Verfügbarkeit: Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konfliktmanagement für Führungskräfte: Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Lanz, Hanspeter 1957- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer [2016]
Schriftenreihe:	essentials
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adam_text	KONFLIKTMANAGEMENT FUER FUEHRUNGSKRAEFTE / LANZ, HANSPETER : 2016 ABSTRACT / INHALTSTEXT ABSTRACT DAS VORLIEGENDE ESSENTIAL ZEIGT HILFREICHE PERSPEKTIVEN ZUR DIAGNOSE SOWIE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN UND -INSTRUMENTE FUER KONFLIKTE IN TEAMS AUF. WENN FUEHRUNGSVERANTWORTLICHE SPUEREN, DASS DIE ZUSAMMENARBEIT NICHT MEHR FUNKTIONIERT UND DIE HARMONIE IM TEAM GESTOERT IST, HILFT NUR NOCH EINE PROFESSIONELLE HERANGEHENSWEISE, UM DIE KONFLIKTE UMGEHEND ABZUSTELLEN. DENN SCHWELENDE KONFLIKTE SENKEN DIE PRODUKTIVITAET UND KOSTEN ZEIT UND NERVEN – JE LAENGER, DESTO MEHR. IN DIESEM ESSENTIAL WERDEN IN VIER ABSAETZEN ANHAND EINER KONKRETEN KONFLIKTSITUATION LOESUNGSMOEGLICHKEITEN UND -INSTRUMENTE VORGESTELLT, DURCH DIE DAS SELBST- UND ROLLENVERSTAENDNIS DER BETEILIGTEN FUEHRUNGSKRAFT SENSIBILISIERT UND GESTAERKT WERDEN KANN. DER INHALT DER LINEARE BLICK – WO LIEGT DAS PROBLEM? DER PROZESS-BLICK – SYSTEMISCHE SICHTWEISE EIN WERKZEUGSET FUER TEAMKONFLIKTE DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE MANAGER ENTSCHEIDUNGSTRAEGER DER AUTOR HANSPETER LANZ WAR SELBST 20 JAHRE IN FUEHRUNGSPOSITIONEN UND IST SEIT 2001 ALS SYSTEMISCHER COACH UND WIRTSCHAFTSMEDIATOR IN FRANKFURT/MAIN TAETIG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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