Verfügbarkeit: Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren

Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren: Entwürfe, Entscheidungen und Lösungen nachvollziehbar und wirkungsvoll festhalten

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Zörner, Stefan (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Hanser 2015
Ausgabe:	2., überarb. und erw. Aufl.
Schlagwörter:	Softwarearchitektur Projektdokumentation
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adam_text	INHALT GELEITWORT ZUR 1. AUFLAGE XI UEBERBLICK: DOKUMENTATIONSMITTEL IM BUCH XIII 1 WARUM SOFTWAREARCHITEKTUREN DOKUMENTIEREN? 1 1.1 MONTAGMORGEN 1 1.1.1 FRAGEN UEBER FRAGEN 1 1.1.2 WER FRAGT, BEKOMMT ANTWORTEN 2 1.2 VOLL UNAGIL? 4 1.2.1 AGIL VORGEHEN 5 1.2.2 FUNKTIONIERENDE SOFTWARE VOR UMFASSENDER DOKUMENTATION 6 1.2.3 DOKUMENTATION UNTERSTUETZT KOMMUNIKATION 7 1.3 WIRKUNGSVOLLE ARCHITEKTURDOKUMENTATION 7 1.3.1 ZIEL 1: ARCHITEKTURARBEIT UNTERSTUETZEN 8 1.3.2 ZIEL 2: ARCHITEKTUR NACHVOLLZIEHBAR UND BEWERTBAR MACHEN 8 1.3.3 ZIEL 3: UMSETZUNG UND WEITERENTWICKLUNG LEITEN 9 1.3.4 FREMDWORT DO \| KU \| MEN \| TA \| TION [...ZION] [LAT.] 9 1.4 MISSION STATEMENT FUER DIESES BUCH 10 1.5 UEBER DIESES BUCH 11 1.5.1 FUER WEN ICH DIESES BUCH GESCHRIEBEN HABE 11 1.5.2 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST 12 1.5.3 WEM ICH DANKESCHOEN SAGEN MOECHTE 16 2 WAS SOFTWAREARCHITEKTUR IST UND WORAUF SIE AUFBAUT 17 2.1 SOFTWAREARCHITEKTUR-FREISCHWIMMER 17 2.1.1 WAS IST SOFTWAREARCHITEKTUR? 17 2.1.2 WIE ENTSTEHT SOFTWAREARCHITEKTUR? 18 2.1.3 WER ODER WAS IST EIN SOFTWAREARCHITEKT? 21 2.1.4 EIN ARCHITEKTURUEBERBLICK AUF N SEITEN, N 30 23 2.2 DIE ZIELSETZUNG VERMITTELN 23 2.2.1 JETZT KOMMT EIN KARTON! 23 2.2.2 VIRTUELLER PRODUKTKARTON (DOKUMENTATIONSMITTEL) 24 2.2.3 FALLBEISPIEL: SCHACH-ENGINE DOKCHESS 25 2.2.4 TIPPS ZUM ERSTELLEN VON PRODUKTKARTONS 26 2.2.5 FALLBEISPIEL: SCHACHPLATTFORM IMMER-NUR-SCHACH.DE 27 HTTP://D-NB.INFO/106312865X 2.3 DEN KONTEXT ABGRENZEN 28 2.3.1 SYSTEMKONTEXT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 29 2.3.2 FALLBEISPIEL: SYSTEMKONTEXT IMMER-NUR-SCHACH.DE 30 2.3.3 TIPPS ZUR ERSTELLUNG DES SYSTEMKONTEXTES 31 2.4 IM RAHMEN BLEIBEN 36 2.4.1 WARUM RANDBEDINGUNGEN FESTHALTEN? 36 2.4.2 RANDBEDINGUNGEN (DOKUMENTATIONSMITTEL) 38 2.4.3 FALLBEISPIEL: RANDBEDINGUNGEN IMMER-NUR-SCHACH.DE 38 2.4.4 TIPPS ZUM FESTHALTEN VON RANDBEDINGUNGEN 39 2.5 GEFORDERTE QUALITAETSMERKMALE 41 2.5.1 WAS SIND QUALITAETSMERKMALE? 42 2.5.2 QUALITAETSZIELE (DOKUMENTATIONSMITTEL) 43 2.5.3 FALLBEISPIEL: QUALITAETSZIELE IMMER-NUR-SCHACH.DE 44 2.5.4 FALLBEISPIEL: QUALITAETSZIELE DOKCHESS 44 2.5.5 QUALITAETSMERKMALE GENAUER BESCHREIBEN 46 2.5.6 QUALITAETSSZENARIEN (DOKUMENTATIONSMITTEL) 47 2.5.7 FALLBEISPIEL: QUALITAETSSZENARIEN IMMER-NUR-SCHACH.DE 48 2.5.8 TIPPS ZUM FESTHALTEN VON QUALITAETSSZENARI EN 50 2.6 WEITERE EINFLUESSE UND HILFSMITTEL 53 2.6.1 STAKEHOLDER 53 2.6.2 PERSONA (DOKUMENTATIONSMITTEL) 54 2.6.3 FALLBEISPIEL: PERSONA IMMER-NUR-SCHACH.DE 55 2.6.4 RISIKEN 57 2.6.5 TECHNISCHE RISIKEN (DOKUMENTATIONSMITTEL) 58 2.6.6 FALLBEISPIEL: TECHNISCHE RISIKEN DOKCHESS 58 2.6.7 GLOSSAR (DOKUMENTATIONSMITTEL) 59 3 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN UND FESTHALTEN 61 3.1 HISTORISCH GEWACHSEN? 61 3.2 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN 62 3.2.1 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNG (DOKUMENTATIONSMITTEL) 62 3.2.2 FALLBEISPIEL: SPANNENDE FRAGEN DOKCHESS 64 3.2.3 TIPPS ZUR FORMULIERUNG VON FRAGESTELLUNGEN 64 3.2.4 FALLBEISPIEL: FRAGESTELLUNGEN IMMER-NUR-SCHACH.DE 66 3.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF ENTSCHEIDUNGEN 70 3.3.1 DEN UEBERBLICK BEHALTEN 70 3.3.2 KREUZTABELLEN 71 3.3.3 FALLBEISPIEL: EINFLUESSE IMMER-NUR-SCHACH.DE 72 3.3.4 TIPPS ZUR ANFERTIGUNG VON KREUZTABELLEN 73 3.4 KOMPAKTE DARSTELLUNG DER LOESUNGSSTRATEGIE 74 3.4.1 SOFTWAREARCHITEKTUR AUF EINEM BIERDECKEL? 75 3.4.2 LOESUNGSSTRATEGIE (DOKUMENTATIONSMITTEL) 75 3.4.3 FALLBEISPIEL: LOESUNGSSTRATEGIE DOKCHESS 77 3.4.4 ALS ERGAENZUNG: EIN UEBERBLICKSBILD 78 3.4.5 EINE ARCHITEKTURBEWERTUNG AUF DEM BIERDECKEL 78 4 PLAEDOYER FUER EINE FESTE GLIEDERUNG 79 4.1 DER JUENGSTE SPIELER FAENGT AN! 79 4.2 VORTEILE EINER FESTEN STRUKTUR 80 4.3 ARC42 - VORSCHLAG FUER EINE GLIEDERUNG 82 4.3.1 WAS IST ARC42? 82 4.3.2 DIE STRUKTUR DER ARC42-VORLAGE 83 4.3.3 WO FUNKTIONIERT ARC42 BESONDERS GUT? 85 4.3.4 ARC42 IN DIESEM BUCH 86 4.4 ALTERNATIVEN ZU ARC42 87 4.4.1 STANDARDS ZUR ARCHITEKTURBESCHREIBUNG 87 4.4.2 VORGEHENSMODELLE 88 4.4.3 ARCHITEKTUR-FRAMEWORKS 90 4.4.4 FACHLITERATUR ALS INSPIRATION? 91 5 SICHTEN AUF SOFTWAREARCHITEKTUR 95 5.1 STRUKTUREN ENTWERFEN UND FESTHALTEN 95 5.1.1 WAS IST WAS? BAND 127: UNSER SOFTWARESYSTEM 95 5.1.2 SCHRITTE DER ZERLEGUNG DOKUMENTIEREN 96 5.1.3 BAUSTEINSICHT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 97 5.1.4 FALLBEISPIEL: BAUSTEINSICHT DOKCHESS (AUSSCHNITT) 98 5.1.5 KOMPONENTEN: BABYLONISCHE SPRACHVERWIRRUNG 2.0 99 5.1.6 TIPPS ZUR ERSTELLUNG DER BAUSTEINSICHT 100 5.1.7 INTERAKTIONSPUNKTE BESCHREIBEN 105 5.1.8 SCHNITTSTELLENBESCHREIBUNG (DOKUMENTATIONSMITTEL) 108 5.1.9 FALLBEISPIEL: SCHNITTSTELLEN DER EROEFFNUNG IN DOKCHESS 110 5.2 VERSCHIEDENE BLICKWINKEL 113 5.2.1 HAT MOZART MODELLIERT? 113 5.2.2 FACHLICHE ZERLEGUNG VS. TECHNISCHE ZERLEGUNG 115 5.2.3 FALLBEISPIEL: BAUSTEINSICHT IMMER-NUR-SCHACH.DE 117 5.3 VERHALTEN UND ABLAEUFE BESCHREIBEN 120 5.3.1 ABLAEUFE IN ENTWURF UND DOKUMENTATION 120 5.3.2 DARSTELLUNGEN FUER ABLAEUFE 120 5.3.3 LAUFZEITSICHT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 123 5.3.4 FALLBEISPIEL: ABLAUF IN DOKCHESS 124 5.3.5 FALLBEISPIEL: ZUSTANDSAUTOMAT XBOARD (DOKCHESS) 124 5.4 DIE DINGE ZUM EINSATZ BRINGEN 125 5.4.1 BETRIEBSASPEKTE IN DER ARCHITEKTURDOKUMENTATION 126 5.4.2 DARSTELLUNGEN FUER VERTEILUNG 127 5.4.3 VERTEILUNGSSICHT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 129 5.4.4 FALLBEISPIEL: IMMER-NUR-SCHACH.DE 131 5.5 ALTERNATIVE VORSCHLAEGE FUER SICHTEN 132 5.6 MUSTER KOMMUNIZIEREN 135 5.6.1 MUSTER IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 135 5.6.2 WANN SOLLTE MAN MUSTER DOKUMENTIEREN (UND WO)? 136 5.6.3 EINSATZ VON MUSTERN DOKUMENTIEREN 136 5.6.4 FALLBEISPIEL: DOKCHESS 138 6 UEBERGREIFENDE KONZEPTE 139 6.1 WARUM UEBERGREIFENDE THEMEN? 139 6.2 THEMEN UND LOESUNGSOPTIONEN 140 6.2.1 MOEGLICHE THEMEN FUER UEBERGREIFENDE KONZEPTE 140 6.2.2 TYPISCHE LOESUNGSOPTIONEN 142 6.3 THEMENAUSWAHL 144 6.3.1 WIE WAEHLT MAN THEMEN FUER DIE DOKUMENTATION AUS? 145 6.3.2 FALLBEISPIEL: UEBERGREIFENDE THEMEN DOKCHESS 146 6.4 EINE GLIEDERUNGSTECHNIK FUER KONZEPTE 148 6.4.1 WERKZEUG: WARUM? WAS? WIE? WOHIN NOCH? 148 6.4.2 GLIEDERUNG FUER EIN KONZEPT 150 6.4.3 INFORMELLER TEXT FUER DEN ARCHITEKTURUEBERBLICK 152 6.5 TIPPS ZUR ERSTELLUNG UEBERGREIFENDER KONZEPTE 153 7 WERKZEUGE ZUR DOKUMENTATION 157 7.1 NOTATIONEN PASSGENAU WAEHLEN 157 7.2 TOOLPARADE ZUR ARCHITEKTURDOKUMENTATION 162 7.2.1 ERSTELLUNG UND PFLEGE 162 7.2.2 VERWALTUNG VON INHALTEN 168 7.2.3 KOMMUNIKATION VON LOESUNGEN 170 7.3 REPOSITORY: UML VS. WIKI 172 7.3.1 STEHT ALLES IM WIKI? 173 7.3.2 STEHT ALLES IM UML-TOOL? 176 7.3.3 UML-TOOL + WIKI == TRAUMPAAR? 179 7.4 WIE AUSWAEHLEN? 180 8 LIGHTFAEDEN FUER DAS VORGEHEN ZUR DOKUMENTATION 183 8.1 WAEHREND DER ENTWICKLUNG DOKUMENTIEREN 183 8.1.1 ZIELGRUPPEN IHRER DOKUMENTATION 183 8.1.2 DOKUMENTATIONSMITTEL UND DOKUMENTE 186 8.1.3 WOMIT ANFANGEN? 189 8.1.4 WAEHREND DER ARBEIT: KOMMUNIZIEREN UND PFLEGEN 190 8.2 DER SOFTWAREDETEKTIV: BESTEHENDES DOKUMENTIEREN 192 8.2.1 AUSLOESER FUER DOKUMENTATIONSBEDARF 192 8.2.2 MOEGLICHE SZENARIEN UND ZIELE DES DOKUMENTIERENS IM NACHHINEIN 193 8.2.3 SHERLOCK HOLMES VS. DIE DREI ??? 194 8.2.4 INFORMATIONSQUELLEN IDENTIFIZIEREN 195 8.2.5 DOKUMENTATIONSMITTEL UNTER DER LUPE 196 8.2.6 EXKURS: WERKZEUGE ZUR REKONSTRUKTION 201 8.3 VARIATIONEN VON *EIN SYSTEM 206 8.3.1 DOKUMENTATION VON SYSTEMLANDSCHAFTEN 206 8.3.2 DOKUMENTATION VON FRAMEWORKS UND BLUE PRINTS 208 9 ARCHITEKTURUEBERBLICK DOKCHESS ...211 9.1 EINFUEHRUNG UND ZIELE 212 9.1.1 AUFGABENSTELLUNG 212 9.1.2 QUALITAETSZIELE 212 9.1.3 STAKEHOLDER 213 9.2 RANDBEDINGUNGEN 216 9.2.1 TECHNISCHE RANDBEDINGUNGEN 216 9.2.2 ORGANISATORISCHE RANDBEDINGUNGEN 216 9.2.3 KONVENTIONEN 217 9.3 KONTEXTABGRENZUNG 218 9.3.1 FACHLICHER KONTEXT 218 9.3.2 TECHNISCHER- ODER VERTEILUNGSKONTEXT 219 9.4 LOESUNGSSTRATEGIE 220 9.4.1 AUFBAU VON DOKCHESS 221 9.4.2 SPIELSTRATEGIE 222 9.4.3 DIE ANBINDUNG 222 9.5 BAUSTEINSICHT 223 9.5.1 EBENE 1 223 9.5.2 XBOARD-PROTOKOLL (BLACKBOX) 224 9.5.3 SPIELREGELN (BLACKBOX) 225 9.5.4 ENGINE (BLACKBOX) 226 9.5.5 EROEFFNUNG (BLACKBOX) 227 9.5.6 EBENE 2: ENGINE (WHITEBOX) 229 9.5.7 ZUGSUCHE (BLACKBOX) 229 9.5.8 STELLUNGSBEWERTUNG (BLACKBOX) 231 9.6 LAUFZEITSICHT 232 9.6.1 ZUGERMITTLUNG WALKTHROUGH 232 9.7 VERTEILUNGSSICHT 233 9.7.1 INFRASTRUKTUR WINDOWS 233 9.8 KONZEPTE 235 9.8.1 ABHAENGIGKEITEN ZWISCHEN MODULEN 235 9.8.2 SCHACH-DOMAENENMODELL 235 9.8.3 BENUTZUNGSOBERFLAECHE 237 9.8.4 PLAUSIBILISIERUNG UND VALIDIERUNG 238 9.8.5 AUSNAHME- UND FEHLERBEHANDLUNG 239 9.8.6 LOGGING, PROTOKOLLIERUNG, TRACING 239 9.8.7 TESTBARKEIT 240 9.9 ENTWURFSENTSCHEIDUNGEN 242 9.9.1 WIE KOMMUNIZIERT DIE ENGINE MIT DER AUSSENWELT? 242 9.9.2 SIND STELLUNGSOBJEKTE VERAENDERLICH ODER NICHT? 244 9.10 QUALITAETSSZENARIEN 247 9.10.1 QUALITAETSBAUM 247 9.10.2 BEWERTUNGSSZENARIEN 248 9.11 RISIKEN 249 9.11.1 RISIKO: ANBINDUNG AN DAS FRONTEND 249 9.11.2 RISIKO: AUFWAND DER IMPLEMENTIERUNG 249 9.11.3 RISIKO: ERREICHEN DER SPIELSTAERKE 250 9.12 GLOSSAR 251 L 10 STOLPERSTEINE DER ARCHITEKTURDOKUMENTATION 253 10.1 PROBLEME 253 10.2 FIESE FALLEN 255 10.3 ... UND WIE MAN SIE UMGEHT ODER ENTSCHAERFT 257 10.4 REVIEWS VON ARCHITEKTURDOKUMENTATION 258 GLOSSAR 265 LITERATURVERZEICHNIS 269 STICHWORTVERZEICHNIS 273
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Signatur:	0102 DAT 335f 2012 A 3630(2) Lageplan
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