Zeitgeist auf Ordnungssuche: die Begründung des Königreichs Württemberg 1797-1819
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
[2016]
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Historischen Kommission bei der Bayerischen Akademie der Wissenschaften
Band 96 |
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| adam_text | Inhalt
Politik, Verwaltung und Wissenschaft: Einleitung.................... 11
L Die Begründung des Königreiches: Zur Einheit der Epoche ... 12
II. Aushandlungsprozesse in Praxis und Theorie:
Tendenzen der Forschung...................................... 15
III. Politik aus dem Geiste der Wissenschaft: Themen und Thesen . . 24
IV. An Dienst-, Debatten- und Denkwegen entlang:
Quellen des Wandels ........................................... 28
V. Politik und Wissenschaft in vier Variationen:
Der Gang der Erörterung ....................................... 31
A) Reform ohne Reformen: Der Landtag, 1797-1799 ................... 35
I. Mehr als ein Dualismus:
Herrscher, Repräsentanten, Nichtrepräsentierte ................ 38
a) Die Ehrbarkeit als Stabilisierungsfaktor ................ 39
b) Die Ehrbarkeit als Destabilisierungsfaktor................. 44
II. Revolutionäre, Reformer, Nutznießer des Status quo ........... 49
a) Vom Desinteresse an der Revolution....................... 50
b) Vom Interesse an der Reform ............................. 52
III. Kristallisationskerne der Reformdebatte ..................... 61
a) Zwischen Willkür und Notwendigkeit:
Legitimationen der Veränderung.............................. 62
b) Von Biederen und Gebildeten:
Der Streit um das Landtagswahlrecht ...................... 69
c) Ausschuß und Ausschluß: Repräsentation durch Kompetenz 76
d) Verdienst statt Erbdienst:
Stellenbesetzung und Ämterkonkurrenz........................ 81
IV. Rückblick und Ausblick: Die Erfindung einer Oligarchie..... 95
B) Nöte und Notwendigkeiten: Politik als Improvisation, 1800-1805 . . 101
I. Nöte: Württemberg unter äußerem Druck ....................... 104
a) Herrschaft, Landschaft, Napoleon: Wechselvolle Verhältnisse 109
1) Politik der Provokation: Vom Mürbemachen der Stände ... 110
2) Ständefreier Separatstaat:
Neuwürttemberg als Drohkulisse........................... 112
3) Mit den Kaisern im Bunde: Zwischen Wien und Paris ... 114
4) Ermächtigung: Vorzüge des Kurfürstendaseins............. 119
6
Inhalt
b) Alternative Verwaltung: Hierarchisches Neuwürttemberg . . 124
1) Wider den Geheimen Rat................................ 124
2) Regierung zwischen Unterfinanzierung und
Unterinformierung ..................................... 126
3) Konsequenzen der Inbesitznahme........................ 130
c) Uni-Form; Altwürttembergische Räte und
neuwürttembergische Staatsdiener..................... 136
1) Verordnete Abstiege.................................... 137
2) Verlockende Aufstiege................................. 138
3) Des Herzogs neue Kleider.............................. 144
IL Notwendigkeiten: Württembergs Herrscher erzeugt inneren Druck 146
a) Herrschaft, Landschaft, Altes Reich:
Notwendigkeit als Revisionsargument....................... 148
1) Politik aus dem Geiste der Notwendigkeit ............. 149
2) Notwendigkeit aus dem Geiste der Wissenschaft ....... 151
3) Inkompetenz und Oligarchie im Großen:
Polemik gegen die Stände............................... 154
4) Wider Oligarchie im Kleinen:
Württembergische Inbesitznahmen........................ 156
b) Gleichförmigkeit als Zweck -
Administrative Ohnmacht aus Unwissen ..................... 159
1) Herrschaft im Unbestimmten: Politik ohne Vorgabe .... 159
2) Orientierung im Ungefähren: Verwaltung und Statistik . . 160
c) Akademische Ansätze:
Zur Verwissenschaftlichung des Beamtentums................ 162
1) Regierung der Talente: Ein neues Anforderungsprofil . . . 163
2) Kameralwissenschaft als Verwaltungs-Kunst ............ 165
III. Positionskämpfe: Aufstieg und Abstieg im Zeichen des Wandels 169
a) Strukturelle Verlierer: Wer zu spät kam ................ 169
1) Machtpolitisches Purgatorium: Unzeitgemäßer Adel . . . 169
2) Aushandlungsprozesse:
Zwischen Konfrontation und Kooperation ................ 171
b) Typische Gewinner: Konjunkturritter und Überzeugungstäter 173
1) Anstellung nach Belieben:
Personalpolitik ohne Einschränkungen................... 174
2) Profil-Bilder: Beamte und ihr Leistungsethos ........ 176
c) Charakterskizze einer Herrschaft........................ 181
1) Pragmatismus als Regierungszweck....................... 181
2) Expertise als Regierungsmittel........................ 183
IV. Rückblick und Ausblick:
Von der Improvisation zur Expertokratie..................... 187
Inhalt 7
C) Beamte des Souveräns, Souveräne Beamte:
Die Etablierung Württembergs, 1806-1814 ........................ 191
L Idee und Wirklichkeit:
Die württembergische Mangel-Verwaltung ..................... 196
a) Von der Idee der Verwaltung und den Pflichten des Beamten 197
1) Streßtest: Der Mergentheimer Aufstand im Sommer 1809 . . 198
2) Re-Konstruktion des Aufruhrs:
Schuldzuweisungen bei König und Beamten................ 201
3) Praxistauglichkeit:
Staatsdiener als legitime Experten-Herrscher ...........203
4) Kompetenzbildung:
Bürokratie als angewandte Wissenschaft..................207
5) Theoria cum praxi: Wissenschaft als Karriere-Faktor ... 211
b) Vom Schein des Souveräns und den Leistungen des Staates . . 213
1) Leistung statt Tradition: Vorhut des Zeitgeistes...... 214
2) Die Geburt des Königtums aus dem Geiste der Neuordnung 217
3) Zur Sprache der Edikte: Das »Staats- und Regierungs-Blatt« 219
4) Staats-Räson: Gesetze als Ausweis von Expertise ......223
5) Souveräne Vernunft:
Repräsentation zwischen Repression und Fürsorge.........224
c) Vom Sein des Souveräns: Verwalten im Provisorium........229
1) Wissen erlangen:
Einheitsstiftung in der inkorporierten Vielheit ......230
2) Unordnung durch Ordnung:
Rückwirkungen der Integration...........................232
3) Jäger und Sammler: Daten und Statistiken..............235
IL Gleichförmigkeit: Die Neuerfindung Württembergs .............242
a) Verwaltungseinheit: Mühen des Instanzenweges.............243
1) Faszination und Frustration der Gleichförmigkeit .......243
2) Funktion und Dysfunktion der Aufsichts-Instanzen .... 246
3) Kompetenzen und Kompetenzüberschreitungen ..............252
b) Einheitsverwaltung: Instanzen der Mühe ...................255
1) Verwaltungsexpansion:
Regierung der Ineffizienz und der Ineffektivität...... 255
2) Gleichförmigkeit als Machtpolitik:
Wider Standesherren und andere .........................260
c) Zur Legitimation: Notwendigkeit statt Reformgesinnung . . . 263
1) Nöte und Notwendigkeiten: Zur Begründung von Politik . . 263
2) Neuerungen:
Praktische Postulate statt theoretischer Vorgaben.......267
III. Agenten der Wissenschaft: Experten und Examina ............ 271
a) Qualifikation: Prüfung und Verwissenschaftlichung .........272
1) Anstellungen: Zur Karriere-Relevanz der Expertise.....272
8
Inhalt
2) Ausweis der Expertise:
Neue Prüfungen und Prüfungs-Standards.................. 274
3) Qualifizierung: Im Dienstailtag und im Studium........280
b) Auszeichnung und Aufzeichnung...............................287
1) Experten-Adel: Meritokratie samt Orden.................287
2) Kontrollen und Sanktionen mit System..................289
c) Experten in der Etappe, Gefolgsleute in den Kreisen......296
1) Leistungskarrieren:
Kompetenz und Loyalität in der Zentralverwaltung .... 296
2) Statuskarrieren: Adelige Kreishauptleute................ 301
3) Aufstieg der Stellungslosen:
Zur Akzeptanz der neuen Herrschaft........................304
IV. Rückblick und Ausblick:
Zwischen Machtlosigkeit und Ermächtigung.......................306
D) Politik und Wissenschaft:
Streit um die neue Verfassungsordnung, 1815-1819 .............. 311
I. Staats-Routinen: Reformpolitik ohne Vollendung.............. 313
a) Zwischen Routinefluß und Petitionsflut:
Die letzten Jahre Friedrichs 1............................ 314
1) Petitions-Verwaltung:
Abarbeitung der ständischen Beschwerden.................. 316
2) Schulden und Sühne: Staatsfinanzen und Öffentlichkeit . . 319
3) Keine Experimente: Die alte Verfassung und ihre Freunde 323
b) Sanfte Diskontinuität im Typus:
Zur Personalpolitik König Wilhelms 1.........................329
1) Kontinuität der Probleme, Kontinuität der Politik...... 330
2) Regierungs-Handwerker: Zur Aufwertung der Minister . . 333
3) Karriere-Muster und Muster-Karrieren.....................340
c) Strikte Diskontinuität im Modus:
Konsequenz in der Verwaltung.................................347
1) Den Wandel moderieren:
Strukturreformen und ihr Personal........................ 347
2) Straffungen: Instanzen- und Karrierewege................ 350
II. Staats-Händel:
Legitimationen von Politik im Verfassungsstreit............. 356
a) Aus der Not geboren: Das Alte Recht als Argument ........ 358
1) Neue Verfassung aus alter Not: Gegen Restaurationen ... 359
2) Vom Scheitern der Regierung:
Interne Gegner der Verwaltung ........................... 363
3) Verordneter Kompromiß:
Der königliche Verfassungsentwurf........................ 365
4) Das Alte Recht: Programm einer heterogenen Koalition . . 369
Inhalt 9
5) Alte Verfassung aus neuer Not:
Enttäuschte Karrierehoffnungen........................... 376
b) Aus der Notwendigkeit deduziert: Das Neue als Verfassung . . 383
1) Das Alte Recht und seine taktischen Vorzüge:
Der Coup der Stände ......................................384
2) Notwendige Modifikationen: Ein Königs-Argument . . , . 386
3) Verfassung und Wissenschaft: Apotheose der Idee..........388
4) Im Streit der Fakultäten:
Die Herausforderung der Staats-Wissenschaft...............395
5) Die Macht des Zeitgeistes:
Auflösung des Alten Rechts in Modifikation ...............397
c) Volk und Vernunft: Zur Akzeptanz der Verfassung von 1819 . . 402
1) Neuordnung durch Begriffe:
Gouvernementale Reformoffensive ..........................404
2) Die Probe der Vernunft:
Wissenschaftliche Verfassungsfreunde......................408
3) Im Namen der Biederen:
Seitenwechsel eines Arguments und seiner Träger ..........412
III. Staats-Wirtschaft: Politik aus dem Geiste der Wissenschaft . . . 422
a) Viel-Schreiberei: Zur Karriere eines Verwaltungs-Übels ... * 423
1) Die Schreiberei als Sollbruchstelle der Ständeversammlung 424
2) Expertise als Argument: Wissenschaft in die Verwaltung . . 429
b) Staats-Wirtschaft als Staats-Räson:
Das Exempel Friedrich Lists.................................434
1) Karriere dank Kompetenz: Wissenschaft als Qualifikation 435
2) Unterwegs zur politischen Fakultät:
Neuordnung von Land und Universität.......................438
c) Hege und Pflege der Experten:
Der Beginn der Tübinger Fakultät ...........................443
1) Provokationen der Wissenschaft:
Reformpolitik in der Lehranstalt . .......................444
2) Behauptungskämpfe:
Zur Absolutierung von Reformansprüchen ...................446
3) Politische Professoren:
Zum Selbstbild der Staatswirtschaftler....................449
IV. Rückblick und Ausblick: Vom Scheitern der Experten ........452
Expertokratie als regulatives Ideal: Fazit ............................459
Nachwort ..............................................................467
10
Inhalt
Anhang ..........................................................469
I. Archivalien (Hauptstaatsarchiv Stuttgart) .................469
II. Zeitgenössische Staatshandbücher und
Gesetzessammlungen ....................................... 473
III. Drucke bis zur Mitte des 19. Jahrhunderts ................475
IV. Jüngere Editionen, Werkausgaben und Klassiker ............483
V. Literatur.................................................487
VI. Personenregister ......................................... 521
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