Verfügbarkeit: Führung durch Motivation | Technische Universität München

Führung durch Motivation: Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Comelli, Gerhard 1941- (VerfasserIn), Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 (VerfasserIn), Nerdinger, Friedemann W. 1950- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Vahlen 2014
Ausgabe:	5., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Management competence
Schlagwörter:	Führung Management by Motivation Arbeitsmotivation Organisationssoziologie
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	XII, 322 S. graph. Darst.
ISBN:	3800648393 9783800648399

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV041945801
003	DE-604
005	20160511
007	t\|
008	140630s2014 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 14,N23 \|2 dnb
015			\|a 14,A48 \|2 dnb
016	7		\|a 1051335884 \|2 DE-101
020			\|a 3800648393 \|9 3-8006-4839-3
020			\|a 9783800648399 \|c Pp. : EUR 36.90 (DE), EUR 39.00 (AT), sfr 53.90 (freier Pr.) \|9 978-3-8006-4839-9
035			\|a (OCoLC)881092399
035			\|a (DE-599)BVBBV041945801
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BY
049			\|a DE-521 \|a DE-945 \|a DE-M347 \|a DE-2070s \|a DE-N2 \|a DE-634 \|a DE-1050 \|a DE-522 \|a DE-523 \|a DE-12 \|a DE-19 \|a DE-92 \|a DE-1043 \|a DE-1102 \|a DE-859 \|a DE-Aug4 \|a DE-355 \|a DE-473 \|a DE-M483 \|a DE-739 \|a DE-91 \|a DE-20 \|a DE-1047 \|a DE-573 \|a DE-860 \|a DE-1841 \|a DE-83 \|a DE-B768 \|a DE-861 \|a DE-1052 \|a DE-898
082	0		\|a 658.314 \|2 22/ger
084			\|a CW 4500 \|0 (DE-625)19178: \|2 rvk
084			\|a CW 4600 \|0 (DE-625)19179: \|2 rvk
084			\|a QP 343 \|0 (DE-625)141864: \|2 rvk
084			\|a QP 413 \|0 (DE-625)141880: \|2 rvk
084			\|a QV 584 \|0 (DE-625)142162: \|2 rvk
084			\|a WIR 710f \|2 stub
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a WIR 700f \|2 stub
100	1		\|a Comelli, Gerhard \|d 1941- \|e Verfasser \|0 (DE-588)12463544X \|4 aut
245	1	0	\|a Führung durch Motivation \|b Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen \|c von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger
250			\|a 5., überarb. Aufl.
264		1	\|a München \|b Vahlen \|c 2014
300			\|a XII, 322 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Management competence
650	0	7	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Management by Motivation \|0 (DE-588)4223424-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Arbeitsmotivation \|0 (DE-588)4132063-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationssoziologie \|0 (DE-588)4043788-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Management by Motivation \|0 (DE-588)4223424-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Arbeitsmotivation \|0 (DE-588)4132063-3 \|D s
689	1	1	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|D s
689	1	2	\|a Organisationssoziologie \|0 (DE-588)4043788-7 \|D s
689	1		\|5 DE-604
700	1		\|a Rosenstiel, Lutz von \|d 1938-2013 \|e Verfasser \|0 (DE-588)118195476 \|4 aut
700	1		\|a Nerdinger, Friedemann W. \|d 1950- \|e Verfasser \|0 (DE-588)122030974 \|4 aut
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-8006-4840-5
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|q text/html \|u http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985 \|3 Ausführliche Beschreibung
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027388880

Datensatz im Suchindex

DE-BY-TUM_call_number	0002 WIR 710f 2009 A 3551(5)
DE-BY-TUM_katkey	2109358
DE-BY-TUM_location	00
DE-BY-TUM_media_number	040009416860 040007387097 040007387100
_version_	1821934075400683520
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 5. AUFLAGE V VORWORT ZUR 1. AUFLAGE VII 1. WAS IST MOTIVATION? 1 1.1 EIN BLICK VORAUS 7 1 1.1.1 BEDINGUNGEN DES VERHALTENS 1 1.1.2 VON DER ZUNEHMENDEN BEDEUTUNG DER MOTIVATION 4 1.1.3 WESENTLICHES VORWEG 4 1.2 MOTIVATION - WAS IST DARUNTER ZU VERSTEHEN? 5 1.2.1 BEGRIFFE, BLICKWINKEL UND WORTE 5 1.2.2 MOTIVATION - DAS ZUSAMMENSPIEL VON MOTIVIERTER PERSON UND MOTIVIERENDER SITUATION 7 1.2.3 MOTIVATION - DAS ZIEL UND DER WEG 10 1.2.4 MOTIVATION - BEWUSST ODER UNBEWUSST? 20 1.2.5 MOTIVE - ANGEBOREN ODER ERLERNT? 21 1.2.6 WIE ERKENNT MAN MENSCHLICHE MOTIVE? 21 1.3 WIRKUNG UND BEEINFLUSSUNG 27 1.3.1 MOTIVAKTIVIERUNG 28 1.3.2 PERSONALENTWICKLUNG 29 1.4 BEISPIELHAFTE FRAGEN DER PRAXIS 33 1.4.1 WAS SOLL ERREICHT WERDEN? 34 1.4.2 WIE HAENGEN.LEISTUNGSBEREITSCHAFT UND ARBEITSZUFRIEDENHEIT ZUSAMMEN? 34 1.4.3 WELCHE MASSNAHMEN ERHOEHEN LEISTUNGSBEREITSCHAFT UND ARBEITSZUFRIEDENHEIT? 42 1.5 EMPFEHLUNGEN 44 2. MOTIVATION AUS DEM ICH 47 2.1 EIN BLICK VORAUS 47 2.2 SICH SELBST MOTIVIEREN - WAS IST DAS? 47 2.3 TRAINING DES SELBSTMANAGEMENT 49 2.4 HILFEN, SICH SELBST ZU MOTIVIEREN 51 2.4.1 VON DER PHANTASIE UEBER VORNAHMEN ZUM GEMEINSAM GEFEIERTEN ERFOLG 51 2.4.2 DIE ANALYSE KRITISCHER SITUATIONEN UND DIE GESTALTUNG DER EIGENEN ARBEITSBEDINGUNGEN 53 2.4.3 LOESUNG VON ZIELKONFLIKTEN 59 2.4.4 VERFOLGEN PERSOENLICHER BERUFLICHER ZIELE 60 2.4.5 KENNENLERNEN NICHT BEWUSSTER MOTIVE 62 2.4.6 AUFBAU VON WILLENSSTAERKE 63 HTTP://D-NB.INFO/1051335884 X J INHALTSVERZEICHNIS 2.4.7 REDUZIERUNG VON UEBERKONTROLLE 64 2.4.8 AUFBAU VON ARBEITSFREUDE 65 2.4.9 DIE INTERPRETATION DER EIGENEN ROLLE 66 2.4.10 DER UMGANG MIT DEM EIGENEN ANSPRUCH 67 2.4.11 VISIONEN ENTWICKELN 68 2.5 VORSICHT: UEBERMOTIVATION! 71 2.6 DAS SPANNUNGSFELD VON PRIVATLEBEN UND BERUF 73 2.7 EMPFEHLUNGEN 79 3. MOTIVATION AUS DER FUEHRUNG 83 3.1 EIN BLICK VORAUS 83 3.2 FUEHRUNG - WAS IST DAS? 83 3.2.1 FUEHRUNG DURCH STRUKTUREN 83 3.2.2 FUEHRUNG DURCH MENSCHEN 84 3.2.3 EIN RAHMENMODELL DER FUEHRUNG VON MENSCHEN DURCH MENSCHEN 85 3.3 MOTIVATIONALE WIRKUNGEN DER FUEHRUNG 87 3.3.1 ZIELSETZUNG UND ZIELVEREINBARUNG 87 3.3.2 ANERKENNUNGS- UND KRITIKGESPRAECHE 95 3.3.3 BEURTEILUNGS- UND FOERDERGESPRAECHE 101 3.3.4 VORBILD SEIN 105 3.4 DAS PHAENOMEN FUEHRUNG 107 3.4.1 WIE ENTSTEHT EIGENTLICH FUEHRUNG? 107 3.4.2 FUEHRUNG UND MENSCHENBILD 108 3.4.3 GEWANDELTE ANFORDERUNGEN AN DEN VORGESETZTEN 111 3.4.4 AUTORITAET/AKZEPTANZ 115 3.4.5 FEINDSELIGES FUEHRUNGSVERHALTEN 118 3.4.6 INNERE KUENDIGUNG 119 3.4.6.1 DAS ENTSTEHEN INNERER KUENDIGUNG 119 3.4.6.2 HINWEISE AUF INNERE KUENDIGUNG 123 3.4.6.3 VORGESETZTEN-VERHALTEN UND INNERE KUENDIGUNG 124 3.5 EIN MODERNES FUEHRUNGSLEITBILD 125 3.6 EMPFEHLUNGEN 130 4. MOTIVATION AUS DER AUFGABE 133 4.1 EIN BLICK VORAUS 133 4.2 WAS IST EINE AUFGABE? 133 4.3 AUFGABEN UND IHRE WIRKUNG AUF DEN MENSCHEN 135 4.3.1 ENTFREMDUNG 136 4.3.2 VERWIRKLICHUNG EIGENER MOEGLICHKEITEN 136 4.3.3 FLOW-ERLEBEN 140 4.4 HYGIENEFAKTOREN UND MOTIVATOREN 142 4.4.1 DIE PITTSBURGH-STUDIEN 142 4.4.2 MOTIVIERT GELD? 145 4.4.3 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE ARBEIT 147 4.5 EMPFEHLUNGEN 149 INHALTSVERZEICHNIS L 5. MOTIVATION AUS DER GRUPPE 151 5.1 EIN BLICK VORAUS 151 5.2 GRUPPE - WAS IST DAS? 154 5.2.1 MERKMALE EINER GRUPPE 154 5.2.1.1 DER ZWECK VON GRUPPEN 155 5.2.1.2 GRUPPENARTEN 155 5.2.1.3 DER WUNSCH NACH ZUGEHOERIGKEIT 158 5.2.1.4 GRUPPENZIELE 162 5.2.1.5 GRUPPENZUSAMMENHALT UND GRUPPENLEISTUNG 163 5.2.2 DIE KONSTRUKTION EINER GRUPPE 165 5.2.2.1 GRUPPENNORMEN 166 5.2.2.2 GRUPPENSTRUKTUREN 167 5.2.2.3 SOZIALER DRUCK 170 5.2.2.4 DER SINN VON NORMEN UND ROLLEN 171 5.2.2.5 NORMEN- UND ROLLENKONFLIKTE 173 5.2.2.6 DIE BEEINFLUSSUNG VON NORMEN 175 5.3 DIE KOMMUNIKATION IN GRUPPEN 178 5.3.1 KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN 178 5.3.2 DIE VERSCHIEDENEN ASPEKTE EINER NACHRICHT 181 5.4 EIN BISSCHEN GRUPPENDYNAMIK: EINIGE GRUPPENPHAENOMENE 185 5.4.1 GEFAHR DURCH GRUPPENGEIST 185 5.4.2 DER NIVELLIERUNGSEFFEKT 186 5.4.3 RISIKOSCHUB 189 5.4.4 REAKTION EINER GRUPPE AUF ANGRIFF 190 5.4.5 DIE ENTWICKLUNG VON GRUPPEN 190 5.5 AUF DEM WEG ZUR TEAMEFFIZIENZ 191 5.5.1 EINZEL- ODER GRUPPENARBEIT? 193 5.5.2 GRUPPENBEZOGENE VORAUSSETZUNGEN 198 5.5.3 SPIELREGELN FUER GRUPPENARBEIT: TZI 199 5.5.4 STOERUNGEN: KILLERPHRASEN 206 5.5.5 DER UMGANG MIT KONFLIKTEN 207 5.5.6 PHASEN DER KONFLIKTBEARBEITUNG 208 5.5.7 ROLLE UND AUFGABEN EINES KONFLIKTREGLERS 211 5.6 DIE OPTIMIERUNG VON ARBEITSGRUPPEN: TEAMGESTALTUNG UND TEAMENTWICKLUNG 212 5.6.1 TEAMGESTALTUNG: HOMOGENE ODER HETEROGENE GRUPPEN? 213 5.6.2 TEAMENTWICKLUNG VS. TRADITIONELLE SCHULUNG 216 5.6.3 IM ZENTRUM: DIE BEHANDLUNG VON LIFE-ITEMS 218 5.6.4 INTERNER ODER EXTERNER MODERATOR? 221 5.6.5 DIE ZIELE VON TEAMTRAININGS 222 5.6.6 TEAMENTWICKLUNG IST EIN INNERBETRIEBLICHER PROZESS 224 5.7 EMPFEHLUNGEN 226 5.7.1 EMPFEHLUNGEN FUER DEN UMGANG MIT GRUPPEN 227 5.7.2 SPEZIELLE EMPFEHLUNGEN FUER TEAMARBEIT 228 5.8 FRAGEBOEGEN FUER GRUPPEN UND GRUPPENARBEIT 229 XII U INHALTSVERZEICHNIS 6. MOTIVATION AUS DER ORGANISATION 235 6.1 EIN BLICK VORAUS 235 6.2 ORGANISATION - WAS IST DAS? 236 6.2.1 DIE ENTWICKLUNG VON ORGANISATIONEN 236 6.2.2 EINIGE ORGANISATIONSMETAPHERN 242 6.2.3 DER TREND ZUR MENSCH-GERECHTEREN ORGANISATION 244 6.2.4 EIN NEUES ORGANISATIONSVERSTAENDNIS 245 6.2.4.1 DIE SUBSYSTEME EINER ORGANISATION 245 6.2.4.2 SYSTEMDENKEN - DENKEN IN NETZEN 249 6.3 ORGANISATIONEN IM WANDEL 253 6.3.1 DIE SELBSTVERSTAENDLICHKEIT DES WANDELS 253 6.3.2 VERAENDERUNGSBEWUSSTSEIN 254 6.3.3 ORGANISATIONSENTWICKLUNG 256 6.3.4 DIE PHILOSOPHIE DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 259 6.3.5 OE-MASSNAHMEN 261 6.3.6 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN 263 6.3.6.1 DAS MERGER-SYNDROM 263 6.3.6.2 PSYCHOLOGISCHE PROZESSE 264 6.3.6.3 STEUERUNG DER INTEGRATION 266 6.4 ORGANISATIONSKULTUR 267 6.4.1 DER BEGRIFF 268 6.4.2 ORGANISATIONSKULTUR IM WANDEL 272 6.5 EMPFEHLUNGEN 273 6.6 MERKMALE EINER GESUNDEN UND EINER KRANKEN ORGANISATION 275 7. MOTIVATION AUS DER GESELLSCHAFT . . . 281 7.1 EIN BLICK VORAUS 281 7.2 MOTIVE ALS SPIEGEL DER GESELLSCHAFT 286 7.3 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL ALS WERTE- UND MOTIVWANDEL 292 7.4 WAS KANN MAN TUN, WAS SOLLTE MAN TUN? 298 LITERATUR 301 STICHWORTVERZEICHNIS 313
any_adam_object	1
author	Comelli, Gerhard 1941- Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950-
author_GND	(DE-588)12463544X (DE-588)118195476 (DE-588)122030974
author_facet	Comelli, Gerhard 1941- Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950-
author_role	aut aut aut
author_sort	Comelli, Gerhard 1941-
author_variant	g c gc l v r lv lvr f w n fw fwn
building	Verbundindex
bvnumber	BV041945801
classification_rvk	CW 4500 CW 4600 QP 343 QP 413 QV 584
classification_tum	WIR 710f WIR 700f
ctrlnum	(OCoLC)881092399 (DE-599)BVBBV041945801
dewey-full	658.314
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.314
dewey-search	658.314
dewey-sort	3658.314
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Psychologie Wirtschaftswissenschaften
edition	5., überarb. Aufl.
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02995nam a2200637 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV041945801</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160511 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">140630s2014 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,N23</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,A48</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1051335884</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3800648393</subfield><subfield code="9">3-8006-4839-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783800648399</subfield><subfield code="c">Pp. : EUR 36.90 (DE), EUR 39.00 (AT), sfr 53.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-8006-4839-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)881092399</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041945801</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1841</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.314</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4600</subfield><subfield code="0">(DE-625)19179:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)141864:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 413</subfield><subfield code="0">(DE-625)141880:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 710f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 700f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Comelli, Gerhard</subfield><subfield code="d">1941-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)12463544X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führung durch Motivation</subfield><subfield code="b">Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen</subfield><subfield code="c">von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., überarb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Vahlen</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 322 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Management competence</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management by Motivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223424-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132063-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043788-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management by Motivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223424-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Arbeitsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132063-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043788-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rosenstiel, Lutz von</subfield><subfield code="d">1938-2013</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)118195476</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nerdinger, Friedemann W.</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122030974</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-8006-4840-5</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027388880</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV041945801
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T16:58:26Z
institution	BVB
isbn	3800648393 9783800648399
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027388880
oclc_num	881092399
open_access_boolean
owner	DE-521 DE-945 DE-M347 DE-2070s DE-N2 DE-634 DE-1050 DE-522 DE-523 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-92 DE-1043 DE-1102 DE-859 DE-Aug4 DE-355 DE-BY-UBR DE-473 DE-BY-UBG DE-M483 DE-739 DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-1047 DE-573 DE-860 DE-1841 DE-83 DE-B768 DE-861 DE-1052 DE-898 DE-BY-UBR
owner_facet	DE-521 DE-945 DE-M347 DE-2070s DE-N2 DE-634 DE-1050 DE-522 DE-523 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-92 DE-1043 DE-1102 DE-859 DE-Aug4 DE-355 DE-BY-UBR DE-473 DE-BY-UBG DE-M483 DE-739 DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-1047 DE-573 DE-860 DE-1841 DE-83 DE-B768 DE-861 DE-1052 DE-898 DE-BY-UBR
physical	XII, 322 S. graph. Darst.
publishDate	2014
publishDateSearch	2014
publishDateSort	2014
publisher	Vahlen
record_format	marc
series2	Management competence
spellingShingle	Comelli, Gerhard 1941- Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950- Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen Führung (DE-588)4018776-7 gnd Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 gnd Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4018776-7 (DE-588)4223424-4 (DE-588)4132063-3 (DE-588)4043788-7
title	Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen
title_auth	Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen
title_exact_search	Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen
title_full	Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger
title_fullStr	Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger
title_full_unstemmed	Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger
title_short	Führung durch Motivation
title_sort	fuhrung durch motivation mitarbeiter fur die ziele des unternehmens gewinnen
title_sub	Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen
topic	Führung (DE-588)4018776-7 gnd Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 gnd Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd
topic_facet	Führung Management by Motivation Arbeitsmotivation Organisationssoziologie
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT comelligerhard fuhrungdurchmotivationmitarbeiterfurdiezieledesunternehmensgewinnen AT rosenstiellutzvon fuhrungdurchmotivationmitarbeiterfurdiezieledesunternehmensgewinnen AT nerdingerfriedemannw fuhrungdurchmotivationmitarbeiterfurdiezieledesunternehmensgewinnen

Verfügbarkeit

Bestellen (Login erforderlich)

Inhaltsverzeichnis
Paper/Kapitel scannen lassen

Teilbibliothek Stammgelände

Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0002 WIR 710f 2009 A 3551(5) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 2	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 3	Ausleihbar Am Standort