Besonderheiten der Sportbetriebslehre:
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Berlin
Springer Gabler
2014
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 GRUNDLAGEN EINER SPORTBETRIEBSLEHRE 1
1.1 DEFINITION 2
1.2 SPORT 3
1.2.1 SPORTAKTIVITAETEN 3
1.2.2 SPORTGUETER 4
1.3 WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 7
1.3.1 NEOKLASSISCHER ANSATZ 7
1.3.2 SUBJEKTIVE NUTZENTHEORIE UND INSTITUTIONENOEKONOMIK 10
1.3.3 VERHALTENSOEKONOMIE 12
1.3.4 LOB DER
OEKONOMIK 13
1.3.5 WERTSCHOEPFUNGSMODELL DER SPORTWIRTSCHAFT 15
1.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 17
1.4.1 BETRIEB UND UNTERNEHMEN 17
1.4.2 WIRTSCHAFTS-ODER SOZIAL WISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE 19
1.4.3 ALLGEMEINE UND SPEZIELLE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 22
1.4.4 WERTSCHOEPFUNGSKETTE EINES FUSSBALLCLUBS 24
1.5 MANAGEMENTLEHRE 27
1.5.1 MANAGEMENTFUNKTIONEN ODER MANAGEMENTROLLEN 27
1.5.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTS-UND MANAGEMENTLEHRE 33
1.5.3 SPORTMANAGER 34
1.6 RELEVANZ 38
1.7 ENTWICKLUNG 42
1.7.1 DEUTSCHLAND 42
1.7.2 USA 46
1.7.3 ENTWICKLUNGSSTAND 48
1.8 ZUSAMMENFASSUNG 50
1.9 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 55
LITERATUR 56
XI
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XII
INHALTSVERZEICHNIS
2 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BESONDERHEITEN DES SPORTS 63
2.1 BESONDERHEITEN DER SPORTGUETER 64
2.1.1 OEFFENTLICHE UND KOLLEKTIVE GUETER 65
2.1.2 MERITORISCHE GUETER 68
2.1.3 CLUBGUETER UND ALLMENDEGUETER 69
2.1.4 UNSICHERHEIT 70
2.2 BESONDERHEITEN DER NACHFRAGE 71
2.3 BESONDERHEITEN DES SPORTANGEBOTS 81
2.4 BESONDERHEITEN DER SPORTMAERKTE UND
-INSTITUTIONEN
88
2.4.1 MAERKTE 88
2.4.2 INSTITUTIONEN 93
2.5 ZUSAMMENFASSUNG 97
2.6 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 102
LITERATUR 102
3 BESONDERHEITEN VON SPORTVEREINEN 107
3.1 GEMEINSAMKEITEN UND IDEALTYPISCHER VERGLEICH 109
3.2 EXISTENZ 111
3.3 BESONDERHEITEN 114
3.3.1 ROLLEN: IDENTITAET 114
3.3.2 ZIEL: NONPROFIT-INTERESSENVEREINIGUNG 115
3.3.3 GUETER: EIGENBEDARF MIT POSITIVEN EXTERNEN EFFEKTEN 117
3.3.4 FINANZEN: MITGLIEDERRESSOURCEN 118
3.3.5 PERSONAL: FREIWILLIGENARBEIT 119
3.3.6 ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR: DEMOKRATIE .* 119
3.3.7 ORGANISATIONSSTRUKTUR: INTERMEDIAER 120
3.3.8 DISTRIBUTION: SOLIDARITAET 123
3.3.9 UMWELT: PRIVILEGIEN IM VEREINS-UND STEUERRECHT 123
3.4 VEREINSVERSAGEN, TRANSFORMATIONEN UND FOLGEPROBLEME 124
3.4.1 KOMMERZIALISIERUNG 127
3.4.2 PROFESSIONALISIERUNG 131
3.4.3 OLIGARCHISIERUNG 134
3.5 EXKURS: FOLGEPROBLEME DER KOMMERZIALISIERUNG DES ZUSCHAUERSPORTS
.... 136
3.5.1 LEISTUNGSORIENTIERUNG UND-GERECHTIGKEIT 139
3.5.2 FAIRNESS 140
3.5.3 REPRAESENTATION 141
3.5.4 VORBILD FUER AKTIVEN SPORT 141
3.5.5 PROFITLOGIK VERDRAENGT SPORTLOGIK 142
3.5.6 LOESUNGSVORSCHLAEGE DER SPORTOEKONOMIE 144
3.6 SPORTMANAGER IN VEREINEN UND VERBAENDEN 145
3.7 ZUSAMMENFASSUNG 150
3.8 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 154
LITERATUR 155
INHALTSVERZEICHNIS XIII
4 BESONDERHEITEN STAATLICHER ANBIETER IM SPORT 163
4.1 BESONDERHEITEN 164
4.1.1 ZIEL UND HAUPTNUTZNIESSER: WOHLFAHRT DER GESELLSCHAFT 164
4.1.2 GUETER UND DISTRIBUTION: OEFFENTLICHE GUETER UND GERECHTIGKEIT 164
4.1.3 MITGLIEDSCHAFT: BUERGER 166
4.1.4 FINANZIERUNG UND BUCHFUEHRUNG: STEUERN UND KAMERALISTIK 166
4.1.5 STEUERUNGSMECHANISMUS: DEMOKRATIE 166
4.1.6 ORGANISATIONSTYP: BUEROKRATIE UND BEAMTE 167
4.2 STAATS
VERSAGEN 169
4.2.1 EIGENTUMS-, LNFORMATIONS- UND ANREIZMAENGEL 169
4.2.2 BUEROKRATIEMAENGEL 172
4.3 NEW PUBLIC MANAGEMENT 173
4.4 FOLGEPROBLEME 175
4.5 WANDEL DER KOMMUNALEN SPORTVERWALTUNG 177
4.6 INSTITUTIONENVERGLEICH 180
4.7 ZUSAMMENFASSUNG 185
4.8 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 187
LITERATUR 188
5 BESONDERHEITEN VON KLEINBETRIEBEN IM SPORT 191
5.1 BESONDERHEITEN IM VERGLEICH ZU GROSSBETRIEBEN 192
5.2 GEMEINSAMKEITEN MIT VEREINEN 197
5.3 KLEINBETRIEBE IM SPORT 201
5.4 ZUSAMMENFASSUNG 203
5.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 203
LITERATUR 204
6 BESONDERHEITEN VON DIENSTLEISTUNGSBETRIEBEN IM SPORT 207
6.1 DIENSTLEISTUNGEN 208
6.1.1 BESONDERHEITEN DES GUETERTYPS 209
6.1.2 UNTERTYPEN 213
6.1.3 SPORTDIENSTLEISTUNGEN 215
6.2 BESONDERE PROBLEME VON DIENSTLEISTUNGSBETRIEBEN 217
6.3 SERVICE-DOMINANT LOGIC 223
6.3.1 VERGLEICH MIT DER GOODS-DOMINANT LOGIC 223
6.3.2 WERTSCHOEPFUNGSMODELLE 225
6.4 ZUSAMMENFASSUNG 226
6.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 230
LITERATUR 230
XIV INHALTSVERZEICHNIS
7 BESONDERHEITEN DES MARKETINGS IM SPORT 233
7.1 GRUNDLAGEN DES SPORTMARKETINGS 235
7.1.1 MARKETING: BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE ANSAETZE UND BEDEUTUNG 235
7.1.2 BEGRIFFLICHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN
DES SPORT-MARKETINGS 241
7.1.3 SPORT-MARKETING ALS AUFGABE UND PROZESS DES MANAGEMENTS 253
7.2 SITUATIONSANALYSE 255
7.2.1 GRUNDPROBLEME UND FORMEN DER INFORMATIONSBESCHAFFUNG 255
7.2.2 BETRIEBSANALYSE 259
7.2.3 MARKT- UND UMFELDANALYSE 262
7.3 STRATEGISCHE PLANUNG IM SPORT-MARKETING 269
7.3.1 BESONDERHEITEN DES ZIELSYSTEMS VON SPORTBETRIEBEN 270
7.3.2 STRATEGISCHE OPTIONEN DER MARKTBEARBEITUNG BEI
SPORTBETRIEBEN ... 275
7.4 BESONDERHEITEN DER PRODUKTPOLITIK IN SPORTBETRIEBEN 283
7.4.1 FESTLEGUNG DES LEISTUNGSPROGRAMMS 283
7.4.2 DIE INTEGRATION DES EXTERNEN FAKTORS 286
7.4.3 ZEITPOLITISCHE ENTSCHEIDUNGEN IM SPORT 294
7.4.4 BESONDERHEITEN DES MARKENMANAGEMENTS IN SPORTBETRIEBEN 299
7.5 ZUSAMMENFASSUNG 306
7.6 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 312
LITERATUR 313
8 BESONDERHEITEN EINER PERSONALWIRTSCHAFT VON FREIWILLIGENARBEITERN 319
8.1 ZIELE UND ORGANISATION 321
8.2 PERSONALBEDARFSPLANUNG 323
8.3 PERSONALBESCHAFFUNG 324
8.4 PERSONALAUSWAHL UND -EINSATZ 325
8.5 PERSONALEINBINDUNG UND -ANREIZE 328
8.5.1 THEORIE 329
8.5.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 332
8.5.3 GESTALTUNGSVORSCHLAEGE 334
8.6 PERSONALSOZIALISATION UND -ENTWICKLUNG 340
8.7 PERSONALKONTROLLE 342
8.8 PERSONALFREISETZUNG 344
8.9 ADAPTATION VON INDIVIDUUM UND ORGANISATION 344
8.10 ZUSAMMENFASSUNG 346
8.11 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 349
LITERATUR 349
INHALTSVERZEICHNIS XV
9 PARTIZIPATIVES MANAGEMENT: WAS UNTERNEHMEN VON SPORTVEREINEN
LERNEN KOENNEN ... *. 353
9.1 DIE JAPANISCHE FIRMA UND DER VEREIN 355
9.2 SCHATTENSEITEN: WAS KANN MAN AUS DER VEREINSFORSCHUNG LERNEN? 356
9.3 URSACHEN DER UEBERTRAGBARKEIT DIESER ORGANISATIONSMODELLE 357
9.3.1 ERKLAERUNG 358
9.3.2 ENTWICKLUNGSTENDENZEN 359
9.4 GRENZEN DER UEBERTRAGBARKEIT 360
9.5 ZUSAMMENFASSUNG 361
9.6 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 362
LITERATUR 363
10 BESONDERHEITEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS IM SPORT 365
10.1 MEHRPERSPEKTIVITAET 369
10.2 UNSICHERHEITEN 371
10.3 NONPROFIT-ORGANISATIONEN UND DIE INTEGRATION DES EXTERNEN FAKTORS
372
10.4 KOSTEN UND DYSFUNKTIONEN 374
10.5 ZUSAMMENFASSUNG 375
10.6 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 377
LITERATUR 377
SACHVERZEICHNIS 381
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