Im Dienst der Staatssicherheit: eine soziologische Studie über die hauptamtlichen Mitarbeiter des DDR-Geheimdienstes
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Frankfurt ; New York
Campus Verlag
[2017]
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adam_text | INHALT
VORWORT
..........................................................................................................11
EINLEITUNG..........................................................................................................
15
ERSTES KAPITEL: FORSCHUNGSPERSPEKTIVE UND METHODISCHES VORGEHEN
.......
25
1. DER DIENST IM MFS ALS SINNSTRUKTURIERTE SOZIALE O RDNUNG
.................
26
2. UNTERSUCHUNGSFOKUSSE UND ZENTRALE LEITFRAGE
......................................
31
3. DATENERHEBUNG UND -AUSWERTUNG
...........................................................
34
ZWEITES KAPITEL: PROTOTYPISCHE
LEBENSVERLAEUFE............................................39
1. HERR BUCHE: BEI UNS KOENNEN SIE ALLES WERDEN, AUCH GENERAL *
ABER SO WEIT HAB ICH ES NICHT
GEBRACHT.................................................44
2. HERR LINDE: FUER DIE PARTEI HAETTE ICH ALLES GEMACHT.
..........................
48
3. HERR KASTANIE: MAN HAETTE SELBER DAS UND DAS ANDERS MACHEN
KOENNEN * IM ANSATZ WAR ES
RICHTIG........................................................54
4. HERR EIBE: IRGENDWO HAB ICH DIE WELT MAL RETTEN UND BESSER
MACHEN
WOLLEN........................................................................................
60
5. FRAU LAERCHE: DASS MAN MICH AUSGESUCHT HATTE, ICH ALS KLEINES
MAEDCHEN VOM
LANDE..............................................................................66
6. FRAU KIEFER: ICH KANN VON MIR BEHAUPTEN, DASS ICH IMMER
GEACHTET WURDE UND NIE PROBLEME
HATTE...............................................70
7. HERR BIRKE: 1989 HAB ICH GESAGT: JETZT IST SCHLUSS. ICH NUTZE
DIE
GELEGENHEIT.......................................................................................
76
8. HERR ERLE: WENN MAN WAS VERAENDERN WILL, MUSS MAN SCHLIESSLICH
DABEI
SEIN................................................................................................
82
9. HERR ROBINIE: ICH ENTSCHEIDE DAS SELBER, WAS ICH MACHE.
.................
86
10. HERR MANDEL: DA KOMMT MAN FRUEHER ODER SPAETER DANN ZUR
OFFIZIELLEN MEINUNG IN
WIDERSPRUCH.....................................................92
DRITTES KAPITEL: DIENSTLAUFBAHNEN UND KARRIEREWEGE IM M FS
...................
99
1. REKRUTIERUNGSPRAXIS UND
-FELDER.............................................................100
1.1. AUSWAHL DER PERSON UND SICHERHEITSUEBERPRUEFUNG
......................
102
1.2. WERBEGESPRAECHE UND VORSCHLAGSBESTAETIGUNG
............................
104
1.3. DIENSTANTRITT UND
VERPFLICHTUNG..................................................105
1.4. EINARBEITUNG UND
VEREIDIGUNG.....................................................106
1.5. REKRUTIERUNGSFELDER
......................................................................
106
2. MOTIVE FUER DEN E
INTRITT..........................................................................
112
3. AUFSTIEGSCHANCEN UND KARRIERE
STAU......................................................118
4. EINKOMMEN, GRATIFIKATION UND PRIVILEGIEN
.........................................
125
VIERTES KAPITEL: DIENSTALLTAG UND PRIVATLEBEN
..............................................
131
1. BEHOERDENROUTINE STATT AGENTENABENTEUER - DIENSTALLTAG IM M FS
.....
132
1.1. MONOTONE TAETIGKEIT, AKUTER ZEITDRUCK UND FRAGMENTIERTES
WISSEN ALS FACETTEN EINES UEBERLASTUNGSSYNDROMS
......................
132
1.2. UEBERZOGENE ARBEITSZEITEN UND SOZIALISTISCHE PLANERFUELLUNG
.....
139
2. AUCH DAHEIM IMMER IM DIENST - DAS
PRIVATLEBEN.............................146
2.1. EINFLUSS DES MFS AUF DIE PARTNERWAHL UND DAS FAMILIAERE
LEBEN...............................................................................................
146
2.2. TABUISIERTE
WESTKONTAKTE..............................................................155
2.3. SOZIALRAEUMLICHE
ABSCHOTTUNG.......................................................159
FUENFTES KAPITEL: MITARBEITERKONTROLLE UND (SELBST-)DISZIPLINIERUNG
.........
161
1. KONTROLLE UND DISZIPLINIERUNG ALS SOZIALE PRAXIS IM M FS
..................
164
2. REGISTRIERUNG AUFFAELLIGER VERHALTENSWEISEN
..........................................
167
3. BESTRAFUNG AUFFAELLIGER VERHALTENSWEISEN
..............................................
172
4. MITARBEITERFUEHRUNG DURCH DIENSTVORGESETZTE
......................................
176
5. POLITISCH-IDEOLOGISCHE UND MORALISCHE ERZIEHUNG DURCH DIE PARTEI..184
6. VON DER NORMALITAET ZUR NORM. ZUR SOZIALEN PRAXIS DER
FREMDGEFUEHRTEN
SELBSTDISZIPLINIERUNG...................................................200
SECHSTES KAPITEL: TSCHEKISTISCHER HABITUS UND DIE FEINEN
UNTERSCHIEDE IM M
FS.............................................................................207
1. REFLEXIVER KONFORMISMUS UND UEBERGRIFFIGE ORGANISATION - ZUM
PASSUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN MITARBEITER UND ORGANISATION
.............
208
2. TOTALE UNTERWERFUNG ALS MULTIPLE INKLUSION - ZUR ORGANISATIONS
MITGLIEDSCHAFT IM
MFS............................................................................212
3. GENOSSEN ERSTER KATEGORIE * ZUR VERGESELLSCHAFTUNG DES
LENINISTISCHEN UNTERGRUNDHABITUS IM STAATS
SOZIALISMUS.....................220
4. DER GEBROCHENE ELITENHABITUS DER TSCHEKISTEN
..............................
227
5. DIE FEINEN UNTERSCHIEDE UNTER DEN
MFS-MITARBEITERN.......................236
5.1. BIOGRAFISCHE EINPASSUNG DER GEHEIMDIENSTLICHEN TAETIGKEIT
......
237
5.2. ALTERSUNTERSCHIEDE UND GENERATIONENZUGEHOERIGKEIT
..................
244
5.3. VOM AUS FUEHRENDEN MITARBEITER ZUM MINISTER. ZUR STELLUNG
DER MFS-MITARBEITER IM HERRSCHAFTSSYSTEM DER D D R
...............
252
5.4. FRAUEN UNTER M
AENNERN..................................................................
260
SIEBTES KAPITEL: ANKOMMEN IM EHEMALIGEN FEINDESLAND
.........................
265
1. DIE STAATSSICHERHEIT IN AUFLOESUNG
........................................................
268
2. LEBEN NACH DEM DIENST FUER DIE STAATSSICHERHEIT
.............................
273
2.1. WEHMUETIGE TRADITIONALISTEN
.........................................................
273
2.2. UNGEBROCHEN UEBERZEUGTE
.............................................................
275
2.3. RESIGNATIV
PASSIVE............................................................ 276
2.4. LEISTUNGSORIENTIERTE
PRAGMATIKER..................................................278
2.5. HEILSUCHENDE KONVERTITEN
............................................................
280
3. DER BLICK
ZURUECK...................................................................................281
ACHTES KAPITEL: DIE BANALITAET DER
STASI......................................................285
1. ENTPRIVATISIERUNG UND GEFOLGSCHAFT AUS GEWOHNHEIT UND
ALS
ERWARTUNG..........................................................................................
286
2. FRAGMENTIERTE VERANTWORTLICHKEIT, SOZIALE DISTANZ UND
MANGELNDE EMPATHIE GEGENUEBER DEN FEINDEN
................................
288
3. UEBER DIE REALEN KONSEQUENZEN EINER KONFORMISTISCHEN
REALITAETSDEUTUNG
.....................................................................................
292
DANKSAGUNG.....................................................................................................301
LITERATUR
........................................................................................................303
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS..................................................................................313
ANHANG
........................................................................................................315
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