Verfügbarkeit: Variantenkonfiguration mit SAP | Technische Universität München

Variantenkonfiguration mit SAP:

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Blumöhr, Uwe (VerfasserIn), Münch, Manfred (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bonn Rheinwerk 2015
Ausgabe:	3., aktualisierte und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	SAP PRESS
Schlagwörter:	Produktdifferenzierung Softwaresystem Konfiguration > Informatik Customization SAP ERP Investitionsgütermarketing Produktvariation SAP > Marke
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Beschreibung:	Vorgänger: ISBN 9783836216814
Umfang:	720 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm
ISBN:	9783836234719 3836234718

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adam_text	INHALT VORWORT 19 EINLEITUNG 29 1.1 WAS IST PRODUKTKONFIGURATION? 42 1.1.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG 42 1.1.2 ELEMENTARE KONFIGURATIONSBAUSTEINE 47 1.1.3 PRODUKTKONFIGURATION IN LOGISTISCHEN SZENARIEN 50 1.1.4 KERNPROBLEM VARIANTENVIELFALT 52 1.1.5 PROZEDURALE UND DEKLARATIVE HERANGEHENSWEISE 55 1.2 WAS IST DIE SAP-VARIANTENKONFIGURATION? 59 1.2.1 PRODUKTKONFIGURATION MIT DEM VARIANTEN- KONFIGURATOR (LO-VC) 59 1.2.2 WEITERE EINSATZGEBIETE 60 1.2.3 HELLO WORLD-BEISPIEL 60 1.2.4 VARIANTENKONFIGURATOR (LO-VC) 67 1.2.5 IPC-PRODUKTKONFIGURATOR 72 1.3 VERBESSERUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE DURCH DIE VARIANTENKONFIGURATION 76 1.3.1 VORAUSSETZUNG FUER DEN EINSATZ DER VARIANTENKONFIGURATION 76 1.3.2 FAKTOREN FUER DEN EINSATZ DER VARIANTEN KONFIGURATION 77 1.3.3 BEISPIELHAFTE BETRACHTUNG ZUM STAMMDATEN VOLUMEN 80 1.4 ZUSAMMENFASSUNG 81 2.1 UEBERBLICK UEBER DIE MODELLIERUNG UND INTEGRATION DER VARIANTENKONFIGURATION 84 2.1.1 VARIANTENREICHE PRODUKTE OHNE VARIANTEN KONFIGURATION 84 2.1.2 VARIANTENREICHE PRODUKTE MIT VARIANTEN KONFIGURATION 84 2.2 WERKZEUGE AUS DEM KLASSENSYSTEM 90 2.2.1 MERKMALSVERWALTUNG 91 2.2.2 KLASSENVERWALTUNG 98 9 HTTP://D-NB.INFO/1068477415 INHALT 2.2.3 KLASSIFIZIERUNG 100 2.2.4 SUCHE 101 2.3 MATERIALSTAMM, STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 103 2.3.1 MATERIALSTAMM DES KONFIGURIERBAREN MATERIALS 103 2.3.2 MAXIMALSTUECKLISTE DES KONFIGURIERBAREN MATERIALS .... 108 2.3.3 MAXIMALARBEITSPLAN FUER DAS KONFIGURIERBARE MATERIAL 112 2.4 KONFIGURATIONSPROFIL UND KONFIGURATIONSSZENARIEN 115 2.4.1 KONFIGURATIONSPROFIL IM UEBERBLICK 115 2.4.2 KONFIGURATIONSPROFIL IM DETAIL 118 2.4.3 KONFIGURATIONSSZENARIEN IM UEBERBLICK 124 2.4.4 SZENARIO PLAN-/FERTIGUNGSAUFTRAG OHNE STUECKLISTENAUFLOESUNG 125 2.4.5 SZENARIO AUFTRAGSSTUECKLISTE 126 2.4.6 SZENARIO KUNDENAUFTRAG (SET) 133 2.4.7 SZENARIO PLAN-/FERTIGUNGSAUFTRAG MIT STUECKLISTENAUFLOESUNG 138 2.5 ZUSAMMENFASSUNG 141 3.1 UEBERBLICK BEZIEHUNGSWISSEN 143 3.1.1 ARTEN VON BEZIEHUNGSWISSEN UND ZUORDNUNG 143 3.1.2 PROZEDURALER UND DEKLARATIVER CHARAKTER VON BEZIEHUNGSWISSEN 148 3.1.3 LOKALES UND GLOBALES BEZIEHUNGSWISSEN 149 3.1.4 STATUS VON BEZIEHUNGSWISSEN 150 3.1.5 BEZIEHUNGSWISSEN IN DER KLASSIFIZIERUNG UND IN DER VARIANTENKONFIGURATION 151 3.1.6 AUSFUEHRUNGSREIHENFOLGE VON BEZIEHUNGSWISSEN 151 3.1.7 GRUNDREGELN DER SYNTAX 154 3.1.8 SYNTAXELEMENTE 157 3.1.9 VARIANTENTABELLEN UND-FUNKTIONEN 160 3.1.10 AUSWERTUNGSFUNKTIONEN FUER BEZIEHUNGSWISSEN 162 3.2 BEZIEHUNGSWISSEN FUER DIE BEWERTUNGSOBERFLAECHE BZW. DIE VERTRIEBLICHE SICHT 166 3.2.1 PRODUKTMODELLIERUNGSUMGEBUNG PMEVC 166 3.2.2 EIN ERSTES BEISPIEL 169 3.2.3 VARIANTENTABELLEN IM DETAIL 174 3.2.4 CONSTRAINTS IM DETAIL 183 3.2.5 VORBEDINGUNGEN 188 3.2.6 AUSWAHLBEDINGUNGEN 192 10 INHALT 3.2.7 PROZEDUREN 192 3.2.8 BEISPIELE FUER EFFIZIENTE CONSTRAINT-BASIERTE MODELLIERUNG 195 3.2.9 OBJEKTMERKMALE 204 3.2.10 VARIANTENFUNKTIONEN 207 3.2.11 PFLEGE VON BEZIEHUNGSWISSEN IN MICROSOFT EXCEL 210 3.2.12 OBERFLAECHENDESIGN 224 3.3 BEZIEHUNGSWISSEN FUER STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 226 3.3.1 LOKALES UND GLOBALES BEZIEHUNGSWISSEN 226 3.3.2 AUSWAHLBEDINGUNGEN FUER STUECKLISTEN UND ARBEITSPLAN 230 3.3.3 KLASSENKNOTEN IN STUECKLISTEN 231 3.3.4 KLASSIFIZIERTE MATERIALIEN IN STUECKLISTEN 236 3.3.5 PROZEDUREN IN STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 237 3.4 ZUSAMMENFASSUNG 240 4.1 PREISFINDUNG FUER KONFIGURIERBARE MATERIALIEN 241 4.1.1 PREISFINDUNG IM VERTRIEB 243 4.1.2 PREISFINDUNG IM EINKAUF 246 4.2 ERZEUGNISKALKULATION FUER KONFIGURIERBARE MATERIALIEN 249 4.3 MATERIALVARIANTEN 251 4.3.1 MATERIALSTAMM DER MATERIALVARIANTE 253 4.3.2 STUECKLISTE UND MATERIALVARIANTE 255 4.3.3 ARBEITSPLAN UND MATERIALVARIANTE 256 4.3.4 PREISFINDUNG UND MATERIALVARIANTE 258 4.3.5 MATERIALVARIANTENFINDUNG 258 4.4 WIE ERSTELLE ICH EIN PRODUKTMODELL FUER DEN IPC? 263 4.5 ZUSAMMENFASSUNG 270 5.1 STUECKLISTEN UND EINE SPEZIELLE PFLEGE UMGEBUNG FUER AUFTRAGSSTUECKLISTEN 271 5.1.1 STUECKLISTEN IN DER VARIANTENKONFIGURATION 271 5.1.2 ORDER ENGINEERING WORKBENCH 276 5.2 PRODUKTSTRUKTUR UND PRODUKTVARIANTENSTRUKTUR 284 5.2.1 PRODUKTVARIANTENSTRUKTUR UND PRODUCT DESIGNER 286 5.2.2 PRODUKTSTRUKTUREN IM PLM WEBUL 301 5.3 ZUSAMMENFASSUNG 309 11 INHALT 6.1 EXPLIZITES CUSTOMIZING DER VARIANTENKONFIGURATION 311 6.1.1 PFLEGEBERECHTIGUNGEN 313 6.1.2 STATUS 313 6.1.3 GRUPPEN 315 6.1.4 KONFIGURIERBARE OBJEKTE 316 6.1.5 KONFIGURATIONSOBERFLAECHE 316 6.2 CUSTOMIZING DES KLASSENSYSTEMS 317 6.3 FUER VARIANTENKONFIGURATION RELEVANTES CUSTOMIZING ZU DEN GESCHAEFTSPROZESSEN 324 6.3.1 KONFIGURIERBARER MATERIALSTAMM 324 6.3.2 POSITIONSTYPEN UND DEREN FINDUNG 327 6.3.3 BEDARFSARTEN, BEDARFSKLASSEN UND DEREN FINDUNG 330 6.3.4 PLANUNGSSTRATEGIEN 333 6.3.5 AENDERUNGSPROFILE FUER DEN FERTIGUNGSAUFTRAGS- AENDERUNGSDIENST (OCM) 335 6.4 ZUSAMMENFASSUNG 337 7.1 PRODUKTKONFIGURATION IN VERSCHIEDENEN KANAELEN 339 7.2 KONFIGURATION VON PRODUKTEN VERSUS SERVICES 341 7.3 VORGEHEN BEI INTEGRIERTER PRODUKTION IN SAP ERP 342 7.3.1 VERKAUFSKONFIGURATION VERSUS PRODUKTIONSKONFIGURATION 342 7.3.2 REPLIKATION DER STAMMDATEN AUS SAP ERP 343 7.3.3 DELTALISTE 345 7.3.4 AUSWAHL DER WISSENSBASIS ZUR LAUFZEIT 346 7.4 ERSTELLUNG EINES PRODUKTMODELLS MITHILFE DER PME 347 7.4.1 EIGENSCHAFTEN UND UNTERSCHIEDE ZUR MODELLIERUNG IN SAP ERP 347 7.4.2 AUFRUF DER CRM PME 348 7.4.3 VERSIONS- UND STATUSMANAGEMENT 349 7.4.4 KLASSEN, MERKMALE UND WERTE 349 7.4.5 BEZIEHUNGSWISSEN IN DER CRM PME 351 7.4.6 TRANSPORT VON WISSENSBASEN 359 7.5 BENUTZEROBERFLAECHE DES IPC 359 7.5.1 JAVASERVER PAGES UND J2EE ENGINE 359 7.5.2 EXTENDED CONFIGURATION MANAGEMENT (XCM) 360 12 INHALT 7.5.3 BESONDERE FUNKTIONEN DER IPC- BENUTZEROBERFLAECHE 362 7.6 ZUSAMMENFASSUNG 370 8.1 PERFORMANCE-OPTIMIERUNG 372 8.1.1 PERFORMANCE-ENGPAESSE - AUFTRETEN UND EINFLUSSFAKTOREN 373 8.1.2 URSACHEN VON PERFORMANCE-ENGPAESSEN 375 8.1.3 PERFORMANCE-ANALYSE 378 8.2 AENDERUNGSDIENST 381 8.2.1 ENGINEERING CHANGE MANAGEMENT (ECM) 381 8.2.2 ORDER CHANGE MANAGEMENT (OCM) 394 8.3 KOMPLEXE SYSTEMKONFIGURATIONEN 400 8.3.1 WAS IST EINE SYSTEMKONFIGURATION? 401 8.3.2 DYNAMISIERUNG DER STUECKLISTENSTRUKTUR 402 8.3.3 VERNETZTE KONFIGURATIONSSTRUKTUREN IM LO-VC 406 8.3.4 KOMPOSITIONSPROBLEME IN SCE ADVANCED MODE 410 8.3.5 SOLUTION SALES CONFIGURATION 416 8.4 STAMMDATENVERTEILUNG MIT PRODUCT DATA REPLICATION (PDR) ... 434 8.4.1 HERAUSFORDERUNG UND MOEGLICHKEITEN 435 8.4.2 PDR-KOMPONENTEN (ALE, KONFIGURATIONS MANAGEMENT UND WORKFLOW) 438 8.4.3 ABLAUF DER PDR-EINRICHTUNG 439 8.4.4 VORBEREITUNGEN IM SYSTEM 440 8.4.5 SETUP UND CUSTOMIZING DER PDR 442 8.4.6 REPLIKATION EINES VC-MODELLS MIT DER PDR 453 8.4.7 PDR-ADD-ON FUER ARBEITSPLAENE 470 8.5 VARIANTENKONFIGURATION UND SAP HANA 473 8.5.1 KONFIGURATION UND KLASSIFIZIERUNG IN SAP HANA LIVE 473 8.5.2 LOW-LEVEL-KONFIGURATION AUF SAP HANA 484 8.5.3 UNTERSTUETZTE FUNKTIONALITAET IN DER LOW-LEVEL- KONFIGURATION 487 8.6 ZUSAMMENFASSUNG 491 9.1 UEBERBLICK 495 9.2 DIMP - DISCRETE INDUSTRIES AND MILL PRODUCTS 496 9.3 SPEZIELLE ANFORDERUNGEN DER MILL-BRANCHE 497 13 INHALT 9.3.1 AUFTRAGSABWICKLUNG/FERTIGUNGSSZENARIEN 498 9.3.2 FERTIGUNGSDISKREPANZEN - PLANKONFIGURATION UND IST-KONFIGURATION 499 9.4 ERWEITERUNGEN ZUR PRODUKTKONFIGURATION IN SAP FOR MILL PRODUCTS 500 9.4.1 MERKMALSSCHNELLERFASSUNG-VEREINFACHTE ERFASSUNG VON KONFIGURIERBAREN BELEGPOSITIONEN 501 9.4.2 VERERBUNG IN POSITIONSBELEGEN -GLOBALE UND LOKALE POSITIONEN 504 9.4.3 UEBERNAHME VON VORSCHLAGSWERTEN AUS DEM KUNDEN-MATERIAL-INFOSATZ 505 9.4.4 VARIANTENKONFIGURATION IN VERBINDUNG MIT LAGERFERTIGUNG 505 9.4.5 AUFTRAGSZUSAMMENFASSUNG MIT KONFIGURIERBAREN PRODUKTEN 508 9.5 VEREINFACHTE REGELPFLEGE FUER DIE FACHABTEILUNG DURCH DIE INTEGRATION VON LO-VC MIT BRFPLUS 509 9.5.1 BRFPLUS UND SAP DECISION SERVICES MANAGEMENT (DSM) IN DER SAP BUSINESS SUITE 511 9.5.2 BRFPLUS - FUNKTIONSUMFANG VON REGELN 512 9.5.3 UEBERLEGUNGEN ZUR MODELLIERUNG MITTELS BRF PLUS 513 9.5.4 FEHLERANALYSE, TESTFALLVERWALTUNG UND MOEGLICH KEITEN FUER DIE MODELLANALYSE 515 9.5.5 INTEGRATION VON BRFPLUS UND DER VARIANTENKONFIGURATION 515 9.6 ZUSAMMENFASSUNG 516 10.1 TREORBIS VC DATENMANAGEMENT, VC PROZESSOPTIMIERUNG UND VC ANALYTICS (FIRMA TREORBIS GMBH) 519 10.1.1 TREORBIS VC DATENMANAGEMENT-OPTIMIERUNG MIT ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 520 10.1.2 TREORBIS VC PROZESSOPTIMIERUNG 526 10.1.3 TREORBIS VC ANALYTICS 528 10.2 3D-KONFIGURATION MIT LUMOLOGIC AUF BASIS DER SAP-KONFIGURATOREN (FIRMA: LUMO GRAPHICS GMBH) 531 10.2.1 HERAUSFORDERUNG DER PRODUKTVIELFALT 531 10.2.2 VERKAUF VON VARIANTENPRODUKTEN IM WANDEL 532 10.2.3 DURCHBRUCH DER TECHNOLOGIEN FUER DIE VISUALISIERUNG 535 14 INHALT 10.2.4 3D-VARIANTENMANAGEMENT MIT LUMOLOGIC 536 10.2.5 ADMINISTRATIONSPROZESS MIT LUMOLOGIC AUF BASIS DER SAP-KONFIGURATOREN 537 10.2.6 3D-KONFIGURATION MIT LUMOLOGIC AUF BASIS DER SAP-KONFIGURATOREN 539 10.2.7 AUSBLICK 540 10.3 CPQ IM KONTEXT VON INSIGHT SELLING (FIRMA IN MIND COMPUTING AG) 541 10.3.1 VERTRIEBSPROZESS IM WANDEL 541 10.3.2 INSIGHT SELLING SUITE 548 10.3.3 AUSBLICK 553 10.4 VCPOWERPACK - VON CONFIGURE THE CONFIGURATOR ZU CONFIGURATION AS A SERVICE (FIRMA AICOMP \| GROUP) 553 10.4.1 CTC - CONFIGURE THE CONFIGURATOR 553 10.4.2 CAAS - CONFIGURATION AS A SERVICE 555 10.4.3 CAAS MACHT S MOEGLICH: MOBILE APPLIKATIONEN VON VCPOWERPACK 556 10.4.4 AUSBLICK 559 10.5 VISUELL UNTERSTUETZTE VARIANTENKONFIGURATION MIT CONFIGAIR (FIRMA: CONFIGAIR) 559 10.5.1 SPRACHE DER VISUALISIERUNGSREGELN 562 10.5.2 CONFIGAIR-LOESUNGSARCHITEKTUR 563 10.5.3 VISUELLE KONFIGURATION IM BEREICH AUTOMOTIVE 564 10.5.4 PARAMETRISIERBARE 2D-KONFIGURATION VON FENSTERN ODER TUEREN 565 10.5.5 ANWENDUNG IM MASCHINENBAU 566 10.5.6 ZUSAMMENFASSUNG 568 10.6 ZUSAMMENFASSUNG 568 11.1 WIR IMPLEMENTIEREN SAP! - ERFAHRUNGSBERICHT EINES PROJEKTLEITERS 569 11.1.1 DER MARKETINGRUMMEL UND WAS DANACH KOMMT - KLAEREN SIE DIE VORAUSSETZUNGEN FUER IHRE ARBEIT 570 11.1.2 ANALYSIEREN SIE IHRE GESCHAEFTSPROZESSE UND VERBESSERN SIE SIE 572 11.1.3 WIE VIELE INSTANZEN HAETTEN SIE GERNE? 574 11.1.4 REGIONALER ODER GLOBALER ANSATZ? 576 11.1.5 DER UMGANG MIT MODIFIKATIONEN AM STANDARD 577 15 INHALT 11.1.6 WELCHE KOMPROMISSE SIND TRAGBAR UND WELCHE NICHT? 578 11.1.7 WIE FINDEN SIE DIE PASSENDE EXTERNE UNTERSTUETZUNG? 580 11.1.8 KOMMUNIZIEREN SIE DIE VERAENDERUNGEN ERFOLGREICH 582 11.1.9 KOMMUNIZIEREN SIE DIE NOTWENDIGEN KOMPROMISSE ERFOLGREICH 583 11.1.10 LICHT AM ENDE DES TUNNELS - SCHULEN SIE IHRE MITARBEITER 584 11.1.11 NACH DEM PROJEKT IST VOR DEM PROJEKT - PROBLEME NACH DEM PRODUKTIVSTART 586 11.1.12 MASSENDATEN AENDERN 588 11.1.13 WANN IST DIE ZEIT FUER EINE VERAENDERUNG GEKOMMEN? 589 11.2 ROLLEN IN EINEM VARIANTENKONFIGURATIONSTEAM 591 11.2.1 KNOW-HOW UND KNOW-HOW-TRAEGER 591 11.2.2 ZUSAMMENSETZUNG UND AUFBAU DES PROJEKTTEAMS 596 11.3 ASAP FUER VARIANTENKONFIGURATIONSPROJEKTE 597 11.3.1 PROJEKTVORBEREITUNGSPHASE 598 11.3.2 KONZEPTIONSPHASE 599 11.3.3 REALISIERUNGSPHASE 599 11.3.4 VORBEREITUNG ZUR PRODUKTIVEN PHASE 600 11.3.5 UEBERGANG ZUR PRODUKTIVEN PHASE 601 11.3.6 GOLDEN-CLIENT-ANSATZ 602 11.3.7 BESONDERHEITEN BEI IPC-SZENARIEN 604 11.4 ZUSAMMENFASSUNG 606 12.1 INTEGRATIVE VARIANTENFERTIGUNG BEI DER MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH 609 12.1.1 SYSTEMLANDSCHAFT UND BENUTZERANZAHL 609 12.1.2 UEBERBLICK UEBER DIE VARIANTENKONFIGURATION BEI MR ... 610 12.1.3 MODIFIKATIONEN UND BERECHNUNGEN 613 12.1.4 AUSBLICK UND AUFGABEN FUER DIE ZUKUNFT 617 12.1.5 FAZIT 619 12.2 PRODUKTUMSTELLUNG AUF DIE SAP-VARIANTENKONFIGURATION BEI DER DRAEGERWERK AG & CO. KGAA 619 12.2.1 AUSGANGSSITUATION 620 12.2.2 PROJEKTUMFANG 620 16 INHALT 12.2.3 MOEGLICHKEIT DER SAP-UNABHAENGIGEN DOKUMEN TATION VON VARIANTENPRODUKTEN 622 12.2.4 ERGEBNISSE 624 12.2.5 FAZIT 625 12.3 VARIANTENKONFIGURATION BEI DER GEBHARDT FOERDERTECHNIK GMBH 626 12.3.1 PROJEKTVERLAUF BEI DER GEBHARDT FOERDERTECHNIK GMBH 626 12.3.2 MASSNAHMEN UND ERGEBNISSE 627 12.3.3 FAZIT 634 12.4 LO-VC- UND SCE-ANWENDUNG BEI DER SEW-EURODRIVE GMBH & CO KG 634 12.4.1 LANGJAEHRIGE HISTORIE MIT DER SAP- VARIANTENKONFIGURATION 634 12.4.2 PROJEKT UND DIE UMSETZUNG 635 12.4.3 ERGEBNISSE 637 12.4.4 ERWEITERUNG DER VARIANTENKONFIGURATION UM NEUE PRODUKTE 639 12.4.5 AUSBLICK 641 12.4.6 FAZIT 641 12.5 EINSATZ DES SAP IPC BEI DANFOSS POWER ELECTRONICS 642 12.5.1 WIE ES BEGANN 642 12.5.2 SAP-IPC-PROJEKT 643 12.5.3 KONZEPTE IN DEN WORKSTREAMS 645 12.5.4 FAZIT 653 12.6 KONFIGURATOREN BEI DER DUERR SYSTEMS GMBH 654 12.6.1 AUFBAU VON KONFIGURATOREN 655 12.6.2 NUTZEN DER ANWENDUNG 655 12.6.3 LOW-LEVEL-KONFIGURATION 656 12.6.4 PRODUCT DATA REPLICATION (PDR) ZUR PRODUKTDATENVERTEILUNG 657 12.6.5 WEITERENTWICKLUNG DER PRODUKTMODELLE UND NUTZUNG DES IPC 657 12.6.6 LOESUNGSKONFIGURATION UNTER NUTZUNG VON BAUKAESTEN 659 12.6.7 FAZIT 659 12.7 ZUSAMMENFASSUNG 660 13.1 WAS IST DIE CWG? 661 13.2 ZIELSETZUNG UND AUFGABEN 663 17 INHALT 13.3 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 665 13.4 ORGANISATORISCHER AUFBAU 667 13.5 CWC-KONFERENZEN 668 13.6 CWG-PORTAL 669 13.7 CWG-SANDBOX-SYSTEME 670 13.8 ZUSAMMENFASSUNG 672 A DATENBANKTABELLEN DER VARIANTENKONFIGURATION 675 B APIS DER VARIANTENKONFIGURATION 681 C USER EXITS DER VARIANTENKONFIGURATION 683 D VOLLSTAENDIGE BEISPIELE FUER VARIANTENFUNKTIONEN 689 E SYNTAX DER LOW-LEVEL-KONFIGURATION 695 F DIE AUTOREN 707 INDEX 709 18
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