Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: Lehrbuch mit Online-Lernumgebung : [mit Extras im Internet]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
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Herne
Kiehl
2015
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VORWORT
5
6
KAPITEL 1
1. GRUNDLAGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS WISSENSCHAFTLICHE
DISZIPLIN 14
1.1 URSPRUNG UND MODELLWELT DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 14
1.2 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS WISSENSCHAFT 15
1.3 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE INNERHALB DER WISSENSCHAFTEN 19
1.4 GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 21
1.5 THEORETISCHE ANSAETZE IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 23
KAPITEL 2
2. GRUNDLAGEN DES WIRTSCHAFTENS 28
2.1 GRUNDLEGENDE ASPEKTE DES WIRTSCHAFTENS 28
2.1.1 DAS WIRTSCHAFTEN 28
2.1.2 BEDUERFNISSE UND GUETER 31
2.2 DER ORT DES WIRTSCHAFTENS: DIE EINZELWIRTSCHAFTEN 34
2.2.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PRODUKTIONSFAKTOREN 37
2.2.2 DER BETRIEBLICHE LEISTUNGSPROZESS 38
2.3 DAS UMFELD DES BETRIEBES 40
2.3.1 DAS WIRTSCHAFTSSYSTEM 42
2.3.2 MAKROUMFELD 45
2.3.3 MIKROUMFELD 46
2.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN UND BEGRIFFE 47
2.4.1 UMSATZ UND ABSATZ 47
2.4.2 GEWINN 47
2.4.3 WIRTSCHAFTLICHKEIT 48
2.4.4 RENTABILITAET 49
2.4.5 PRODUKTIVITAET 50
KAPITEL 3
3. KONSTITUTIVE ENTSCHEIDUNGEN 55
3.1 EINLEITUNG 55
3.2 RECHTSFORM 55
3.2.1 EINFUEHRUNG IN DIE RECHTSFORMEN 56
3.2.2 PERSONENUNTERNEHMEN 58
3.2.3 KOERPERSCHAFTEN 62
7
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3.2.4 MISCHFORMEN 65
3.2.5 DIE STRUKTUR DER RECHTSFORMEN IN DEUTSCHLAND 67
3.2.6 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSWAHLKRITERIEN 69
3.2.6.1 LEITUNGS- UND KONTROLLBEFUGNIS 70
3.2.6.2 FLEXIBILITAET DER AENDERUNG DER BETEILIGUNGSSTRUKTUR 70
3.2.6.3 HAFTUNG 71
3.2.6.4 GEWINN-UND VERLUSTVERTEILUNG 72
3.2.6.5 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN MIT EIGENKAPITAL 72
3.2.6.6 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN MIT FREMDKAPITAL 74
3.2.6.7 UMFANG, INHALT, PRUEFUNG UND OFFENLEGUNG
DES JAHRESABSCHLUSSES 74
3.2.6.8 STEUERBELASTUNG 76
3.2.6.9 UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG DURCH ARBEITNEHMER 77
3.2.7 AENDERUNG DER RECHTSFORM 78
3.3 STANDORTWAHL 79
3.3.1 MAKROFAKTOREN 80
3.3.2 BESCHAFFUNGSORIENTIERTE MIKROFAKTOREN 82
3.3.3 ABSATZMARKTORIENTIERTE MIKROFAKTOREN 85
3.3.4 ENTSCHEIDUNGSMODELLE 85
3.3.5 NUTZWERTANALYSE 86
3.4 WAHL DER UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 87
3.4.1 ZIELE VON UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 87
3.4.2 ARTEN DER UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 89
3.4.2.1 KOOPERATIONEN 90
3.4.2.2 KONZENTRATIONEN 92
KAPITEL 4
4. UNTERNEHMENSFUEHRUNG 96
4.1 GRUNDLAGEN 96
4.1.1 FUEHRUNGSBEGRIFF 96
4.1.2 FUEHRUNG ALS INSTITUTION 97
4.1.3 FUEHRUNGSFUNKTIONEN 98
4.1.4 FUEHRUNGSPROZESS 98
4.2 INFORMATION 102
4.2.1 INFORMATIONSBEGRIFF 102
4.2.2 INFORMATIONSBESCHAFFUNG 104
4.2.3 INFORMATIONSUEBERMITTLUNG 105
4.2.4 INFORMATIONSNUTZUNG 107
4.2.5 INFORMATIONSSYSTEME 110
4.3 PLANUNG UND KONTROLLE 112
8
4.3.1 BEGRIFF 112
4.3.2 PLANUNGSARTEN 113
4.3.3 PLANUNGSVERFAHREN 115
4.3.4 PLANUNG UND KONTROLLE MIT KENNZAHLEN 117
4.3.4.1 ARTEN VON KENNZAHLEN 117
4.3.4.2 BALANCED SCORECARD 120
4.3.4.3 BENCHMARKING 124
4.4 ORGANISATION 125
4.4.1 ORGANISATIONSBEGRIFF 125
4.4.2 ANALYSE UND SYNTHESE 126
4.4.3 AUFBAUORGANISATION 130
4.4.4 PROZESSORGANISATION 134
4.5 PERSONALFUEHRUNG 137
4.5.1 BEGRIFFSERLAEUTERUNG 137
4.5.2 FUEHRUNGSSTILE 138
4.5.3 FUEHRUNGSPRINZIPIEN (MANAGEMENT BY-KONZEPTE) 140
KAPITEL 5
5. MATERIALWIRTSCHAFT 144
5.1 EINLEITUNG 144
5.2 BESCHAFFUNGSZIELE 146
5.3 GESTALTUNG DES BESCHAFFUNGSVORGANGS 148
5.3.1 ABC-ANALYSE 149
5.3.2 XYZ-ANALYSE 151
5.4 PLANUNG DER MATERIALBEREITSTELLUNG 153
5.4.1 MATERIALBEDARFSPLANUNG 154
5.4.2 MATERIALBESCHAFFUNGSPLANUNG 155
5.4.2.1 OPTIMIERUNG DER BESTELLMENGE 155
5.4.2.2 PLANUNG DES BESCHAFFUNGSVOLLZUGS 159
5.4.3 PLANUNG DER MATERIALVORRATSHALTUNG 166
KAPITEL 6
6. PRODUKTION 170
6.1 EINLEITUNG 170
6.2 PRODUKTIONSTHEORIE 170
6.2.1 SUBSTITUTIONALIAET UND LIMITATIONALITAET 171
6.2.2 PRODUKTIONSFUNKTION TYP A 172
6.2.3 PRODUKTIONSFUNKTION TYP B 174
6.3 PRODUKTIONSMANAGEMENTPROZESS 175
9
6.3.1 ZIELE DER PRODUKTION 177
6.3.2 FESTLEGUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS 177
6.3.3 FESTLEGUNG DER PRODUKTIONSMENGE 180
6.3.4 ZEITLICHE VERTEILUNG DER PRODUKTIONSMENGE 182
6.3.5 MASSNAHMENPLANUNG 183
6.3.5.1 FERTIGUNGSTYPEN 183
6.3.5.2 ORGANISATIONSTYPEN DER FERTIGUNG 184
6.3.6 MITTELPLANUNG 187
6.3.6.1 ZEITLICHE FERTIGUNGSPLANUNG 187
6.3.6.2 NETZPLANTECHNIK 188
6.3.6.3 KAPAZITAETSPLANUNG 192
KAPITEL 7
7. ABSATZ 194
7.1 AUSTAUSCHPROZESSE 194
7.2 MAERKTE 196
7.2.1 MARKTSTRUKTUREN 196
7.2.2 KAUFENTSCHEIDUNGEN 200
7.2.3 MARKTSEGMENTIERUNG 207
7.2.4 MARKTPOSITION 210
7.3 MARKTFORSCHUNG 211
7.3.1 BEGRIFF 211
7.3.2 MESSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 211
7.3.3 MARKTFORSCHUNGSPROZESS 212
7.4 MARKETING-INSTRUMENTE 218
7.4.1 PRODUKT- UND SORTIMENTSPOLITIK 219
7.4.2 PREIS- UND KONDITIONENPOLITIK 220
7.4.3 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 222
7.4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 224
KAPITEL 8
8. FINANZWIRTSCHAFT 228
8.1 EINLEITUNG 228
8.2 GRUNDBEGRIFFE DER FINANZIERUNG 229
8.3 AUSSENFINANZIERUNG 230
8.3.1 EIGENFINANZIERUNG 230
8.3.1.1 EINZELUNTERNEHMUNG 233
8.3.1.2 GESELLSCHAFTEN OHNE ZUGANG ZUR BOERSE 233
10
8.3.1.3 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG VON UNTERNEHMEN
MIT ZUGANG ZUR BOERSE 234
8.3.2 FREMDFINANZIERUNG 235
8.3.2.1 GRUNDBEGRIFFE DER FREMDFINANZIERUNG 235
8.3.2.2 KREDITBESICHERUNGEN 238
8.3.2.3 LANGFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 242
8.3.2.4 KURZFRISTIGE UND MITTELFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 244
8.3.3 MEZZANINE-FINANZIERUNG 248
8.4 KREDITSUBSTITUTE 249
8.4.1 AVALKREDIT 249
8.4.2 LEASING 249
8.4.3 FACTORING 252
8.5 ASPEKTE DER INNENFINANZIERUNG 253
LITERATURVERZEICHNIS
STICHWORTVERZEICHNIS
257
261
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