100 Kennzahlen Innovationsmanagement:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
cometis publ.
2013
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VORWORT DES AUTORS 3
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 10
EINFUEHRUNG UND ZIELE 12
INNOVATIONSMANAGEMENT 13
KENNZAHLEN 14
KATEGORISIERUNG DER KENNZAHLEN/DRILL-DOWN 15
KENNZAHLEN ALS PLANUNGSINSTRUMENT 16
GLIEDERUNG DER KENNZAHLEN 18
1. ZAHLEN BEISPIELHAFTES UNTERNEHMEN
1. 1 BEISPIELZAHLEN UNTERNEHMENSLEITUNG 21
1.2 BEISPIELZAHLEN INNOVATIONSMANAGEMENT 22_
1. 3 BEISPIELZAHLEN FUE 24
1.4 BEISPIELZAHLEN PRODUKTMANAGEMENT M
1. 5 BEISPIELZAHLEN MARKETING UND VERTRIEB 27
1.6 BEISPIELZAHLEN PRODUKTION 28
1. 7 BEISPIELZAHLEN LOGISTIK 29
1.8 BEISPIELZAHLEN KUNDENSERVICE 30
1. 9 BEISPIELZAHLEN HUMAN RESOURCES 31_
1.10 BEISPIELZAHLEN KUNDENSERVICE 32
2. KENNZAHLEN UNTERNEHMENSLEITUNG UND CONTROLLING
2. 1 INVESTITION IN INNOVATIONSPROJEKTE 35^
2. 2 INVESTITIONSQUOTE 36
2. 3 ERWARTETER UMSATZ JE INNOVATIONSPROJEKT 37
2.4 MODIFIED INTERNAL RATE OF RETURN (MIRR) M
2.5 NET PRESENT VAIUE (NPV) EINES NEUEN PRODUKTES ODER
SERVICES 39
2.6 CASHBEITRAG JE INNOVATIONSPROJEKT 40
2.7 INNOVATIONSPROJEKTKOSTEN 41^
2. 8 DURCHSCHNITTSKOSTEN JE INNOVATIONSPROJEKT 42
2.9 KBSTEN-UMSATZ-VERHAELTNIS 43
2.10 UMSATZSTEIGERUNGSQUOTE EINES NEUEN PRODUKTES 44
HTTP://D-NB.INFO/104619190X
INHALTSVERZEICHNIS
2.11 KOSTEN-GEWINN-VERHAELTNIS 45
2.12 GEWINNSTEIGERUNGSQUOTE EINES NEUEN PRODUKTES 46
2.13 VERHAELTNIS ERWARTETER UMSAETZE ZU ERZIELTEN UMSAETZEN
PRO NEUEM PRODUKT 47
2.14 PROGNOSTIZIERTER RETURN ON INVESTMENT (ROI) JE
INNOVATIONSPROJEKT 48
2.15 RETURN ON INNOVATION SPENDING (ROINNO) 49
2.16 ANTEIL GEPLANTER UMSATZ/GEWINN PRO NEUEM PRODUKT JE
STRATEGIEZIEL 50
2.17 ANTEIL NEUER PRODUKTE MIT UEBERDURCHSCHNITTLICHER MARGE 51_
2.18 STEIGERUNG MARKTANTEIL JE INNOVATIONSPROJEKT 52
2.19 ERWARTETER MARKTANTEIL IN NEUEN MAERKTEN 53
2.20 RELATIVER MARKTANTEIL NACH 36 MONATEN 54
2.21 PROJEKTZIELERREICHUNGSQUOTE 55
3. KENNZAHLEN INNOVATIONSMANAGEMENT
3.1 ANZAHL IDEEN IN DER IDEATION-PIPELINE 59
3.2 ANZAHL VORSCHLAEGE JE IDEENKAMPAGNE 60^
3.3 ANZAHL EINGEREICHTER IDEEN VON KUNDEN PRO JAHR 61
3.4 ANZAHL EINGEREICHTER IDEEN VON PARTNERN PRO JAHR 62
3.5 ANZAHL IDEEN, DIE INS BLAUE HINEIN GEFORSCHT WERDEN 63^
3.6 VERHAELTNIS BREAKTHROUGH-INNOVATIONEN ZU
OPTIMIERUNGEN UND AUSBAU 64
3.7 ANGENOMMENER PRODUKTPIPELINE-UMSATZ PRO GATE 65
3.8 ANTEIL QUICK-WIN-IDEEN AN GESAMTZAHL 66^
3.9 DURCHSCHNITTLICHE ZEIT ZWISCHEN IDEENEINREICHUNG UND
GO-ENTSCHEIDUNG 67
3.10 ANTEIL MITARBEITER, DIE AN INNOVATIONSPROJEKTEN TAETIG SIND 68
3.11 ANZAHL GESAMMELTER IDEEN PRO MITARBEITER 69
3.12 ANZAHL BETEILIGTER UNTEMEHMENSBEREICHE 70
3.13 ANZAHL ADRESSIERTER LAENDER JE PRODUKT 71
3.14 ANTEIL IDEEN, DIE MIT PARTNERN CO-FINANZIERT WERDEN 72
3.15 VERHAELTNIS INNOVATIONSPROZESSKOSTEN ZU
UNTEMEHMENSKOSTEN 73
INHALTSVERZEICHNIS
3.16 TIME TO MARKET 74
3.17 INNOVATIONSPORTFOLIOMIX 75
3.18 FLOPRATE VON INNOVATIONSPROJEKTEN 76
3.19 ANZAHL PROJEKTE MIT MARKTEINFUEHRUNG KLEINER 1 JAHR 77
3.20 ANTEIL PRODUKTE, DIE 3 JAHRE ODER JUENGER SIND 78
3.21 ABSOLUTER AUFWAND IN * PRO GELAUNCHTEM PRODUKT 79
3.22 DURCHSCHNITTLICHE ZEIT VON DER IDEE ZUM PRODUKT 80
3.23 ANTEIL INTERNER START-UPS AN INNOVATIONSPROJEKTEN 81
3.24 INNOVATIONSPROJEKT MIT NIEDRIGSTEN START-UP-KOSTEN
3.25 ANTEIL PROJEKTE, DIE DIREKT AUF KUNDENVORSCHLAEGE
ZURUECKGEHEN 83
3.26 ZEITPUNKT INTEGRATION VON KUNDEN UND PARTNERN IN
IDEATION-PROZESS 84
3.27 VERHAELTNIS INTERNER/EXTERNER PROJEKTE 85
3.28 ANTEIL INNOVATIONSPROJEKTE MIT PARTNER 86
3.29 ANTEIL PROJEKTE MIT INTEGRATION VON MINDESTENS 2 PARTNERN 87
3.30 ABWEICHUNG VON GEPLANTEM PROJEKTBUDGET 88
3.31 EINHALTUNGSQUOTE ZEITLICHER RAHMEN - IN TIME M
3.32 PAGE IMPRESSION PRO PROJEKT IM ONLINE-PROJEKTTOOL 90
4.
KENNZAHLEN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
4.1 AUFWAENDE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG INSGESAMT 93
4.2 FUE-AUSGABEN IN % DES UMSATZES 94
4.3 ANZAHL FUE-PROJEKTE PRO PROZESS-GATE 95
4.4 ANTEIL INNOVATIONSPROJEKTE MIT HOCHSCHULEN 96
4.5 ANZAHL VEROEFFENTLICHUNGEN PRO JAHR JE MITARBEITER IM
INNOVATIONSBEREICH 97
4.6 ANZAHL PATENTANMELDUNGEN JE MITARBEITER M
. _ VERHAELTNIS VERWENDUNG EIGENER PATENTE ZU
_J FREMDEN PATENTEN OT
4.8 ANTEIL INDUSTRIERELEVANTER QUERSCHNITTSTECHNOLOGIEN
IM PORTFBLIO 100
INHALTSVERZEICHNIS
5 . KENNZAHLEN PRODUKTMANAGEMENT
5.1 ANZAHL NEUER PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN PRO JAHR 103^
5.2 ANTEIL NEUER PRODUKTE UND DIENSTIEISTUNGEN AM
GESAMTPORTFOLIO DER LETZTEN 3 JAHRE 104
5.3 VERTEILUNG INNOVATIONSPROJEKTE ZWISCHEN PRODUKT- UND
PROZESSINNOVATIONEN 105
5.4 ERFUELLUNGSGRAD KUNDENNUTZEN 106
5.5 AKZEPTANZ EINES INNOVATIONSPROJEKTES IN
KUNDENBEFRAGUNGEN 107
5.6 DURCHDRINGUNGSTIEFE PRODUKTFAMILIEN IM PORTFBLIO 108
5.7 LEBENSDAUER INNOVATIONSVOITIABEN 109
5.8 LONG TAIL-POTENZIAL EINES INNOVATIONSPROJEKTES 1W
5.9 PORTFOLIO-HEALTH-MONITOR 111
6 . KENNZAHLEN MARKETING UND VERTRIEB
6.1 KOSTEN FUER MARKTRECHERCHEN, TREND- UND
WETTBEWERBSBEOBACHTUNG JE PROJEKT 115^
6. 2 MARKTANTEIL IN BESTEHENDEN MAERKTEN ; 116
6.3 AUSWIRKUNG AUF STEIGERUNG DER WAHRNEHMUNG IM MARKT 117
6.4 INTEGRATIONSGRAD IN ABSATZMARKT WELT 118_
6. 5 DURCHSCHNITTLICHER UMSATZ IM JAHR 3 NACH MARKTEINFUEHRUNG 119
6.6 UMSATZKANNIBALISIERUNG DURCH NEUE PRODUKTE 120
7 . KENNZAHLEN PRODUKTION UND RECYCLING
7. 1 ROHSTOFFEINSPARUNGSQUOTE JE NEUPRODUKT 123^
7. 2 ENERGIEEINSPARUNGSQUOTE JE NEUPRODUKT 124
7.3 CQ
2
-QUOTE DER PRODUKTION 125^
7.4 ENERGIEEINSPARUNG PRO VORGESCHLAGENER IDEE 126
8 . KENNZAHLEN LOGISTIK
8.1 ENERGIEAUFWAND PRO BESTELLUNG 129
8.2 ROHSTOFFREDUKTIONSQUOTE VERSANDVERPACKUNG 130
8.3 CQ
2
-QUOTE DER LOGISTIKKETTE 131_
$.4 LAGERSTANDSQUOTE 132
INHALTSVERZEICHNIS
9. KUNDENSERVICE UND AFTERSALES
9. 1 REDUKTIONSQUOTE POST-LAUNCH-KOESTEN 135^
9.2 KUNDENZUFRIEDENHEIT EINES PRODUKTES ODER SERVICES 136
10. KENNZAHLEN HUMAN RESOURCES
10.1 ANZAHL EINGEREICHTER IDEEN UND VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE
JE MITARBEITER 129
10.2 ANTEIL FREIER ZEIT PRO WOCHE ZUR AUSARBEITUNG VON IDEEN,
INNOVATIONEN, PROJEKTEN 140
10.3 ANTEIL PASSIONIERTER IDEENTREIBER IM UNTERNEHMEN 141
10.4 INNOVATIONSSTRUKTURFAKTOR 142^
10.5 VERBINDUNGSGRAD FIRMENINNOVATIONSZIELE MIT INDIVIDUELLEN
ZIELEN DER MITARBEITER 143^
10.6 AUFWAND IN ARBEITSSTUNDEN PRO NEUEM PRODUKT ODER
NEUER DIENSTLEISTUNG 144
10.7 ANZAHL VERBESSERUNGSIDEEN EINER ABTEILUNG PRO JAHR 145
10.8 ANZAHL ALLGEMEINER WEITERBILDUNGEN PRO MITARBEITER 146
10.9 ANZAHL EIGENFINANZIERTER WEITERBILDUNGEN JE MITARBEITER 147
10.10 KOSTEN FUER ANREIZSYSTEME IM VERHAELTNIS ZUM ERWARTETEN
UMSATZ 148
10.11 MITARBEITERZUFRIEDENHEIT 149
10.12 ANZAHL NEUER ARBEITSPLAETZE JE NEUES PRODUKT 150
11. KENNZAHLEN IT
11.1 ENERGIEVERBRAUCH FUER IT UND TELEKOMMUNIKATION 153^
11.2 RECYCLINGQUOTE DER EINGESETZTEN IT-KBMPONENTEN 154
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
159
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| Signatur: |
0002 WIR 525f 2014 A 3924 Lageplan |
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| Exemplar 1 | Ausleihbar Ausgeliehen – Rückgabe bis: 28.03.2025 |