Verfügbarkeit: Kooperationen für eine familienfreundliche Arbeitswelt

Kooperationen für eine familienfreundliche Arbeitswelt: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit von Unternehmen und Kommunen

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Juncke, David (VerfasserIn), Knittel, Tilmann (VerfasserIn), Rädler, Marion (VerfasserIn), Schilcher, Christian 1975- (VerfasserIn), Staats, Melanie (VerfasserIn), Steidle, Hanna (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Gütersloh Verlag Bertelsmann Stiftung [2015]
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Beschreibung:	Literaturverzeichnis: Seite 171-174
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adam_text	INHALT 1 EINLEITUNG 11 1.1 EINFUEHRUNG IN DAS THEMA UND FRAGESTELLUNGEN DER UNTERSUCHUNG 11 1.2 RAHMENBEDINGUNGEN VON KOOPERATIONEN: DEMOGRAPHIE, FACHKRAEFTEMANGEL, VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND BERUF SOWIE FAMILIENPOLITISCHE MASSNAHMEN 18 1.3 KOMMUNALE FAMILIENFREUNDLICHKEIT: HANDLUNGS FELDER, MASSNAHMEN UND AUSGESTALTUNG 22 1.4 FAMILIENFREUNDLICHKEIT VON UNTERNEHMEN: RELEVANZ, HANDLUNGSFELDER UND EFFEKTE 26 TEIL I: INHALTLICHE HINFUEHRUNG 2 KOOPERATIONEN VON UNTERNEHMEN UND KOMMUNEN 33 2.1 KOOPERATIONEN IM THEMENFELD KINDERBETREUUNG 34 2.2 KOOPERATIONEN IM THEMENFELD PFLEGE 37 2.3 KOOPERATIONEN IM THEMENFELD FAMILIENUNTERSTUETZENDE DIENSTLEISTUNGEN 38 2.4 KOOPERATIONEN IM THEMENFELD BERUFLICHER WIEDEREINSTIEG 39 2.5 KOOPERATIONEN IM THEMENFELD LOKALE ZEITPOLITIK 40 5 HTTP://D-NB.INFO/106647110X 3 AUFBEREITUNG DES FORSCHUNGSSTANDS ZU INTERSEKTORALEN KOOPERATIONEN 43 3.1 WISSENSCHAFTLICHE LITERATUR 44 3.2 PROGRAMM- BZW. PRAXISNAHE LITERATUR 48 TEIL II: THEORETISCHER KONTEXT UND UNTERSUCHUNGSDESIGN 4 THEORETISCHE EINBETTUNG UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN .. 53 4.1 ERSCHEINUNGSFORMEN VON KOOPERATIONEN 53 4.2 THEMENREIFE UND KONKRETIONSGRAD IN KOOPERATIONEN 56 5 UNTERSUCHUNGSDESIGN UND METHODIK 58 5.1 WISSENSCHAFTLICHE VERORTUNG DER STUDIE 58 5.2 FELDZUGANG UND BESCHREIBUNG DES UNTERSUCHUNGSSAMPLES 59 5.3 STRUKTUR UND INHALTE DES INTERVIEWLEITFADENS 64 5.4 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 66 5.5 AUSWERTUNG DER INTERVIEWS 69 TEIL III: EMPIRISCHE BEFUNDE - ERGEBNISSE AUS DEN INTERVIEWS 6 NUTZEN INTERSEKTORALER KOOPERATIONEN 75 7 TYPEN INTERSEKTORALER KOOPERATIONEN 78 7.1 BILATERALE KOOPERATIONEN 78 7.2 MULTILATERALE KOOPERATIONEN 79 8 INHALTE, STRUKTUREN UND AKTEURE DER KOOPERATIONEN NACH THEMENFELDERN 84 8.1 KINDERBETREUUNG 85 8.1.1 MOTIVATIONEN UND ZIELE VON UNTERNEHMEN UND KOMMUNEN 85 6 8.1.2 BILATERALE KOOPERATIONEN MIT PROJEKTEN ZU REGELANGEBOTEN UND BELEGPLAETZEN IN DER KINDERTAGESBETREUUNG UND DER KINDERTAGESPFLEGE 88 8.1.3 VERBUNDARTIGE KOOPERATIONEN MIT PROJEKTEN ZUR FERIEN- UND NOTFALLBETREUUNG 92 8.1.4 NETZWERKFOERMIGE KOOPERATIONEN AM BEISPIEL DER GROSSTAGESPFLEGE 95 8.2 PFLEGE 96 8.2.1 MOTIVATIONEN UND ZIELE VON UNTERNEHMEN UND KOMMUNEN 97 8.2.2 NETZWERKFOERMIGE KOOPERATIONEN 102 8.2.3 VERBUNDSTRUKTUR 106 8.3 DIE GENERELLE BEHANDLUNG DER VEREINBARKEITSFRAGE .... 108 8.4 LOKALE ZEITPOLITIK 113 8.5 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN BEFUNDE 116 9 HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN INTERSEKTORALER KOOPERATIONEN 120 9.1 SYSTEMATISCHE IDENTIFIZIERUNG DER HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN 120 9.2 THEMEN- UND TYPENUEBERGREIFENDE HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN 123 9.2.1 HERAUSFORDERUNG UNTERSCHIEDLICHE ORGANISA TIONSSTRUKTUREN UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSE .. 123 9.2.2 HERAUSFORDERUNG UNTERSCHIEDLICHE KOMMUNIKATIONSKULTUREN 124 9.2.3 ERFOLGSFAKTOR VERTRAUEN 125 9.2.4 ERFOLGSFAKTOR KUEMMERER 125 9.2.5 ERFOLGSFAKTOR PERSOENLICHER ERFAHRUNGS HINTERGRUND/BETROFFENHEIT 126 9.2.6 ERFOLGSFAKTOR UNTERNEHMERISCHE GESTALTUNGS FREIHEIT 126 9.3 HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN DER KOOPERATIONEN IM BEREICH DER KINDERBETREUUNG 127 7 9.3.1 HERAUSFORDERUNG UNTERSCHIEDLICHE AUSGANGSBEDINGUNGEN VON KOMMUNEN UND UNTERNEHMEN 128 9.3.2 ERFOLGSFAKTOREN EFFEKTIVES KOOPERATIONSMANAGE MENT UND TRANSPARENTE AUFGABENTEILUNG ... 130 9.3.3 ERFOLGSFAKTOREN FUER KOOPERATIONEN IM UNTERNEHMENSVERBUND: VERNETZUNG UND MITTLERORGANISATIONEN 133 9.3.4 ERFOLGSFAKTOREN REGELMAESSIGE KOMMUNIKATION UND PERSOENLICHER KONTAKT 134 9.4 HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN DER KOOPERATIONEN IM BEREICH DER PFLEGE 135 9.4.1 HERAUSFORDERUNG GERINGES INTERESSE DER UNTERNEHMEN AM THEMA 137 9.4.2 ERFOLGSFAKTOR PASSENDE KONZEPTE FUER KONKRETE BEDARFE 137 9.4.3 ERFOLGSFAKTOR LEGITIMATION DER KOOPERATION .. 138 9.4.4 HERAUSFORDERUNG NACHHALTIGKEIT: KOOPERATION IM NETZWERK TROTZ KNAPPER RESSOURCEN LEBENDIG HALTEN 139 9.5 HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN DER INTERSEKTORALEN KOOPERATIONEN ZUR GENERELLEN BEHANDLUNG DER VEREINBARKEITSFRAGE 140 9.5.1 ERFOLGSFAKTOR NIEDRIGE ZUGANGSBARRIEREN DURCH EINEN GERINGEN FORMALISIERUNGSGRAD ... 140 9.5.2 HERAUSFORDERUNG ZU BEGINN: FUNKTIONIERENDE KOMMUNIKATION TROTZ EINER VIELZAHL AN UNTERSCHIEDLICHEN AKTEUREN UND THEMEN .... 141 9.5.3 ERFOLGSFAKTOR HOHE IDENTIFIKATION MIT DER KOOPERATION 142 9.5.4 HERAUSFORDERUNG KNAPPE FINANZIELLE UND PERSONELLE RESSOURCEN UND ERFOLGSFAKTOR POLITISCHE UNTERSTUETZUNG 142 9.5.5 ERFOLGSFAKTOREN BESTAENDIGE KOMMUNIKATION UND VERMITTLER 144 8 9.5.6 HERAUSFORDERUNG ABNEHMENDES ENGAGEMENT DER AKTEURE 144 9.5.7 HERAUSFORDERUNG HOHE EINSTIEGSHUERDEN IN VERBUNDKOOPERATIONEN 145 9.5.8 HERAUSFORDERUNG (KOMMUNIKATIVE) INTEGRATION ALLER BETEILIGTEN 146 9.6 HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN DER KOOPERATIONEN IM BEREICH DER LOKALEN ZEITPOLITIK 147 9.6.1 HERAUSFORDERUNG SCHWER FASSBARER NUTZEN DER LOKALEN ZEITPOLITIK 148 9.6.2 ERFOLGSFAKTOREN BEDARFSERMITTLUNG UND KONKRETE EINZELPROJEKTE 148 10 ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSSBETRACHTUNGEN 151 10.1 THEMENREIFE, KONKRETIONSGRAD DER KOOPERATIONS GEGENSTAENDE UND KOOPERATIONSNUTZEN 152 10.2 MOTIVATIONEN 153 10.3 KOOPERATIONSTYPEN UND KOOPERATIONSPHASEN 155 10.4 ROLLE DER LOKALEN BUENDNISSE FUER FAMILIE 157 10.5 GESETZLICHE UND GESELLSCHAFTSPOLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DER KOOPERATION 157 10.6 HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN IM KOOPERATIONSPROZESS 158 LITERATUR 171 KURZFASSUNG 175 ABSTRACT 177 9
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