Benchmarking: Praxis in deutschen Unternehmen
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1995
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| Links: | https://doi.org/10.1007/978-3-642-79393-6 |
| Beschreibung: | - Time to Market - Time to Profitability - Dauer der jeweiligen SubentwicklungsprozefSphasen - Dauer der Hauptentwicklungsphasen - Aussagen tiber Art des Produktes und Komplexitat - Angaben tiber die Entwicklungsproduktivitiit, Entwi- lungsergebnis im Vergleich ZUlli Investment, Kosten per Entwicklungsphase, Aussagen tiber Team-und Produkt qualitat - Angaben tiber die Finanzierung und Verwendung des In vestments - Geschaftsgrundsatze inklusive Teamintegration und -belohnungskonzept 5.6.3 Ausweisen der wesentlichen Hinderungsgrunde fUr Verbesserungen Der Consultant erstellt ein Profll, aus dem ersichtlich ist, wo auf einer entsprechenden Skala der schwachste Mit bewerber, man selbst und der 'Best-Practices' Mitbewer ber stehen. Anonymitat wird auch hier gewahrt, d. h. kei ner von ihnen wird namentlich erwahnt. Ergebnisse werden geliefert fur Overall-Performance, Time-To-Mar ket, Aufwendungen fur Produktentwicklung und Qualitat. Das Verfahren ermogficht eine genaue Positionierung der eigenen ProzefSqualitat und somit eine entspechende Op timierung des Investments, der Entwicklungsdauer, der Fertigungskosten und der Produktqualitat. Es erlaubt aber auch gute Vergleiche tiber die GrofSe und Qualitat von Entwicklungsteams, von Ent-und Belohnungssystem und nicht zuletzt der Qualitat des Managementsystems |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (XVIII, 168S. 67 Abb) |
| ISBN: | 9783642793936 9783642793943 |
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