Verfügbarkeit: Altersgemischte Teams managen | Technische Universität München

Altersgemischte Teams managen:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Armutat, Sascha 1971- (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bielefeld W. Bertelsmann Verlag [2016]
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adam_text	NHALT V ORW ORT...................................................................................................................................... 5 A LTERSGEM ISCHTE T E A M S -E IN E UNGENUTZTE RESSOURCE ................ 7 * .* DEMOGRAFISCHERWANDELIM UNTEMI ............................................................... 7 1.2 ALTER UND GENERATIONENVIELSELT ................................................................................. 9 * .3 ALTERSGEMISCHTE TEAMS UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT N DER WISSENSGESELLSCHAFT 16 2 ELEMENTE ALTERSGEM ISCHTER T E A M S ..................................................................... 23 2.1 WAS SIND ALTERSGEMISCHTE TEAM S?............................................................................ 23 2.2 HANDLUNGSFELDER FUER DEN STRUKTURIERTEN EINSATZ ALTERSGEMISCHTER TEAMS ....... 23 3 R AHM ENBEDINGUNGEN FUR DEN ERFOLGREICHEN EINSATZ ALTERSGEM ISCHTER TEAMS ...................................................................................................................... 3* 3.1 ALTERSSTEREOTYPE IM UNTERNEHMEN .......................................................................... 31 3.2 KENNZEICHEN DES ALTERNS ......................................................................................... 34 3.3 KOMMUNIKATIONSKULTUR ............................................................................................ 41 3.4 STRATEGISCHE EINBINDUNG ......................................................................................... 44 4 FUEHRUNG ALTERSGEM ISCHTER T E A M S ....................................................................... 47 4.1 KENNZEICHEN EINER PRODUKTIVEN ZUSAMMENARBEIT ................................................. 47 4.2 WIRKSAMKEIT UND FOERDERLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ............................................... 50 4.3 Z USAM M ENSETZUNG.................................................................................................. 51 4.4 STEUERUNG UND IM P U LSE ............................................................................................ 58 4.5 LEBENSLANGES LERNEN UND WISSENSAUSTAUSCH IM TEAM ........................................ 63 5 IDEEN FUR DIE PRAKTISCHE U M S E TZ U N G ................................................................. 73 6 NUTZEN UND W IRTSCHAFTLICHKEIT............................................................................ 75 6.1 N UTZENBETRACHTUNG.................................................................................................. 75 6.2 CONTROLLING DES EINSATZES......................................................................................... 76 7 Z U SA M M E N FA SSU N G ................................................................................................ 8* L ITERATURVERZEICHNIS................................................................................................................ 83 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ......................................................................................................... 87 T AB ELLENVERZEICHNIS................................................................................................................ 88 CHECKLISTEN ............................................................................................................................. 88 H ERAUSGEBER ........................................................................................................................... 88
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