Oberbürgermeisterinnen in Deutschland: Zum Erfolg weiblicher Führungspersönlichkeiten
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2004
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| Schriftenreihe: | Sozialwissenschaft
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| Beschreibung: | Noch sind Oberbürgermeisterinnen selten, doch ihre Zahl nimmt zu. Zeigen Frauen kein Interesse an dieser Position oder gibt es strukturelle Hemmnisse? Anhand von Interviews mit erfolgreichen Vertreterinnen des Berufs untersucht Anja Scholz, aus welchem persönlichen Hintergrund sie stammen, wie sie in ihr Amt gelangt sind, wie sie es verstehen und ausfüllen. Sie zeigt, dass drei Typen das Bild prägen: Stadtmanagerin, Stadtmutter und Stadtchefin. Es wird deutlich, dass Frauen keine Verlegenheitskandidatinnen mehr sind, sondern strategisch als Kontrast zu männlichen Bewerbern aufgestellt werden: Sie sind gut ausgebildet und verfügen über Kommunikationskompetenz und die Fähigkeit, Menschen einzubinden. Diese Eigenschaften kommen ihnen durch die veränderten Anforderungen an das Amt zugute |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (XVIII, 273 S.) |
| ISBN: | 9783322813374 9783824445738 |
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| spelling | Scholz, Anja Verfasser aut Oberbürgermeisterinnen in Deutschland Zum Erfolg weiblicher Führungspersönlichkeiten von Anja Scholz Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2004 1 Online-Ressource (XVIII, 273 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Sozialwissenschaft Noch sind Oberbürgermeisterinnen selten, doch ihre Zahl nimmt zu. Zeigen Frauen kein Interesse an dieser Position oder gibt es strukturelle Hemmnisse? Anhand von Interviews mit erfolgreichen Vertreterinnen des Berufs untersucht Anja Scholz, aus welchem persönlichen Hintergrund sie stammen, wie sie in ihr Amt gelangt sind, wie sie es verstehen und ausfüllen. Sie zeigt, dass drei Typen das Bild prägen: Stadtmanagerin, Stadtmutter und Stadtchefin. Es wird deutlich, dass Frauen keine Verlegenheitskandidatinnen mehr sind, sondern strategisch als Kontrast zu männlichen Bewerbern aufgestellt werden: Sie sind gut ausgebildet und verfügen über Kommunikationskompetenz und die Fähigkeit, Menschen einzubinden. Diese Eigenschaften kommen ihnen durch die veränderten Anforderungen an das Amt zugute Social sciences Social Sciences Political Science, general Sozialwissenschaften Persönlichkeitstyp (DE-588)4173876-7 gnd rswk-swf Oberbürgermeister (DE-588)4172229-2 gnd rswk-swf Führungsstil (DE-588)4131218-1 gnd rswk-swf Soziale Herkunft (DE-588)4121684-2 gnd rswk-swf Frau (DE-588)4018202-2 gnd rswk-swf Oberbürgermeisterin (DE-588)4787027-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Oberbürgermeister (DE-588)4172229-2 s Frau (DE-588)4018202-2 s Führungsstil (DE-588)4131218-1 s Persönlichkeitstyp (DE-588)4173876-7 s Soziale Herkunft (DE-588)4121684-2 s 2\p DE-604 Oberbürgermeisterin (DE-588)4787027-8 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-81337-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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