Wenn Jugendämter scheitern: zum Umgang mit Fehlern im Kinderschutz
Main description: In Organisationen der Kinderschutzarbeit können latente Fehler schwere Folgen nach sich ziehen, wenn sie nicht rechtzeitig wahrgenommen werden. Erstmals im deutschsprachigen Raum geht diese Studie deshalb der Frage nach, welche Auswirkungen die im Kinderschutz immer wichtiger werde...
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Bielefeld
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2011
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| Zusammenfassung: | Main description: In Organisationen der Kinderschutzarbeit können latente Fehler schwere Folgen nach sich ziehen, wenn sie nicht rechtzeitig wahrgenommen werden. Erstmals im deutschsprachigen Raum geht diese Studie deshalb der Frage nach, welche Auswirkungen die im Kinderschutz immer wichtiger werdenden und dem Sicherheitsprimat unterliegenden Fehlerdiskussionen und -konzepte auf die organisationale Praxis der Kinderschutzeinrichtungen haben. Auf Grundlage einer qualitativen Evaluationsstudie zeigt Kay Biesel, wie die Jugendämter der Städte Schwerin und Dormagen mit ihren Fehlern im Kinderschutz umgehen Review text: »Eine empirisch tragfähige und theoretisch fundierte Pilotstudie [...], welche die Praxis nachhaltig beeinflussen und darüber hinaus eine Vielzahl weiterer Fragen in Bezug auf den Umgang mit Fehlern in anderen professionellen Feldern stimulieren kann.« Sabrina Göbel, Erziehungswissenschaftliche Revue, 11 (2012) »Biesels Studie präsentiert nicht nur Antworten, sondern sensibilisiert auch für neue Fragen.« Jessica Fernandez Martinez, Sozial Extra, 7/8 (2012) »Das öffentliche Nachdenken über die Jugendämter und deren Rolle, Wertschätzung, Ausstattung muss ein anderes Niveau erreichen. Dafür ist Kay Biesels Studie ein guter Beweis.« Caroline Fetscher, Der Tagesspiegel, 21.05.2012 »Dieses Buch ist eine wichtige und sehr hilfreiche Grundlage für alle Professionellen, Leitungs- und Führungskräfte in der Sozialen Arbeit, vor allem aber im Tätigkeitsbereich der Jugendämter und der Allgemeinen Sozialen Dienste. Es eröffnet die Möglichkeit, sich dem Phänomen 'Fehlverhalten' mit seinen personalen und organisationalen Bedingungen in einer konstruktiven Ausrichtung zu nähern, sich mit ihm auseinander zu setzen und ein offenes Fehlermanagement zu entwickeln.« Doris Scherer-Ohnemüller, www.socialnet.de, 02.01.2012 »Das Buch ist wertvoll, auch für PraktikerInnen außerhalb der Jugendämter.« Manuel Essberger, Forum für Kinder- und Jugendarbeit, 4 (2011) Besprochen in: Monatszeitschrift des Städte- und Gemeindetages Mecklenburg-Vorpommern e.V., 7 (2012) www.lehrerbibliothek.de, 7 (2012), Dieter Bach Soziale Arbeit, 2 (2013) |
| Beschreibung: | Biographical note: Kay Biesel (Dr. phil.) ist Professor für Kinder- und Jugendhilfe mit dem Schwerpunkt Kinderschutz an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit, Institut Kinder- und Jugendhilfe |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (333 S.) graph. Darst. |
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| spelling | Biesel, Kay 1980- Verfasser (DE-588)105082766X aut Wenn Jugendämter scheitern zum Umgang mit Fehlern im Kinderschutz Kay Biesel Soziale Organisationen und ihre Fehler Bielefeld Transcript-Verl. 2011 1 Online-Ressource (333 S.) graph. Darst. txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Gesellschaft der Unterschiede 4 Biographical note: Kay Biesel (Dr. phil.) ist Professor für Kinder- und Jugendhilfe mit dem Schwerpunkt Kinderschutz an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit, Institut Kinder- und Jugendhilfe Zugl.: Berlin, Freie Univ., Diss., 2010 u.d.T.: Biesel, Kay: Soziale Organisationen und ihre Fehler Main description: In Organisationen der Kinderschutzarbeit können latente Fehler schwere Folgen nach sich ziehen, wenn sie nicht rechtzeitig wahrgenommen werden. Erstmals im deutschsprachigen Raum geht diese Studie deshalb der Frage nach, welche Auswirkungen die im Kinderschutz immer wichtiger werdenden und dem Sicherheitsprimat unterliegenden Fehlerdiskussionen und -konzepte auf die organisationale Praxis der Kinderschutzeinrichtungen haben. Auf Grundlage einer qualitativen Evaluationsstudie zeigt Kay Biesel, wie die Jugendämter der Städte Schwerin und Dormagen mit ihren Fehlern im Kinderschutz umgehen Review text: »Eine empirisch tragfähige und theoretisch fundierte Pilotstudie [...], welche die Praxis nachhaltig beeinflussen und darüber hinaus eine Vielzahl weiterer Fragen in Bezug auf den Umgang mit Fehlern in anderen professionellen Feldern stimulieren kann.« Sabrina Göbel, Erziehungswissenschaftliche Revue, 11 (2012) »Biesels Studie präsentiert nicht nur Antworten, sondern sensibilisiert auch für neue Fragen.« Jessica Fernandez Martinez, Sozial Extra, 7/8 (2012) »Das öffentliche Nachdenken über die Jugendämter und deren Rolle, Wertschätzung, Ausstattung muss ein anderes Niveau erreichen. Dafür ist Kay Biesels Studie ein guter Beweis.« Caroline Fetscher, Der Tagesspiegel, 21.05.2012 »Dieses Buch ist eine wichtige und sehr hilfreiche Grundlage für alle Professionellen, Leitungs- und Führungskräfte in der Sozialen Arbeit, vor allem aber im Tätigkeitsbereich der Jugendämter und der Allgemeinen Sozialen Dienste. Es eröffnet die Möglichkeit, sich dem Phänomen 'Fehlverhalten' mit seinen personalen und organisationalen Bedingungen in einer konstruktiven Ausrichtung zu nähern, sich mit ihm auseinander zu setzen und ein offenes Fehlermanagement zu entwickeln.« Doris Scherer-Ohnemüller, www.socialnet.de, 02.01.2012 »Das Buch ist wertvoll, auch für PraktikerInnen außerhalb der Jugendämter.« Manuel Essberger, Forum für Kinder- und Jugendarbeit, 4 (2011) Besprochen in: Monatszeitschrift des Städte- und Gemeindetages Mecklenburg-Vorpommern e.V., 7 (2012) www.lehrerbibliothek.de, 7 (2012), Dieter Bach Soziale Arbeit, 2 (2013) Dormagen Jugendamt (DE-588)16106864-9 gnd rswk-swf Schwerin Jugendamt Schwerin (DE-588)7846583-7 gnd rswk-swf Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd rswk-swf Jugendamt (DE-588)4028862-6 gnd rswk-swf Jugendhilfe (DE-588)4028892-4 gnd rswk-swf Organisationskultur (DE-588)4115463-0 gnd rswk-swf Professionalisierung (DE-588)4047376-4 gnd rswk-swf Fehleranalyse (DE-588)4016608-9 gnd rswk-swf Kinderschutz (DE-588)4132262-9 gnd rswk-swf Qualitative Sozialforschung (DE-588)4395695-6 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Jugendamt (DE-588)4028862-6 s Jugendhilfe (DE-588)4028892-4 s Kinderschutz (DE-588)4132262-9 s Professionalisierung (DE-588)4047376-4 s Fehleranalyse (DE-588)4016608-9 s Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 s Organisationskultur (DE-588)4115463-0 s DE-604 Schwerin Jugendamt Schwerin (DE-588)7846583-7 b Dormagen Jugendamt (DE-588)16106864-9 b Qualitative Sozialforschung (DE-588)4395695-6 s Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Paperback 978-3-8376-1892-1 Gesellschaft der Unterschiede 4 (DE-604)BV042392146 4 http://www.degruyter.com/doi/book/10.14361/transcript.9783839418925 Verlag Volltext http://www.degruyter.com/search?f_0=isbnissn&q_0=9783839418925&searchTitles=true Verlag Volltext |
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