Verfügbarkeit: Personalentwicklung von Führungskräften in Zeiten von Change

Personalentwicklung von Führungskräften in Zeiten von Change: eine Betrachtung aus Sicht des systemorientierten Managements

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Arnold, Isabel 1976- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Lohmar Eul 2015
Ausgabe:	1. Aufl.
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ISBN:	9783844103892

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VII INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1. PROBLEMSTELLUNG 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND FRAGESTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4 1.3 METHODISCHE UND INHALTLICHE KONZEPTION 8 2. INTERDISZIPLINAERER BEZUGSRAHMEN 13 2.1 RELEVANTE ASPEKTE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 13 2.1.1 CHANGE - DIE NEUE REALITAET 14 2.1.2 GEFAHR UND CHANCE VON WANDEL 19 2.1.3 INNOVATION ALS CHANCE 21 2.1.4 UEBERLEGUNGEN ZUR UMSETZUNG VON CHANGE-PROZESSEN 23 2.2 RELEVANTE ASPEKTE DER SYSTEMWISSENSCHAFTEN 25 2.2.1 KOMPLEXITAET 27 2.2.2 PROBLEMATIK UND NOTWENDIGKEIT DES VERNETZTEN DENKENS 32 2.2.3 SYSTEMORIENTIERTES MANAGEMENT 35 2.3 RELEVANTE ASPEKTE DER WIRTSCHAFTSPAEDAGOGIK 42 2.3.1 LERNENDE ORGANISATION ALS ZENTRALE HERAUSFORDERUNG 44 2.3.2 PERSONALENTWICKLUNG IM KONTEXT DER LERNENDEN ORGANISA TION 49 3. PERSONALENTWICKLUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN IN ZEITEN VON CHANGE 57 3.1 INTERDISZIPLINAERES MODELL DES FORSCHUNGSGEGENSTANDES 57 3.1.1 MODELLBESCHREIBUNG 57 3.1.2 SCHLUESSELRESSOURCE WISSEN 60 3.1.3 WISSENSARBEIT UND WISSENSMANAGEMENT IM KONTEXT DES MODELLS...71 3.2 SYSTEMWISSENSCHAFTEN - SYSTEMORIENTIERTES MANAGEMENT MIT FOKUS AUF SELBSTORGANISATION 82 3.2.1 SELBSTORGANISATION ALS UEBERGEORDNETES ZIEL 83 3.2.2 HEURISTIKEN ZUR ETABLIERUNG VON SELBSTORGANISATION 84 3.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE - PERSONALENTWICKLUNG MIT FOKUS AUF CHANGE- BEWAELTIGUNG 99 3.3.1 INTERAKTIONEN ZWISCHEN UMWELT, INSTITUTION UND FUEHRUNGSKRAEFTEN. 100 3.3.2 GRUNDSAETZE WIRKSAMER FUEHRUNGSKRAEFTE 109 HTTP://D-NB.INFO/107209052X VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.3.3 HEURISTIKEN FUER DIE WIRKSAME FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG IM KONTEXT VON CHANGE 114 3.4 WIRTSCHAFTSPAEDAGOGIK - SYSTEMISCHES LERNEN IN ORGANISATIONEN 125 3.4.1 ORGANISATIONALES LERNEN 126 3.4.2 INDIVIDUELLES LERNEN 140 3.4.3 HEURISTIKEN ZUR FOERDERUNG VON LERNENDER ORGANISATION UND INDIVIDUELLEM LERNEN 148 3.5 GRENZEN 173 4. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 183 CURRICULUM VITAE 219
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