Die Kosten der Kooperation: zur Effizienz kommunal gemanagter Netzwerke im Bildungsbereich
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
2014
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| adam_text | Titel: Die Kosten der Kooperation
Autor: Otto, Johanna
Jahr: 2014
ABBILDUNGSVERZEICHNIS I
TABELLENVERZEICHNIS II
1. EINLEITUNG 1
1.1 Der Schulträger als gestaltender Akteur in der Schullandschaft 2
2. THEORIE UND EMPIRIE KOMMUNALER SCHULENTWICKLUNG 4
2.1 Die Entwicklung des Schulträgers 4
2.2 Entwicklungen im anglo-amerikanischen Raum 7
2.3 Koordinierung schulträgergestützter Schulentwicklung 10
3. BAUSTEINE EINER THEORIE SCHULTRÄGERGESTÜTZTER SCHULENTWICKLUNG 11
3.1 Organisation und System 12
3.2 Netzwerkmanager in der Schulverwaltung: Eine neue Profession? 15
3.3 Netzwerktheorien 17
3.4 Netzwerkmanagement 19
3.4.1 Management schulischer Netzwerke 22
3.5 Theoretische Ansätze zur Analyse von Innovationsnetzwerken 25
3.5.1 Theoretisches Rahmenmodell zur Analyse von Innovationsnetzwerken 26
3.6 Zusammenfassende Betrachtungen 29
4. DAS PROJEKT SCHULEN IM TEAM 30
4.1 Schulen im Team - Transferregion Dortmund 32
4.2 Die Schulstadt Dortmund 33
5. FORSCHUNGSINTERESSE 36
5.1 Methodisches Vorgehen 3 6
5.2 Gewählte Zugänge der Begleitforschung 37
5.2.1 Inhaltsanalyse 37
5.2.2 Nichtteilnehmende Beobachtung 38
6. HANDLUNGSFELDER EINES KOMMUNALEN NETZWERKMANAGEMENTS 38
6.1 Netzwerkzusammenstellung 40
6.2 Wissensmanagement 43
6.3 Leadership 45
6.4 Informationsmanagement 48
6.5 Beziehungsspezifische Aufgaben 50
6.6 Querschnittsaufgaben 51
6.6.1 Veranstaltungsmanagement 52
6.6.2 Öffentlichkeitsarbeit 54
6.7 Zwischenergebnis der inhaltsanalytischen Auswertung der Handlungsfelder 56
7. NETZWERKPORTRAITS 60
7.1 Ausgewählte Dimensionen der Netzwerkarbeit 61
7.2 Kontexte schulischer Netzwerke in Schulen im Team 65
7.2.1 Organisation der Netzwerkarbeit 66
7.2.2 Gestaltungsdimension 67
7.3 Netzwerk A 69
7.3.1 Interaktionsdimension 69
7.3.2 Inhaltsdimension 71
7.3.3 Qualitätsdimension 72
7.4 Netzwerk B 73
7.4.1 Interaktionsdimension 73
7.4.2 Inhaltsdimension 75
7.4.3 Qualitätsdimension 77
7.5 Förderliche und hemmende Faktoren für die Netzwerkarbeit 78
8. ZWISCHENFAZIT 79
9. THEORETISCHE ÜBERLEGUNGEN: TRANSAKTIONSKOSTEN UND SOZIALES HANDELN 81
9.1 Die Transaktionskostentheorie im Überblick 82
9.2 Soziale Interaktionen 85
10. METHODISCHES VORGEHEN UND OPERATIONALISIERUNG 88
11. ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 92
11.1 Kostenarten 92
11.1.1 Such- und Informationskosten 93
11.1.2 Verhandlungskosten 94
11.1.3 Abwicklungskosten 96
11.1.4 Kontrollkosten 100
11.2 Kostenursachen 101
11.3 Kostenverringernde Faktoren 108
11.4 Zusammenfassung der Ergebnisse 110
12. MODELLVORSCHLAG ZUR ERFASSUNG VON INTERAKTIONSKOSTEN 113
13. FAZIT UND AUSBLICK 116
LITERATURVERZEICHNIS 120
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