Gesundheitsförderung systematisch planen und effektiv intervenieren:
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Berlin [u.a.]
Springer
2015
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1 MACH EINEN PLAN! 1
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
1.1 WANN PLANEN PASSEND IST 2
1.1.1 PLAENE OHNE RICHTUNG, MAERSCHE OHNE PLAN 2
1.1.2 PLAENE, DIE ZUM ERFOLG FUEHRTEN 4
1.2 UNSICHERHEIT 5
1.2.1 PROBABILISTISCHE VORHERSAGEN 5
1.2.2 VARIANTEN VON UNSICHERHEIT IN DER SOZIALEN WELT 5
1.3 KOMPLEXE PROBLEME - KOMPLEXE INTERVENTIONEN 8
1.3.1 KOMPLEXE PROBLEME 10
1.3.2 KOMPLEXE INTERVENTIONEN 13
1.3.3 SYSTEMATISCHES VORGEHEN 14
LITERATUR 16
2 ENTSCHEIDEN
19
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
2.1 DAS
*BAUCHHIRN : WAS IST DRAN? 20
2.1.1 WAS ROSAMUNDE PILCHER DAZU SAGT 20
2.2 ZWEI DENKMODI 21
2.2.1 INTUITIV ENTSCHEIDEN: FEHLER UND FALLEN 22
2.2.2 ERFAHRUNG UND ZUVERLAESSIGKEIT 23
2.3 UNBEGRENZTE ODER DOCH NUR BEGRENZTE RATIONALITAET 25
2.4 ENTSCHEIDUNGSVARIANTEN UND -TECHNIKEN 28
2.4.1 TECHNIKEN DES HEURISTISCHEN ENTSCHEIDENS 29
2.4.2 TECHNIKEN DES RATIONALEN ENTSCHEIDENS 31
LITERATUR 39
3 INTERVENTIONSABSICHT: GESUNDHEIT
41
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
3.1 ALLE KENNEN, ALLE WOLLEN SIE - KAUM JEMAND KANN SIE DEFINIEREN 42
3.2 PRAEVENTION UND GESUNDHEITSFOERDERUNG 43
3.3 GESUNDHEIT IST MEHRDIMENSIONAL 47
3.4 DIE ROLLE DER EXPERTEN 49
LITERATUR 51
4 VORANNAHMEN UND BEWEISE
53
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
4.1 IST ALLES NUR GRAUE THEORIE? 54
4.2 THEORIEORIENTIERT UND EVIDENZBASIERT 56
4.2.1 KRITERIEN SYSTEMATISCHER INTERVENTION 57
4.2.2 REALIST SYNTHESIS 62
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INHALTSVERZEICHNIS
IX
4.3 PARADIGMATA 64
4.3.1 THEORETISCHE ORIENTIERUNG SCHAFFEN 64
4.3.2 SOZIAL-OEKOLOGISCHES PARADIGMA 65
LITERATUR 68
5 *PRAKTISCHE THEORIEN, MODELLE UND ANSAETZE
71
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
5.1 GEEIGNETE PROGRAMMTHEORIEN 72
5.2 PERSONALE DETERMINANTEN DES GESUNDEN VERHALTENS 72
5.2.1 HEALTH ACTION PROCESS APPROACH 73
5.2.2 TRANSTHEORETISCHES MODELL 74
5.2.3 EINSTELLUNGEN UND GEPLANTES VERHALTEN 76
5.3 ORGANISATIONALE GESUNDHEITSFOERDERUNG 77
5.3.1 STADIENMODELLE DES ORGANISATIONALEN WANDELS 78
5.4 WELCHE THEORIE FUER WELCHEN ZWECK? 85
LITERATUR 87
6 MESSEN, BEWERTEN, BESCHREIBEN, INFORMIEREN
89
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
6.1 EVALUIEREN 90
6.1.1 EVALUATIONSTYPEN 91
6.2 WELCHE EVALUATIONSMETHODE ZU WELCHEM ANLASS? 96
6.2.1 METHODEN 97
6.3 DREI EVALUATIONSMODELLE 101
6.3.1 CIPP 101
6.3.2 THEORY-DRIVEN EVALUATION 101
6.3.3 CONSTRUCTIVIST EVALUATION (FOURTH GENERATION EVALUATION) 104
LITERATUR 106
7 GESUNDHEITSFOERDERUNG IM SETTING
109
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
7.1 WAS SAGT DIE WHO DAZU? 110
7.2 KOMMUNEN UND BETRIEBE 111
7.2.1 KOMMUNALE GESUNDHEITSFOERDERUNG III
7.3 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG 120
7.3.1 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG IST NOCH KEIN BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT.. 121
LITERATUR 126
8 PLANUNGSMODELLE
129
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
8.1 MODELLE UNTERSTUETZEN DAS PLANEN 130
8.2 TUN ODER LASSEN: PABCAR HILFT ENTSCHEIDEN 133
8.3 SICH KLARHEIT VERSCHAFFEN: PRECEDE/PROCEED 135
8.4 UMFASSENDE PLANUNGSMODELLE 138
8.4.1 GTO, PREFFI, PMG 138
8.4.2 INTERVENTION MAPPING: DAS DERZEIT ELABORIERTESTE PLANUNGSPROTOKOLL
140
8.5 LOGIC MODELLING 141
X INHALTSVERZEICHNIS
8.6 STAKEHOLDER-ANALYSE 145
8.7 PREMIT: BEISPIEL EINER MATRIXSTRUKTUR ZUR INTERVENTION IN DAS
AKTIVITAETS- UND
ERNAEHRUNGSVERHALTEN 147
LITERATUR 149
9 VERHALTEN AENDERN: TECHNIKEN UND WERKZEUGE
151
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
9.1 VERHALTEN UND VERHALTENSDETERMINATION 152
9.2 ZENTRALE KONSTRUKTE DES VERHALTENS 154
9.2.1 MOTIVE 154
9.2.2 UEBERZEUGUNGEN 154
9.2.3 NORMEN UND WERTE 156
9.2.4 WISSEN 156
9.2.5 ABSICHT UND VERHALTEN 156
9.2.6 GEWOHNHEITEN 157
9.2.7 FEHLTRITTE UND RUECKFAELLE 158
9.3 VON DER THEORIE ZUR PRAXIS 158
9.3.1 TECHNIKEN UND METHODEN 158
9.3.2 BEHAVIOUR CHANGE WHEEL 159
9.4 UMWELT ERMOEGLICHT, UMWELT BEHINDERT 160
LITERATUR 162
10 KOMMUNIZIEREN: SOCIAL MARKETING
165
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
10.1 REDE DRUEBER! 166
10.1.1 KERNSEIFE UND BRUEDERLICHKEIT 166
10.1.2 KOMMUNIKATION 166
10.1.3 KOMMUNIZIEREN 167
10.1.4 WAS UND WIE KOMMUNIZIEREN? 168
10.2 MERKMALE DES SOCIAL MARKETINGS 170
10.2.1 VERHALTEN AENDERN - MEHR ALS VERKAUFEN 170
10.2.2 DAS WOHL DER*KONSUMENTEN IM AUGE HABEN 171
10.2.3 MARKT UND WETTBEWERB 171
10.3 STRATEGIEN UND DETERMINANTEN 172
LITERATUR 174
11 LAGEORIENTIERUNG
175
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
11.1 BEDARF UND BEDUERFNISSE 176
11.2 DEN BEDARF EINSCHAETZEN 177
11.2.1 EPIDEMIOLOGISCHE DATEN 178
11.2.2 SUBJEKTIVE DATEN 182
11.2.3 OBJEKTIVE UMWELTDATEN 183
LITERATUR 184
INHALTSVERZEICHNIS
XI
12 ANHANG
185
WOLFGANG SCHLICHT, MARCUS ZINSMEISTER
12.1 WEBSITES ZUR SYSTEMATISCHEN INTERVENTION 186
12.1.1 CENTER FORTHEORY OFCHANGE 186
12.1.2 QUINT-ESSENZ 186
12.1.3 CENTERS FOR DISEASE CONTROL AND PREVENTION 186
12.1.4 NATIONAL INSTITUTE FOR HEALTH AND CARE EXCELLENCE 187
SERVICETEIL
189
STICHWORTVERZEICHNIS 190
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Sport- und Gesundheitswissenschaften
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2502 MED 333 2015 A 3478 Lageplan |
|---|---|
| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |