Zweckgesellschaften - bilanzpolitisches Gestaltungspotenzial und Bedeutung im Rahmen der Corporate Governance-Umsetzung:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
[2015]
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293 Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
ABBILDUNGEN 11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13
HINFUEHRUNG ZUR THEMATIK 19
1 EINLEITUNG 21
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 21
1.2 ADRESSATEN UND FRAGESTELLUNGEN DER UNTERSUCHUNG 25
1.3 VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 26
2 ZWECKGESELLSCHAFTEN IN DER FINANZIERUNGSPRAXIS 29
2.1 BEGRIFF,ZWECKGESELLSCHAFT 29
2.2 AUSGEWAEHLTE ANWENDUNGSFELDER FUER DEN EINSATZ VON ZWECK
GESELLSCHAFTEN 35
2.2.1 ASSET BACKED SECURITIES-TRANSAKTIONEN 35
2.2.2 LEASINGOBJEKTGESELLSCHAFTEN 45
2.2.3 PROJEKTFINANZIERUNGEN 47
2.2.4 SPECIAL PURPOSE ACQUISITION COMPANIES 48
2.3 DIE ROLLE VON SPECIAL PURPOSE ENTITIES IM RAHMEN DER
SUBPRIME-KRISE 49
2.4 ZWISCHENFAZIT: DIE BEDEUTUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN IN
DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 52
3 BILANZIELLE ABBILDUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN 55
3.1 GEGENUEBERSTELLUNG DER RECHNUNGSLEGUNGSSYSTEME HGB,
IFRS UND US-GAAP 55
3.2 ZIELSETZUNGEN DES KONZERNABSCHLUSSES 60
3.3 ZWECKGESELLSCHAFTEN IM KONZERNABSCHLUSS NACH HGB 63
3.3.1 KONZERNABSCHLUSS UND KONSOLIDIERUNGSKREIS NACH § 290 HGB 63
3.3.2 BILANZIELLE ABBILDUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN NACH § 290
ABS. 2 NR. 4 HGB 69
3.4 ZWECKGESELLSCHAFTEN IM KONZERNABSCHLUSS NACH IFRS 76
3.4.1 UEBERBLICK 76
3.4.2 KONZERNABSCHLUSS UND KONSOLIDIERUNGSKREIS NACH 1AS 27 77
3.4.3 BILANZIELLE ABBILDUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN NACH SIC-12 81
7
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3.4.4 BILANZIELLE ABBILDUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN NACH
IFRS 10 UND IFRS 12 87
3.5 ZWECKGESELLSCHAFTEN IM KONZERNABSCHLUSS NACH US-GAAP 103
3.5.1 KONZERNABSCHLUSS UND KONSOLIDIERUNGSKREIS NACH US-GAAP 103
3.5.2 BILANZIELLE ABBILDUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN NACH ASC 810 104
3.6 KURZANALYSE DER BERICHTERSTATTUNG DER DAX30-KONZERNE
FUER DIE JAHRE 2011 UND 2012 108
4 BILANZPOLITIK UND BILANZPOLITISCHES POTENZIAL VON ZWECK
GESELLSCHAFTEN 119
4.1 VORBEMERKUNGEN 119
4.2 BEGRIFF DER BILANZPOLITIK 119
4.3 ENTSCHEIDUNGSTRAEGER UND ADRESSATEN DER BILANZPOLITIK 121
4.4 OBJEKTE DER BILANZPOLITIK 128
4.5 ZIELE DER BILANZPOLITIK 129
4.6 DATEN DER BILANZPOLITIK 133
4.7 INSTRUMENTE DER BILANZPOLITIK 137
4.8 ZWISCHENFAZIT: BILANZPOLITISCHES POTENZIAL VON ZWECK
GESELLSCHAFTEN 141
5 BEDEUTUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN IM RAHMEN DER
CORPORATE GOVERNANCE 149
5.1 VORBEMERKUNG: IMPLIKATIONEN DER PRINCIPAL-AGENT-THEORY 149
5.2 CORPORATE GOVERNANCE-SYSTEME ZUR REDUZIERUNG VON
PRINZIPAL-AGENTEN-KONFLIKTEN 154
5.2.1 DER CORPORATE GOVERNANCE-BEGRIFF 154
5.2.2 AUFSICHTSRAT-MODELL VERSUS BOARD-MODELL 157
5.2.3 DER DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE KODEX 162
5.2.4 DAS SYSTEM DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DEUTSCHLAND 165
5.3 ZWISCHENFAZIT: DIE BEDEUTUNG VON ZWECKGESELLSCHAFTEN
FUER DIE CORPORATE GOVERNANCE-UMSETZUNG 167
6 GESAMTFAZIT UND AUSBLICK 171
6.1 SCHLUSSFOLGERUNGEN 171
6.2 AUSBLICK UND EMPFEHLUNGEN 174
6.3 OFFENE FRAGEN 177
ANHANG I: UEBERSICHT UEBER DAS UNTERSUCHUNGSSAMPLE 2011 179
ANHANG II: UEBERSICHT UEBER DAS UNTERSUCHUNGSSAMPLE 2012 185
8
LITERATURVERZEICHNIS 191
UEBER DIE HANS-BOECKLER-STIFTUNG 211
9
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