datafield></record></collection> |
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