Verfügbarkeit: Lösungsorientierte Gesprächsführung

Lösungsorientierte Gesprächsführung: richtig beraten mit sparsamen und entspannten Methoden

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Schmitz, Lilo 1953- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Dortmund verlag modernes lernen 2016
Ausgabe:	3., verb. u. erw. Aufl.
Schlagwörter:	Lösungsorientierte Kurztherapie Beratung Gesprächsführung
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Beschreibung:	Vorangegangen ist ISBN:9783861453130
Umfang:	191 Seiten 21 cm, 250 g
ISBN:	9783808007693

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adam_text	INHALT 1. ZU DIESEM STUDIENBUCH 9 WAS FINDEN SIE IN DIESEM STUDIENBAND ? 9 WAS FINDEN SIE NICHT IN DIESEM STUDIENBAND ? 10 GENDER UND ANREDE 10 BERATUNG KANN NICHT AUS BUECHERN GELERNT WERDEN 11 AUFBAU EINER KOLLEGIALEN LERNGRUPPE 12 ROLLENSPIEL UND ECHTE ANLIEGEN 13 2. WAS IST LOESUNGSORIENTIERTE GESPRAECHSFUEHRUNG? 15 LOESUNGSORIENTIERUNG IM ENGEREN UND IM WEITEREN SINN - DAS WICHTIGSTE HANDWERKSZEUG DES ANSATZES 23 ROLLEN IN DER BERATUNG 25 POLITIK UND LOESUNGSORIENTIERUNG 27 3. UEBUNGEN ZU REFRAMING UND EHRLICHER ANERKENNUNG 29 UEBUNG 1 - DIE KEHRSEITE DER MUENZE I 30 UEBUNG 2 - DIE KEHRSEITE DER MUENZE II 31 UEBUNG 3 - CHECK-LISTE FUER LOESUNGSORIENTIERTE ANERKENNUNG 32 UEBUNG 4 - EHRLICHE ANERKENNUNG FORMULIEREN 33 ARBEITSBLATT - EHRLICHE ANERKENNUNG 34 UEBUNG 5 - ECHTE ANERKENNUNG FUER MICH 36 UEBUNG 6 - KNIFFLIGES FUER ANERKENNUNGS-DETEKTIVE 38 UEBUNG 7 - DIE GUTE FUNKTION LAESTIGER EIGENSCHAFTEN 39 ARBEITSBLATT - DIE GUTE FUNKTION LAESTIGER EIGENSCHAFTEN 40 UEBUNG 8 - ARBEITSBLATT ZUM FORMULIEREN POSITIVER ZIELE 41 UEBUNG 9 - POSITIVE ZIELE MIT ERSTEN SCHRITTEN VERBINDEN 42 UEBUNG 10 - SPAZIERGANG MIT ZIEL 43 4. LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN FORMULIEREN 45 LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN KONSTRUIEREN I 45 GESCHLOSSENE FRAGEN 45 OFFENE FRAGEN 45 OFFENE KOMPETENZ- UND RESSOURCEN-ORIENTIERTE FRAGEN 46 UEBUNG 11 - LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN KONSTRUIEREN II 48 UEBUNG 12 - LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN KONSTRUIEREN III 49 UEBUNG 13 - LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN KONSTRUIEREN IV 51 UEBUNG 14 - LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN ZUR VERGANGENHEIT ODER: ES IST NIE ZU SPAET, EINE GLUECKLICHE KINDHEIT ZU HABEN 52 5. UMGANG MIT SKALIERUNGEN 53 UEBUNG 15 - BLITZLICHT MIT SKALEN 53 HTTP://D-NB.INFO/1073597660 UEBUNG 16 - ES GIBT IMMER MEHR ALS ZWEI MOEGLICHKEITEN ARBEITSBLATT - MEHR ALS 2 MOEGLICHKEITEN 55 57 6. AUFGABEN UND EXPERIMENTE GESTALTEN 59 UEBUNG 17 - CHECK-LISTE FUER AUFGABEN 59 UEBUNG 18-AUFGABEN KONSTRUIEREN 61 UEBUNG 19 - SAND INS GETRIEBE VON TEUFELSKREISEN 64 AUS SCHWARZ ODER WEISS WIRD KARIERT - HILFREICHE EXPERIMENTE BEI HOCHGESTECKTEN ZIELEN 65 UEBUNG 20 - EXPERIMENT, DAS WEISSES UND SCHWARZES LEBEN MITEINANDER VERBINDET 66 7. ZIRKULAERE FRAGEN 67 UEBUNG 21 - ZIRKULAERE FRAGEN EINUEBEN I 67 UEBUNG 22 - ZIRKULAERE FRAGEN MIT SKALIERUNGEN VERBINDEN 68 UEBUNG 23 - ZIRKULAERE FRAGEN EINUEBEN II 69 8. KOMPLEXE GESPRAECHSSITUATIONEN STRUKTURIERT UEBEN 71 UEBUNG 24 - EIN STRUKTURIERTES KOLLEGIALES BERATUNGSGESPRAECH MIT KONKRETEM ANLIEGEN 71 ARBEITSBLATT - EIN STRUKTURIERTES KOLLEGIALES BERATUNGSGESPRAECH (DU-FORM) 73 UEBUNG 25 - EIN WEITERES STRUKTURIERTES BERATUNGSGESPRAECH (SIE-FORM) 76 UEBUNG 26 - ANREGUNGEN FUER EIN STRUKTURIERTES ZWEITES GESPRAECH 79 ARBEITSBLATT - ANREGUNGEN FUER EIN STRUKTURIERTES ZWEITES GESPRAECH 80 LEITLINIEN FUER EXPERIMENTE IN FOLGESITZUNGEN 82 UEBUNG 27 - BERATUNG ZUR BERUFLICHEN LEBENSPLANUNG 83 ARBEITSBLATT - BERATUNG ZUR BERUFLICHEN LEBENSPLANUNG 84 UEBUNG 28 - BERATUNG ZUR PERSOENLICHEN UND PRIVATEN LEBENSPLANUNG - ARBEITSBLATT 86 UEBUNG 29 - ENTWICKLUNG VON FUEHRUNGSKOMPETENZ 88 UEBUNG 30 - UEBUNG ZU RESSOURCEN IN DER BIOGRAFIE 90 ARBEITSBLATT - UEBUNG ZU RESSOURCEN IN DER BIOGRAFIE 91 UEBUNG 31 - DAS GUTE IM SCHLECHTEN ODER VON DER BERECHTIGTEN SCHWIERIGKEIT, SCHLECHTE ANGEWOHNHEITEN ZU LASSEN 92 UEBUNG 32 - DAVON WENIGER" - KURZBERATUNG OHNE WUNDERFRAGE, SKALIERUNG UND RUECKMELDUNG 93 ARBEITSBLATT ZU LASTIGEN GEWOHNHEITEN: DAVON WENIGER/DAS NICHT MEHR!" 94 UEBUNG 33 - DAS GUTE IM SCHLECHTEN II / WELCHE SCHOENE SACHE MUSS WARTEN?" 97 UEBUNG 34 - DAS GUTE IM SCHLECHTEN III / WELCHE AUFGABE WARTET DANACH?" 99 I 6 9. HILFREICHE GESPRAECHSMODULE UND-BAUSTEINE 101 UEBUNG 35 - KONTEXT EINER BERATUNG 101 UEBUNG 36 - LOESUNGSORIENTIERTE DREIER-SCHRITTE 105 UEBUNG 37 - DIE REBELLISCHE JUGENDLICHE - VOM NUTZEN DER VERGANGENHEIT 106 UEBUNG 38 - DIE WEISE ALTE - VOM NUTZEN DER ZUKUNFT 108 UEBUNG 39 - VORHERSAGELISTEN FUEHREN 109 DIE KLAGENDEN - SITUATION 110 UEBUNG 40 - UEBUNG IN ACHTSAMER GELASSENHEIT - KLAGENDE KLAGEN LASSEN TEIL I 113 UEBUNG 40 - UEBUNG IN ACHTSAMER GELASSENHEIT - KLAGENDE KLAGEN LASSEN TEIL II 114 UEBUNG 41 - LERN- UND VERAENDERUNGSPROZESSE BEGLEITEN 115 UEBUNG 42 - BERATUNGEN DES FREMDEN FREUNDESKREISES 116 UEBUNG 43 - RUECKMELDUNG ZUM BERATUNGSGESPRAECH 117 10. ROUTINE GEWINNEN UND SICH FREISCHWIMMEN 119 UEBUNG 44 - STUFEN DER VERAENDERUNG 119 UEBUNG 45 - DAS REFLEKTIERENDE TEAM (REFLECTING TEAM") 121 11. SZENISCHE ELEMENTE IN DER BERATUNG 123 UEBUNG 46 - LOESUNGSORIENTIERT BERATEN MIT BILDERN I 124 UEBUNG 47 - LOESUNGSORIENTIERT BERATEN MIT BILDERN II 127 LOESUNGSORIENTIERTE ARBEIT MIT MINIATUR-SPIELSZENEN 129 UEBUNG 48 - MINIATUR-SZENEN I: ANLIEGEN UND WUNDER 130 UEBUNG 49 - MINIATUR-SZENEN II. AUF DER LEBENSLINIE 131 UEBUNG 50 - MINIATUR-SZENEN III: DER NAECHSTE SCHRITT 132 12. LOESUNGSORIENTIERUNG LEHREN 135 UEBUNG 51 - LOESUNGSORIENTIERTE ZWIEBEL (SEMINAREINSTIMMUNG) 135 UEBUNG 52 - WAS WISSEN WIR SCHON UEBER LOESUNGSORIENTIERUNG? 137 UEBUNG 53 - REPARIERE NICHT, WAS NICHT KAPUTT IST!" 138 UEBUNG 54 - ERGAENZUNG DER LOESUNGSORIENTIERTEN BASIS - EINE SEMINARAUSWERTUNG 140 UEBUNG 55 - VORERFAHRUNGEN UND SEMINAR-AUFTRAG KLAEREN 141 UEBUNG 56 - LOESUNGSORIENTIERTE SEMINARAUSWERTUNG 142 UEBUNG 57 - INFORMATIONS-BLATT ZUR ARBEIT AN EIGENEN ANLIEGEN 143 UEBUNG 58 - WUNDER AUF DER ARBEIT 144 ARBEITSBLATT - WUNDER AUF DER ARBEIT 144 UEBUNG 59 - WUNDER IN DER FAMILIE 147 UEBUNG 60 - MEIN SEMINAR-WUNDER 149 ARBEITSBLATT - MEIN SEMINAR-WUNDER 150 UEBUNG 61 - UEBUNG ZUR GEZIELTEN BEOBACHTUNG UND BEFRAGUNG 152 13. LOESUNGSORIENTIERTE ANREGUNGEN FUER GRUPPEN 155 UEBUNG 62 - FALLBESPRECHUNG UND KOLLEGIALE BERATUNG - LANGFORM 155 MODERATIONSLEITFADEN FALLBESPRECHUNG - LANGFORM 160 UEBUNG 63 - FALLBESPRECHUNG UND KOLLEGIALE BERATUNG - KURZFORM 161 MODERATIONSLEITFADEN FALLBESPRECHUNG - KURZFORM 162 UEBUNG 64 - FAMILIENBERATUNG - ERSTE SITZUNG MIT EINER FAMILIE 163 UEBUNG 65 - PAARBERATUNG - ERSTE SITZUNG MIT EINEM PAAR 167 UEBUNG 66- KOLLEGIALER JAHRES-RUECKBLICK ODER POSITIVER KLATSCH" 172 14. UEBEN DURCH LOESUNGSORIENTIERTE SELBST-BERATUNG 173 UEBUNG 67 - PERSPEKTIVEN DER LOESUNGSORIENTIERUNG KENNEN LERNEN 175 UEBUNG 68 - EINEN BEREICH NEU KENNEN LERNEN (BEISPIEL. ANGELVEREIN) 178 ARBEITSBLATT WUNDER IM ANGELVEREIN 178 UEBUNG 69 - AN EINEM KONKRETEN ANLIEGEN ARBEITEN I EIN ZIEL FORMULIEREN 181 UEBUNG 70 - AN EINEM KONKRETEN ANLIEGEN ARBEITEN II: GRUNDBERATUNG 182 UEBUNG 71 - AN EINEM KONKRETEN ANLIEGEN ARBEITEN III: BERATUNG MIT ZIRKULAERER PERSPEKTIVE 182 UEBUNG 72 - DAS GUTE IM SCHLECHTEN - WAS KOMMT NACH DEM PROBLEM"? 182 UEBUNG 73 - DIE STUNDE DES VORBILDS 185 UEBUNG 74 - LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN ZUR VERGANGENHEIT I ODER. ES IST NIE ZU SPAET, EINE GLUECKLICHE KINDHEIT ZU HABEN 187 UEBUNG 75 - LOESUNGSORIENTIERTE FRAGEN ZUR VERGANGENHEIT II: DIE WURZELN MEINER QUALITAETEN 188 UEBUNG 76 - ASPEKTE MEINER WOHNBIOGRAFIE 189 14. LESE-EMPFEHLUNGEN 191 8
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