"Menschen - Medien - Möglichkeiten": 9. Fachgruppentagung Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der DGPs in Mainz ; 24. bis 26. September 2015 Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Gespeichert in:
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| Format: | Tagungsbericht Buch |
| Sprache: | Deutsch Englisch |
| Veröffentlicht: |
Lengerich
Pabst Science Publishers
2015
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ORGANISATIONSKOMITEE 19
THEMEN & BEITRAGSARTEN 20
DONNERSTAG- 24.09.2015 21
KEYNOTE (ROB BRINER): HOW EVIDENCE-BASED IS WORK AND ORGANIZATIONAL
PSYCHOLOGY? WHY DOES IT 21
MATTER AND WHAT CAN WE DO ABOUT IT?
UEBERBLICKSREFERATE 21
IDENTIFIKATION IN ORGANISATIONEN UND MITARBEITERGESUNDHEIT: EINE
META-ANALYSE 21
ALTER(N)SGERECHTE FUEHRUNG: EIN VIELVERSPRECHENDER FUEHRUNGSANSATZ FUER
ORGANISATIONEN IM 22
DEMOGRAFISCHEN WANDEL
ARBEITSGRUPPE: NEUE EINBLICKE IN BISHER VERNACHLAESSIGTE VERFAHREN UND
PROBLEME DER EIGNUNGS- 22
DIAGNOSTIK
SIND FREIZEITAKTIVITAETEN VALIDE KRITERIEN ZUR SICHTUNG VON
BEWERBUNGSUNTERLAGEN? 23
RELIABILITAET UND VALIDITAET VON ARBEITSZEUGNISSEN 23
GESCHLECHTSGEBUNDENE BENACHTEILIGUNG DURCH PERSOENLICHKEITSTESTS IN DER
PERSONALAUS- 24
WAEHL?
ALLES EINE FRAGE DER VORBEREITUNG? LEISTUNG UND VERHALTEN IN EINER
ONLINE TESTVORBEREITUNGS- 24
UMGEBUNG ALS PRAEDIKTOR VON TESTLEISTUNG IN EINEM STUDIENAUSWAHLTEST
VERFUEGEN BEWERBER MIT EINER ZUTREFFENDEN ERSTEINSCHAETZUNG UEBER EIN
HOEHERES SOZIALES VER- 25
STAENDNIS?
ARBEITSGRUPPE: LAUFBAHNBEZOGENE BERATUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSE BEI
FRUEHEN BERUFLI- 25
CHEN TRANSITIONEN
BERUFS- UND STUDIENWAHLBEREITSCHAFT: UNTERSCHIEDLICHE GRUPPEN, GLEICHE
PROZESSE? 26
DIE WIRKUNG VON BERUFLICHER BERATUNG AUF DIE BERUFSWAHLBEREITSCHAFT VON
JUNGEN MENSCHEN: 26
EINE MIXED-METHODS-STUDIE
WAS WILL ICH NUR WERDEN? EFFEKTE VON BERUFSORIENTIERUNGS-COACHINGS FUER
SCHUELERINNEN DER 27
FIRST GENERATION
BLEIB ICH DABEI ODER NICHT? - WELCHE FAKTOREN ERHOEHEN DEN ERFOLG IM
STUDIUM BEI DER FIRST 27
GENERATION
ARBEITSMOTIVATIONSPROFILE IN SCHUELERINNEN UND LERNENDEN 28
ENTSCHEIDUNGSSTRATEGIEN WAEHREND DER BERUFLICHEN ERSTEXPLORATION UND IHR
EINFLUSS AUF EINE 28
ZUKUNFTSORIENTIERTE LAUFBAHNPLANUNG
ARBEITSGRUPPE: NEUE PERSPEKTIVEN DER FUEHRUNGSFORSCHUNG 29
*DIESEN WEG WERDEN WIR GEMEINSAM GEHEN... - VISIONEN AUFZEIGEN ALS
MEDIATOR DER BEZIE- 29
HUNGVON POLITISCHEN FERTIGKEITEN UND FUEHRUNGSEFFEKTIVITAET
BEEINFLUSST INSTRUMENTELLE FUEHRUNG DEN MITARBEITERSTRESS? ERGEBNISSE
EINER HAARCOR- 30
TISOL-STUDIE
WIR SIND (K)EIN TEAM: IDENTITY LEADERSHIP, DIVERSITAET UND FREIWILLIGES
ARBEITSENGAGEMENT 30
INSTRUMENTELLE FUEHRUNG UND IHRE WIRKUNG IM ORGANISATIONALEN WANDEL 31
TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG UND PROAKTIVITAET: EINE TAGEBUCHPERSPEKTIVE 31
INTERKULTURELLE EINFLUESSE AUF DIE WIRKUNG ETHISCHER FUEHRUNG: EINE
META-ANALYSE 32
FORSCHUNGSREFERATE: BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG 32
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ZEITDRUCK BEI QUALIFIZIERTER DIENSTLEISTUNGSARBEIT: BETRIEBLICHE,
TAETIGKEITS- UND PERSONENBE- 32
ZOGENE ENTSTEHUNGSFAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN
AUSGESCHLOSSEN = MACHTLOS = KRANK? WIRKSAMKEITSMOTIVE ALS MODERATOREN
DER EFFEKTE VON 33
WAHRGENOMMENER ZURUECKWEISUNG AM ARBEITSPLATZ
MIT ECHTEM LAECHELN? EMOTIONSARBEIT, ZEITDRUCK UND HUMORVOLLER UMGANG MIT
KUNDINNEN IM 33
EINZELHANDEL
MACH MAL PAUSE! WIE LACHEN MIT KOLLEGINNEN VOR DEN NEGATIVEN FOLGEN VON
ZEITDRUCK SCHUET- 34
ZEN KANN
POSITIVER UND NEGATIVER HUMOR DER FUEHRUNGSKRAFT UND ORGANISATIONALES
COMMITMENT BEI AR- 34
BEITNEHMERLNNEN: DIE MEDIIERENDE ROLLE DES SOZIOMORALISCHEN
ARBEITSKLIMAS UND DERSOZIA-
LEN LATENTEN FUNKTIONEN DERARBEIT.
FORSCHUNGSREFERATE: FUEHRUNG 35
EFFECTS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON EVIDENCE-BASED SCHOOL
MANAGEMENT 35
EFFEKTIVE FUEHRUNGSKRAEFTE: ACHTSAM, AUTHENTISCH UND POLITISCH GESCHICKT
35
IST DER EINFLUSS VON KULTURELLEN ODER INDIVIDUELLEN WERTEN AUF DEN
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN 36
FUEHRUNG UND FUEHRUNGSERGEBNISSEN STAERKER?
FORSCHUNGSREFERATE: MENSCHEN - MEDIEN - MOEGLICHKEITEN 36
SMARTPHONES BEI DERARBEIT? NEUE MOEGLICHKEITEN DES WISSENSAUSTAUSCHS UND
DES LERNENS 36
GESTRESST - TRAINIERT - GECOACHT - BEWAELTIGT? WIRKUNGEN VON
STRESSBEWAELTIGUNG 2.0 DURCH 37
BLENDED-TRAINING
KARRIERE-ELTERN - WICHTIGE POTENTIALTRAEGER FOERDERN UND BINDEN 37
ERFOLGSFAKTOREN EINER FUEHRUNG AUF DISTANZ - EINE INTERVIEWSTUDIE ZU DEN
WIRKMECHANISMEN 38
EINER MEDIAL VERMITTELTEN FUEHRUNG
FORSCHUNGSREFERATE: PRODUKTIVES UND KONTRAPRODUKTIVES VERHALTEN 38
LEISTEN BESCHAEFTIGTE MIT MIKROPOLITISCHEN AMBITIONEN WENIGER? 38
WIE BEDROHUNGEN UND UNTERSTUETZUNG AUF VOICE-VERHALTEN WIRKEN 39
KONSTRUKTIV-KRITISCHES FREIWILLIGES ARBEITSENGAGEMENT VON
PRAKTIKANTINNEN 39
DER EINFLUSS DER URTEILSQUELLE AUF PSYCHOMETRISCHE EIGENSCHAFTEN VON
SKALEN ZUR MESSUNG 40
KONTRAPRODUKTIVEN UND PRODUKTIVEN ARBEITSVERHALTENS
STRATEGIEN ZUR BEWAELTIGUNG VON ZIELKONFLIKTEN IN HIGH RELIABILITY
ORGANIZATIONS: TYPOLOGI- 40
SEHE BETRACHTUNG SICHERHEITSBEZOGENER REGELVERSTOESSE
WORKSHOP: STANDARDS ZUR GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG - WENN JA, WIE? 41
ARBEITSGRUPPE: WORK...AND THEN REST: EFFEKTE ERFOLGREICHE ERHOLUNG
WAEHREND UND NACH DERARBEIT 41
AUF BEFINDEN UND LEISTUNGSFAEHIGKEIT
MACH MAL NE PAUSE! 42
ROUTINEN BEI DERARBEIT: ERHOLUNG DURCH ARBEITSAUFGABEN? 42
GUTER ARBEITSTAG = BESSERER FEIERABEND?! EINE TAGEBUCHSTUDIE ZU
PRAEDIKTOREN DES TAEGLICHEN 43
WORK-LIFE-ENRICHMENT
FREITAG UND WIEDER NICHT FERTIG GEWORDEN?! ZUM ZUSAMMENHANG UNERLEDIGTER
AUFGABEN, RU- 43
MINATION UND SCHLAF
KEINE NETIQUETTE - EFFEKTE VON ERLEBTER CYBER-UNHOEFLICHKEIT AUF DEN
LEBENSPARTNER UND DES- 44
SEN ARBEITSVERHALTEN: DIE MODERIERENDE ROLLE VON NEGATIVEM NACHGRUEBELN
UEBER DIE ARBEIT
WENN AUS MITARBEITERN FUEHRUNGSKRAEFTE WERDEN: VERAENDERUNGEN VON
ARBEITSMERKMALEN, 44
WOHLBEFINDEN UND DIE BEDEUTUNG VON DETACHMENT NACH DERARBEIT
UEBERBLICKSREFERAT 45
PSYCHOPATHIE UND ARBEITSVERHALTEN - EINE SOZIOANALYTISCHE PERSPEKTIVE 45
ARBEITSGRUPPE: WAS HALTEN SIE VON DIVERSITAET? - HERKUNFT, NATUR UND
EFFEKTE VON EINSTELLUNGEN ZUR 45
DIVERSITAET IN ARBEITSGRUPPEN
DIVERSITY BELIEFS - WAS GENAU VERSTEHEN WIR DARUNTER UND WO KOMMEN SIE
HER? 46
UEBERTRAGUNG VON DIVERSITAETSUEBERZEUGUNGEN ZWISCHEN FUEHRUNGSKRAEFTEN UND
TEAMMITGLIE- 46
DEM - DIE BEDEUTUNG VON TRANSFORMATIONALER FUEHRUNG
EINFLUESSE VON ALTERSHETEROGENITAET UND ALTERSSTEREOTYPE AUF KONFLIKTE 47
WERTSCHAETZUNG VON ALTERSUNTERSCHIEDEN BEI TEAMARBEIT IN PRODUKTION 47
JETZT WIRD ALLES ANDERS! DIE BEFOERDERUNG VON FRAUEN AUF UNSICHERE
POSITIONEN ALS EIN ORGANI- 48
SATIONALES SIGNAL DERVERAENDERUNG
ARBEITSGRUPPE: *ICH WERDE GEGANGEN. VIELLEICHT. NEUE KONTEXTUELLE,
ZEITLICHE UND NORMATIVE 48
PERSPEKTIVEN AUF ARBEITSUNSICHERHEIT UND KUENDIGUNG
DERCROSSOVERVON ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT IN DOPPELVERDIENERPAAREN 49
ICH + DU = WIR: ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT BEI DOPPELVERDIENERPAAREN 49
WIRD ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT ALS DROHENDER SOZIALER AUSSCHLUSS
WAHRGENOMMEN? 50
DER DYNAMISCHE ZUSAMMENHANG ZWISCHEN SUBJEKTIVER
ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT UND WAHR- 50
GENOMMENER ARBEITSMARKTFAEHIGKEIT
PERSONALABBAU - EIN GESELLSCHAFTLICH AKZEPTIERTES PHAENOMEN? 51
ARBEITSGRUPPE: FUEHRUNGSPARADIGMEN IM GESUNDHEITSBEZOGENEN KONTEXT:
WELCHEN EINFLUSS 51
NIMMT FUEHRUNG AUF STRESS UND WOHLBEFINDEN?
EVERY LIGHT HAS ITS SHADOW: A LONGITUDINAL STUDY OF TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP AND LEADERS 52
EMOTIONAL EXHAUSTION
BEEINTRAECHTIGTE SELBSTFUEHRUNG BEI STRESS UND KRISEN 52
TAEGLICHES FUEHRUNGSVERHALTEN UND MITARBEITERSTRESS: EINE TAGEBUCHSTUDIE
53
WANN ALLES GESCHAH - WIE BEEINFTUSST ZEIT DIE AFFEKTIVE REAKTION VON
MITARBEITERN AUF FUEH- 53
RUNGSKRAFTVERHALTEN?
VERTIKALE UND GETEILTE FUEHRUNG ALS QUELLEN VON MITARBEITERGESUNDHEIT IN
PRODUKTIONSTEAMS 54
FORSCHUNGSREFERATE: BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG 54
WENN AUTONOMIE ZUR ANFORDERUNG WIRD - DIFFERENZIERTE WIRKUNGEN VON
AUTONOMIE AUF PSY- 54
CHISCHE BEANSPRUCHUNGEN UND DIE ROLLE VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN BEI
DER ARBEIT
ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT UND BEFINDEN: SOZIALE UNTERSTUETZUNG IN DER
ARBEIT UND SELBSTWIRK- 55
SAMKEIT ALS PUFFER
TAEGLICHE ARBEITSUNTERBRECHUNGEN, KOMPENSATORISCHE ANSTRENGUNG UND
BURNOUT- DIE MODE- 55
RIERENDE ROLLE VON POLYCHRONIZITAET
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ERLEBTER QUALITAET DES ARBEITSSYSTEMS UND
ARBEITSFAEHIGKEIT: DIE 56
PARADOXE DOPPELROLLE PARTIZIPATIVER MANAGEMENTPRAKTIKEN
SET ME FREE! AUTONOMIE BEI DER AUFGABENBEARBEITUNG FOERDERT
SELBSTWIRKSAMKEITSERWAR- 56
TUNG, OBJEKTIVE LEISTUNG UND DIE SUCHE NACH HERAUSFORDERUNGEN.
FORSCHUNGSREFERATE: PERSONALAUSWAHL 57
EIN SOZIOANALYTISCHER BLICK AUF DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN PROAKTIVER
PERSOENLICHKEIT UND EIN- 57
KOMMEN
DEN MAG ICH: DIE EFFEKTE DES IMPRESSION MANAGEMENTS VON BEWERBERN AUF
INTERVIEWERE- 57
VALUATIONEN DER SYMPATHIE, KOMPETENZ UND EINSTELLUNGSWAHRSCHEINLICHKEIT
FORSCHUNGSREFERATE: GRUPPE UND TEAMS 58
TEAMKOGNITIONEN UND KOLLEKTIVE SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG ALS MOTOR VON
TEAMADAPTA- 58
TION
BEEINTRAECHTIGT NARZISSMUS DIE TEAMLEISTUNG? 58
DER ZUSAMMENHANG VON GEMEINSAMER SPRACHE, RELATIONAL COORDINATION UND
ARBEITSZUFRIE- 59
DENHEIT UND -LEISTUNG: EINE STUDIE ZUR MODERIERTEN MEDIATION
VARIABLE TEAM SIZE IN MEDICAL EMERGENCY TEAMS: INFLUENCE OF TEAM SIZE ON
COORDINATION AND 59
PERFORMANCE
EXPERIMENTELLE UEBERPRUEFUNG DES EFFEKTS VON DIVERSITAETSUEBERZEUGUNGEN IN
ARBEITSTEAMS AUF 60
INNOVATIVE LEISTUNG
FORSCHUNGSREFERATE: INNOVATIONS- UND WISSENSMANAGEMENT 60
TRUST AND REPATRIATE KNOWLEDGE TRANSFER: WHOM DO YOU TRUST, AND HOW DOES
THIS TRUST DE- 60
VELOP?
DEREINFLUSS VON PROFILINFORMATIONEN UND STATUS UPDATES AUF DIE
IDENTIFIZIERUNG VON EXPERTEN 61
WORKSHOP: CONDUCTING WEB-BASED STUDIES IN WORK AND ORGANIZATIONAL
PSYCHOLOGY WITH FREE SOFT- 62
WAERE
ARBEITSGRUPPE: GESUND BLEIBEN TROTZ FLEXIBLER UND ENTGRENZTER ARBEIT? 62
DIE EINFUEHRUNG EINES *ACTIVITY-BASED FLEXIBLE OFFICE - EINE
LAENGSSCHNITTEVALUATION 62
MENTALES ABSCHALTEN ALS MEDIATOR ZWISCHEN FLEXIBLEN ARBEITSBEDINGUNGEN
UND ARBEITS-FA- 63
MILIEN-KONFLIKT. EINE 3-WELLEN-STUDIE
AUSSCHALTEN UND ABSCHALTEN?! EINE LAENGSSCHNITTSTUDIE ZUR ROLLE VON
KOMMUNIKATIONSMEDI- 63
EN UND ABSCHALTEN IM URLAUB
ANFORDERUNGEN AN SELBSTORGANISIERTE ARBEIT UND DAS VERHAELTNIS VON ARBEIT
UND PRIVATLEBEN: 64
DIFFERENZIELLE MEDIATION PASSIVER VS. AKTIVER LUK-TECHNOLOGIE-NUTZUNG IN
DER FREIZEIT
ENTGRENZTES ARBEITEN 2.0: ZUSAMMENSPIEL VON ORGANISATIONALEN NORMEN,
INDIVIDUELLEN PRAE- 64
FERENZEN UND ENTGRENZUNGSVERHALTEN MIT KONFLIKTEN ZWISCHEN ARBEITS- UND
PRIVATLEBEN
,WORK WARRIOR ODER .FAMILY GUARDIAN ? - BOUNDARY MANAGEMENT TYPEN UND
PSYCHISCHE GE- 65
SUNDHEIT
KEYNOTE (GUIDO HERTEL): INTERNET UND ARBEIT - WIE DIGITALE TECHNOLOGIEN
ARBEITSPROZESSE UND PER- 65
SONALMANAGEMENT VERAENDERN
FREITAG, 25.09.2015 67
UEBERBLICKSREFERATE 67
ARBEITSBEZOGENE TECHNOLOGIENUTZUNG AM FEIERABEND - STRESSOR, DEMAND ODER
RESSOURCE? 67
3,5 MILLIONEN BETRIEBE WARTEN AUF UNSERE EXPERTISE! 67
ARBEITSGRUPPE: ASSESSMENT CENTER UND INTERVIEWS: AKTUELLE ERKENNTNISSE
ZU INTERAKTIONSBASIER- 68
TEN VERFAHREN
IST WENIGER NOCH IMMER GENUG? EINE STUDIE ZU KUERZEREN ASSESSMENT
CENTER-SEQUENZEN 68
TEIL ME SWEET LITTLE LIES: FIAT FAKING AUSWIRKUNGEN AUF DIE
KRITERIUMSVALIDITAET VON INTERVIEWS? 69
VERZOEGERUNGEN BEI ANTWORTEN AUF VERHALTENSBASIERTE INTERVIEWFRAGEN 69
WIE LAESST SICH DIE KONSTRUKTVALIDITAET VON EINSTELLUNGSINTERVIEWS
OPTIMIEREN? EIN STRUKTURIER- 70
TES INTERVIEW ZUR MESSUNG DER BIG FIVE PERSOENLICHKEIT
ARBEITSGRUPPE: THE PEOPLE MAKE THE PLACE - FUEHRUNG UND PROAKTIVES
VERHALTEN IM SOZIALEN KON- 70
TEXT
LEADER-MEMBER-EXCHANGE UND DAS MELDEN VON UNERWUENSCHTEN EREIGNISSEN IN
KRANKENHAEU- 71
SERN: EIN DUALES PROZESSMODELL
KONSTRUKTIV-KRITISCHES FREIWILLIGES ARBEITSENGAGEMENT VON MITARBEITERN
UNTER BERUECKSICHTI- 71
GUNG IHRES RELATIVEN STATUS
FUEHRUNG UND MITARBEITERSCHWEIGEN 72
NEGATIVES FEEDBACK FUER PROAKTIVES VERHALTEN: WELCHE ROLLE SPIELT
TRAIT-PROAKTIVITAET ZUM ER- 72
HALT PROAKTIVER MOTIVATION?
ARBEITSGRUPPE: ANSAETZE ZUR PROFESSIONALISIERUNG VON BUSINESS-COACHING 73
WAS EINE EINZELNE COACHING-SITZUNG BEWIRKEN KANN: DER EINSATZ VON VAMOS
IM COACHING 73
WENN~S TURBULENT WIRD - COACHING FUER FUEHRUNGSKRAEFTE IM CHANGE MANAGEMENT
74
COACHING AUSBILDUNGEN - TUMMELPLATZ FUER PSEUDOWISSENSCHAFTEN? 74
NEGATIVE EFFEKTE VON COACHING FUER DEN KLIENTEN UND DEREN WIRKFAKTOREN 75
*MAN KANN NICHT ALLES HINCOACHEN -NEGATIVE EFFEKTE VON COACHING UND
IHRE URSACHEN AUS 75
DER PERSPEKTIVE DER ORGANISATION
NEGATIVE EFFEKTE VON COACHING FUER COACHES 76
FORSCHUNGSREFERATE: GRENZZIEHUNG ZWISCHEN ARBEIT UND PRIVATLEBEN 76
VERBREITUNG UND AUSWIRKUNGEN ARBEITSBEZOGENER ERWEITERTER ERREICHBARKEIT
AUF GESUNDHEIT 76
UND LIFE-DOMAIN-BALANCE VON BESCHAEFTIGTEN
DIE ROLLE VON CYBERSLACKING IM KONTEXT VON TELEARBEIT UND LIFE-DOMAIN
KONFLIKTEN 77
ABGRENZUNG DER LEBENSBEREICHE LERNEN - EFFEKTE EINER BOUNDARY MANAGEMENT
INTERVENTION 77
AUF BOUNDARY MANAGEMENT, ERHOLUNG UND WOHLBEFINDEN
IST ERREICHBARKEIT VOR/NACH DER ARBEIT EINE ZUSAETZLICHE
ARBEITSBELASTUNG? 78
ABSCHALTEN ODER NICHT ABSCHALTEN? DAS IST HIER DIE FRAGE. 78
FORSCHUNGSREFERATE: FUEHRUNG 79
ICH BIN EINE VON EUCH! PROTOTYPIKALITAET ALS CHANCE FUER WEIBLICHE
FUEHRUNGSKRAEFTE 79
FUEHREN DURCH ZIELE - BETEILIGUNG BEI DERZIELSETZUNG UND GESUNDHEIT 79
INTERNATIONALE FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG: WIE HAENGEN
EINSTELLUNGSAENDERUNGEN DURCH IN- 80
TERGRUPPENKONTAKT UND DIE VERBESSERUNG VON FUEHRUNGSKOMPETENZEN ZUSAMMEN?
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN VERSCHIEDENEN AKTUELLEN FUEHRUNGSSTILEN UND
ARBEITSBEZOGENEM 80
WOHLBEFINDEN IN DER WISSENSCHAFT
FORSCHUNGSREFERATE: UNTERNEHMERTUM & INNOVATION 81
DIE BALANCE ZWISCHEN EXPLORATION UND EXPLOITATION: WANN SAGT SIE
INNOVATIVES VERHALTEN 81
VORHER?
ENTWICKLUNG UND VALIDIERUNG EINER SKALA ZUR MESSUNG VON
INNOVATIONSBEZOGENER SELBST- 81
WIRKSAMKEIT (INNOFFICACY SCALE)
ENTREPRENEURIAL INTENTION IN NAMIBIAN AND GERMAN UNIVERSITY STUDENTS 82
SOZIALISATIONSEFFEKTE VON FUEHRUNGSAUFGABEN UND BERUFLICHER
SELBSTSTAENDIGKEIT AUF DAS UN- 82
TERNEHMERISCHE BIG FIVE PROFIL
ABSORPTIVE CAPACITY UND KOORDINATION VON TEAMS UND VERNETZTEN INDIVIDUEN
83
FORSCHUNGSREFERATE: WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE 83
THE RIVAL DRIVES A PORSCHE: MEN S CONSPICUOUS CONSUMPTION IN INTRASEXUAL
COMPETITION 83
DIE AUSWIRKUNGEN DES INFORMATIONSGEHALTES DER WERBUNG AUF DEN
DRITTE-PERSON EFFEKT 84
BIOPRODUKTE VOM DISCOUNTER? DER MODERIERENDE EFFEKT VON INVOLVEMENT 84
IMAGE MAL ANDERS - DAS POTENZIAL *POLITISCHER FERTIGKEITEN FUER DIE
GESTALTUNG VON MARKEN- 85
PERSOENLICHKEIT.
PERSONAIAUSWAHL AUS MARKETING-SICHT: NEGATIVE KONSEQUENZEN DES
RECRUITMENTS AUF DAS
PRODUKTIMAGE
WORKSHOP: KREATIVITAET UND INNOVATIVITAET AUS ARBEITSPSYCHOLOGISCHER SICHT
- MESSUNG IN FOR
SCHUNG UND PRAXIS
ARBEITSGRUPPE: TAEGLICHE UND WOECHENTLICHE INTERVENTIONEN ZUR FOERDERUNG
VON ERHOLUNG, WOHLBE
FINDEN UND ARBEITSENGAGEMENT BEI BESCHAEFTIGTEN
EVALUATION EINER ONLINE-INTERVENTION ZUR FOERDERUNG VON WORK ENGAGEMENT
UND GESUNDHEIT
EFFEKTIVITAET EINER ACHTSAMKEITSBASIERTEN INTERVENTION FUER
ERHOLUNGSPROZESSE NACH DER ARBEIT
KOENNEN ARBEITSENGAGEMENT UND STIMMUNG VON ARBEITNEHMERN DURCH EINE
MIKRO-INTERVENTI-
ON VERBESSERT WERDEN? ERGEBNISSE ZU AKZEPTANZ UND EFFEKTIVITAET
WIRKSAMKEIT EINES INTERNET- UND SMARTPHONE-BASIERTEN
DANKBARKEITSTRAININGS ZUR VERBESSE
RUNG DER GEDANKLICHEN DISTANZIERUNG - SEKUNDAERANALYSE EINER
RANDOMISIERT-KONTROLLIERTEN
STUDIE
WIRKSAMKEIT EINER SMARTPHONE INTERVENTION ZU BEWUSSTEN AUSZEITEN IN DER
FREIZEIT AUF MEN
TALES ABSCHALTEN UND ARBEITSENGAGEMENT
ARBEITSGRUPPE: OCCUPATIONAL E-MENTAL HEALTH. WELCHES POTENTIAL HABEN
INTERNET-INTERVENTIONEN
ZUR GESUNDHEITSFOERDERUNG IN DER ARBEITSWELT?
DER ENGAGE-COACH: EINE ONLINE-INTERVENTION ZUM ERWERB VON
GESTALTUNGSKOMPETENZEN FUER
BESCHAEFTIGTE MIT INDIVIDUALISIERTEN ARBEITSBEDINGUNGEN
WIRKSAMKEIT UND KOSTENEFFEKTIVITAET EINES ONLINE-TRAININGS ZUR REDUKTION
RISKANTEN ALKO
HOLKONSUMS BEI ERWERBSTAETIGEN: ERGEBNISSE EINER DREI-ARMIGEN
RANDOMISIERT-KONTROLLIERTEN
STUDIE
WIRKSAMKEIT EINES ONLINEBASIERTEN TRAININGS ZUR STRESSBEWAELTIGUNG MIT
UNTERSTUETZUNG EINES
ECOACHES AUF ANFRAGE. EINE RANDOMISIERT-KONTROLLIERTE STUDIE BEI HOCH
BEANSPRUCHTEN AR
BEITNEHMERN.
WEB-BASED INTERVENTIONS FOR MENTAL HEALTH IN EMPLOYEES: A SYSTEMATIC
REVIEW AND ME-
TA-ANALYSIS
KOSTENEFFEKTIVITAET EINES ONLINE REGENERATIONSTRAININGS FUER BERUFSTAETIGE
MIT ARBEITSSTRESS
UND SCHLAFPROBLEMEN - KOENNTEN ARBEITGEBER SPAREN?
ARBEITSGRUPPE: MAN ERNTET, WAS MAN SAET - NEGATIVE FUEHRUNG UND IHRE
FOLGEN
MIXED MESSAGES IN DER FUEHRUNG UND ORGANISATIONALES SCHWEIGEN -
INTERAKTIONEN ZWISCHEN
ABUSIVE SUPERVISION UND TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG
IFYOU TAKE IT ALL - I HIDE IT! THE EFFECTS OF EXPLOITATIVE LEADERSHIP ON
FOLLOWERS KNOWLEDGE
HIDING WITHIN THE TEAM: A MEDIATION MODEL OF DISTRUST
DIE VERHALTENSMUSTER VON NARZISSTEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN UND IHR
EINFLUSS AUF DIE TEAM
LEISTUNG: QUALITATIVE ANALYSE EINES KURVILINEAREN ZUSAMMENHANGS
DIE VERSUCHUNG DER MACHT: DER EINFLUSS DER DOMINANZMOTIVATION DES
MACHTHABERS AUF OB
JEKTIVIERUNGSTENDENZEN
DER EINFLUSS VON FEHLENDER FUEHRUNG AUF DIE LEISTUNGVON TEAMS
ARBEITSGRUPPE: MOTIVE - IHRE BEDEUTUNG FUER KARRIEREENTSCHEIDUNGEN UND
-ENTWICKLUNG
FUEHRUNGSMOTIVATION UND KARRIEREAMBITIONEN IM GESCHLECHTERVERGLEICH
AFFILIATION MAKES THE DIFFERENCE! DIE BEDEUTUNG DES IMPLIZITEN
ANSCHLUSSMOTIVS ZUR VORHER
SAGE ERFOLGREICHER FUEHRUNG IM ZUSAMMENSPIEL MIT MACHT UND LEISTUNG
MOTIVDISKREPANZEN IN GEHALTSVERHANDLUNGEN
ZUFRIEDEN MIT DER KARRIERE - ZUFRIEDEN MIT DEM LEBEN?
85
86
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9
6
96
97
97
98
PROFESSUR ODER LEITUNGSPOSITION IN DER INDUSTRIE? KARRIEREZIELE VON
NACHWUCHSWISSENSCHAFT- 98
LERN IN DEN MINT-FAECHERN
1
FORSCHUNGSREFERATE: BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG 99
SOS - ANERKENNUNG UEBER BORD! ILLEGITIME AUFGABEN UND
ARBEITSZUFRIEDENHEIT 99
STRESS AND COPING: AN ECONOMIC APPROACH 99
EMOTIONSARBEIT ALS CHALLENGE: EMOTIONALE STRESSOREN UND IHRE
UNTERSCHIEDLICHEN EFFEKTE AUF 99
GESUNDHEIT UND WOHLBEFINDEN
META-ANALYTISCHE ERGEBNISSE ZUM CHALLENGE-HINDRANCE-STRESSOREN KONZEPT
AUF DER BASIS 100
DES INSTRUMENTS ZUR STRESSBEZOGENEN ARBEITSANALYSE ISTA
EINE META-ANALYSE LAENGSSCHNITTLICHER STUDIEN ZU ARBEITSSTRESSOREN UND
BURNOUT 100
ARBEITSGRUPPE: STRESSOREN ODER RESSOURCE? DIE BEDEUTUNG VON LAERM UND
HITZE IM ARBEITSKONTEXT 101
LEISTUNGSEINBUSSEN INFOLGE MODERATER WAERMEBELASTUNG: EINE ERKLAERUNG UEBER
DIE SELBSTKON- 101
TROLLRESSOURCEN
WARME KONTEXTREIZE ALS STRESSOREN ODER RESSOURCEN BEI TEAMAUFGABEN 102
WIE WIRKEN SICH DIE ARBEITSPLATZSTRESSOREN WAERME UND LAERM AUF DAS
RISIKOVERHALTEN AUS? 102
EVALUATION DER AKUSTISCHEN GUETEKLASSEN DER VDI 2569 AUS WAHRNEHMUNGS-
UND KOGNITIONS- 103
PSYCHOLOGISCHEM BLICKWINKEL
BEKAEMPFUNG VON BUEROLAERM MIT NOCH MEHR *LAERM ? VERAENDERUNG DER
SUBJEKTIVEN BEWERTUNG 103
ZUSAETZLICHEN MASKIERSCHALLS MIT DER EXPOSITIONSDAUER
FORSCHUNGSREFERATE: ARBEITSPLATZGESTALTUNG UND ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET
104
DYNAMISCHE ASPEKTE DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET 104
HABEN HRM MASSNAHMEN EINEN EINFLUSS AUF ORGANISATIONALES COMMITMENT? -
EINE ANALYSE 104
DES EINFLUSSES VON VERSCHIEDENEN HRM MASSNAHMEN UND DES
MODERATIONSEFFEKTS DER UNTER
NEHMENSGROESSE
WER PROFITIERT AM MEISTEN VON MULTI-SPACE BUEROS? - MOTIVIERENDE
ARBEITSPLATZGESTALTUNG IN 105
ABHAENGIGKEIT DERTAETIGKEITSART
PSYCHOLOGISCHES EMPOWERMENT IN DEUTSCHLAND: ANTEZEDENZIEN UND
KONSEQUENZEN 105
ZUM ENDOWMENT-EFFEKT BEI DER BEURTEILUNG POTENZIELLER
ARBEITGEBERUNTERNEHMEN. EINE EX- 106
PERIMENTELLE UNTERSUCHUNG
FORSCHUNGSREFERATE: ERWERBSLOSIGKEIT 106
RESILIENZ IM OUTPLACEMENT 106
LEBENSSITUATION ARBEITSLOSIGKEIT: FRUSTRIERTE PSYCHOLOGISCHE BEDUERFNISSE
UND SEELISCHES 107
WOHLBEFINDEN
IST DEPRESSION DAS HAUPTCHARAKTERISTIKUM DES VON ARBEITSLOSIGKEIT
VERURSACHTEN BEANSPRU- 107
CHUNGSSYNDROMS?
WORKSHOP: NICHT NUR QUALITATIV, SONDERN AUCH HOCHWERTIG: WIE LASSEN SICH
QUALITATIVE METHODEN 108
IN DER AOW-FORSCHUNG PUBLIZIERBAR MACHEN?
NICHT NUR QUALITATIV, SONDERN AUCH HOCHWERTIG: WIE LASSEN SICH
QUALITATIVE METHODEN IN DER 108
AOW-FORSCHUNG PUBLIZIERBAR ANWENDEN?
KEYNOTE (MAUREEN DOLLARD): THE POLITICS OF RESEARCH; THE RUSSIAN DOLI
VIEW OF WORK AND ORGANISA- 108
TIONAL PSYCHOLOGY IN SOCIETY
POSTERSESSION 109
GIBT ES GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE IN DER AOW-FORSCHUNG? 109
POTENTIELLE AUSLOESER VON ZEIT- UND LEISTUNGSDRUCK BEI TAETIGKEITEN IM
DIENSTLEISTUNGSSEKTOR: 109
EINE QUALITATIVE STUDIE ZUR ARBEITSINTENSITAET
VERKEHRSSICHERHEIT UND TRANSPORTEFFIZIENZ -EIN MULTIMETHODALES VORGEHEN
ZUR VERKEHRSGE- 110
STALTUNG IM BETRIEB
TEAMRESILIENZ IN KRITISCHEN AUSNAHMESITUATIONEN: MODELLENTWICKLUNG UND
FORSCHUNGSDESI- 110
DERATE
QUALITATIVE ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT & IMPLIKATIONEN FUER NACHHALTIGES
CHANGE MANAGEMENT 111
ZIELENGAGEMENT UND ZIELABLOESUNG IM ARBEITSKONTEXT 111
VALIDIERUNG EINER SKALA ZU STRATEGIEN IM UMGANG MIT UNTERBRECHUNGEN 112
ERFOLG BEI AUSLANDSENTSENDUNGEN - EINE FRAGE DER PERSOENLICHKEIT? 112
LASSEN SICH DIE ERGEBNISSE VON CRITICAL-INCIDENTS-WORKSHOPS DURCH EINE
URTEILSZERLEGUNG 113
VERBESSERN?
ARBEITSLEISTUNG IN VERAENDERUNGSSITUATIONEN - ENTWICKLUNG EINES POSTKORBS
ZUR DIAGNOSTIK 113
VON ADAPTIVE PERFORMANCE
DIE REALISTISCHE EINSCHAETZUNG DER PASSUNG ZWISCHEN PERSON UND
ORGANISATIONEN: WIE KANN 114
SIE GEFOERDERT WERDEN UND BEEINFLUSST SIE DIE BEWERBUNGSABSICHT?
SYSTEMATISCHES TRANSFERMANAGEMENT FUER NACHHALTIGE
FUEHRUNGSKRAEFTETRAININGS 114
LEISTUNGSUNTERSCHIEDE ZWISCHEN FRAUEN UND MAENNERN: EINE STUDIE ZU
UNTERSCHIEDEN IN DER 115
PHASE DES WISSENSERWERBS.
ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN KOLLEGEN
IN DEUTSCHLAND, 115
SINGAPUR UND DEN USA
INTERDISZIPLINAERE KOMPETENZ: ENTWICKLUNG EINES VERHALTENSBEZOGENEN MASSES
116
ENTWICKLUNG VON EVIDENZBASIERTEN SCHREIBHINWEISEN ZURGESTALTUNGVON
ENGLISCHSPRACHIGEN 116
MANUSKRIPTEN
CSR IM WAR FORTALENT - KOMMUNIKATION VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
IN STELLENANZEI- 117
GEN
BETRIEBSPRAKTIKA ALS INTERVENTION: WANN STEIGERN PRAKTIKA DIE
BERUFSWAHLBEREITSCHAFT VON 117
BERUFLICHEN ERSTWAEHLERN?
EVALUATION EINES WEBGESTUETZTEN TRENNUNGSTRAININGS 118
KOGNITIVE UND MOTIVATIONALE PRAEDIKTOREN DES BERUFLICHEN
AUSBILDUNGSERFOLGS 118
MENTORING ALS INTEGRATIONSMASSNAHMEN NEUER MITARBEITER IM OP BEREICH 119
WIE HAENGEN AUFSTIEGSKOMPETENZEN UND FUEHRUNGSMOTIVE BEI WEIBLICHEN
FUEHRUNGSKRAEFTEN 119
MIT KARRIEREOUTCOMES ZUSAMMEN?
ALTER UND KARRIERESELBSTWIRKSAMKEIT ALS MODERATOREN IM ERLEBEN
BERUFLICHER UNSICHERHEIT 120
VON ARBEITNEHMERN UND ARBEITNEHMERINNEN
SIND GUTE MANAGER UNGEDULDIG? EIN EXPERIMENT ZU IMPLIZITEN
FUEHRUNGSTHEORIEN 120
SIND GUTE MANAGER PERFEKTIONISTISCH? EIN EXPERIMENT ZU IMPLIZITEN
FUEHRUNGSTHEORIEN 121
FUEHRUNG UND WELL-BEING: EINE META-ANALYTISCHE UNTERSUCHUNG BEI
MITARBEITERN UND FUEH- 121
RUNGSKRAEFTEN
FUEHRUNG, MOTIVATION UND GESCHLECHT: DIE DUNKLE SEITE DER MACHT 122
AFFEKTIVE EREIGNISSE UND LEADER-MEMBER EXCHANGE - ZUM EINFLUSS
IMPLIZITER FUEHRUNGSTHEORI- 122
EN UND DER PASSUNG ZWISCHEN MITARBEITERN UND FUEHRUNGSKRAEFTEN
DIE BEDEUTUNG TRANSFORMATIONALER FUEHRUNG AUF INDIVIDUAL- UND TEAMEBENE
FUER DAS INNOVATI- 123
VE ARBEITSVERHALTEN DER MITARBEITER: ERGEBNISSE EINER
MULTI-LEVEL-STUDIE.
DER EINFLUSS VON ALTER UND SELBSTWERT AUF DAS KONFLIKTMANAGEMENT IN
DIENSTLEISTUNGSINTER- 123
AKTIONEN
KOORDINATION ZYKLISCHER DYNAMIK IN ORGANISATIONEN - UEBERPRUEFUNG EINES
THEORETISCHEN MO
DELLS
MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN EINES ONLINE TEAM AWARENESS TOOLS (ONTEAM) IN
VERBESSE
RUNGSPROZESSEN
YES I CAN! COMPETENCE PRIMING AND ITS INFLUENCE ON WORK BEHAVIOR.
DYSFUNKTIONALE KOGNITIONEN UND BERUFSBEZOGENE ENTSCHEIDUNGEN UNTER
UNSICHERHEIT
KONFIGURALE ANALYSE DERVERAENDERUNGSBEREITSCHAFTVON MITARBEITENDEN AUF
BASIS DERTHEORIE
DES GEPLANTEN VERHALTENS
ORGANISATIONALER WANDEL: EINE QUALITATIVE EXPERTENBEFRAGUNG VON
UNTERSCHIEDLICHEN STAKE-
HOLDERN UND IHRER ROLLE IM VERAENDERUNGSPROZESS
RISIKOKOMPENSATIONSEFFEKTE UNTER NUTZUNG EINES ADAPTIVEN FRUEHWARNSYSTEMS
ZUR
MENSCH-FAHRZEUG-ERKENNUNG
ZEITSTABILITAET DER NUTZERWAHRNEHMUNG: BEWERTUNG VON WEBSITE-INHALTEN MIT
DEM WWI
E-RECRUITING: DETERMINANTS OF VISUAL AESTHETICS ON CAREER WEB SITES -
WORKING TOWARDS A
LENS MODEL APPROACH
ANALYSE DER ANFORDERUNGEN VON KONSUMENTEN AN ECOMMERCE IM FASHION
SEGMENT
THE FEAR OF PUBLIC SPEAKING - A RATIONAL PERSPECTIVE
KONFLIKTE UND AERGER IM STAEDTISCHEN STRASSENVERKEHR - DIE PERSPEKTIVE VON
FAHRRADFAHRENDEN
MASTER THE CHALLENGE: CREATING AN EFFECTIVE WEB-BASED TALENT MANAGEMENT
SYSTEM
CLOSING THE SCIENTIST-PRACTITIONER GAP? EFFECTS OF INTERACTIVITY ON THE
SELECTION OF PERSONNEL
SELECTION PROCEDURES
IMPRESSION MANAGEMENT DURCH MARKEN AUF FACEBOOK
ARBEITSGRUPPE: SOZIALE STRESSOREN UND DEREN IMPLIKATIONEN FUER DEN ALLTAG
VON ARBEITSNEHMEN-
TAEGLICHE SOZIALE STRESSOREN BEI DER ARBEIT ALS ANTEZEDENZ VON
SCHLAFQUALITAET, UND KURZ
ZEIT-EFFEKTE VON SCHLAFQUALITAET AUF BEINAHE-UNFAELLE - EINE
AMBULATORISCHE TAGEBUCHSTUDIE
KONFLIKTE MIT VORGESETZTEN AM ARBEITSPLATZ UND WOHLBEFINDEN: EINE
METAANALYTISCHE UNTER
SUCHUNG
INDIREKT NEGATIVES FEEDBACK VON VORGESETZTEN UND PSYCHISCHE GESUNDHEIT
VON ARBEITNEH
MERINNEN - SKALENENTWICKLUNG, ZUSAMMENHAENGE UND VERMITTELNDE FAKTOREN
IMPLIKATIONEN NEGATIVEN FEEDBACKS FUER DAS SOZIALE SELBST
ARBEITSGRUPPE: DIE ROLLE VON NETZWERKEN, NETWORKING UND BERUFLICHEN
GELEGENHEITEN FUER DIE
LAUFBAHNENTWICKLUNG
FUEHRT NETWORKING ZU RESSOURCENERSCHOEPFUNG?
ARE NEGATIVE TIES A LIABILITY FOR CAREER SUCCESS? AN ANALYSIS OF DIRECT
AND INDIRECT CAREER
NETWORK TIES REGARDING CAREER SUCCESS
SIND ZUFAELLIGE EREIGNISSE IN DER BERUFSWAHL ETWAS POSITIVES?
ENTWICKLUNG UND VALIDIERUNG EINER NETWORKING-KURZSKALA
ARBEITSGRUPPE: AOW-PSYCHOLOGIE UND WIRTSCHAFTSETHIK
FOERDERUNG VON GESUNDHEITSMANAGEMENT UND ETHIK DURCH KUNDINNEN?
REFLEXION UBER DIE ARBEITSBEDINGUNGEN DER UNSICHTBAREN: ETHISCHE
IMPLIKATIONEN AN DIE ROL
LE DER FORSCHENDEN
THE EFFECTS OF SERVANT LEADERSHIP AND SOCIO-MORAL CLIMATE ON SPIRITUAL
WELL-BEING
124
124
12
5
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137
137
WIRTSCHAFTSETHISCHE PROBLEMBEREICHE ETHIKBEZOGENER
ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHER KONS- 138
TRUKTE
ARBEITSGRUPPE: ARBEITS- UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE FORSCHUNG IN
INSTITUTIONEN DERFRUEHEN 138
BILDUNG
ARBEITSBEZOGENE RESSOURCEN UND STRESSOREN VON ERZIEHERINNEN: ERGEBNISSE
ZWEIER QUALITA- 139
TIVER UNTERSUCHUNGEN
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ARBEITSZUFRIEDENHEIT, ARBEITSBELASTUNGEN UND
ARBEITSBEDIN- 139
GUNGEN BEI KITA-MITARBEITER/INNEN IN DEUTSCHLAND
AUFGABEN, TAETIGKEITSPROFILE UND ZEITVERWENDUNG VON LEITUNGSKRAEFTEN IN
KINDERTAGESEINRICH- 140
TUNGEN
FUEHRUNG ALS THEMA DEUTSCHER KINDERTAGESEINRICHTUNGEN - LEITUNGSKRAEFTE IM
SPANNUNGSFELD 140
DIFFERENTER ANFORDERUNGSEBENEN
KURZREFERATE: BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG 141
ZEIT- UND LEISTUNGSDRUCK, KONZEPTIONELLE UND EMPIRISCHE UNTERSCHIEDE -
EINS IST ANDERS, DAS 141
ANDERE VERSCHIEDEN
BERUFSSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN, PERSOENLICHE RESSOURCEN UND MENTALE
GESUNDHEIT IN DER 141
PFLEGE IM KRANKENHAUS
*UND AM SIEBTEN TAGE SOLLST DU RUHEN - BELASTUNGS- UND STRESSFAKTOREN
BEI PFARRERN: EINE 142
UNTERSUCHUNG ZU STRUKTURELLEN URSACHEN VON BURNOUT BEI PFARRERN IN DER
EVANGELISCHEN KIR
CHE
EFFORT-REWARD-IMBALANCE UND WOHLBEFINDEN IM POLIZEIBERUF 142
DER MODERATIONSEFFEKT VON GESCHLECHT UND GESCHLECHTERGLEICHHEIT AUF DEN
ZUSAMMENHANG 143
VON WORK INTERFERING WITH FAMILY (WIF) UND FAMILY INTERFERING WITH WORK
(FIW) UND ZUFRIEDEN
HEIT: EINE INTERKULTURELLE UNTERSUCHUNG
SUMMATIVE TRAININGSEVALUATION IM KONTEXT VON
STRESSMANAGEMENT-INTERVENTIONEN 143
KURZREFERATE: KOMMUNIKATION UND ETHIK 144
ETHISCHER KONSUM IN DER MODEINDUSTRIE 144
EIN KOHAERENTER MANAGEREID ALS ZUKUNFT DER VERANTWORTUNGSVOLLEN
FUEHRUNGSKRAFT 144
PLAYFULNESS AS A PREDICTOR FOR INTEGRATIVE NEGOTIATION BEHAVIOR 145
DETERMINANTEN DER KOMMUNIKATIONSHAEUFIGKEIT IN MULTINATIONALEN
SCHIFFSBESATZUNGEN 145
SEXUELLE UNTREUE AM ARBEITSPLATZ 146
KURZREFERATE: DIAGNOSTIK UND BEFRAGUNGEN 146
WIE LAESST SICH DIE FAEHIGKEIT LUEGEN IN PERSONALAUSWAHLGESPRAECHEN ZU
ENTDECKEN STEIGERN? - 146
DER EINFLUSS VON PERSOENLICHER UNSICHERHEIT
PRAEDIKTIVE UND INKREMENTELLE VALIDITAET VON PERSOENLICHKEITSEIGENSCHAFTEN
BEI DER AUSWAHL 147
GEEIGNETER ANWAERTER FUER DAS STUDIUM AN DER HOCHSCHULE DER POLIZEI
RHEINLAND-PFALZ
KONSTRUKTION UND VALIDIERUNG EINES TESTVERFAHRENS ZUR ERFASSUNG VON
*ADAPTIVE PERFORMAN- 147
CE MITTELS FIGURALER MATRIZENAUFGABEN
DIE VERWENDUNG VON QUALIFIERN IM ITEMSTAMM BEI MITARBEITERBEFRAGUNGEN:
DER EINFLUSS AUF 148
LEVEL, VERTEILUNG UND NOMOLOGISCHE STRUKTUR
KURZREFERATE: MENSCHEN - MEDIEN - MOEGLICHKEITEN 148
GAMIHCATION: INTRINSISCHE UND EXTRINSISCHE MOTIVATION DURCH GAMIFIZIERTE
PRODUKTE 148
THE ROLE OF SOCIAL TECHNOLOGY READINESS IN JOB ROLE PERFORMANCE AND
INNOVATIVE WORK BE- 149
HAVIOR
DIE UNTERSTUETZUNG DES ABRUFS VON FERTIGKEITEN DURCH GAZE GUIDING 149
VERLEIHUNG DES INNOVATIONSPREISES DER FACHGRUPPE AOW 150
ERFOLGREICH UND NACHHALTIG VERHANDELN: DAS INTEGRATIVE PHASENMODELL
DERVERHANDLUNGSFUEH- 150
RUNG
SAMSTAG, 26.09.2015 152
ARBEITSGRUPPE: WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN BERUFS- UND FAMILIENLEBEN 152
WIE VERAENDERT SICH DER STELLENWERT VON ARBEIT UND FAMILIE NACH DER
GEBURT EINES KINDES? 152
WAHRNEHMUNGEN VON ARBEITS-FAMILIEN UND FAMILIEN-ARBEITS KONFLIKTEN:
SPIELEN TARGET-GE- 153
SCHLECHT UND RICHTUNG DES KONFLIKTES EINE ROLLE?
DER EINFLUSS TAEGLICH VARIIERENDER ARBEITSMERKMALE AUF VAETERLICHES
ENGAGEMENT UND DIE VER- 153
MITTELNDE ROLLE AFFEKTIVER DIMENSIONEN
WIE SICH ARBEITSANFORDERUNGEN AUF UNHOEFLICHES VERHALTEN GEGENUEBER DEM
PARTNER AUSWIR- 154
KEN: RESULTATE DREIER STUDIEN ZUR ROLLE VON FEHLENDEM ABSCHALTEN AM
FEIERABEND
DER EINFLUSS VON SOZIALEN ANFORDERUNGEN AUF WOHLBEFINDEN UND
ELTERNVERHALTEN: EINE TAGE- 154
BUCHSTUDIE
ARBEITSGRUPPE: DIE ROLLE PERSONALER UND ARBEITSBEZOGENER RESSOURCEN IN
KOGNITIVEN BEWER- 155
TUNGSPROZESSEN
DIE ROLLE KOGNITIVER BEWERTUNGEN IN DER WIRKUNG POSITIVER BEDEUTSAMKEIT
AUF THRIVING IM 155
ARBEITSALLTAG
DIE BEDEUTUNG VON RESILIENZ ALS PERSONALE RESSOURCE UND RESILIENTES
VERHALTEN FUER DIE PSY- 156
CHISCHE GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ
DIE MESSUNG VON RESILIENZ: EIN VERGLEICH DERGAENGIGSTEN MESSINSTRUMENTE
156
VERSCHIEDENE ASPEKTE VON HERAUSFORDERUNG UND BEDROHUNG: EINE
UNTERSUCHUNG DER DIRNEN- 157
SIONALITAET KOGNITIVER BEWERTUNGEN SOWIE DEREN ZUSAMMENHAENGE MIT
RESSOURCEN
DIE KOGNITIVE BEWERTUNG VON ARBEITSINTENSIVIERUNG: HANDLUNGSSPIELRAUM
UND SOZIALE UNTER- 157
STUETZUNG ALS PUFFERNDE RESSOURCEN?
ARBEITSGRUPPE: AKTUELLE ANSAETZE ZUR PERSOENLICHKEITSERFASSUNG IM
ARBEITSKONTEXT 158
DIE DIFFERENZIERTE ERFASSUNG VON GEWISSENHAFTIGKEIT UND BELASTBARKEIT IM
ARBEITSKONTEXT - 158
MEHR AUFWAND ODER MEHR NUTZEN?
SITUATIONSBASIERTE PERSOENLICHKEITSMESSUNG: EINE ALTERNATIVE ZU
HERKOEMMLICHEN PERSOENLICH- 159
KEITSTESTS?
EIN KONSTRUKTORIENTIERTER ANSATZ ZUR ENTWICKLUNG VON SITUATIONAL
JUDGMENT TESTS (SJTS) 159
DOMINANZ ALS ERFOLGSRELEVANTES FUEHRUNGSVERHALTEN - WAS MESSEN WIR HIER
EIGENTLICH? 160
ARBEITSGRUPPE: SOZIALE BEZIEHUNGEN IM ARBEITSLEBEN 160
EFFEKTE RELATIONALER MODELLE IN PROJEKTGRUPPEN 161
BEZIEHUNGSREGULATION IN DER FUEHRUNGSKRAFT-MITARBEITER-INTERAKTION: DIE
PASSUNG ZWISCHEN 161
ERWARTETEN UND WAHRGENOMMENEN RELATIONALEN MODELLEN ALS SCHLUESSEL ZUM
ERFOLG
DER EINFLUSS EINER EIGENKUENDIGUNGAUF DIE WAHL DER SOZIALEN KONTAKTE AM
ARBEITSPLATZ 162
WARUM FREUNDSCHAFTEN AM ARBEITSPLATZ NICHT NUR FREUDE BEREITEN 162
AERGER BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN UND FUNKTIONALES SOWIE DYSFUNKTIONALES
MITARBEITERVERHALTEN 163
PRAXISBERICHTE 163
BECAUSE HAPPY SHEETS ARE NOT ENOUGH - DIE META-ANALYTISCHE UEBERPRUEFUNG
EINES WEITER- 163
BILDUNGSPROGRAMMS FUER WISSENSCHAFTLER
EVALUATION VON LEADERSHIP DEVELOPMENT: ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG EINES
PRAKTIKABLEN 164
EVALUATIONSANSATZES
COMMITMENT-PROFILE: IDENTIFIKATION, ANTEZEDENTEN UND KONSEQUENZEN
TYPISCHER KOMBINATI- 164
ONEN VON MANAGEMENT-, FUEHRUNGSKRAFT- UND TEAM-COMMITMENT
PRODUKTSPEZIFISCHE INNOVATIONSAFFINITAET BEI DESIGNS - WARUM INNOVATIVES
DESIGN BEI KOPF- 165
HOERERN WICHTIGER IST ALS BEI DRUCKERN
DIE VERBESSERUNG PSYCHOSOZIALER ARBEITSBEDINGUNGEN ALS INTEGRATIVER
PROZESS 165
FORSCHUNGSREFERATE: GRUPPE UND TEAMS 166
DISTANZIEREN STATT ESKALIEREN! WENN-DANN PLAENE HELFEN GRUPPEN
IHRCOMMITMENT IN REAKTION 166
AUF NEGATIVES PROJEKTFEEDBACK ZU REDUZIEREN
DER EINFLUSS VON KOLLEKTIVER ORIENTIERUNG ALS INDIVIDUELLE EINSTELLUNG
AUF DIE LEISTUNG INTER- 166
DEPENDENT ARBEITENDERTEAMS
AFFECTIVE SYNCHRONY ENHANCES GROUP COHESION 167
THE WEAKEST LINK - WISSENSUNTERSCHIEDE IM TEAM UND DER EINFLUSS AUF
ADAPTATIONSPROZESSE 167
AUF DER SUCHE NACH *ECHTEN VORTEILEN VON TEAMS IN VERHANDLUNGEN: DER
EINFLUSS EXPLIZITER 168
ROLLENZUWEISUNG
FORSCHUNGSREFERATE: FEEDBACK 168
DISCREPANCIES BETWEEN EXPECTED AND RECEIVED FEEDBACK: IMPLICATIONS FOR
FEEDBACK ACCEP- 168
TANCE
MODERIERT NEGATIVES FEEDBACK DEN LEISTUNGSEFFEKT UNBEWUSSTER ZIELE? 169
FORSCHUNGSREFERATE: BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG 169
DIFFERENTIELLE WIRKUNGEN EINES ARBEITS-COPING- UND EINES
FREIZEIT-ORIENTIERTEN GRUPPENPRO- 169
GRAMMS FUER ARBEITSPLATZAENGSTE - ERGEBNISSE EINER RANDOMISIERTEN
KONTROLLIERTEN INTERVENTI
ONSSTUDIE
A PATH ANALYSIS OF THE EFFECTS OF A PSYCHOLOGICAL CAPITAL TRAINING
INTERVENTION ON PSYCHOLOGI- 170
CAL WELL- BEING
CHARACTER-STRENGTHS RELATED PERSON JOB-FIT: THEORETICAL BACKGROUND,
OPERATIONALIZATION, AND 170
RESULTS FROM CROSS-SECTIONAL AND INTERVENTION STUDIES ON ITS ROLE FOR
POSITIVE OUTCOMES AT
WORK
SOCIAL FLOW: EINE ACHTSAMKEITMEDITATION FOERDERT FLOWEMPFINDEN UND
POSITIVE BEWERTUNG EI- 171
NER KLEINGRUPPENARBEIT
THE MEASUREMENT OF WORK ABILITY. EVALUATING THE GERMAN VERSION OF THE
WORK ABILITY SURVEY-R 171
(WAS-R)
KURZREFERATE: FUEHRUNG 172
ANTEZEDENZEN AITERNSGERECHTER FUEHRUNG 172
EMPOWERMENT-ORIENTIERTE FUEHRUNG VON FAULTLINE-TEAMS IN PROJEKTBASIERTEN
ORGANISATIONEN 172
SERVANT LEADERSHIP ALS MODERATOR DER NEGATIVEN EINFLUESSE VON
SELBSTKONTROLLANFORDERUNGEN 173
AUF ARBEITSENGAGEMENT
GRANDIOS? ZUR ROLLE VON NARZISSMUS BEI GEFUEHRTEN FUER DIE
FUEHRUNGSBEZIEHUNG 173
DOES POWER OR ACCOUNTABILITY MAKE LEADERS MORE EFFECTIVE? 174
THE IMPORTANCE OF AFFECTIVE AND COGNITIVE TRUST FOR LEADER EFFECTIVENESS
IN CHINA 174
ARBEITSGRUPPE: GEFAEHRUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER BELASTUNGEN 174
PSYCHISCHE BELASTUNGSERFASSUNG ALS WESENTLICHES ELEMENT BEI DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 175
ORGANISATIONALER MOBILITAET
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNGEN ALS VERHALTENS- ODER VERHAELTNISORIENTIERTES
INSTRUMENT? EMPIRI- 175
SEHE BEFUNDE
VORHERSAGE VON RISIKOPROFILEN PSYCHISCHER BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG
176
PSYCHISCHE GESUNDHEIT - UNTERNEHMENSRESSOURCE DER ZUKUNFT? 176
ZUM SPANNUNGSFELD DER VOM BMA, DEN ARBEITSSCHUTZBEHOERDEN UND
UNFALLVERSICHERUNG- 177
TRAEGEM GETROFFENEN VEREINBARUNGEN ZUR MINDESTQUALITAET VON
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNGEN ZUR
PSYCHISCHEN BELASTUNG NACH DEM ARBEITSSCHUTZGESETZ UND
WISSENSCHAFTLICHEN QUALITAETSAN-
FONFORDERUNGEN
UEBERBLICKSREFERAT 177
JENSEITS DER VALIDITAET: ZUR BEDEUTUNG DER SOZIALEN INTERAKTIONSSITUATION
IN EINSTELLUNGSINTER- 177
VIEWS
KURZREFERATE: ANALYSE, BEWERTUNG UND GESTALTUNG VON ARBEIT 178
PSYCHISCHE BELASTUNGEN VON STRASSENBAHNFAHRERN ANALYSIEREN, BEWERTEN UND
GESTALTEN 178
PSYCHISCHE BELASTUNGSERFASSUNG ALS WESENTLICHES ELEMENT BEI DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 178
ORGANISATIONALER MOBILITAET
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNGEN ALS VERHALTENS- ODER VERHAELTNISORIENTIERTES
INSTRUMENT? EMPIRI- 178
SEHE BEFUNDE
GESUNDHEIT IM REFERENDARIAT UND IM ZUKUENFTIGEN LEHRERBERUF. EINE
QUALITATIVE INTERVIEWSTU- 179
DIE ZU GESUNDHEITLICHEN ASPEKTEN UND PRAEVENTIONSANSAETZEN.
KURZREFERATE: TRAINING & COACHING 179
UNTERSUCHUNG DER REFLEXIVEN KOMPETENZ IN COACHING-PROZESSEN 179
DIAGNOSTIK IM COACHING - EINE EXPLORATIVE STUDIE 180
EVALUATION EINES TRAININGS MIT DEM SCHWERPUNKT TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG
UND KOMMUNI- 180
KATION
KURZREFERATE: ANALYSE, BEWERTUNG UND GESTALTUNG VON ARBEIT 181
ARBEITSZEITAUTONOMIE UND IHRE KONSEQUENZEN FUER DAS WOHLBEFINDEN 181
RATIONALITAET IM BERUF - EIN KONZEPT ZUR PROBABILISTISCHEN MODELLIERUNG
ARBEITSPSYCHOLOGISCH 181
RELEVANTER ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
DAS 3D ENGAGEMENT-MODELL: ENTWICKLUNG UND VALIDIERUNG EINES
OPERATIONALISIERUNGSANSAT- 182
ZES FUER MITARBEITER-ENGAGEMENT
PRAXISBERICHTE 182
LERNEN IM ARBEITSALLTAG: EVALUATION EINES GANZHEITLICHEN TRAININGS FUER
AELTERE ARBEITNEHMER 182
STRESSMANAGEMENT EFFEKTIV VERMITTELN UND PRAKTIZIEREN (STEP) 183
KURZREFERATE: ZUFRIEDENHEIT IN STUDIUM UND BERUF 183
INTERKULTURELLE KOMPETENZ UND AUSLANDSSTUDIUM EINE EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG ZU EINFLUSS- 183
FAKTOREN DES INTERKULTURELLEN ERFOLGS
MOTIVATION UND ERFOLG IM STUDIUM - UNTERSUCHUNG ZUM EINFLUSS AUF DIE
STUDIERENDENZUFRIE- 184
DENHEIT
DIE BEDEUTUNG )AHODA S LATENTER UND FINANZIELLER BENEFITS FUER
VERSCHIEDENE FORMEN DER AR- 184
BEITSZUFRIEDENHEIT UND DES ARBEITSVERHALTENS
KURZREFERATE: CHANGE MANAGEMENT & KONSTRUKTIVE VERAENDERUNGEN IN
ORGANISATIONEN 185
KONSTRUKTIVE UND DESTRUKTIVE DEVIANZ AM ARBEITSPLATZ: INTERAKTIVE
EFFEKTE DER IDENTIFIKATION 185
MIT ARBEITSGRUPPE UND ORGANISATION
ZWISCHEN EINSTELLUNG UND KLIMA - KOLLEKTIVE INNOVATIONSBEREITSCHAFT ALS
KOLLEKTIVE VORAUS- 185
SETZUNG IN ORGANISATIONEN IM KONTEXT VON
ORGANISATIONSENTWICKLUNGSPROZESSEN
GLOBALES CHANGE MONITORING 186
KURZREFERATE: KREATIVITAET UND MOTIVATION 186
HEUTE SCHON FEEDBACK BEKOMMEN? AUSWIRKUNGEN TAEGLICHEN FEEDBACKS AUF DAS
ERLEBEN UND 186
VERHALTEN BEI DER ARBEIT
ZUR IDEE GEFUEHRT? EINE TAGEBUCHSTUDIE ZU FUEHRUNGSSTILEN UND UNERWARTETER
KREATIVITAET 187
SELF-EFFICACY AS AN INDICATOR OF EFFECTIVE AFFECT REGULATION: AN
EXPERIMENTAL STUDY 187
FORSCHUNGSREFERATE: ERGONOMIE 188
INS RECHTE LICHT GERUECKT: EIN FELDEXPERIMENT ZUM EINFLUSS VON
BELEUCHTUNGSSTAERKE UND 188
FARBTEMPERATUR AUF KONZENTRATION, BERUFSBEZOGENE KREATIVITAET UND
SELBSTREGULATION
UNTERSUCHUNG ZUR KOMMUNIKATIVEN FUNKTION UNTERSCHIEDLICHER
PROTOTYP-ARTEN IN DER AR- 188
BEITSSYSTEMGESTALTUNG
KEYNOTE (BERNAD BATINIC): DIGITALISIERUNG VON ARBEIT UND FORSCHUNG 189
ARBEITSGRUPPE: WELCHE BEDEUTUNG HABEN REAKTIONEN VON BEWERBERN IM
AUSWAHLVERFAHREN? 189
MIT DER ANGST IM NACKEN: WELCHE ROLLE SPIELT ANGST BEI EIGNUNGSTESTS?
190
WIE HOCH SOLL DIE LATTE LIEGEN? WELCHE ROLLE ERWARTUNGEN VON BEWERBERN
FUERDIE ATTRAKTIVITAET 190
DER ORGANISATION SPIELEN
DIE BEDEUTSAMKEIT DES AUSWAHLVERFAHRENS FUER DIE WAHRNEHMUNG DES
UNTERNEHMENS AM AR- 191
BEITSMARKT
WIE DU MIR, SO ICH DIR: EFFEKTE WAHRGENOMMENER FAIRNESS IM
AUSWAHLVERFAHREN AUF SPAETERES 191
OCB BEI INTERNEN BEWERBERN
ARBEITSGRUPPE: INTERDISZIPLINAERE ERFORSCHUNG UND GESTALTUNG EINES NEUEN
GESELLSCHAFTLICHEN 192
KOMMUNIKATIONSPARADIGMAS (SOCIAL LINK) FUER EINE OPTIMIERTE
WORK-LIFE-BALANCE VON WISSENS
ARBEITERN
WELCHE RAHMENBEDINGUNGEN SETZT DAS RECHT FUER DIE GEWAEHRLEISTUNG VON
WORK-LIFE-BALANCE 192
AUSWIRKUNGEN VON TECHNOLOGIENUTZUNG AUF DIE WORK-LIFE-BALANCE UND DAS
STRESSEMPFINDEN 193
VON WISSENSARBEITERN - EIN QUALITATIVER ANSATZ
WIE BELASTEND IST ERREICHBARKEIT AM FEIERABEND? DER EINFLUSS DES
ORGANISATIONALEN WORK-FA- 193
MILY-KLIMAS
NUTZUNG DES ANWESENHEITSSTATUS ZUR VERBESSERUNG DER WORK-LIFE-BALANCE
194
EIN BENUTZERUNABHAENGIGER ANSATZ FUER EMOTIONSERKENNUNG 194
FORSCHUNGSREFERATE: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 195
CREDIBILITY OF FIRMS IN THE APPAREL INDUSTRY. EXPLORING THE CSR
ENGAGEMENT FROM THE VIE- 195
WPOINT OF CONSUMERS BY APPLICATION OFTHE KELLEY S ATTRIBUTION MODEL
PRACTICE AS YOU PREACH - WHY CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE ADVERTISEMENTS
DO NOT NECES- 195
SARILY LEAD TO HIGHER ORGANIZATIONAL ATTRACTIVENESS
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AUS DER PERSPEKTIVE DER MITARBEITER:
EINE METAANALYSE 196
FORSCHUNGSREFERATE: BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG 196
ARBEITSBEDINGUNGEN UND PSYCHISCHE BELASTUNG VON PSYCHOTHERAPEUTJNNEN IN
DERAUSBIL- 196
DUNG
RESILIENZ VON HEBAMMEN: WOHLBEFINDEN TROTZ SCHLECHTER ARBEITSBEDINGUNGEN
197
SPEZIFISCHE BELASTUNGSKONSTELLATIONEN BEI DEN TAETIGKEITEN IN EINER
INTEGRIERTEN LEITSTELLE: 197
EFFEKTE AUF HERZRATENVARIABILITAET, BLUTDRUCK UND DEPRESSION
SENSITIVITY MAKES TESTOSTERONY - THE EFFECTS OF EMOTION RECOGNITION
ABILITY WHEN SOCIAL STA- 198
TUS IS AT STAKE
FORSCHUNGSREFERATE: STRESS UND MOTIVATION 198
NEBENBERUFLICHES STUDIUM ALS ZUSAETZLICHE BELASTUNG ODER ALS CHANCE AUF
SELBSTVERWIRKLI- 198
CHUNG? - EINE UNTERSUCHUNG ZUR ROLLE VON STUDIENZEIT AM WOCHENENDE FUER
DAS KOMPETEN
ZERLEBEN
UEBERPRUEFUNG DER VALIDITAET EINES FRAGEBOGENS ZUR ERFASSUNG VON
RESILIENTEM VERHALTEN BEI 199
DER ARBEIT
KURZSKALA ZUR ERFASSUNG DER LATENTEN UND MANIFESTEN FUNKTIONEN DER
ARBEIT 199
LAENGSSCHNITTLICHE ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ARBEITSBEZOGENER AUTHENTIZITAET
UND MOTIVA- 200
TION
FORSCHUNGSREFERATE: BERUFSINTERESSEN UND BERUFSERFOLG 200
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN BERUFLICHEN INTERESSEN UND KOGNITIVEN FAEHIGKEITEN
UNTER BERUECK- 200
SICHTIGUNG VON GESCHLECHT UND BILDUNGSGANG
COCHECK: KOMMUNIKATION UND FOERDERUNG BERUFLICHER KOMPETENZEN IM
PSYCHOLOGIESTUDIUM 201
DAS FUENF-FAKTOREN-MODELL DER PERSOENLICHKEIT UND BERUFLICHER ERFOLG: EINE
METAANALYSE 201
WAHNSINNIG ERFOLGREICH: DIE DUNKLE TRIADE UND BERUFLICHER ERFOLG 202
FORSCHUNGSREFERATE: LERNEN, LEISTUNG UND KARRIERE 202
DIE BEDEUTUNG DER ORGANISATIONSKULTUR UND ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN TEAMS
AUF LEIS- 203
TUNGSFAEHIGKEIT IN DER AUTOMOBILPRODUKTION
DIE AUSWIRKUNGEN VON PROAKTIVITAET, KARRIEREZUFRIEDENHEIT UND JOB
EMBEDDEDNESS AUF FLUK- 203
TUATIONSTENDENZEN
DER DIFFERENZIELLE EINFLUSS INDIVIDUELLER UND ORGANISATIONALER FAKTOREN
AUF FORMELLES UND IN- 204
FORMELLES ARBEITSPLATZNAHES LERNEN
ARBEITSGRUPPE: GESUNDHEITSBEZOGENE INTERVENTIONEN 204
DIE GESUNDHEITSBEZOGENE WIRKSAMKEIT EINER SOK-ORIENTIERTEN INTERVENTION
BEI PFLEGENDEN 205
MIT UNSPEZIFISCHEN MUSKELSKELETTBESCHWERDEN
PARTIZIPATIVE ARBEITSGESTALTUNG ZUR FOERDERUNG VON GESUNDHEIT BEI AERZTEN
IM KRANKENHAUS: 205
EINE KONTROLLIERTE INTERVENTIONSSTUDIE
GESUNDHEITSZIRKEL ZUR REDUKTION VON ARBEITSUNTERBRECHUNGEN BEI
PFLEGEKRAEFTEN 206
SIND FRAUEN DIE BESSEREN INTERVENTIONSTEILNEHMER? 206
FUEHRUNG UND TEAMARBEIT IN ALTERNDEN BELEGSCHAFTEN - FOERDERUNG VON
GESUNDHEIT UND LEIS- 207
TUNG BEI ALTERNDEN MITARBEITERN IN DER PRODUKTION
AUTORENINDEX 208
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